Die Gehaltserhöhung alleine reicht NICHT, um Top-Mitarbeiter zu halten Unbesetzte Stellen, verzweifelte Recruiter und Mitarbeiter, die von der Konkurrenz abgeworben werden: All das gehört mittlerweile zum Unternehmensalltag dazu. Sicherlich hattest du schonmal den Gedanken, Top-Mitarbeiter mit mehr Gehalt zu binden. Aber bestimmt hast du schon gemerkt, wie schwierig das heutzutage ist. 💡Mittlerweile sind Faktoren wie Gehalt und Sicherheit einfach zweitrangig geworden. Was Frederick Herzberg 1959 in seiner Motivator-Hygiene-Theorie beschrieben hat, kommt heute frappierend zur Geltung. Die Erfüllung der „Hygiene-Faktoren“ Gehalt und Sicherheit reichen nicht mehr aus. - Gutes Arbeitsklima - Freiräume und Beteiligung an Entscheidungen - Persönliche Chancen zur Weiterentwicklung - Work-Life-Balance ermöglichen All das wird immer wichtiger. Spätestens jetzt brauchst du einen echten Paradigmenwechsel, um Top-Mitarbeiter zu halten. Wenn du also hochqualifizierte Mitarbeiter gewinnen und vor allem binden willst, frage dich: 💭Wie kann ich die vier Bereiche in meinem Unternehmen noch weiter ausbauen? Nur so kannst du dein Unternehmen am Markt als wertvollen und attraktiven Arbeitgeber positionieren und die „knappen“ Fachkräfte für dich gewinnen. Wie passt du dich an den Fachkräfte-Knappheit an? Schreib mir gerne in die Kommentare. Dein Gerd
