𝐃𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐠 𝐳𝐮 𝐒𝐩𝐢𝐭𝐳𝐞𝐧𝐥𝐞𝐢𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧: 𝐄𝐢𝐧𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤 𝐢𝐧 𝐉𝐢𝐦 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐢𝐧𝐬' 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢𝐞 Hast Du Dich je gefragt, wie aus guten Unternehmen Spitzenunternehmen werden? Jim Collins, Managementberater und Forscher, ist mit seinem Team in einer umfangreichen Studie basierend auf einem ausgeklügelten Forschungsdesign genau dieser Frage nachgegangen. Die Ergebnisse sind nicht nur faszinierend, sondern bieten auch zeitlose Einsichten für die Unternehmensführung. Ein zentraler Studienbefund ist, dass gute Unternehmen, die über längere Zeit zu Spitzenunternehmen werden (Take-off-Unternehmen), von CEO's geleitet werden, die aus den eigenen Reihen stammen. Im Gegensatz zu Unternehmen, die den Sprung von gut zu grossartig nicht schafften und interessanterweise oft auf externe Top-Manager:innen setzten, zeichnen sich die Führungspersönlichkeiten der Take-off-Unternehmen durch 'Level 5-Führungsqualitäten' aus, eine seltene Kombination aus persönlicher Bescheidenheit und höchster professioneller Durchsetzungskraft. Diese Führungskräfte rekrutieren nur passende, leistungsstarke Mitarbeiter:innen und schauen harten Fakten schonungslos ins Auge, während sie eine unerschütterliche Zuversicht in das Erreichen einer Spitzenposition ihres Unternehmens verfolgen und alles dafür tun, dieses dahin zu bringen. Im Gegensatz dazu sind Führungspersönlichkeiten in weniger erfolgreichen Unternehmen häufiger mit ihrem eigenen Ego beschäftigt, was, wenn überhaupt, zu kurzlebigen Erfolgen führte oder aber einfach nur zu mässiger Unternehmensperformance. 🛡️💡 Es ist wichtig zu betonen, dass neben der Führungsqualität weitere Faktoren dazu beitragen, aus guten Unternehmen exzellente zu machen. Eine der zentralen Botschaften ist jedoch, dass diese Transformation mehr als gedacht in den Händen der Unternehmensleitung liegt und weniger als angenommen von externen Umständen abhängt. 💪🌈 Fredmund Malik, Managementprofessor, empfiehlt Collins' Buch "Der Weg zu den Besten" zu diesen Befunden als „einen Beitrag zu Qualität, Seriosität und Relevanz im Management“, und beschreibt es als „Pflichtlektüre für jeden, der sich ernsthaft mit Management auseinandersetzt“.📚🎓 In meiner Rolle als Coach, der Geschäftsfüher:innen, Führungskräfte und Teams begleitet, sehe ich täglich, wie entscheidend diese individuellen Qualitäten und die Dynamik innerhalb eines Teams für den Unternehmenserfolg sind. Die Erkenntnisse aus Jim Collins' Studie bestätigen dabei die Bedeutung von effektiver Führung und dem Streben nach Exzellenz.🌟 Wie können auch Sie als Geschäftsführer:in, Führungskraft oder Team die 'Level 5-Führungsqualitäten' nutzen, um die eigene Organisation auf die nächste Stufe zu bringen und eine Kultur zu schaffen, die jeden inspiriert, über sich hinauszuwachsen? 🚀🤔 #Leadership #ManagementExcellence #Coaching #GoodToGreat #JimCollins #Teamwork #GrowthMindset
Dr. Robert Wegener ich gehe davon aus, es handelt sich um das Buch Good go great?
Lieber Herr Wegener Vielen Dank für diesen Input! Beim querlesen der Leseprobe des Buches wird bereits klar, dass das beherrschen von Paradoxien in Organisationen auf kommunikativer Ebene auf der einen, und der Aufbau geeigneter Managementsysteme und deren nachhaltige Wirkung auf die Unternehmenskultur auf der anderen Seite, die Herausforderungen der Zukunft sind. Allerdings und das ist aus meiner Sicht wichtig zu bemerken, verfügen die USA ganz andere Rahmenbedingungen, um geradezu experimentell, neue Vorgehensweisen in kurzer Zeit zu testen und umzusetzen.
Head of BCO Köln I Master Certified Coach (ICF) I Ausbilder für LF-Coaching und Reteaming
1 JahrEs wichtiges Buch! Und eine wichtige Erkenntnis für viele meiner Coachees aus dem Management, da Level 5 Manager zu oft zu lange übersehen werden und gleichzeitig eher "laute und sichtbare" Manager zu sehr im Fokus stehen. Wie Jim Collins ausführt, kommt die Stunde der Level 5 Manager (w/m/d) oft erst, nachdem die Rising Stars das Unternehmen in echte Gefahr gebracht haben. Daher kann ich den Ruf nur unterstreichen in Organisationen mehr auf potenzielle Level 5 Manager zu achten und diesen eine Chance zu geben.