Beitrag von DSPN GmbH & Co. KG

Punkt 5 von 5 zur "Zukunft Gesundheit – Schwerpunkte für ein Regierungsprogramm" Wir als #FOPI haben fünf Punkte des österreichischen Gesundheitssystems hervorgehoben, die aus unserer Sicht im Zentrum des Interesses von Bürger:innen und Patient:innen stehen. Da wir aktiv mitgestalten und Lösungen einbringen wollen, legen wir diese Themen den Verantwortlichen für das künftige #Regierungsprogramm ans Herz: Punkt 5: Vorsorgeprogramme ➡ Steigerung der gesunden und arbeitsfähigen Lebensjahre ➡ Kommunikations- und Incentivierungskonzepte zur nachhaltigen Verbesserung der Gesundheitskompetenz in Österreich Was hängt noch alles dran? Das lesen Sie im aktuellen FOPI.Flash! #GesundheitssystemDerZukunft

🎉 20 Jahre Patientenvertretung 🎉 Seit zwei Jahrzehnten setzen sich Hunderte von Patientenvertreter*innen ehrenamtlich für ein patientenorientiertes Gesundheitssystem ein. Heute feiern wir ihr Engagement und fordern gemeinsam: Stärkt die Patientenbeteiligung für eine gerechtere Gesundheitsversorgung! 💡 Wie können wir das erreichen? Durch eine echte Partnerschaft zwischen Patient*innen und dem Gesundheitssystem. 🔍 Erfahrt mehr über unsere Forderungen zur Stärkung der Patientenbeteiligung im G-BA und anderen Gremien in unserer Pressemitteilung und im Forderungspapier (https://lnkd.in/eVsxQwAP) 🌟 Teilt eure Gedanken zur Zukunft der Patientenvertretung in den Kommentaren und lasst uns gemeinsam Ideen austauschen. 💬 Welche Veränderungen braucht das Gesundheitssystem? Was kann die Patientenbeteiligung noch weiter verbessern? Sagt uns eure Meinung! Gemeinsam setzen wir uns für Gesundheitssystem ein, das die Patient*innen im Fokus hat. 💪💬 #Gesundheitspolitik #Selbsthilfe

Was hat das ESF-geförderte PuG-Projekt "Pflege und Gesundheitsversorgung im ländliche Raum stärken" mit der TIMO TI-Modellregion Hamburg & Umland zu tun? Wie wir feststellen durften, eine ganze Menge! Es ging um das E-Rezept, die KIM-Kommunikation, die elektronische Patientenakte sowie den TI-Messenger und wie wir diese gesamte Entwicklung auch in unser Projekt einbinden können - im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit aber auch mit "harten" Fragestellungen wie Schnittstellen zu unseren Plattformen und Zugängen für die Kommunen z.B. in Richtung TI-Struktur für den Pflegestützpunkt. Wir sind uns einig gewesen, dass unsere Ansätze sich sehr gut ergänzen werden und wir den Vorteil sehen, bereits mit allem, was in dem PuG-Projekt entwickelt wird, für die Zukunft gerüstet zu sein. Mal schauen, welchen Szenarien wir uns als Erstes widmen werden...aber wir können versprechen - es hat mit Pflege zu tun. Weitere Informationen zu dem Projekt: https://lnkd.in/eHYH5FiR #pflegewiederzukunftsfähigmachen

Auch wir sehen die #Krankenhäuser im Transformationsprozess mit guten Perspektiven. #Digitalisierung und #Nachhaltigkeit bedingen sich dabei integrativ und sorgen dafür, dass Prozesse effizienter gestaltet werden können. Wichtig bleibt, dass die Bemühungen und der Ressourcenverzehr der #Krankenhäuser in Sachen #Nachhaltigkeit und #Klimaschutz eine Berücksichtigung in den ordnungspolitischen Finanzierungsinstrumenten finden muss.Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz Bundesministerium für Gesundheit Bundesministerium für Digitales und Verkehr Deutsche Krankenhausgesellschaft e.V.

Prävention – geht alle an! Gelingen kann es nur gemeinsam! So das Credo, der gestern digital veranstalteten #Statuskonferenz der Bundesvereinigung für Prävention und Gesundheitsförderung (BVPG). Zum 27igsten Mal fand sie statt, einige hundert Teilnehmer waren dabei – natürlich auch die sporThera-Akademie! Anliegen war die Auseinandersetzung mit den gesellschaftspolitischen Veränderungen in Deutschland und den damit einhergehenden Herausforderungen im Handlungsfeld. Über Fachvorträge und Diskussionsforen wurden Ansätze zur bedarfsgerechten Weiterentwicklung und Möglichkeiten der (politischen) Gestaltung von Prävention und Gesundheitsförderung erörtert. Der Fokus lag dabei auf vier Themenschwerpunkten: #Klimawandel und Gesundheit #Bewegung, Sport und Gesundheit #PsychischeGesundheit #GesundheitlicheChancengerechtigkeit Die darauf fokussierten Fachvorträge wurden durch hochkarätige Redner gehalten und die Diskussionsforen professionell moderiert. Hunderte Köpfe rauchten und erbrachten für jeden Themenblock eine Vielzahl an Ideen und Anregungen, um die jeweils anstehenden Herausforderungen besser stemmen zu können. Eine Dokumentation der Ergebnisse veröffentlicht der BVPG-Verband demnächst auf seiner Website. Unser Fazit: Eine gelungene Veranstaltung, die es in dieser Form unbedingt braucht. Denn die Komplexität des Handlungsfeldes #Prävention und #Gesundheitsförderung, welches durch eine Vielzahl von Akteuren (größtenteils unabhängig voneinander) bearbeitet wird - benötigt zwingend eine „strukturierende Hand“. Der BVPG wird dieser Rolle absolut gerecht und das Format der #Statuskonferenz ist ein passendes Medium. Recht so, weiter so! Überraschend … … für uns allerdings war, dass der neueste Coup unseres Gesundheitsministers, das Durchpeitschen des „Herzgesetzes“ (GHG) durch das Bundeskabinett vor gut einer Woche, so gut wie kein Thema war. Allein Angelika Baldus, Vorständin des Deutschen Verbandes für Gesundheitssport und Sporttherapie e.V. (#DVGS), sprach dieses Debakel für die Primärprävention ausdrücklich an. Mit dem Kabinettsbeschluss können nun mehr als 100 Mio. € Präventionsmittel gekürzt und davon stattdessen Cholesterinsenker und die Medikalisierung der Gesellschaft finanziert werden. Gelder, die die Krankenkassen eigentlich für #Präventionskurse im Rahmen der #Individualprävention nach §20 SGB V ausgeben sollen. Nebenwirkungsreiche Medikamente sollen Lebensstilinterventionen ersetzen. Ein Skandal sondergleichen, der schon viele Wellen schlug. (siehe hierzu auf LinkedIn - Prof. Ingo Froböse, Dr. Stephan Barth, Oliver Neumann Oliver Huizinga, Robert Percy Dr. med. Marshall) Hierzu hätten wir uns auf der Statuskonferenz einen eigenen Beitrag gewünscht. Wahrscheinlich, weil der BVPG schon vor einiger Zeit zum Entwurf des GHG ausführlich Stellung genommen hatte (Link in den Kommentaren), sollte der Raum wohl für Themen genutzt werden, die unabhängig der Aktivitäten von Bundesministerien stattfinden können. #GesundesHerzGesetz

Wir steht es um die #Gesundheit von #Jugendlichen und welche Konsequenzen leiten sich daraus für die schulische #Gesundheitsförderung ab? Ich freue mich auf die morgige Satellitenveranstaltung zum Kongress Armut und Gesundheit, auf der die Ergebnisse der #HBSC-Studie vorgestellt und diskutiert werden. https://lnkd.in/dPUBCcnc

🤗 Heute ist #TeamTuesday! Ab sofort werden jeden Dienstag die Menschen hinter KliMeG vorgestellt. 🤗 Es geht los mit einem Interview mit Matthias Albrecht, dem Geschäftsführer von KliMeG. Matthias ist Kinderarzt, so oft es seine Tätigkeit bei KliMeG zulässt, praktiziert er auch noch. Zuletzt war er 15 Jahre Geschäftsführer des Evangelischen Krankenhaus Hubertus und der Klinik für MIC in Berlin. In seiner Freizeit fährt er Rad und boxt. Lieber Matthias, Du bist nun seit fast 12 Monaten bei KliMeg. Was ist das Fazit des ersten Jahres? Das erste Jahr war eine spannende Reise für mich. Nach 20 Jahren Krankenhausmanagement durfte ich zum einen völlig neue Dinge lernen und konnte auf der anderen Seite meine Erfahrungen sinnstiftend einbringen. Aufregender hätte ich es mir kaum wünschen können. Was sind konkrete Erfolge? Ich bin ja zu KLUG gekommen, um ein Kompetenzzentrum für klimaresiliente Gesundheitseinrichtungen aufzubauen. Meine Kollegin Dr. Anne Hübner hatte hier schon tolle Vorarbeit geleistet, so dass es uns gelungen ist, innerhalb von sechs Monaten rund 160 Kliniken und über 1000 Pflegeeinrichtungen als Mitglieder bei KliMeG zu gewinnen. Unter den Mitgliedern sind viele Uniklinika und große Krankenhäuser, aber auch kleinere Krankenhäuser und Reha-Kliniken, so dass wir bereits jetzt rund 15% der stationären Krankenhausbetten in Deutschland vertreten. Wo wünschst Du Dir noch mehr Entwicklung? Wir sehen bei den Mitgliedern viel Interesse und den Willen zur sozial-ökologischen Transformation. Gleichzeitig herrscht im Krankenhausbereich eine große Unsicherheit im Rahmen der anstehenden Krankenhausreform. Die fehlende Planungssicherheit führt dazu, dass Entscheidungen nicht getroffen werden und bremsen damit die notwendigen Veränderungen aus. Man darf nicht vergessen, dass wir vielfach über große Investitionen reden - und die wird kein Krankenhausträger tätigen, wenn er nicht weiß, ob sein Krankenhaus in den nächsten Jahren noch existieren wird. Schauen wir nach vorn: Was steht bei KliMeG in der nächsten Zeit an? Ein großes Projekt ist die Cleanmed Berlin 2024. Die Cleanmed wird die größte Präsenzkonferenz für das Thema Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen in Deutschland werden. Was können wir von der Cleanmed Berlin 24 erwarten? Die Cleanmed Berlin 2024 wird an die erfolgreiche Veranstaltung von 2023 anknüpfen und einen intensiven Austausch rund um das Thema Klimaresilienz in Gesundheitseinrichtungen ermöglichen. Wir decken fünf spannende Themencluster ab – von Krankenhauspolitik, Finanzierung und Regulatorik über Krankenhaustechnik und moderne technische Lösungen zu resilienten Arbeitsformen, gesunder Ernährung im Krankenhaus und nicht zuletzt den Herausforderungen des Klimawandels an die Medizin und Hygiene. Ganz bewusst wollen wir viele Berufsgruppen aus dem Gesundheitswesen ansprechen und freuen uns auf einen spannenden und ermutigenden Tag! KLUG - Deutsche Allianz Klimawandel und GesundheitCentre for Planetary Health Policy (CPHP)

Danke, Thilo, eine bessere Zusammenfassung ist kaum möglich. Danke an Alexander Stanke Preventicus GmbH Prof. Dr. med. Siegfried Jedamzik Uwe Deh Frank Bussmann Thilo Mahr Prof. Nagel Michael Meyer und alle Teilnehmer für die angeregte Diskussion die einmal mehr gezeigt hat, dass sich nicht nur vieles in der Gesundheitsversorgung ändern kann, sondern beharrliches "Machen" schon in der Prävention -am besten gleich verbunden mit Versorgungsprogrammen- echten Bürger- und Patientennutzen bringt. Es ist jetzt Zeit, zu handeln und vieles "Erdachte" in die "Umsetzung" zu bringen. Über Sektoren-, Disziplinen- und Professionengrenzen hinweg.

Gemeinsam für eine grünere Krankenversorgung! 🌱   Die #Universitätsklinika kommen ihrer Verantwortung, die Gesundheit der Bevölkerung zu fördern, nach – das heißt auch, ihren ökologischen Fußabdruck zu minimieren. Da der #Klimawandel erhebliche Auswirkungen auf die Gesundheit hat, müssen nachhaltige Praktiken in die Gesundheitsversorgung integriert werden.    Zu diesem Zwecke haben sich beim ersten Klimatag des Universitätsklinikum Heidelberg (UKHD) Kliniken aus Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz und Hessen vernetzt, um nachhaltige Maßnahmen in der Gesundheitsversorgung voranzutreiben. Vorgestellt wurden dabei die erste Treibhausgasbilanz des UKHD und das Projekt „Green Surgery“.    Mit seinem Engagement, das bereits mit einer Nominierung für den Deutscher Nachhaltigkeitspreis gewürdigt wurde, setzt das UKHD neue Maßstäbe für eine umweltfreundliche Gesundheitsversorgung und zeigt, wie #Spitzenmedizin und Nachhaltigkeit erfolgreich zusammenwirken können.