Beitrag von Eblinger & Partner Executive Search

𝑾𝒆𝒓𝒕𝒔𝒄𝒉ä𝒕𝒛𝒖𝒏𝒈 𝒗𝒐𝒏 𝑻𝒂𝒈 𝒆𝒊𝒏𝒔 𝒂𝒏: 𝑴𝒐𝒕𝒊𝒗𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒖𝒓𝒄𝒉 𝒌𝒍𝒆𝒊𝒏𝒆 𝑮𝒆𝒔𝒕𝒆𝒏 Der erste Arbeitstag ist oft ein prägendes Erlebnis. Schon kleine, durchdachte Gesten können dafür sorgen, dass sich neue Mitarbeitende von Anfang an willkommen und wertgeschätzt fühlen. Diese positiven Signale stärken nicht nur die Motivation, sondern auch die Bindung ans Unternehmen. Warum #Wertschätzung so wichtig ist: Ein freundlicher Empfang zeigt, dass du die Ankunft neuer Teammitglieder ernst nimmst. Es geht nicht darum, große Geschenke zu machen, sondern durch kleine Aufmerksamkeiten zu signalisieren: Wir freuen uns, dass du da bist. Diese Momente bleiben in Erinnerung und legen den Grundstein für ein positives Arbeitsverhältnis. Die langfristige Wirkung von #Wertschätzung Mitarbeitende, die sich von Beginn an geschätzt fühlen, sind motivierter, engagierter und emotional stärker mit dem Unternehmen verbunden. Diese Bindung zahlt sich langfristig aus, denn sie erhöht nicht nur die Zufriedenheit, sondern reduziert auch die Gefahr von Frühfluktuation. Welche Gesten kannst du in deinem Onboarding-Prozess integrieren, um Wertschätzung zu zeigen? Let’s stay AI-dvance! #Onboarding #KI #SmartWork #DigitaleTransformation ________________________ Als Smart Work und New HR Enthusiast kann ich dich dabei unterstützen HR-Themen und Prozesse zu optimieren.

🤝 Willkommen an Board! 🤝   Oder doch nicht? Hände hoch, wer schon einmal zwischen der Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag in einem neuen Job gekündigt hat. Das dürften einige sein, denn fast jede:r Dritte kündigt noch vor Antritt der neuen Stelle. Crazy, oder?   Ein wesentlicher Grund dafür kann ein unzureichendes Pre-Boarding sein – denn wer nicht vernünftig abgeholt wird, fühlt sich schneller verunsichert. Deswegen hilft neuen Kolleg:innen noch vor dem ersten Arbeitstag ein guter Pre-Boarding-Prozess. Für mich gehört da dazu:   🙋 Nennt euren neuen Mitarbeiter:innen eine HR-Ansprechperson oder eine Führungskraft, die sie jederzeit kontaktieren können.   💬 Stellt ein Q&A-Dokument zur Klärung häufig gestellter Fragen bereit.   📒 Gebt euren Newbies die wichtigsten Infos zum Unternehmen an die Hand, z. B. durch eine Willkommensmappe oder Website mit Infos zur Unternehmenskultur, Vorstellung des Teams, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten oder Benefits.   💌 Ladet die neuen Kolleg:innen schon vorab ein, falls nice Teamevents vor dem Start stattfinden.   📬 Eine Mail in der Woche vor Beginn, mit Namen der Ansprechpersonen und dem groben Tagesablauf des ersten Arbeitstages, vermittelt Sicherheit.   🌐 Natürlich schadet eine Vernetzung mit den neuen Mitarbeiter:innen auf LinkedIn auch nicht. 😉   Bei der LBBW haben wir ein eigenes Onboarding-Tool mit all diesen Informationen aufgebaut, um unseren neuen Kolleg:innen schon vor dem offiziellen Start ein gutes Gefühl zu geben und Sicherheit zu vermitteln.   In diesem Sinne: Happy Pre-Boarding, an alle die neu einstellen oder neu anfangen. ⛵️   #LBBW #KatharinaVonWürttember #PreBoarding

✨Der Einstieg in ein neues Unternehmen ist immer ein besonderer Moment. Viele von uns sind es gewohnt, am ersten Arbeitstag nicht nur das notwendige Equipment, sondern auch ein paar kleine Aufmerksamkeiten vom Unternehmen zu erhalten. Oft handelt es sich dabei um gebrandete Gegenstände wie Kugelschreiber, Trinkflaschen oder Notizbücher. Eine nette Geste, keine Frage – aber ehrlich gesagt, auch ein bisschen langweilig und schon gar nicht individuell. Dabei können Onboarding-Geschenke so viel mehr sein. Sie sind ein kraftvolles Mittel, um neue Mitarbeitende herzlich willkommen zu heißen und von Beginn an eine positive Verbindung zu schaffen. Solche Geschenke zeigen Wertschätzung, steigern die Motivation und stärken die Bindung zum Unternehmen. Gleichzeitig transportieren sie eure Unternehmenskultur und hinterlassen einen bleibenden Eindruck. Warum also nicht mit einem Willkommensgeschenk punkten, das wirklich etwas Besonderes ist? 🎁Gutscheine zum Beispiel bieten hier eine tolle Möglichkeit, neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf persönliche Weise willkommen zu heißen. Sie geben die Freiheit, sich etwas auszusuchen, das den eigenen Vorlieben entspricht – sei es ein Dinner, ein Städtetrip oder ein unvergessliches Naturerlebnis. Mit einem solchen Geschenk schafft ihr nicht nur bleibende Erinnerungen, sondern fördert auch die Motivation und Zufriedenheit eurer Mitarbeitenden vom ersten Tag an. Wie begrüßt ihr eure neuen Kolleginnen und Kollegen? #Onboarding #Mitarbeiterbindung #Geschenke #Motivation #mydays

𝗘𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱. 👌 Der erste Arbeitstag ist oft wie ein Sprung ins kalte Wasser: neue Gesichter, viele Eindrücke und noch mehr Informationen. Kein leichter Start, oder? Deshalb haben wir bei C-Line Mediensysteme GmbH unseren Onboarding-Prozess überarbeitet. Denn wir wissen, dass der erste Eindruck zählt – und einen entscheidenden Einfluss auf die Zufriedenheit und Bindung neuer Mitarbeitender hat. 🌟 Wie wir bei C-Line Neuzugänge unterstützen: Neben einem warmen Empfang und klar strukturierten Einarbeitungsplänen haben wir unser firmeneigenes Intranet so erweitert, dass es auch als 'digitales Willkommenspaket' dient. Dort finden neue Mitarbeitende alles, was sie für ihren Start wissen müssen – von Checklisten bis zu wichtigen Anleitungen. So bleibt niemand allein, auch wenn die Fülle an Informationen am Anfang überwältigend sein kann. 💡 Warum das so wichtig ist? In den ersten Wochen können viele Details untergehen – da hilft eine zentrale Anlaufstelle im Intranet, die jederzeit verfügbar ist. Es gibt Orientierung und sorgt dafür, dass der Einstieg nicht nur einfacher, sondern auch effizienter wird. Ein gut organisiertes Onboarding zeigt, dass ein Unternehmen die Menschen, die es ausmachen, ernst nimmt. 𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗱𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗰𝗵: 𝗝𝗲𝗱𝗲*𝗿 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗼𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗴 𝗮𝗻 𝗴𝘂𝘁 𝗮𝘂𝗳𝗴𝗲𝗵𝗼𝗯𝗲𝗻 𝗳ü𝗵𝗹𝗲𝗻. Wie läuft Onboarding in Ihrem Unternehmen? Ich freue mich auf einen Austausch! #Onboarding #Mitarbeiterbindung #Teamwork #CLine

"Wow, ich bin begeistert! 🎉 Endlich ein Unternehmen, das das Thema #Onboarding ganzheitlich versteht und lebt. Hier wird nicht nur der persönliche Empfang großgeschrieben – mit der Ankündigung neuer Kollegen und einem warmen Willkommen im Team. C-Line geht noch einen Schritt weiter: Ein durchdachtes Intranet bietet neuen Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich schnell zurechtzufinden und alle wichtigen Infos jederzeit nachzulesen. Genau so sieht echtes Onboarding aus! Ein großartiger Beitrag mit echtem Mehrwert – den muss ich einfach teilen. 👉 Wie waren Deine ersten Tage? Hattest Du schon mal ein gelungenes Onboarding? #Onboarding #Teamwork #Mitarbeiterbindung #Innovation"

✍ Vertrag in der Tasche... und jetzt? ›› *Pre-Boarding*: die wichtige und nachhaltige Antwort. Gerade in Zeiten des Ghostings 👻 und des Trends, sich als Bewerbende*r alle Optionen offen zu halten. Aber wo beginnt Pre-Boarding eigentlich, und wo endet es? 🔊 Pre-Boarding beginnt bereits mit der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags und endet am ersten Arbeitstag. In dieser Phase ist es wichtig, neue Mitarbeitende optimal zu informieren und Sie von Anfang an willkommen zu heißen und wert zu schätzen. Wie kann das aussehen? 🔊 - **Willkommenspakete**: Kleine Aufmerksamkeiten und Informationen, die Vorfreude wecken. - **Regelmäßige Kommunikation**: Updates und persönliche Nachrichten vom Team oder Vorgesetzten. - **Einführungsveranstaltungen**: Virtuelle Treffen oder Firmenbesuche, um das Team und die Unternehmenskultur kennenzulernen. Und was hab ich davon? ⁉ Ein durchdachtes Pre-Boarding steigert die Vorfreude auf den neuen Arbeitgeber, also auf die hkk 😉, und stärkt die Bindung an das Unternehmen schon vor dem ersten Arbeitstag. Diese positive Einstellung trägt maßgeblich dazu bei, die Absprungrate und das Risiko von Ghosting deutlich zu verringern. Habt ihr Tipps und/oder eigene Erfahrungen gemacht? Lasst schnacken! #PreBoarding #Mitarbeiterbindung #Mitarbeitererfahrung #EmployerBranding #hkk #willkommen

Ich möchte heute über ein Thema sprechen, das mir besonders am Herzen liegt: das #PreOnboarding. 🏁 In meinem letzten Beitrag habe ich bereits darüber gesprochen, aber heute möchte ich detallierter werden. 𝑾𝒂𝒔 𝒈𝒆𝒏𝒂𝒖 𝒑𝒂𝒔𝒔𝒊𝒆𝒓𝒕 𝒘ä𝒉𝒓𝒆𝒏𝒅 𝒅𝒆𝒔 𝑷𝒓𝒆-𝑶𝒏𝒃𝒐𝒂𝒓𝒅𝒊𝒏𝒈𝒔? 💻📱 💡Neben den klassischen Vorbereitungen, wie einem vollständig eingerichteten #Arbeitsplatz und #IT-Zugängen ist es entscheidend, dass das neue #Team und #Unternehmen bereits im Vorfeld informiert ist, um einen reibungslosen Start zu gewährleisten. 𝑫𝒐𝒄𝒉 𝒘𝒂𝒔 𝒔𝒐𝒍𝒍𝒕𝒆 𝒅𝒂𝒓ü𝒃𝒆𝒓 𝒉𝒊𝒏𝒂𝒖𝒔 𝒊𝒎 🥁 𝑷𝒓𝒆-𝑶𝒏𝒃𝒐𝒂𝒓𝒅𝒊𝒏𝒈 𝒖𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏 𝒘𝒆𝒓𝒅𝒆𝒏? 💡Natürlich ist ein detaillierter Einarbeitungsplan wichtig, besonders wenn es um bereichs-/ konzernübergreifende Aspekte geht. Auch die Bestimmung eines Paten für das Onboarding ist relevant und gibt der neuen Kollegin oder dem neuen Kollegen Sicherheit. 𝑨𝒃𝒆𝒓 𝒘𝒊𝒆 𝒌ö𝒏𝒏𝒆𝒏 𝒘𝒊𝒓 𝒅𝒆𝒏 𝑷𝒓𝒐𝒛𝒆𝒔𝒔 𝒏𝒐𝒄𝒉 𝒘𝒆𝒊𝒕𝒆𝒓 𝒗𝒆𝒓𝒃𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓𝒏?🔝 💡Ich glaube, es ist wichtig, darüber nachzudenken, wie wir unsere neuen Kollegen wirklich begeistern können. Stell dir vor, was du dir selbst wünschen würdest, wenn du einen neuen Arbeitgeber hättest und integriere diese Gedanken in den Prozess. 🔊 Bei der metronom Eisenbahngesellschaft mbH legen wir großen Wert auf transparente und wertschätzende Kommunikation. Deshalb werden wir zukünftig Talente mit kleinen Aufmerksamkeiten überraschen, wir werden sie vorab zu Team-Events einladen und denken bei Feiertagen und Geburtstagen an unsere Bewerbenden. Für mich persönlich ist eine kontinuierliche und informative Kommunikation entscheidend. Wenn wir als Arbeitgeber kein Interesse zeigen und uns nicht melden, laufen wir Gefahr, dass potenzielle Mitarbeitende bereits vor ihrem ersten Arbeitstag abspringen - und dann wäre all unsere Investition in das #Recruiting umsonst gewesen. Jetzt würde mich interessieren: ❓️ 𝑾𝒂𝒔 𝒖𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒊𝒎𝒎𝒕 𝒊𝒉𝒓, 𝒖𝒎 𝑬𝒖𝒓𝒆 𝑻𝒂𝒍𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒃𝒊𝒔 𝒛𝒖𝒎 𝒆𝒓𝒔𝒕𝒆𝒏 𝑨𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒔𝒕𝒂𝒈 𝒛𝒖 𝒊𝒏𝒇𝒐𝒓𝒎𝒊𝒆𝒓𝒆𝒏 𝒖𝒏𝒅 𝒆𝒊𝒏𝒛𝒖𝒃𝒆𝒛𝒊𝒆𝒉𝒆𝒏? Ich freue mich auf einen regen Austausch in den Kommentaren 🤗

Der erste Eindruck zählt – und bleibt ✨ Sie öffnen Ihren Briefkasten und finden darin eine handgeschriebene Karte, persönlich formuliert und mit herzlichen Worten versehen. Bevor Sie Ihren ersten Arbeitstag im neuen Unternehmen antreten, fühlen Sie sich bereits willkommen, wertgeschätzt und als Teil des Teams. Genau dieses Gefühl möchten wir unseren neuen Mitarbeitenden von Anfang an vermitteln.🤝 Onboarding beginnt nicht erst am ersten Tag im Büro – es beginnt mit dem allerersten Kontakt. Eine herzliche Begrüßung, die über das Übliche hinausgeht, legt den Grundstein für eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Es geht darum, von Anfang an zu zeigen, dass jeder Einzelne für uns zählt und wir uns darauf freuen, gemeinsam Großes zu erreichen. Ein erfolgreicher Start ist jedoch nur der Anfang. Es ist ein fortlaufender Prozess, der weit über die Einarbeitung hinausgeht. Regelmäßige Check-ins, Feedback-Gespräche und die Möglichkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, sind essenziell, um die Bindung zu vertiefen. Denn wenn sich Mitarbeitende gesehen und gefördert fühlen, entsteht ein starkes Fundament für eine langfristige Zusammenarbeit. Unsere Erfahrung zeigt: Wer sich von Anfang an gut aufgehoben fühlt, trägt mit Begeisterung und Engagement zum gemeinsamen Erfolg bei.

In jedem Anfang wohnt ein Zauber inne [08/52] 🚢 An Onboarding hat Hermann Hesse bei diesem Ausspruch sicher nicht gedacht und doch bringt er auf den Punkt, was dieses auszeichnet. Es ist ein Übergang, der neue Mitarbeitende in die Tiefen ihrer neuen beruflichen Herausforderungen führt. Gerade die ersten Monate sind von Entdecken, Anpassen und auch Wachsen geprägt. In jedem Fall eine Phase, die markante Momente beinhaltet.   🎼 Das können ein inspirierender Auftakt sein, informelle Treffen mit Kolleg:innen und planvolle Einführungen. Mitunter werden Kalendarien schon ordentlich beansprucht. So nimmt die organisationsbezogene Integration ihren Lauf. Dabei kommt es auch zu Reality Checks, bei denen der Zauber schnell verfliegt.   ⛰ Es naht z.B. eine erste Herausforderung für das zarte Band kollegialer Verbundenheit. Nämlich, wenn die Intensität der Begleitung allmählich nachlässt und die Neuankömmlinge langsam dazugehören. Das ist eine Art Adoleszenz im Unternehmenskontext. Häufig wird sie schneller angestrebt als manchen lieb ist. Vor allem dort, wo Plug-and-Play-Mentalität vorherrscht. Sie fordert schnelle Anpassung und Leistungsentfaltung.   🌍 Diese können gelingen, wenn neuen Talenten Raum zur individuellen Entfaltung gewährt wird und sie dabei angemessen unterstützt werden. Natürlich gibt es Tricks und Kniffe, die hierbei eine Rolle spielen, doch letztlich hängt der Erfolg von den handelnden Personen ab. Und von den Erwartungen, die das Employer Branding initial weckte!   🗝 Besondere Bedeutung nimmt dabei Gastgeberqualität ein. Diese zeichnet sich durch Antizipation von Bedürfnissen aus und hat das Potenzial, Menschen auf besondere Weise zu erreichen. Denn ähnlich wie bei Veranstaltungen das Catering und die Musik, hat auch beim Onboarding die Komposition der Basics einen großen Einfluss darauf, wie die neue Rolle und das Umfeld wahrgenommen werden. Das Mindset der Onboarder:innen macht hier einen elementaren Unterschied.   💰 Der Wert eines gut gemachten Onboarding-Prozesses, kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Die Ankunft ist mitentscheidend für den weiteren Verlauf. Es ist davon auszugehen, dass sie des Öfteren misslingt. Denn rund 1/3 der Neuzugänge verlassen ihren Job innerhalb der ersten drei Monate wieder. Diejenigen, die bleiben, tun dies dafür oft mit Begeisterung und für viele Jahre.   🧙♂️ Es ist die Kunst, den Zauber des Beginns zu verbreiten, die nicht nur das individuelle Erlebnis bereichert, sondern auch die Zukunft des gesamten Teams und des Unternehmens prägt. Schafft sie es, psychologische Sicherheit zu etablieren, wird auf dieser Basis noch ganz viel mehr gelingen können. Wie so oft, zählt also nicht nur, was getan wird, sondern auch von wem!   ❓ Wie ist deine Perspektive zum Thema Onboarding? Lust auf weiteren Diskurs. Sprich mich gerne an...   Prolog zu 25 Jahren EB: https://lnkd.in/dihsw4pS #hausderwertarbeit #employerbranding #employeeretention #hrcommunication #eb25years #mindsinmotion

Eine Sink-or-Swim Mentalität hat in der S-MS keinen Platz. ❌   Neue Kolleginnen und Kollegen willkommen zu heißen, bedeutet für uns in der S-Management Services GmbH mehr als nur ein freundliches Lächeln und eine schnelle Vorstellungsrunde. Dafür haben die Führungskräfte der S-MS ihre Köpfe zusammengesteckt und einen vollumfänglichen Onboarding-Prozess definiert, der niemanden ins kalte Wasser fallen lässt.   👋Preboarding-Phase: Nach der Vertragsunterzeichnung wird eine persönliche Verbindung zur Führungskraft und zum Team hergestellt. Von der modernen IT-Ausstattung bis hin zum Welcome-Package – in dieser Phase werden organisatorische Themen geklärt und beidseitig Vorfreude generiert. Der persönliche Kontakt bis zum ersten Arbeitstag bricht nicht ab.   🧭Orientierungs-Phase: Nach einem reibungslosen Start steht das Kennenlernen und Eingewöhnen im Mittelpunkt. Egal ob beim New Hires Day – ein Kennenlerntag für alle „Neuen“ – Welcome Meetings oder in persönlichen Gesprächen. Eine Patin / ein Pate begleitet in den ersten Monaten und steht mit Rat und Tat zur Seite.   🤝Integrations-Phase: Beziehungen werden weiter gepflegt, die Vernetzung steigt und die neuen Teammitglieder fühlen sich in der S-MS wohl und gewappnet für die ersten Erfolgserlebnisse im neuen Job. Regelmäßige Feedbackgespräche und Angebote wie beispielsweise ein Welcome-Frühstück ermöglichen einen kontinuierlichen Austausch – natürlich auch um den Onboarding-Prozess weiter zu optimieren.    Was uns dabei stets wichtig ist: Der übergreifende Onboarding-Prozess ist standardisiert, bei der Umsetzung kommt es uns aber immer auf die individuellen Bedürfnisse an.   Einen großen Dank an das S-MS Führungskräfte-Team und Myriam Haas aus der HR-Abteilung für die gemeinsame Entwicklung des Onboarding-Prozesses. Damit sind wir gerüstet, unsere eigene Probezeit zu meistern. 💪   #BusinessMöglichMacher #Onboarding #Unternehmenskultur