Beitrag von entitys.io

Steigende Anforderungen von Kunden, strengere Auflagen vom Gesetzgeber – für Lieferanten im Gesundheitswesen wird es zunehmend schwieriger, ihre Produktinformationen aktuell, fehlerfrei und umfassend zu halten. Weil die Herausforderungen bei dezentraler Datenhaltung und der parallelen Nutzung mehrerer Systeme kaum zu bewältigen sind, kommen Unternehmen an einer Lösung für das Product Information Management kaum noch vorbei. Damit steigt nicht nur die Qualität der Produktdaten, Lieferanten arbeiten auch effizienter und sichern sich so einen Wettbewerbsvorteil 👇🏻 #Healthcare #SupplyChain #ProductInformationManagement #PIM

Prospitalia als KI-Vorreiter in der Gesundheitsbranche – und ich bin stolz, ein Teil davon zu sein! Präzise Produktdatenverwaltung im Gesundheitswesen ist eine riesige Herausforderung. Wir sprechen hier über mehrere Millionen Artikel von über 500 Lieferanten – und genau diese Daten müssen effizient klassifiziert und den Kunden zugänglich gemacht werden. Das ist alles andere als einfach, vor allem wenn man bedenkt, dass die manuelle Verwaltung von Produktdaten immer wieder zu Verzögerungen und Bearbeitungsrückstau führt. Dank der Zusammenarbeit mit uns konnte Prospitalia GmbH diese Hürde überwinden und sich erfolgreich als KI-Vorreiter in der Gesundheitsbranche etablieren. Durch die Implementierung des entitys.io Product Data OS hat Prospitalia den Weg frei gemacht, um sich als echter KI-Vorreiter unter den Einkaufsgemeinschaften der Gesundheitsbranche zu positionieren – und das mit beeindruckenden Ergebnissen! Mit einem speziell trainierten Machine-Learning-Modell gelingt es uns nun, Produktbeschreibungen automatisch passenden ECLASS e.V.-Kategorien zuzuordnen – mit einer Trefferquote von 79%. Ein weiteres Modell ermöglicht das Matching von Produkten aus unterschiedlichen Quellen, wie Lieferanten und Klinik-Materialstämmen, selbst bei unvollständigen oder abweichenden Beschreibungen. 83% Trefferquote sprechen für sich. Ich möchte an dieser Stelle ein riesiges Dankeschön an Jens Kalecinski, Lars Wulfken und das gesamte Prospitalia-Team aussprechen. Eure Offenheit für neue Technologien und euer Vertrauen in unsere Lösung haben diesen Erfolg möglich gemacht. Ich freue mich riesig auf die weiteren Use Cases, die wir gemeinsam angehen werden! 💪 Das Ergebnis? Mehr Effizienz, weniger Bearbeitungsaufwand und eine konstant hohe Datenqualität. Prospitalia zeigt eindrucksvoll, dass Digitalisierung und Machine Learning keine Schlagwörter sind, sondern echte Vorteile bringen – gerade in einem so komplexen Umfeld wie dem Gesundheitswesen. Wie geht ihr mit der Herausforderung der Produktdatenverwaltung um? Nutzt ihr bereits Machine-Learning-Technologien? Ich bin gespannt auf eure Erfahrungen! 👌

Die Sache mit dem Skonto........ Nicht erst seit dem verherrenden Skontourteil stellt sich für viele Apotheker die Frage wie sich die Zukunft und die Betriebsergebnisse gestalten lassen?! 💪 Die Automatisierung vieler Standardprozesse ist ein entscheidender Schlüssel zur Effizienzsteigerung und dem sinnvollen Einsatz der knappen Mitarbeiterstunden. In einer sich ständig wandelnden Gesundheitslandschaft stehen Apotheken vor der Herausforderung, den steigenden Kostendruck gerecht zu werden. 🔍 Warum Automatisierung? Automatisierung kann repetitive, fehleranfällige Aufgaben übernehmen, sodass sich das Team auf beratungsintensive und kundenorientierte Tätigkeiten konzentrieren kann. Dies führt nicht nur zu einer verbesserten Effizienz, sondern auch zu einer Steigerung der Servicequalität. Kostenreduktion: Durch die Optimierung von Prozessen können Betriebskosten gesenkt werden. Zeitersparnis: Automatisierte Systeme bearbeiten Aufgaben schneller und zuverlässiger. Fehlerreduktion: Routineprozesse werden präzise durchgeführt, was die Fehlerquote senkt. Bessere Bestandsverwaltung: Dank automatisierter Systeme behalten Apotheken den Überblick über Lagerbestände und vermeiden Engpässe. 🤝 Der Weg zur Umsetzung Die Implementierung erfordert eine sorgfältige Planung und möglicherweise die Unterstützung von Experten. Doch noch vor der Umsetzungsplanung stellt sich die Frage welche Automatisierungsschritte sollte man gehen und welche kann man sich leisten? Macht es in MEINER Apotheke wirklich Sinn? Wenn du dir genau diese Fragen stellst und dir Hilfe bei der Entscheidung wünscht, kontaktiere mich gerne. Ich habe all diese Entscheidungen in jüngerer Vergangenheit für meinen eigenen Betrieb getroffen und dabei quantitative und qualitative Faktoren in betriebswirtschaftlichen Analysen berücksichtigt. 💸 📈 🔨 Wie seht ihr das Thema Automatisierung im Gesundheitswesen?

⚕️Effizienz im Gesundheitswesen: ias-Gruppe setzt neue Maßstäbe mit open ordering von veenion 📈   Wie transformiert man Beschaffung in einem Gesundheitsunternehmen? Die ias-Gruppe zeigt es uns mit „Beppo“, wie die innovative E-Procurement-Lösung open ordering von veenion intern bei der ias-Gruppe genannt wird.   👥 Anpassbar und benutzerfreundlich: „Beppo“ ermöglicht es den Mitarbeitern der ias-Gruppe, medizinische Verbrauchsmaterialien wie Impfstoffe, Schutzausrüstungen und Diagnosetests effizient zu bestellen. Dieser ganzheitliche Ansatz vereinfacht den Beschaffungsprozess und spart wertvolle Zeit.   🛠️ Nahtlose Integration: Die Eingliederung von „Beppo“ in die bestehende IT-Infrastruktur sorgt für eine reibungslose Benutzererfahrung und senkt die Einarbeitungszeit.   🚀 Schnellere Prozesse, bessere Ergebnisse: Innerhalb eines Jahres hat „Beppo“ dazu beigetragen, dass 99 % aller Bestellungen digital abgewickelt werden, was nicht nur die Effizienz, sondern auch die Transparenz im Beschaffungswesen erhöht.   📊 Beeindruckende KPIs sprechen für sich:  -Über 26.000 Bestellungen wurden 2023 über das System abgewickelt.   -Durch Schulungsinitiativen erreichte die Benutzerakzeptanz über 50 % innerhalb des ersten Jahres. Mehr Zeit für das Wesentliche: Mit „Beppo“ kann sich das Einkaufsteam der ias-Gruppe stärker auf strategische Entscheidungen konzentrieren, von Lieferantenauswahl bis zu Kosteneffizienz. #iasGruppe #veenion #openordering #Beppo #Gesundheitswesen #P2P #PurchaseToPay #EProcurement #Digitalisierung #Effizienz #Arbeitsmedizin #Technologie

Supply it - Wirf einen Blick in unseren Praxisguide für Einkauf & Logistik im Krankenhaus Tauche ein in die faszinierende Welt des Gesundheitswesens: Von erfahrenen Praktikern entwickelt, vermittelt dieses Buch einfach verständliches Fachwissen und Softskills. Erfahre alles über #Krankenhausfinanzierung, #Vergaberecht, #Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, #Compliance und die #MDR Du bekommst einen Einblick in unsere Verhandlungsstrategie und Führungsphilosophie. Von Medizinprodukten, Arzneimitteln bis hin zu Strom und Labormaterial - hier findest du umfassende Informationen zu allen Bereichen. Entdecke, wie Nachhaltigkeit, New Work und Künstliche Intelligenz den Einkauf und die Logistik revolutionieren. Profitiere von praxiserprobten Beispielen aus 20 Jahren Erfahrung und hebe deine Fähigkeiten auf ein neues Level. Fortlaufend aktualisierte Checklisten und Bonusmaterial gibt es auf der Internet-Plattform HealthCareBrain.eu Dr. Kerstin Stachel Lennart Eltzholtz

Mehr als nur Zahlen 📢 Für mich im Vertrieb geht es nicht nur darum, Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen. Es geht darum, echte Lösungen für die Herausforderungen von Ärzten, Pflegekräften und vor allem den Patienten zu finden. Als Produktmanagerin kann ich sicherstellen, dass unsere Softwarelösungen den höchsten Standards entsprechen und echten Mehrwert bieten. Der Gesundheitssektor ist komplex, dynamisch und von unschätzbarem gesellschaftlichem Wert. Umso wichtiger ist es, dass wir diesen Sektor nicht nur als Geschäftsfeld betrachten, sondern auch als Bereich, in dem wir eine echte positive Veränderung bewirken können. 🔍 ⁉️ Wie können wir gemeinsam noch besser auf Ihre Bedürfnisse eingehen und Lösungen entwickeln, die die Patientenversorgung weiter verbessern? Ich freue mich auf Ihre Insights! #Gesundheitswesen #Vertrieb #Innovation #Patientenversorgung #Vertrauen #Produktmanagement

💡 „Bestellen kann doch jeder!“ – Wirklich? 🤔 Wer so über den Krankenhaus-Einkauf denkt, hat die strategische Bedeutung dieses Bereichs unterschätzt. Der Einkauf ist längst nicht mehr nur für Bestellungen zuständig – er ist das Herzstück einer gut funktionierenden Organisation. Gerade im Krankenhaus, wo zahlreiche Fachbereiche wie Medizin, Pflege, Verwaltung und IT zusammenwirken, spielen die Schnittstellen zum Einkauf eine entscheidende Rolle. Denn gerade die Schnittstellen zum Einkauf sind entscheidend, um im Krankenhaus-Alltag nicht nur Kosten zu sparen, sondern echte Mehrwerte zu schaffen. Warum? Weil ein effizienter Einkauf weit mehr leisten kann als nur Kostenoptimierung. Er kann zum strategischen Partner werden, der dazu beiträgt, Qualität, Nachhaltigkeit und Effizienz gleichermaßen zu fördern. 📌 Warum sind Schnittstellen so wichtig? Gemeinsame Ziele setzen: Ob Pflegebedarf, Medizintechnik oder IT-Systeme – der Einkauf muss die individuellen Ziele der Fachabteilungen verstehen und in eine ganzheitliche Strategie einbinden. Transparenz in alle Richtungen: Regelmäßiger Austausch über Budgets, Bedarfe und Prioritäten schafft Vertrauen und vermeidet Konflikte. Prozesse vereinfachen: Schnittstellenmanagement bedeutet auch, Prozesse zu harmonisieren, um Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten – sei es bei der Bedarfsmeldung oder der Lieferantenauswahl. Daten als Entscheidungsgrundlage: Gemeinsam genutzte und analysierte Daten ermöglichen faktenbasierte Entscheidungen, die alle Beteiligten nachvollziehen können. Innovationen fördern: Der Einkauf kann nicht nur auf aktuelle Bedarfe reagieren, sondern aktiv neue Ideen und Trends einbringen, etwa im Bereich nachhaltiger Materialien oder innovativer Lieferketten. Offene Kommunikation: Ein ehrlicher Dialog zwischen Fachbereichen und Einkauf sorgt dafür, dass Herausforderungen frühzeitig erkannt und gemeinsam gelöst werden können. 👉 Das Ergebnis: Effiziente Schnittstellen zum Einkauf sorgen nicht nur für eine optimale Versorgung, sondern stärken auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit im gesamten Krankenhaus. Und letztendlich profitieren alle: die Fachabteilungen, die Verwaltung – und vor allem die Patienten. Wie funktionieren die Schnittstellen zum Einkauf in eurem Unternehmen? Was sind eure Erfahrungen oder Herausforderungen? Lasst uns dazu austauschen! #KrankenhausEinkauf #Schnittstellenmanagement #Strategie #Zusammenarbeit #InnovationImGesundheitswesen #Transparenz

Was kann unsere Plattform eigentlich alles? Lassen Sie uns genauer hinschauen! QRaGo bietet umfassende Logistiklösungen im Gesundheitswesen, die alles von Patiententransporten über Medikamenten-/Organ- bis hin zu Laborüberführungen abdecken. Mit proaktiver und optimierter Terminplanung stellt unsere Plattform maximale Effizienz durch Automatisierung sicher und bietet unseren Kunden eine nahtlose Erfahrung. Hier ist eine Zusammenfassung dessen, was unsere Plattform bietet: Effiziente Bestellung: Kliniken können einen Transfer in weniger als 30 Sekunden initiieren und ermöglichen einen Echtzeit-Informationsaustausch für reibungslose und transparente Abläufe. Live-Informationen: Kontinuierliche Überwachung liefert medizinischen Einrichtungen Echtzeit-Updates zu Ankunftszeiten. Intelligente Terminplanung: Unsere Plattform plant verfügbare Ressourcen intelligent, optimiert den gesamten Logistikprozess. Operative Unterstützung: Durchgehende Unterstützung für Fahrer während der Fahrt gewährleistet eine nahtlose Erfahrung. Automatisierte Buchhaltung: Relevante Informationen werden automatisch übertragen, um effiziente Buchhaltungsprozesse zu ermöglichen. Digitale Dokumentation: Umfassende Dokumentation mit digitaler Verfügbarkeit von Transportdokumenten. QRaGo ist darauf spezialisiert, die Zeit für die Bestellung von Transporten zu reduzieren, und legt dabei stets Wert auf einen patientenzentrierten Ansatz.

Wie kann es Krankenhäusern im Spannungsfeld zwischen Lieferengpässen und regulatorischen Anforderungen gelingen, ihr Beschaffungsmanagement wirklich effizient aufzustellen? Michael Stark ist der Frage auf den Grund gegangen und hat fünf Stellschrauben identifiziert, an den Kliniken drehen können: 1.     Aufbau resilienter Lieferketten 2.     Berücksichtigung von Nachhaltigkeits-Kriterien 3.     Einführung einer wertorientierten Beschaffung 4.     Erhebung und Nutzung von Daten 5.     Förderung von New Work-Konzepten   Warum und wie sich diese Ziele über die digitale Transformation erreichen lassen, erfahren Sie auf dem GHX Blog 👇🏻 #Healthcare #SupplyChain #Beschaffung #Beschaffungsmanagement

Viele Life Science-Unternehmen befinden sich heute an einem kritischen Wendepunkt. Mithilfe von digitalen Lösungen schaffen sie mehr Vertrauen und verbessern die Gesundheit weltweit auf neue und innovative Weise. Intelligente #CX-Lösungen verkürzen die Wertschöpfungszeit und helfen bei der individuellen Ansprache von Ärzteschaft, Apotheken 💊 oder 🏥 Kliniken. Denn oft genügen die bisher eingesetzten #CRM-Systeme nicht mehr den neuen Bedingungen. Neben den grundlegenden Funktionen werden auch ein effizientes Account Management, Forecasting-Funktionen und Marketing-Features benötigt. Außerdem sollte die Lösung die unterschiedlichen datenschutzrechtlichen Regularien in Europa, Asien, den USA und Lateinamerika berücksichtigen. In Ihrem Blogbeitrag stellen Tatiana V. und Andreas Nuechter die beiden Branchenunternehmen 🔬 MICRO-TECH Europe GmbH und MGI vor, die bereits ihr bisheriges CRM-System gegen eine maßgeschneiderte Komplettlösung von SAP Customer Experience ausgewechselt haben. Außerdem zeigen sie Beispiele für KI-Anwendungen in #Marketing, #Vertrieb und #Service von Pharmaunternehmen ... 👉 https://imsap.co/6048kOMqI