Beitrag von Enzinger Steuerberatung GmbH

Boost Your Talent Game! 🚀 Auf der Suche nach Wegen, eure Talente optimal zu fördern und euer Team auf das nächste Level zu heben? Hier sind drei unschlagbare Strategien, die wir bei uns und bei unseren Co-Companies erfolgreich umsetzen. 1️⃣ Individuelle Entwicklungspläne: Maßgeschneidert und regelmäßig überprüft – so bleiben eure Mitarbeitenden auf Kurs. Entwickelt gemeinsam mit euren Mitarbeitenden detaillierte Entwicklungspläne, die ihre persönlichen und beruflichen Ziele berücksichtigen. Setzt regelmäßige Check-ins an, um den Fortschritt zu überwachen und die Pläne bei Bedarf anzupassen. So fühlt sich jede im Team wertgeschätzt und optimal gefördert. 2️⃣ Fortbildung 2.0: Von internen Schulungen bis zu Online-Kursen – bietet eine breite Palette an Weiterbildungen an. Nutzt moderne Lernplattformen und interaktive Trainingsmethoden, um das Wissen eurer Mitarbeitenden ständig zu erweitern. Kombiniert traditionelle Schulungen mit innovativen E-Learning-Ansätzen, Webinaren und Workshops, um eine dynamische und vielseitige Lernumgebung zu schaffen. 3️⃣ Mentoring-Magie: Erfahrene Mentor:innen begleiten neue Talente und teilen ihr Wissen. Das stärkt nicht nur die Kompetenzen, sondern auch das Teamgefühl. Etabliert ein Mentoring-Programm, in dem erfahrene Kolleg:innen als Mentor fungieren und ihr Wissen sowie ihre Erfahrungen weitergeben. Diese persönliche Unterstützung hilft neuen Talenten, schneller Fuß zu fassen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Wie fördert ihr eure Talente und welche Strategien haben sich bei euch bewährt? - #hppyppl #happypeopleclub #HR #HRStrategy

Unser Mentoring-Programm: Gemeinsam durchstarten 🚀 Der Start in einem neuen Unternehmen kann aufregend, aber auch herausfordernd sein. Genau hier setzt unser Mentoring-Programm an! 🌟 💡 Was steckt dahinter? Erfahrene Mitarbeiter übernehmen die Rolle des Mentors und begleiten neue Kollegen – abteilungsübergreifend. Das Ziel? Den Einstieg erleichtern, die soziale Integration fördern und unsere Unternehmenskultur erlebbar machen. 🎯 👉 Was macht den Mentor aus? Der Mentor steht nicht für die fachliche Einarbeitung zur Verfügung – das bleibt dem Abteilungsleiter überlassen. Stattdessen geht es um: • Vertraulichen Austausch: Fragen stellen, sich offen austauschen – alles auf Augenhöhe. • Netzwerken & Integration: Brücken bauen zwischen den Abteilungen. • Motivation & Feedback: Gemeinsam wachsen und voneinander lernen. Durch diese neutrale Vertrauensperson schaffen wir eine Wohlfühlatmosphäre, in der neue Mitarbeiter ihr Potenzial voll entfalten können. Mit dem Mentoring-Programm und einer neutralen Vertrauensperson setzen wir einen sicheren Rahmen, damit neue Kollegen sich schnell integrieren, Wissen erweitern und sich langfristig im Unternehmen wohlfühlen. 🌱 #Mentoring #Onboarding #Teamwork #Unternehmenskultur #Mitarbeiterentwicklung #Zusammenarbeit #Kluthe #abteilungsübergreifend

🤝 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴-𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺 𝗯𝗲𝗶 𝗯𝗼𝗿𝗶𝘀𝗴𝗹𝗼𝗴𝗲𝗿 Monatsbeginn! Das bedeutet nicht nur, dass wir neue Kolleg:innen onboarden, sondern dass auch deren individuelles #Mentoring bei borisgloger startet 🎉 𝗪ä𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝟲 𝗠𝗼𝗻𝗮𝘁𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗷𝗲𝗱𝗲:𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴:𝗶𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲:𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿:𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗯𝗲𝗴𝗹𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁. Auf dem Programm steht u.a.:  📌 Eintauchen in unsere Werte und Arbeitsweisen 📌 Kennenlernen der wichtigsten Prozesse im Unternehmen 📌 Lesen und Besprechen von Büchern und Unterlagen, die den Start erleichtern  📌 Vorbereitung auf das erste Kundenprojekt 𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀 𝗱𝗮𝘃𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻? 📌 Ein besseres Erlebbarmachen unserer Firmenkultur und Werte  📌 Ein schnelleres und besseres #Onboarding im Unternehmen und (bei Consultants) auf Kundenprojekten   📌 Stärkung der beruflichen und persönlichen Entwicklung sowie sozialer Kompetenzen durch gemeinsame Reflexion und laufendes Feedback Die Beziehung beruht dabei auf 𝗙𝗿𝗲𝗶𝘄𝗶𝗹𝗹𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 und es gibt ein paar Grundregeln (zB Regelmäßigkeit im Austausch und Mindestanforderungen an den/die Mentor:in). Ansonsten darf und soll das Mentoring individuell so ausgestaltet werden, dass es den größten Nutzen für unsere: neue:n Kolleg:innen bietet 🎯 ❓Wie sieht euer Mentoring-Programm, Buddy-System oder ähnliches aus? Braucht es so etwas eurer Meinung nach? 🤔 #unternehmenskultur #buddysystem #employeeexperience #bettertogether

08/15 Seminare? Das machen wir GANZ ANDERS… Als Co-Founder der Junge Wilde Academy möchte ich heute einen Einblick geben, wie wir die Personalentwicklung für Unternehmen revolutionieren. Es geht um mehr als nur Seminare; es geht um echtes Lernen und individuelle Entwicklung. 💡 Unser Geheimrezept? Mentoring & Kontinuität 🚀 Wir setzen auf persönliche Betreuung und kontinuierliche Begleitung unserer Talente und sind davon überzeugt, dass die Unterstützung unserer Teilnehmenden nicht mit einer „Einmal-Session“ aufhört. Vielmehr sind wir in maßgeschneiderten Einzelgesprächen und den regelmäßigen Trainings für sie da, um ihre Entwicklung nachhaltig, individuell und zielgerichtet voranzutreiben. Durch regelmäßigen Updates und Feedbacks bieten wir HR-Experten und Führungskräften wertvolle Einblicke, um die junge Generation noch besser zu unterstützen. Dieser Ansatz hat uns nicht nur dabei geholfen, den Lernprozess zu personalisieren, sondern auch eine tiefere Verbindung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden zu schaffen. 🌱 Ich bin stolz auf das, was wir bei der Junge Wilde Academy aufbauen, und noch begeisterter über das, was unsere Talente erreichen. Gemeinsam schaffen wir eine Umgebung, in der Wachstum und Entwicklung im Vordergrund stehen. Bist du bereit, Teil dieser Bewegung zu sein? Lass uns gemeinsam die Zukunft gestalten. 💪 #Mentoring #Innovation #JungeWildeAcademy #Personalentwicklung #ZukunftGestalten Ole Haase Alexander Karnebogen Jonas David Fiona Zekai

𝐖𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐦ö𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 - 𝐄𝐢𝐧𝐞 𝐖𝐢𝐧-𝐖𝐢𝐧-𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧🌟 Im Alltag vieler Unternehmen funktioniert das Fordern sehr gut, das Fördern hingegen weniger. Dabei ist es entscheidend, die Weiterbildung der Mitarbeitenden zu unterstützen, damit sie sich beruflich und persönlich weiterentwickeln können. ☝🏻𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐝𝐚𝐬 𝐬𝐨 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐢𝐬𝐭: 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠: Neue Karrierewege und Beförderungsmöglichkeiten durch erweiterte Qualifikationen. 𝐄𝐫𝐡ö𝐡𝐭𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐳𝐮𝐟𝐫𝐢𝐞𝐝𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭: Mitarbeiter, die sich weiterbilden können, fühlen sich wertgeschätzt und motiviert, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und einem besseren Arbeitsumfeld führt. Eine 𝐖𝐢𝐧-𝐖𝐢𝐧-𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, denn durch Weiterbildungen erzielen Unternehmen ebenfalls eine höhere Mitarbeiterbindung. 𝐇ö𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭: Gut ausgebildete Mitarbeiter arbeiten effizienter und produktiver. 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐛𝐞𝐰𝐮𝐬𝐬𝐭𝐬𝐞𝐢𝐧: Neue Fähigkeiten stärken das Selbstwertgefühl. 𝐖𝐞𝐭𝐭𝐛𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐬𝐟ä𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭: ein gut geschultes Team behauptet sich besser im Wettbewerb. 𝐄𝐢𝐠𝐞𝐧𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠: Mitarbeiter, die kontinuierlich weitergebildet werden, übernehmen mehr Eigenverantwortung und sind besser auf Führungsaufgaben vorbereitet. 𝐅𝐚𝐤𝐭 𝐢𝐬𝐭: Weiterbildung ist für Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen wichtig. Wir investieren jährlich in die Zukunft unserer Teams, um gemeinsam erfolgreich zu wachsen. 🚀  Für Dirk Tekath steht bereits eine spannende Weiterbildung in den Startlöchern. Seien Sie gespannt! #TEKATHPersonalberatung #Weiterbildung #Karriere #Mitarbeiterförderung #Mitarbeiterzufriedenheit #Mindset #Personalentwicklung #Personaldienstleistung

Lebenslanges Lernen ist eine Verpflichtung für uns alle.    Am Puls der Zeit bleiben reicht nicht. Wir müssen Zukunft gestalten. Jeder von uns. Jeden Tag auf’s Neue. Gemeinsam. Was für unser soziales Umfeld gilt und für Wertschätzung sowie ein liebevolles Miteinander steht, ist ebenso unerlässlich für unser Arbeitsumfeld.    Kontinuierliche Weiterbildung und Trainings, die an den Bedürfnissen der Mitarbeiter und den Zielen des Unternehmens ausgerichtet werden, sind eine unerlässliche Investition in die Zukunft und können den Unterschied machen.    Unterstützen Sie lebenslanges Lernen und kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und machen Sie ihr eigenes Unternehmen dadurch wertvoller.    Die Sicherstellung des Zugang zu Lernressourcen und die zeitliche Investition in Fortbildung für Ihre Mitarbeitenden ist Basis, damit diese ihr Potenzial entfalten können.    Und es schafft zudem auch Loyalität. Gerade aktuell im „War on talents“ brauchen wir bestmöglich ausgebildete und motivierte Mitarbeitende, die den Unterschied machen und sich dabei so wohlfühlen, dass es dem Unternehmen zugute kommt.    Unsere Erfahrung zeigt: Wer sich wohlfühlt und gefördert wird, der bleibt. Wer nur funktionieren muss, sucht sich schneller nach Alternativen um. Interesse an einem Austausch? Kontaktieren Sie mich! 🔗Harald Kling #leadingpartners #personalberatung #executivesearch #advisory #executiveadvisory #corporateadvisory #executiveassessment #executivecoaching #boardadvisory #imfokusdermensch #diskretionundintegrität #researchcompetencecenter #humanresources #consultants #networking #careers #entrepreneurship #partnerships #research #business #success #economy #strategy #c_level #leadership #c_suite #toplevel #ceo #coo #cfo #cio #cto #cmo #chro #collaborations #changemanagement #strategicmindset #mitarbeiterentwicklung #bildungalswert #lebenslangeslernen

Dieser Gedanke von Henry Ford betont die Bedeutung, sich stets weiterzuentwickeln und flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren. Es ist entscheidend, die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen kontinuierlich zu erweitern und anzupassen. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter fördern und eine Kultur des Lernens etablieren, können sich besser an neue Herausforderungen anpassen und Chancen schneller nutzen. 📈 Dabei spielen gezielte Schulungen, Weiterbildung und ein offener Austausch eine zentrale Rolle. Wir helfen Unternehmen, genau diese Fähigkeiten zu entwickeln, die in der modernen Geschäftswelt gefragt sind. Durch maßgeschneiderte Lösungen und Schulungsprogramme unterstützen wir Sie, Ihre Stärken zu maximieren und erfolgreich zu bleiben. 🚀 #Fähigkeiten #Erfolg #HenryFord #PeRoBa #Weiterbildung

👉 Kennst Du die 2 Hauptbereiche der #Mitarbeiterförderung? Ich zeig sie Dir. Hej, bevor ich Dir nächste Woche zeige, welche konkreten Maßnahmen der Mitarbeiterförderung es so gibt, will ich heute erst mal die 2 wichtigsten Bereiche vorstellen. Weil mir in der Praxis aufgefallen ist, dass dieser Unterschied nicht allen Personalern so bewusst ist. ✅ Mitarbeiterentwicklung im Bereich #Soft Skills Bei den sogenannten "Soft Skills" geht es unter anderem um Belange wie: ➡️ Förderung der Kommunikationsfähigkeit ➡️ Entwicklung der Konfliktfähigkeit ➡️ Ausbau der Sozialkompetenzen In diesem Bereich finde ich es besonders hilfreich und wichtig, Mitarbeiter auch darin zu unterstützen, innere Begrenzungen schrittweise zu überwinden, die sich zum Beispiel in Ängsten zeigen können, einer gewissen Zurückhaltung und ähnlichem. Hierfür sind engagierte Coaches sehr wertvoll. Als neutrale, externe Personen haben sie die Chance, im Rahmen eines beruflichen Coachings an tieferliegende Themen heranzukommen. ✅ Mitarbeiter entwickeln im Bereich #Hard Skills Die sogenannten „Hard Skills“ sind der Bereich, in dem Unternehmen am ehesten bereit sind, Mitarbeitern Schulungen zukommen zu lassen. Hierunter fallen alle Aus- und Weiterbildungen, die notwendig sind, um den aktuellen und zukünftigen fachlichen Anforderungen im Job gerecht zu werden. Viele Unternehmen fokussieren sich bei der Schulung von Mitarbeitern hierauf. Doch das ist m.E. ein Fehler. Denn diese Maßnahmen sind zwar notwendig, tragen aber nicht unbedingt zur Mitarbeiterbindung bei. Sie dienen in erster Linie dem Unternehmen und nicht der persönlichen Entwicklung des Mitarbeiters. Daher sollten diese Themen nie als einzige Weiterbildungsmöglichkeit angeboten werden. Dennoch sind sie natürlich wichtig und nützlich, damit das Know-How im Unternehmen weiterwächst und auf dem Stand der Technik bleibt. #jobcoaching #karrierecoaching #hrberatung #mitarbeiterförderung

Warum ist es logisch und vorteilhaft, dass starke Unternehmen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nahezu grenzenlos Beratung und Training anbieten? Keiner von uns kommt mit vollständigem Wissen und allen Fähigkeiten auf die Welt. Mathematik zum Beispiel ist für jedes Kind eine Herausforderung beim Schuleintritt. Ähnliche Herausforderungen bestehen im Berufsleben bei Themen wie z.B. Kommunikation, strategische Planung, Prozessmanagement und Führung. Wir können also nicht voraussetzen, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter alles können und wissen. Unternehmen, die dies verstehen, wissen, dass etablierte Unternehmenskulturen aktiv gepflegt und weiterentwickelt werden müssen. In einer sich ständig verändernden Welt ist dies nicht nur wünschenswert, sondern notwendig, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Starke Unternehmen investieren kontinuierlich in die Bildung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter und ziehen externe Expertise durch Beratung und Training hinzu. Diese Unternehmen stehen heute hervorragend da, weil sie proaktiv auf Veränderungen und Herausforderungen reagieren. Unternehmen, die die Notwendigkeit von Bildung und Entwicklung übersehen, finden sich leider oft auf der Strecke wieder. Lasst uns daher den Wert des lebenslangen Lernens, des kontinuierlichen kulturellen Engagements und der Integration externer Perspektiven weiterhin anerkennen und fördern. Wie fördert Dein Unternehmen das lebenslange Lernen und die stetige Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter*innen? Teilt gerne eure Erfahrungen und Fragen in den Kommentaren oder schreibt mir persönlich. Lasst Sie uns voneinander lernen und gemeinsam wachsen. #LebenslangesLernen #Mitarbeiterentwicklung #Unternehmenskultur #Weiterbildung #ProaktivesHandeln #KulturellesEngagement #LeadershipDevelopment #Personalentwicklung #StrategischePlanung #ChangeManagement #Kommunikationstraining #Beratung #Training #ZukunftDerArbeit #Teamwachstum #ErfolgImBeruf #LernenAmArbeitsplatz #InvestitionInMitarbeiter

🚀 Wie du Nachwuchstalente förderst und damit zentrale Schlüsselpositionen im Unternehmen erfolgreich besetzt Die (Nach-) Besetzung von Schlüsselpositionen stellt viele Firmen vor große Herausforderungen. Insbesondere weil sie merken, dass die bisherige Vorgehensweise in der Nachwuchsplanung nicht mehr greift. Der Ansatz, dass die Mitarbeitenden noch nicht soweit sind und erstmal ein paar Schulungen durchlaufen müssen, um Schwächen zu beseitigen, holt heute keine Talente mehr ab. Kein Unternehmen erreicht mit diesem Mindset die für Fortschritt und Entwicklung wichtigen Nachwuchskräfte!! Deshalb stellen sich viele die Frage: Welches Mindset ist in der Nachwuchsförderung heute entscheidend? Zuallererst: Interessiere dich dafür, was deine Nachwuchskräfte brauchen! Für die Generationen von heute sind Werte wie Autonomie, Kompetenzerleben und Mitgestaltung wichtiger denn je. Nur mitlaufen möchte heute niemand mehr. Von daher: Gibt es Aufgabenbereiche, die sie zeitweise allein steuern und verantworten können, um sich auszuprobieren? Schau mehr auf ihre Stärken als auf ihre Schwächen. Bring in Erfahrung welche Stärken sie bereits mitbringen. Um so mehr sie die Chance bekommen, zu tun, was ihnen gut gelingt, je besser werden sie ihre zukünftige Position ausfüllen und mit eigenen Kompetenzen erweitern! 💎 Das Beste, was du tun kannst, ist ihnen Selbstvertrauen zu geben und sie darin zu bestärken, ihre eigenen Erfahrungen zu machen. Du kannst als Mentor unterstützend an ihrer Seite stehen und sie durch das Lernfeld navigieren. Was hast du bisher erlebt? Hattest du schon mal die Chance, eine neue Position zu gestalten oder andere dabei zu begleiten?