Zum Abschluss unserer Vorstellungsrunde der Erhardt Gruppe steht heute unser Bereich 'PBS – Papier, Bürobedarf, Schreibwaren' von Erhardt & Fischer im Fokus. ✍️ Das Team sorgt dafür, dass Unternehmen in Sachen C-Artikel immer optimal versorgt sind. Sie bieten smarte Lösungen, um den Beschaffungsprozess zu vereinfachen und unterstützen unsere Kunden mit flexiblen Lösungen für mehr Effizienz und schlanke Workflows. Dafür entwickelt das Team maßgeschneiderte Lösungen, die den gesamten Fulfillment-Prozess von Büroartikeln abdecken. Von der passgenauen Sortimentsoptimierung über die Automatisierung von Bestellprozessen bis hin zu individuellen E-Commerce-Lösungen – Die Kunden werden von der Planung bis zur Umsetzung begleitet. Das Ergebnis: reduzierte Prozesskosten, gebündelte Lieferanten und eine reibungslose Büroversorgung. Wir haben unserem Kollegen Benjamin Dauenhauer einige Fragen über den Bereich gestellt. ◾Mit welchen Herausforderungen sehen sich eure Kunde hinsichtlich der Beschaffung von C-Artikeln aktuell konfrontiert? 🗨 Benjamin: Unsere Kunden stehen vor der Herausforderung, ihre C-Artikel-Beschaffung effizienter zu gestalten, während gleichzeitig Nachhaltigkeit und Kostenkontrolle im Fokus stehen. Eine zentrale Aufgabe ist dabei, die Prozesse zu automatisieren und übersichtlicher zu gestalten. Gleichzeitig kämpfen viele Unternehmen mit Lieferengpässen und der fehlenden Übersicht über die Lieferkette. Das Bedürfnis nach Transparenz und Stabilität in der Lieferkette wächst daher stetig. ⏳📦 ◾Wie löst ihr diese Herausforderungen? 🗨 Benjamin: Hierfür bieten wir unseren Kunden eine Vielzahl an Lösungen passend zu deren Bedarf. Zum Beispiel ermöglichen wir durch die Einführung effizienter E-Commerce-Plattformen eine einfache, transparente und automatisierte Beschaffung. Mithilfe detaillierter Sortimentsanalysen identifizieren wir Einsparpotenziale und bündeln Lieferanten, um Prozesse zu straffen und Kosten zu senken. So wird eine stabile Lieferkette sichergestellt. 💡 ◾Welche zukünftigen Entwicklungen & Trends seht ihr im Bereich Einkauf und Logistik? 🗨 Benjamin: Der Blick in die Zukunft zeigt, dass Technologien wie künstliche Intelligenz und Blockchain das Potenzial haben, den Einkaufsprozess erheblich zu automatisieren und zu optimieren. Und auch Nachhaltigkeit steht im Fokus – grüne Beschaffung und nachhaltige Logistiklösungen werden in den kommenden Jahren immer relevanter. 🌱 Abschließend: Beschreibe den Bereich in 5 Hashtags. 🗨 Benjamin: #CArtikel #SmartLogistics #EProcurement #Prozessoptimierung #DigitalPurchase Vielen Dank Benjamin, für die spannenden Einblicke! Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie Ihre C-Artikel-Beschaffung effizient und nachhaltig gestalten können? Hier geht es zu unserem Öko-Katalog 👉: https://lnkd.in/ezwZtSRA
Beitrag von Erhardt Gruppe
Relevantere Beiträge
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Lean-Fertigung bei item Italien: Steigerung der Prozesseffizienz durch Optimierung und Verbesserung von Arbeitsabläufen. Zu sehen ist, wie der Mitarbeiter den Kardex-Turm für den schnellen Zugriff auf benötigte Materialien nutzt. Im Inneren werden die Waren platzsparend vertikal gelagert. Es gewährleistet auch die Sicherheit der Mitarbeiter, indem es ihnen ein ergonomisches Arbeiten ermöglicht. Die Materialbereitstellung erfolgt über einen Aufzug. Die Anordnung der Arbeitsstationen minimiert Transportzeit und -entfernung, verkürzt die Durchlaufzeiten und erhöht die Gesamtprozesseffizienz. Das Layout kann problemlos neu konfiguriert werden, um Änderungen in den Produktionsanforderungen Rechnung zu tragen, beispielsweise durch die Einführung neuer Produktvarianten oder die Anpassung an veränderte Nachfrageniveaus. Das bedeutet mehr Flexibilität. Hast du auch Lust hinter die Kulissen von item zu schauen? 👀 Last Minute Tickets für den 19.09 gibt bei mir. 😎 #itemInsider für euch im Außendienst item Industrietechnik GmbH #lean #produktion #intralogistik #industrie
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Wie kann diese Gleichung denn richtig sein ❓ Durch ein smartes logistisches Konzept der pfenning-Gruppe sowie der #Kollaboration zweier Kunden ist ein nachhaltiges und kosteneffizientes Konstrukt entstanden ❗ Wie kam es dazu? Kunde A und Kunde B sind beide im Lebensmittelbereich tätig. Zuzüglich beliefert Kunde A auch Kunden B mit Ware. In der Vergangenheit hatte jeder Kunde sein eigenes Lager betrieben und die Waren wurden zwischen den Lägern umgefahren. Wie funktioniert die neue Lösung? Die Lagerung der Waren für beide Kunden erfolgt im #freshcube in #BadHersfeld. Die Lieferung der Ware von Kunde A an Kunde B erfolgt rein systemisch durch Umbuchung im WMS. Die Belieferung der Endkunden des Kunden B erfolgt aus dem gleichen Lager ohne zusätzliche Handling und Transport 🚛 . ➡️Kurzgefasst: zwei Kunden bedienen sich des gleichen Logistikdienstleisters und werden im gleichen temperaturgeführten Lager abgewickelt. Was ist so smart an dem Konzept 💙 ✅Kostenersparnis für beide Kunden beim #Warehousing, #Handling und #Transport ✅Geringere Warenbestände bei gleichzeitig höherer Verfügbarkeit ✅Weniger Handling = mehr Sicherheit und geringeres Schadensrisiko ✅Reduzierung von Transporten sowie der damit verbundenen CO2 Emissionen und Reduzierung der Belastung der Infrastruktur Das Beispiel zeigt, was 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 leisten kann: 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 und 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 – zwei elementare Punkte für die #Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Wie leben Sie das Thema Kollaboration mit Lieferanten oder Kunden? Wenn Sie dazu Fragen oder Ideen haben, kommen Sie gerne auf mich zu ☎️ #CO2Emissionen #Collaboration #Lebensmittellogistik #logistik #Kosteneffizienz #Nachhaltigkeit #Automotive #Automobillogistik #FMCG
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Für Andere zu schwer? Sind die Produkte in Ihrem Lager schwer, sperrig und nicht standardisiert? Passen die Lösungen aus dem Katalog und "out of the box" nicht um Ihre Anforderungen zu erfüllen? Als Experten für maßgeschneiderte automatisierte Lagersysteme entwickeln wir Lösungen, die die anspruchsvollsten Anforderungen außerhalb des Standards mühelos bewältigen. Unsere Systeme sind darauf ausgelegt, schwere Lasten effizient zu bewegen und unhandliche Güter präzise zu organisieren. Statt sich mit Standardlösungen zufriedenzugeben, bieten wir Ihnen individuelle Effizienz und höchste Anpassungsfähigkeit. Unsere maßgeschneiderten Systeme maximieren die Raumnutzung und optimieren Ihre Lagerprozesse. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und verwandeln Sie Ihr Lager in ein hochfunktionales Logistikzentrum. Denn Ihre Produkte verdienen die bestmögliche Handhabung – und genau das liefern wir. Erfahren Sie mehr über unsere Lösungen und wie wir Ihr Lager optimieren können. RIKO - Für andere eine Herausforderung – für uns Standard! #Logistik #Lagerautomation #SupplyChain #IndustrielleAutomatisierung #MaßgeschneiderteLösungen #Effizienz #Technologie #Innovationen #SchwereLasten #Lageroptimierung #RIKO
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💡 Endlich Schluss mit dem komplizierten Handling von variablen Daten! 🚫 Der BRN.SHOP mit integriertem Produktkonfigurator ist die Lösung, um dieses lästige Thema aus dem Kopf zu streichen und eine super einfache Lösung zu haben. Mit diesem Shop machen auch variable Daten endlich Spaß! 💪
🚀 Der Online Shop von Bornemann ist die ultimative #Lösung für Unternehmen, die ihre Bestellprozesse vereinfachen, beschleunigen und sicher gestalten wollen! Mit unserem integrierten Produktkonfigurator werden: ✔ umfangreiche variable Daten in Sekundenschnelle in komplexe Layouts umgewandelt. Egal ob Carelabel, Price-Tags oder individuelle Markeninfos - unser Produktkonfigurator sorgt dafür, dass alle Angaben korrekt auf jedem Bekleidungsstück angebracht sind. ✔ Bestellungen mit einem Klick an die richtige Adresse zur Freigabe geschickt. Durch den BRN.SHOP gestalten Sie ihren Workflow effizient und einfach. ✔ Produktionen automatisch und umgehend am richtigen Standort gestartet. Durch das vorab gemeinsam festgelegte Logistikkonzept gibt es keine Verzögerungen durch unnötige Transportwege. Warum ist der Shop von Bornemann die bessere Alternative? Ganz einfach: Wir bieten #global agierenden Unternehmen die Sicherheit, dass ihre Textilkennzeichnung gesetzeskonform ist und den steigenden Ansprüchen der Verbraucher an Transparenz und Lieferkettenverfolgung gerecht wird. Unsere Abläufe sind zeit- und ressourcensparend - so können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren! 🌟 Möchten auch Sie Ihre Bestellprozesse optimieren und sicherstellen, dass Ihre Produkte immer korrekt gekennzeichnet sind? Kontaktieren Sie uns und erleben Sie die Vorteile selbst! #Bornemann #Produktkonfigurator #Textilkennzeichnung
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➡ Organisation ist alles, vorallem in der Logistik!! 👍 🏎 Erhöhte Effizienz: Ein gut organisiertes Lager ermöglicht es den Mitarbeitern, benötigte Artikel schneller zu finden und zu entnehmen. Dies reduziert die Suchzeiten und beschleunigt die Arbeitsprozesse. 🔐 Verbesserte Sicherheit: Ordnung im Lager minimiert das Risiko von Unfällen. Klare Wege und ordentlich gelagerte Waren verhindern Stolperfallen und erleichtern den Zugang zu Notausgängen und Erste-Hilfe-Einrichtungen. 😁 Qualitätserhaltung der Waren: Durch sachgerechte Lagerung bleiben die Waren in einem besseren Zustand. Dies ist besonders wichtig für verderbliche Güter, die unter bestimmten Bedingungen gelagert werden müssen. 🅿 Platzoptimierung: Ein ordentliches Lager nutzt den verfügbaren Raum effizienter. Dies ermöglicht es, mehr Waren auf derselben Fläche zu lagern und erleichtert die Nutzung von Fördertechnik und anderen Lagerhilfsmitteln. 💰 Kostenreduktion: Weniger beschädigte Waren und effizientere Arbeitsabläufe führen zu geringeren Betriebskosten. Zudem kann die Lebensdauer von Lagereinrichtungen durch regelmäßige Reinigung und Wartung verlängert werden. 😎 Bessere Arbeitsmoral: Ein sauberer und gut organisierter Arbeitsplatz trägt zur Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter bei. Dies kann die Produktivität und das allgemeine Arbeitsklima verbessern. also worauf warten 🏃♂️ 🏃♂️ 🏃♂️ bei Utz gibt`s die Lösung!
🔧 Effizienz und Ordnung im Lager – der Schlüssel zu mehr Produktivität! 🏭 In einer dynamischen Logistikwelt zählt jede Sekunde. Deswegen setzen erfolgreiche Unternehmen auf robuste und flexible Lagerlösungen, um Arbeitsprozesse zu optimieren. Unsere UIC-Behälter bieten die perfekte Kombination aus Stabilität, Modularität und Nachhaltigkeit. 👨🏭 Wie auf dem Bild zu sehen, sorgen unsere Lösungen für: 🗸 Mehr Ordnung und Übersichtlichkeit 🗸 Schnellere Abläufe durch clevere Lagertechnik 🗸 Flexible Einsatzmöglichkeiten – ob im Lager, in der Produktion oder beim Transport 💡 Tipp: Eine gut organisierte Logistik spart nicht nur Zeit, sondern auch Kosten – der Wettbewerbsvorteil, den Sie vielleicht suchen! Erfahren Sie mehr über unsere innovativen Produkte und lassen Sie sich inspirieren, wie unsere Lösungen auch Ihr Lager optimieren können 👉 https://lnkd.in/eujGtRvj #UtzSchweiz #Logistik #Lageroptimierung #Effizienz #Nachhaltigkeit
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Maximale Leistung und Ergonomie mit den klassischen Arbeitsplätzen von GEBHARDT 📊 Die heutigen Distributions-, Logistik- und Intralogistikprozesse sind nach wie vor auf Mitarbeitende angewiesen, die Waren aus Ladungsträgern entnehmen und für Aufträge bereitstellen. Durch die zunehmende Geschwindigkeit in allen Branchen sind die Anforderungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deutlich gestiegen. Insbesondere in automatisierten Ware-zur-Person-Systemen müssen hohe Kommissionierleistungen erbracht und Kommissionierfehler vermieden werden. Mit dem klassischen Arbeitsplätzen von GEBHARDT werden Sie diesen steigenden Anforderungen mühelos gerecht. Vielfalt der klassischen Arbeitsplätze: • Wareneingangsarbeitsplätze: Effiziente Wareneingangskontrolle und -vereinnahmung von Waren mit optimiertem Raumnutzungskonzept. • Kommissionierarbeitsplätze: Anwendbar für Behälter und Paletten, individuell anpassbar an Ihre Kommissionieranforderungen. • Pick&Pack Arbeitsplätze: Kombinierte Lösung für das Kommissionieren und Verpacken Ihrer Aufträge, ideal für Distributionszentren mit zu langen Durchlaufzeiten. • Verpackungsarbeitsplätze: Ergonomisch gestaltete Plätze für effizientes Verpacken Ihrer Produkte. • Multifunktionale Arbeitsplätze: Flexibel einsetzbar für verschiedene Prozesse und Anforderungen. Jeder Arbeitsplatztyp ist modular aufgebaut und skalierbar, um Ihre spezifischen Anforderungen optimal zu erfüllen und Ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Besuchen Sie für weitere Informationen folgende Website 👇 https://lnkd.in/gdrYnB4U #arbeitsplätze #kommisionieren #ergonomisch #GEBHARDT #klassisch #intralogistik
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„Wir haben zu wenig Platz“, sagte der Werkleiter bei unserer Werksbegehung „die Produktion platzt aus allen Nähten, deshalb planen wir eine Hallenerweiterung…“ Es ist oft typisch, dass ein (scheinbares) #Flächenproblem mit Erweiterungsbauten oder neuen Lagerflächen „gelöst“ wird. Dies ist immer mit großen #Investitionen und Kosten verbunden. 𝗗𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻 𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗨𝗿𝘀𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗿𝗸𝗹𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁. 𝘞𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘴𝘪𝘯𝘥 𝘜𝘮𝘭𝘢𝘶𝘧- 𝘶𝘯𝘥 𝘍𝘦𝘳𝘵𝘪𝘨𝘸𝘢𝘳𝘦𝘯𝘣𝘦𝘴𝘵ä𝘯𝘥𝘦 𝘴𝘰 𝘩𝘰𝘤𝘩 ? 𝘞𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘴𝘵𝘦𝘩𝘦𝘯 𝘏𝘢𝘭𝘣𝘧𝘦𝘳𝘵𝘪𝘨𝘮𝘢𝘵𝘦𝘳𝘪𝘢𝘭𝘪𝘦𝘯, 𝘥𝘪𝘦 𝘷𝘰𝘳 6 𝘞𝘰𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘻𝘪𝘦𝘳𝘵 𝘸𝘶𝘳𝘥𝘦𝘯, 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘯 𝘍𝘢𝘩𝘳𝘸𝘦𝘨𝘦𝘯 ? 𝘞𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘪𝘴𝘵 𝘥𝘦𝘳 𝘚𝘶𝘤𝘩- 𝘶𝘯𝘥 𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘶𝘧𝘸𝘢𝘯𝘥 𝘴𝘰 𝘩𝘰𝘤𝘩 ? 𝘞𝘢𝘳𝘶𝘮 𝘩𝘦𝘳𝘳𝘴𝘤𝘩𝘵 𝘐𝘯𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘱𝘢𝘳𝘦𝘯𝘻 𝘶𝘯𝘥 𝘗𝘳𝘰𝘻𝘦𝘴𝘴𝘷𝘦𝘳𝘴𝘤𝘩𝘸𝘦𝘯𝘥𝘶𝘯𝘨 ? Gibt es Lösungsansätze? 𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 𝟭: 𝗔𝘂𝗳𝘁𝗿𝗮𝗴𝘀𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗜𝗦𝗧 : Bei der aktuellen Fertigungsplanung steht die maximale Kapazitätsauslastung jeder Anlage im Vordergrund. Obwohl der Markt kleine Bestellmengen fordert, werden große #Losgrößen produziert. Dabei werden (Lager-) Mengen produziert, die mittelfristig nicht verkauft werden. Es werden Teile viel zu früh gefertigt, um Anlagen besser auszulasten. Es wird teilweise am Markt vorbei produziert. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 : #Lagerbestände, Platzbedarf und Durchlaufzeiten steigen drastisch, Produktion „verstopft“, Flexibilität sinkt, Lieferverzug für aktuelle Kundenaufträge steigt. 𝗦𝗢𝗟𝗟 : Der Engpass als Taktgeber Der #Kapazitätsengpass ist immer der Leistungsbegrenzer. Alle 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗘𝗻𝗴𝗽𝗮𝘀𝘀𝗮𝗻𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻 werden ermittelt. In einer Wochenplanung ist der jeweilige Engpass die bestimmende Steuerungsgröße. Die Kundenaufträge werden am Engpass ausgerichtet. Der fakturierbare Kundenauftrag hat Priorität! Lagerfertigung wird reduziert. 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻 𝗮𝗺 𝗘𝗻𝗴𝗽𝗮𝘀𝘀 : #Rüstzeiten radikal reduzieren dann Rüstfrequenzen erhöhen, Pausen überbrücken, #Stillstandzeiten reduzieren. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 : Flexibilität, Durchsatzsteigerung der Kundenaufträge, geringe Bestände, geringer Platzbedarf, Reduzierung Rückstand. 𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 𝟮: 𝗘𝗶𝗻𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗶𝘀𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗱𝗻𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 (𝟱𝗦 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿) 𝗜𝗦𝗧 : Keine Standards in der Flächen- und Ordnungsstruktur. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 : Extrem hoher Such-, Handlings-, und Transportaufwand mit entsprechend hohen Produktivitätsverlusten. 𝗦𝗢𝗟𝗟 : Einführung visuell gekennzeichneter Bereitstellflächen, Kategorisierung und Dimensionierung der Flächen, Regelung Materiallogistik und Schnittstellenorganisation. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 : Suchaufwand = 0, keine Verwechselungsgefahr, keine Fehler, 100 % Transparenz, Hohe Flächeneffizienz. 𝗪𝗼 𝗹𝗶𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲❓ Lassen Sie uns die richtigen Fragen stellen! 📞 0175 2510295 oder senden Sie uns eine mail ✉ info@imb-ub.de
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🌟 Du sollst keine Lagerflächen verschwenden! 🌟 Eine effiziente Nutzung der Lagerfläche ist wichtig für den Unternehmenserfolg. 🚀 🔍 **Warum ist Platz so wichtig?** Platz ist eine kostbare Ressource und sollte daher optimal genutzt werden. Verschwendeter Lagerplatz kann zu unnötig hohen Betriebskosten führen und die Flexibilität des Unternehmens einschränken. Außerdem kann die Verstreuung gleicher Artikel im Lager die Zugriffszeit erheblich erhöhen, was wiederum zu Verzögerungen in der Produktion und Lieferung führen kann. ⏳ 🔧 **Was können Sie tun?** - **Intelligente Lagerplatznutzung:** Nutzen Sie den vorhandenen Platz effizient, indem Sie Lagerbereiche optimal gestalten und Regalsysteme sinnvoll einsetzen. Stellen Sie sich die Frage, lagert der Artikel woanders besser? - **Artikelgruppen zusammenfassen:** Lagern Sie gut laufende Produktbaugruppen zusammen um die Zugriffszeiten zu minimieren und den Lagerprozess zu beschleunigen. Z.B. Schrauben und Muttern nebeneinander lagern. Das klingt zwar banal, wird aber oft nicht so umgesetzt. - **Technologie einsetzen:** Verwenden Sie moderne Lagerverwaltungssoftware, um den Lagerbestand in Echtzeit zu überwachen und Engpässe rechtzeitig zu erkennen. 💡 **Mein Tipp:** Ein gut organisiertes Lager kann nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden verbessern. Denn kürzere Zugriffszeiten bedeuten schnellere Lieferungen und weniger Wartezeiten für Ihre Kunden. Gerne unterstütze ich Sie dabei, Lagerflächen besser zu nutzen und den Zugang zu Produkten zu optimieren! 💪📦 #Lageroptimierung #Effizienz #Logistik #SupplyChainManagement #Industrie40 #Produktivität #LeanManagement
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📦 Wohin geht der Trend in der Beschaffung und Lagerhaltung von Verpackungsmaterialien? Die Beschaffung von Verpackungsmaterialien stellt Unternehmen vor eine zentrale Frage: Setzt man auf die traditionelle Methode, Materialien lastzugweise zu bestellen und dadurch günstigere Preise zu erzielen, oder geht man mit dem Trend und setzt auf eine On-Demand-Lieferung? 🔥 Trend: On-Demand-Lieferung🔥 Immer mehr Unternehmen entdecken die Vorteile einer „Just-in-Time“- oder „On-Demand“-Beschaffungsstrategie. Diese Ansätze ermöglichen es, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und Lagerkosten zu minimieren. Die Reduzierung von großen Lagerbeständen kann nicht nur Kosten sparen, sondern auch die Agilität erhöhen – ein entscheidender Vorteil in dynamischen Märkten. 🔄 Flexibilität vs. Kosten 🔄 Die On-Demand-Beschaffung mag auf den ersten Blick teurer erscheinen, da die Kosten pro Einheit oft höher sind als bei Großbestellungen. Doch wenn man die Total Cost of Ownership (TCO) betrachtet, zeigt sich ein anderes Bild: Die geringeren Lagerkosten, die Vermeidung von Kapitalbindung und die reduzierte Gefahr von Wertverlust durch veraltete Bestände können die höheren Einstandspreise schnell ausgleichen. Durch die erhöhte Flexibilität können Unternehmen zudem besser auf unvorhergesehene Marktveränderungen reagieren, was langfristig zu signifikanten Einsparungen führen kann. Die Wahl zwischen diesen Ansätzen ist also nicht nur eine Frage der reinen Einkaufskosten, sondern erfordert eine ganzheitliche Betrachtung aller Kostenfaktoren. Welche Strategie verfolgt Ihr Unternehmen? Lastzugweise einkaufen oder doch lieber auf On-Demand setzen? Ich freue mich auf einen Austausch! 💬 #Einkauf #SupplyChain #Verpackung #Logistik #JustInTime #Lagerhaltung #Trends #Just Pack GmbH Kalli Kallenberg / Chris Merz / Benjamin Braun / Daniela Heim / Fabian Häcker
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