Beitrag von Erich Nepita

Trennung nach Plan Outplacement als wertvoller Bestandteil eines Sozialplans Wenn im Rahmen einer größeren Umstrukturierung ein Sozialplan notwendig ist, macht es Sinn eine Unterstützung zur Neuorientierung der Betroffenen mittels Outplacement im Sozialplan zu verankern und anzubieten. Was ist hier zu beachten? ✅ Optimale Unterstützung der Betroffenen. ✅Unterschiedliche Angebote für verschiedene Levels und Altersgruppen. ✅Faire Behandlung aller Betroffenen ✅ Einbindung des Betriebsrats und Information über das Outplacementangebot Generelle Kriterien für Auswahl und Umfang von Outplacement Programmen: ☑ Alter ☑ Level ☑ Gehalt ☑ Zugehörigkeit zum Unternehmen. Je älter jemand ist, je höher in der Hierarchie, je höher das Gehalt ist und wenn man sehr lange im Unternehmen war, fällt es schwerer den nächsten richtigen und adäquaten Job zu finden. Nach meiner Erfahrung hat es sich daher bewährt, mindestens 2 Programme im Plan zu haben. 👨💼 Eines für jüngere Mitarbeiter:innen und Professionals und 👩💼 eines für ältere, verdientere Mitarbeiter:innen und Executives. Die tun sich mit der Jobsuche schwerer und brauchen mehr und längere Unterstützung. Wenn es dazu im Sozialplan eine Regel gibt, wer was bekommt, dann ist für den individuellen Fall alles klar. Die Einbindung des Betriebsrats ist wichtig, weil der Sozialplan eine Betriebsvereinbarung darstellt und genehmigt werden muss. Wenn der BR den Nutzen einer Outplacementunterstützung nicht kennt, hat er wenig Motivation sie im Plan zu verankern. Wenn er versteht was die Mitarbeiter:innen davon haben, wird er zum Multiplikator und sie anhalten das Angebot anzunehmen und zu nutzen. Und es geht ja schließlich darum, die Mitarbeiter:innen in dieser schwierigen Situation bestmöglich zu unterstützen Außerdem sind auch Trennungen ein wesentlicher Teil des Employer Branding und gerade bei großen Änderungen, die einen Sozialplan notwendig machen, bekommen sie vermehrte Aufmerksamkeit. Gerne arbeiten wir mit HR Verantwortlichen und dem Betriebsrat zusammen, um gemeinsam die beste Lösung zu finden. Wie schaut es bei Euch aus? Habt Ihr einen stehenden Sozialplan? Ist Outplacement ein Bestandteil? Wie ist Eure Erfahrung mit dem Betriebsrat in diesem Zusammenhang? Ich freue mich auf Eure Rückmeldungen und stehe natürlich gerne mit Infos zum Thema zur Verfügung. #Outplacement #EmployerBranding #Trennung #Sozialplan ------------------------------------------------------------------------------------------------------ gemeinsam mit LHH OTM Karriereberatung GmbH unterstützen wir am Weg zur Arbeitswelt von morgen Erich Nepita Jutta Brandt Laura Brunbauer Wilfried Blaschke Andrea Kolmitzer

Outplacement: Wertvolle Unterstützung in Zeiten des Wandels In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt ist es für viele Arbeitnehmer unerlässlich, sich auf berufliche Veränderungen vorzubereiten. Outplacement bietet eine strukturierte Unterstützung, die Unternehmen ihren Mitarbeitern im Rahmen einer Kündigung oder in Veränderungsprozessen bereitstellen können. Diese Art des partnerschaftlichen Umgangs miteinander kann helfen, Rechtsstreite zu verhindern und die Arbeitgebermarke positiv zu stärken. Hier weiterlesen: https://ow.ly/QVwX50U0pAr #Outplacement #Arbeitswelt #Personalentwicklung

Jetzt ist schon wieder was passiert…… Der richtige Zeitpunkt für Outplacement - Sei vorbereitet Ich habe beobachtet, dass Outplacement ein Thema ist, mit dem sich HR-Verantwortliche oft erstmals auseinandersetzen wenn es akut zu Trennungen kommt. Dann brauchen sie ganz schnell ein Angebot, holen Vergleiche ein und haben damit einen zusätzlichen Streßfaktor im Trennungsprozess. Alles muss schnell gehen und soll auch schnell entschieden werden. Es ist keine Zeit um die Vorteile eines wirkungsvollen und wertvollen Outplacementprogramms für alle (Firma, getrennte Mitarbeiter:innen, verbleibende Mitarbeiter:innen) zu verarbeiten. Oft wird den Betroffenen dann ein Angebot gemacht, dessen Details und Nutzen nicht klar kommuniziert werden können. Das hat manchmal die Folge, dass das Angebot nicht angenommen wird und die Betroffenen es ohne Unterstützung versuchen. Der positive Effekt für das Employer Branding und die soziale Komponente den Mitarbeiter:innen noch etwas Positives mitzugeben tritt dann natürlich nicht ein. Ein gänzlich anderes Szenario sehe ich bei langjährigen Kund:innen: ✔ hier ist unsere Leistung und Qualität als verlässlicher Partner bekannt, ✔es gibt in Rahmenverträgen definierte Leistungspakete die bei Bedarf gezogen werden. ✔Wir sind als Lieferant im System angelegt. ✔Bei größeren Umstrukturierungen werden wir früh informiert und eingebunden, auch um Trennungsprozesse zu unterstützen und Mitarbeiter:innen Infoveranstaltungen abzuhalten. ✔Die HR Verantwortlichen können sich in den Trennungsgesprächen ganz auf die individuelle Situation konzentrieren, sie wissen was sie den Mitarbeiter:innen anbieten und mitgeben können. ✔Auch die Details der Abwicklung sind hier klar und bekannt. Was ist hier meine Empfehlung: ähnlich wie bei Krisen PR und Management sollte man sich auf diese Situationen vorbereiten wenn es keine Krise gibt, um dann im Ernstfall schnell und sicher agieren zu können. Auch wenn Ihr noch nie Outplacement gebraucht habt kann sich das in unserer BANI Welt sehr schnell ändern. Nehmt Euch jetzt die Zeit Angebote und Nutzen kennenzulernen um bereit zu sein wenn es soweit ist. Wie schaut es bei Euch aus? Habt Ihr einen Rahmenvertrag? Einen Anbieter mit dem Ihr immer zusammenarbeitet? Outplacement nur schnell im Ernstfall angeboten? Diese Möglichkeit der Unterstützung noch nicht eingesetzt? Ich freue mich auf Eure Rückmeldungen und stehe natürlich gerne mit Infos zum Thema zur Verfügung. #Outplacement #Karriere #Personalentwicklung #EmployerBranding #Change #Trennung ------------------------------------------------------------------------------------ Gemeinsam mit LHH|OTM Karriereberatung GmbH unterstützen wir am Weg zur Arbeitswelt von morgen. Erich Nepita Jutta Brandt Laura Brunbauer Wilfried Blaschke

Trennungsgespräche bereiten Ihnen Kopfzerbrechen? – Wie Sie mit Outplacement Win-Win-Lösungen schaffen Entlassungen von Mitarbeitern stellen eine erhebliche Herausforderung mit oft nicht klar abschätzbaren Konsequenzen für alle Beteiligten dar. Es geht dabei nicht nur um Kosten. Vor allem für betroffene Mitarbeiter sind Entlassungen eine große Herausforderung. Oft erschließen sich den Betroffenen die genannten Gründe nicht, auch wenn schon mehrfach mit der Führungskraft darüber gesprochen wurde. Meist sind es wirtschaftliche Gründe, die zu strukturellen Veränderungen Veränderungen führen – in allen Fällen ist die daraus folgende Veränderung eine erhebliche psychische Belastung. Trennungsgespräche bergen im schlechtesten Fall das Risiko gerichtlicher Auseinandersetzungen. Die als ungerecht und unangemessen empfundene Entscheidung soll wenigsten finanziell kompensiert werden. Das muss eigentlich nicht sein, kommt aber ständig vor. Trennungen sind zwar schmerzlich, aber gestaltbar. Viele Arbeitnehmer müssen leider feststellen, dass das Offboarding, sofern überhaupt vorhanden, eine andere Sprache spricht als das Onboarding zu Beginn der Zusammenarbeit. Wer im Offboarding hingegen Professionalität an den Tag legt, verbessert nicht nur das Image des Unternehmens nach außen, sondern stärkt auch das Vertrauen bei der verbleibenden Belegschaft. Man muss es nur wollen. Die Bemühung um eine Outplacement-Beratung bei Entlassungen signalisiert soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und fördert eine Kultur des gegenseitigen Respekts. Outplacement kann ein sinnvoller Weg sein, um einvernehmliche und faire Lösungen zu finden, sodass potenzielle Konflikte minimiert werden. Die Einsparung von Kosten kann erheblich sein. 👉 Das Onboarding wie das Offboarding sollten immer dem Anspruch genügen, dass es bei allen Gründen sich zu trennen auch mal Gründe gab zusammenzuarbeiten. Respekt und Haltung auf beiden Seiten wären das notwendige Ergebnis dieser Betrachtung. 🔹 Wir unterstützen Unternehmen und Mitarbeiter bei der Gestaltung dieser nicht einfachen Phase, um für beide Seiten das Bestmögliche aus der Situation zu machen. Welche Vorteile bringt eine Outplacement-Beratung dem betroffenen Mitarbeiter? 🔹Mit einem erfahrenen Karriereberater die Situation zu reflektieren, kann dabei helfen, die notwendige mentale Stärke wiederzuerlangen und sich neu zu orientieren. Das erhöht die Chancen auf eine attraktive Stelle enorm. 🔹 Als Personalberatung sind wir in der Lage, in kürzester Zeit passende Stellenangebote zu finden und den Weg bis zum neuen Arbeitgeber effektiv zu unterstützen. Haben Sie schonmal erlebt, dass ein Mitarbeiter auf unprofessionelle Weise entlassen wurde? #personalberatung #executivesearch #technicalrecruiting #outplacement #karriereberatung

OUTPLACEMENT-BERATUNG: DER STATUS QUO Unter dem Titel “Outplacement in der Zwickmühle” hat Winfried Gertz im Juniheft der “Personalwirtschaft” einen ausgezeichneten Artikel geschrieben. Er beleuchtet die derzeitige Praxis der Outplacement-Beratung und lässt Experten aus verschiedenen Bereichen zu Wort kommen: Anwälte für Arbeitsrecht, Vertreter des Verbands für Fach- und Führungskräfte, der Arbeitsagentur, des Fachverbands Outplacement-Beratung des BDU, einen Personalberater sowie auch meine Wenigkeit als Expertin für Outplacement-Beratung. Einige Trends lassen sich feststellen: 1. Arbeitgeber halten Outplacement-Beratung als Bestandteil des Trennungspakets beim derzeitigen Arbeitsmarkt nicht mehr für nötig. Meine Sicht dazu: Trotz eines angeblichen “Arbeitnehmer-Markts” haben es Jobsuchende, die irgendwie vom Standard abweichen, heutzutage schwerer denn je. Sei es wegen ihres Alters, wegen einer ungewöhnlichen Aufgabe, wegen eines fehlenden Hochschulabschlusses auch noch nach 30 Jahren im Management, wegen des Wunsches nach Teilzeitbeschäftigung oder sonst etwas. Nicht nur die im Bewerbermanagement großer Firmen genutzten Algorithmen werden diese Bewerber sogleich hinaus, sondern auch da, wo noch Menschen am Werk sind, fehlt die Zeit, um sich mit besonderen Gegebenheiten zu beschäftigen. Ohne eine professionelle Outplacement-Beratung läuft bei solchen Kandidaten meist gar nichts. 2. Outplacement-Berater firmieren um zu “Change-“ oder “Transformations-“Beratern und verlieren dabei vielleicht ihre einzigartige Expertise. 3. Personalberater machen Outplacement-Beratung mal so eben mit, und umgekehrt. Das ist Gift für die vom Arbeitsplatzverlust Betroffenen. Die brauchen jemanden, der sich auf ihre Bedürfnisse fokussiert und ihnen hilft, ihren persönlichen Arbeitsmarkt zu erschließen. Der Personalberater hingegen muss die Perspektive des Arbeitgebers einnehmen und für diesen die Bonbons aus dem Kandidatenmarkt herausfischen. Das passt nicht zusammen. Folgerichtig wird auch in den “Grundsätzen der Outplacement-Beratung” des BDU eine strikte Trennung von Outplacement-Beratung und Personalberatung gefordert. Der ganze Beitrag findet sich in Heft 6/2024 der Personalwirtschaft (www.personalwirtschaft.de). Mehr Wissenswertes über Outplacement-Beratung erfahren Sie aus meinem Buch “OUTPLACEMENTintern. 40 Jahre Outplacement-Beratung in Deutschland” (https://lnkd.in/egQtvCcX). Sichern Sie sich eins der letzten Exemplare zum reduzierten Preis von 8,90 Euro (zuvor 16,90 Euro)! Einfach per PN bei mir bestellen, Ihr Buch kommt schnell und versandkostenfrei! #outplacement #kündigung #trennungsmanagement #neuorientierung

Geld ist nicht alles…….           Geld oder Outplacement - Wert und Gewinn Oft werde ich gefragt was man bei einer Trennung beachten, bzw. bei einer einvernehmlichen Auflösung eines Dienstverhältnisses verhandeln soll. 💵 Macht es Sinn mehr Geld herauszuholen, oder sollte ich mir eine Unterstützung für die Jobsuche wünschen? Meiner Meinung nach, macht ein Outplacement Programm immer mehr Sinn als nur mehr Abfertigung. Mit Geld kann ich mir keinen Job kaufen, eine gute Outplacement Unterstützung kann mir aber helfen den richtigen Job zu finden und damit ist der Return on Investment wesentlich höher. 💰Wer soll es bezahlen? Oft höre ich auch von Betroffenen, dass Sie sich das Geld auszahlen lassen, zuerst alleine suchen und erst wenn das nicht funktioniert sich eine Outplacement Unterstützung privat kaufen wollen. 👎 Aus finanzieller Sicht ist das keine so gute Idee. Warum? 👎 Wenn ich mir ein Outplacement privat kaufe, dann kann ich das nur mit schon versteuertem Geld machen. 👍 Die Firma hingegen kann mir ein Outplacement mit dem Bruttowert zur Verfügung stellen. D.h. ich bekomme mehr Outplacementleistung. 👍 Outplacement kann von Privatpersonen in Österreich nicht steuerlich abgesetzt werden, von Firmen allerdings schon. Entspricht einer Weiterbildungsmassnahme. 👎 Wenn ich mir z.B. ein zusätzliches Monatsentgelt herausverhandle, dann muss die Firma dafür Lohnnebenkosten bezahlen. 👍 Für eine Outplacement im selben Wert sind natürlich keine Lohnnebenkosten fällig und die Firma kann das abschreiben. 👍 Zusammengefasst ist ein Outplacement Paket für beide Seiten, Arbeitgeber:in und Arbeitnehmer:in, günstiger und ein win-win. Daher macht es Sinn das bei einer Trennung gleich anzusprechen. ☑️ Die richtigen Argumente habt Ihr jetzt.☑️ ----------------------------------------------------------------------- LHH|OTM Karriereberatung GmbH Wir unterstützen mit unserem Service jeden Karriereschritt innerhalb und außerhalb von Unternehmen! Erich Nepita Laura Brunbauer Jutta Brandt Andrea Kolmitzer Wilfried Blaschke Willi Hofmann

Burnout - Kündigung => Outplacement eine Chance für einen Neuanfang 2021 nach einer Umstrukturierung änderte sich für eine Mitarbeiterin aus dem sozialen Bereich der Aufgabenbereich. Veränderungen, mangelnde Wertschätzung, unklare Kommunikation, und zahlreiche weitere Punkte führten, trotz Betriebsratsunterstützung, im Anschluss zu zahlreichen Krankenscheinen und einem Burnout, der die zukünftige Einsatzfähigkeit in Frage stellt. Nach sechs Wochen endet die Lohnfortzahlung seitens des Arbeitgebers, und die gesetzliche Krankenversicherung übernimmt die Zahlung von Krankengeld für bis zu 78 Wochen. Während dieser Zeit entstehen dem Arbeitgeber keine direkten Personalkosten für den erkrankten Mitarbeiter. 2023 nahm sie einen Anwalt. Trotz der Informationen, über die Konsequenzen, kündigte die Mitarbeiterin. Der Arbeitgeber, obwohl nicht zur Abfindung verpflichtet, bietet 3.000€ für ein individualisiertes, medienbasiertes Outplacement an, um die Chancen für die langjährige, zuverlässige Mitarbeiterin auf dem Arbeitsmarkt zu erhöhen. Diese Nachricht über diese Geste der Wertschätzung verbreitete sich sehr schnell bei den Mitarbeitern im Unternehmen und deren Umfeld => die Mitarbeitermotivation steigt an und führte durch die positive Außenwirkung zu zwei Bewerbungen qualifizierter Kandidaten. Vielleicht sind 3.000,-€ nicht viel - als Abfindung jedoch eine Beleidigung Deshalb mein Rat: Setzen Sie mit einem individualisierten Outplacement ein wertschätzendes Zeichen! Übernehmen Sie Verantwortung! Erhalten Sie die positive Reputation des Managements und des Unternehmens! Was macht die Mitarbeiterin? Die Outplacement-Teilnehmerin nutzt die Möglichkeit mit der eingesetzten Psychologin und den Beratern zu sprechen, kümmert sich um die Gesundheit und nutzt die Positionierungstools zur Neuausrichtung des zukünftigen Berufsfeldes. Für den nachhaltigen Vermittlungserfolg in dem gewünschten Umfeld werden die bestehenden und neue Kontakt-Netzwerke genutzt. #Burnout - #Kündigung => #Outplacement die #Chance für #Neuanfang #Positionierung #Glück im #Beruf

Career Transition/Outplacement sind für mich Investitionen in die Marke und Produktivität des Arbeitgebers. Ein respektvoller Übergang stärkt die #Arbeitgebermarke & #Produktivität,sorgt für positive Erfahrungsberichte und hilft den betroffenen Mitarbeitenden, aber auch den verbleibenden. Meine Empfehlung: Outplacement ist eine Investition, die sich rechnet. Daher sollte es keine Frage sein, ob und wer sie bezahlt, sondern wie schaffen Unternehmen es, dass Mitarbeitende die helfende Hand annehmen. Denn genau dann entfaltet sich die positive Wirkung für alle Beteiligten. LHH|OTM Karriereberatung GmbH Peter Holzmueller

||| Outplacement in der österreichischen Arbeitswelt ||| In einer schnelllebigen und dynamischen Arbeitswelt ist Outplacement zu einem wichtigen Instrument geworden, das Unternehmen und Mitarbeiter:innen hilft, Austritte professionell und respektvoll zu gestalten. Während der Ursprung von Outplacement wohl in den USA zu finden ist, hat es mittlerweile auch in Europa, so auch in Österreich, an Bedeutung gewonnen. >>> Was ist Outplacement? Outplacement bezeichnet die professionelle Unterstützung, die Unternehmen ausscheidenden Mitarbeiter:innen anbieten, um ihnen den Austritt und das berufliche Vorankommen zu erleichtern. Diese Unterstützung kann Beratung bei der Karriereplanung, Hilfe bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen, Coaching für Vorstellungsgespräche und sogar Unterstützung bei der Suche nach einer neuen Position umfassen. Selbst Kosten für (Um)schulungen werden in manchen Unternehmen (teilweise) übernommen. >>> Arbeits- und personalrechtliche Aspekte In Österreich ist Outplacement gesetzlich nicht geregelt, es gibt daher keinerlei Rechtsanspruch. Am ehesten kann man in diesem Zusammenhang den Sozialplan (§ 97 Abs. 1 Z 4 ArbVG iVm § 109 ArbVG) nennen, der jedoch nur in Betrieben mit Betriebsrat in bestimmten Fällen eine Rolle spielt. In der Literatur findet dieses Thema in Österreich - soweit überblickbar - kaum Erwähnung, will man Outplacement-Prozesse im Unternehmen realisieren, sind wohl insbesondere zwei Möglichkeiten in Betracht zu führen: > einzelfallbezogene Maßnahmen > Standardisierte Maßnahmen für alle Mitarbeiter:innen In beiden Fällen ist zu beachten, dass etwaige Regelungen klar in den Einzelverträgen formuliert sind und es zu keiner unsachlichen Ungleichbehandlung oder gar Diskriminierung kommt. #Arbeitsrecht #Österreich #Outplacement

Outplacement – Ein Präventionsansatz vor der Insolvenz heute möchte ich über ein Thema sprechen, das oft erst in den schwierigsten Zeiten zur Sprache kommt: Outplacement. Viele Unternehmen zögern, diese wertvolle Dienstleistung in Anspruch zu nehmen, doch die Vorteile sprechen für sich – besonders, wenn es darum geht, Insolvenzen zu vermeiden und unnötige Kosten zu sparen. Warum Outplacement vor der Insolvenz? Outplacement bietet eine strukturierte Unterstützung für entlassene Mitarbeiter und hilft ihnen, schneller wieder in den Arbeitsmarkt einzutreten. Dies hat nicht nur einen positiven Einfluss auf die Betroffenen, sondern auch auf das Unternehmen selbst. Hier sind einige wichtige Punkte, die zeigen, warum Outplacement sinnvoll ist: Reduzierung juristischer Kosten: Die Kosten von Arbeitsrechtsverfahren können erheblich sein. Durch Outplacement-Maßnahmen wird das Risiko von Klagen durch entlassene Mitarbeiter minimiert. Tatsächlich bieten 58% der Unternehmen Outplacement an, um mögliche Klagen zu vermeiden. Beschleunigte Wiedereingliederung: Mitarbeiter, die Outplacement-Dienstleistungen nutzen, finden 60% schneller einen neuen Job als diejenigen, die keine Unterstützung erhalten. Dies bedeutet weniger finanzielle Belastung für beide Seiten. Positive Wirkung auf verbleibende Mitarbeiter: Die verbleibenden Mitarbeiter beobachten genau, wie das Unternehmen mit Entlassungen umgeht. Wenn sie sehen, dass Kollegen durch Outplacement unterstützt werden, bleibt die Motivation und Produktivität höher. Rund 61% der HR-Profis berichten, dass Outplacement-Angebote die Beziehungen zu den verbleibenden Mitarbeitern verbessern. Kostenersparnis durch weniger Fluktuation: Zufriedene und unterstützte Mitarbeiter verlassen das Unternehmen seltener. Dies reduziert die Fluktuationskosten, die durch die Suche und Einarbeitung neuer Mitarbeiter entstehen können. Zahlen, Daten, Fakten: Kosten von Arbeitsrechtsverfahren: 35 % des Jahresgehalts des scheidenden Beschäftigten Effizienz von Outplacement: 57% der Nutzer finden eine Position in ihrem gewünschten Bereich. Unternehmensreputation: 69% der Unternehmen sehen den größten Vorteil von Outplacement in der Aufrechterhaltung ihres Markenrufs. Fazit: Outplacement ist nicht nur eine Investition in die Zukunft der entlassenen Mitarbeiter, sondern auch in die Stabilität und das Image des Unternehmens. Es ist eine präventive Maßnahme, die hilft, hohe Kosten zu vermeiden und gleichzeitig die moralische Verpflichtung des Unternehmens gegenüber seinen Mitarbeitern zu erfüllen. Wenn Sie mehr über meine Dienstleistungen im Bereich Outplacement erfahren möchten und wie sie Ihrem Unternehmen helfen können, besuchen Sie gerne meine Website. Lassen Sie uns gemeinsam eine Lösung finden, bevor es zu spät ist. Herzliche Grüße, Babette Wünstel