Beitrag von EWN

🚀 Was macht Euch aus ❓ Als Unternehmer lerne ich viele Menschen kennen. Seit 1989 Mein 1. Ziel: Kundenerwartungen übertreffen - So gut wie alle sind seit dem Erstkontakt geblieben. 😍 Vielen lieben Dank an alle meine treuen Kunden dass ihr an Innotech Marketing und Konfektion Rot GmbH #kleben geblieben seid. ❓ Welches Problem hat der Kunde? Wie können wir helfen? ❓ Wie können wir noch weiter helfen ist die Folgefrage. ✌🏻 Nach und nach wurden Teammitglieder eingestellt und diese wurden auch immer wichtiger. Sie sind meine Botschafter nach außen. Das führt mich zum 2. Ziel was immer wichtiger wird. Das kreieren von Lebensläufen. Mein Vorbild: John Strelecky mit seinem Buch #bigfiveforlive 🥇 Einige Teammitglieder wie zum Beispiel Mayleen Baust (hier im Interview) sind schon lange dabei. Es macht einen riesen Spaß zu sehen wie die meisten von ihnen ihre Komfortzone erweitern, mehr und größere Projekte oder Verantwortung übernehmen wollen und bekommen. Das Video wurde 2023 auf der The Battery Show Europe aufgenommen. ✔ Mittlerweile hat es Mayleen bis in die Geschäftsführung geschafft - Sie hat sich getraut, sich beworben, die Tests von Anja Gaber Jasmin Hartbauer und auch meine bestanden. ✅ Jetzt ist sie unsere Assistenz und ganz nah dran an der Zukunft ❗ Ja bei uns gibt es auch Fluktuation und das ist nicht unbedingt schlecht. Wir sind ein Gewinnerteam mit Startup Mentalität. Wer mit anpacken und sich entwickeln will ist richtig gut aufgehoben bei uns. Wer jedoch schon um Morgens auf die Uhr nach der nächsten Pause schaut, oder nur vom nächsten Urlaub träumt, den überlassen wir gerne anderen Arbeitgebern. Aber solche Menschen sind eher die Ausnahme und nicht lange bei uns. Das macht uns Innotechler aus - Eine verschworene Gemeinschaft die das (K)leben verändern kann und soll #lebenslauf #erfolg #zukunft #dankbarkeit #loyalität https://lnkd.in/eeiEBq5g

+++ Call for Membership der ARL +++ Deadline ist der 9.10.24 Die ARL – Akademie für Raumentwicklung in der Leibniz-Gemeinschaft sucht engagierte und kompetente Interessierte für einen neuen Arbeitskreis zum Thema „Transit Oriented Development in der Bestandsentwicklung“.   Transit Oriented Development (TOD) ist eine raumbezogene Entwicklungsstrategie, die sich regionalplanerisch und städtebaulich auf Stadtquartiere entlang hochwertiger, i. d. R. schienengebundener Verkehrsinfrastruktur fokussiert. Die Stadtquartiere selbst sind dabei kompakt gehalten und entsprechen Leitbildern wie der „Stadt der kurzen Wege“ oder auch der „15-Minuten-Stadt“. Innergemeindliche Ausprägungen von Zentrale-Orte-Funktionen sowie Mobilitäts- und Erreichbarkeitsaspekte werden von vornherein zusammen gedacht. Zudem rückt dieses Leitbild Bahnhöfe und Haltepunkte als regionalpolitische Knotenpunkte und Fokusorte des Klimaschutzes und der Klimaanpassung in den Mittelpunkt.   Ziel des Arbeitskreises ist es, neben relevanten gesellschaftlichen Aspekten, Schnittstellen zwischen den raumplanerischen (Teil-)Disziplinen zu definieren: Mit welchen Instrumenten müssen verkehrs-, stadt-, regional- und freiraumplanerische Aufgaben aus einer kommunalen Perspektive verbunden werden? Es geht um eine Mehrebenen-Governance, die sich räumlich auf (mehrere) Bahnhofsviertel (zugleich) fokussiert. Nur aus der kommunalen Perspektive heraus und unter Beteiligung und Mitnahme der Anwohnerschaft entsteht die „alltägliche Zwanglosigkeit“, das Bahnhofsviertel zu einem Anker-Ort für eine suburbane oder ländliche Gemeinde zu machen – unabhängig vom jeweiligen territorialen Status als Dorf, Kleinstadt oder flächengroßer Gemeinde mit vielen Ortsteilen (und oft sogar mehreren Bahnhöfen/Haltepunkten). Doch räumlich und im Sinne der Transformationsherausforderung Klimaanpassung ist eine regionale Perspektive notwendig, um über den Modus der einzelfallbezogenen Stadterneuerung hinauszukommen. Im AK sollen Akteure aus Planungspraxis, Wirtschaft, Planungsbüros gemeinsam mit Wissenschaftler:innen den Ansatz der TOD mit einem Fokus auf seinen transformativen Charakter diskutieren. Die Einbindung von Personen aus der Praxis ist zentrales Merkmal der Wissensproduktion. Mögliche Formate des Wissenstransfers umfassen Positionspapiere, Dialogveranstaltungen und andere Transferformate. Ziel ist, dass der Dialog mit ausgewählten Akteuren aus Politik, Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung, Ausbildungsstätten oder Zivilgesellschaft gesucht wird. Wenn Sie sich angesprochen fühlen und Interesse an einer Mitarbeit im Arbeitskreis haben, haben Sie die Möglichkeit sich bis zum 9. Oktober 2024 zu bewerben. >> Alle Infos zum Call und zur Bewerbung finden Sie hier: https://lnkd.in/e__pE9_C

Mit bester Empfehlung!

Mit Öffentlichkeitsbeteiligung zeigt eine Verwaltung Offenheit für Offenheit 🔓. Aber warum schließt sich danach die offene Tür eigentlich häufig wieder? 🔐 Mit Hilfe von Öffentlichkeitsbeteiligung/Bürgerbeteiligung/Partizipation öffnen wir unsere Planungsverfahren und geben Einblicke in unsere Verwaltungsarbeit. Das schafft unter anderem besseres Verständnis und Nachvollziehbarkeit für Herausforderungen und Komplexität unserer Aufgaben. In der Regel sammeln wir in den Beteiligungsverfahren Bedarfe und Anregungen, die uns wichtige und hilfreiche Hinweise für unsere Planungen geben und uns die Situation und das Problem besser verstehen lassen. Doch dann schließen wir als Verwaltung häufig wieder die Tür und übersetzen die Bedarfe, Anregungen und Hinweise in umsetzbare Ideen und Maßnahmen, die wir erst danach wieder der Öffentlichkeit präsentieren. Doch was ist, wenn wir auch dafür die Expertise und das Wissen aus der Öffentlichkeit nutzen und sie so auch bei der Ideen- und Lösungsfindung beteiligen? Das testen wir derzeit im Verkehrsversuch auf der Venloer Straße, einer der zentralen Verkehrsadern im Stadtbezirk Ehrenfeld. Zur Erhöhung der Verkehrssicherheit ist diese seit einiger Zeit eine Einbahnstraße und wir wollen gemeinsam mit der Öffentlichkeit herausfinden, wie es eine "gute Einbahnstraße" werden kann. Dazu haben wir uns als Büro für Öffentlichkeitsbeteiligung mit unserem städtischen Innovationsbüro zusammengetan und deren Expertise zum kreativen und bedarfsgerechten Finden von Lösungen mit Hilfe von Service Design Thinking für den Beteiligungsprozess genutzt. Im Rahmen von Gestaltungsworkshops wurden zahlreiche Ideen und Lösungsvorschläge entwickelt. Auch die Perspektive von Kindern hatte dort ein besonderes Augenmerk. Die Perspektive der Gewerbetreibenden auf der Venloer Straße und deren Vorschläge und Ideen haben wir in einem separaten Workshop gemeinsam mit der IHK und der HWK abgeholt, wobei der Fokus auf den Themen Wirtschaftsverkehr und Lade- und Liefersituation lag. Die verschiedenen Workshops waren aber natürlich nur der Startpunkt dieser Beteiligungsphase. Wir machen weiter im Prozess und freuen uns schon jetzt auf die Feedback-Phase, in der Ideen mit der Öffentlichkeit getestet und weiterentwickelt werden und auch auf die vielen Lernerfahrungen dadurch 🚀 Vielen Dank an Ascan Egerer und das Team aus dem Amt für nachhaltige Mobilitätsentwicklung für die Offenheit für diesen Prozess! Das Beteiligungskonzept zum Verkehrsversuch Venloer Straße findet ihr hier: https://lnkd.in/eA894_d6 Die Dokumentation der Gestaltungsworkshops hier: https://lnkd.in/eHP9bFxQ Und die Dokumentation des Workshops mit den Gewerbetreibenden hier: https://lnkd.in/ePak-Eq6 Maik Dick, Maria Lili Knaup, Nadine Sahler, Paul Wehner, Lea Nücken, Leonie Firmenich, Simone Carrier, Richard Hylerstedt

Erfahren Sie, wie wir unser Commitment für #careergrowthandlearning erfüllen.

Das 25. Fachsymposium ganz im Thema Sicherheit. Jetzt schnell anmelden. Vom Architekten über Fachplaner, Nutzer, Betreiber und Berufsgenossenschaft betrachten wir das Thema. Auch die Cybersicherheit wird betrachtet. Ich würde mich freuen Sie begrüßen zu dürfen.

Wie eine Bildungseinrichtung mit Lune das Abfallmanagement auf ein neues Level gebracht hat. Eine Bildungseinrichtung mit mehreren Standorten und unterschiedlichen Anforderungen stand vor der Aufgabe, ihr Abfallmanagement effizienter und nachhaltiger zu gestalten. Nach einer detaillierten Analyse ihrer Bedürfnisse haben wir gemeinsam die optimalen Standorte für Abfallbehälter identifiziert und Empfehlungen für passende Lösungen gegeben. In enger Zusammenarbeit mit der Organisation sowie deren Reinigungs- und Entsorgungspartnern wurde ein durchgängiger Prozess entwickelt, von der Trennung bis zur Entsorgung. Zusätzlich haben wir eine Kampagne initiiert, um den Trennungsprozess zu verbessern, und begleiten die Einrichtung weiterhin dabei, ihre Trennungsquoten kontinuierlich zu steigern. Effizienz und Nachhaltigkeit werden dabei konsequent miteinander verknüpft. #lunesystems #abfallmanagement #bildung #effizienz #nachhaltigkeit #abfalltrennung

👋 Heute und morgen sind wir bei den Europäischen Mobilitätstagen in Straßburg! 👋 🛴 🚲 🛤 Die 6. Ausgabe der Veranstaltung widmet sich der Frage, wie Gebietskörperschaften ihr Mobilitätsangebot besser an der Nachfrage orientieren können, um aktive Mobilitätsformen zu fördern und Mobilität nachhaltiger zu gestalten. Emilie SANI  stellt dort die Arbeit des Zukunftswerks vor. 👀 Einige der in Straßburg diskutierten Themen beschäftigen auch uns und unsere Resonanzraum-Mitglieder bei der Arbeit: 1️⃣ Bewohner und Gebietskörperschaften: Erwartungen, die sich vereinbaren lassen? 🚊 Im französischen Saint-Étienne haben wir untersucht, wie man bei der Gestaltung öffentlicher Verkehrsmittel die Nutzer:innen besser berücksichtigen kann. Die Stadtverwaltung nutzte Designmethoden, um eine neue Straßenbahnlinie zu gestalten – mit Hilfe von Befragungen und Stadtspaziergängen. 2️⃣ Öffentliche Räume: neue Nutzungen, neues Teilen? 🏞 Der Grünspitz in München war für uns ein spannender Fall um zu schauen, wie die Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft mit der Stadtverwaltung eine gemeinwohlorientiere Nutzung der Fläche ermöglicht. Statt einem Autohändler ist hier nun ein Park zu finden, der vielfältig genutzt wird. 3️⃣ Öffentlicher Verkehr: zwischen Multimodalität und finanziellen Zwängen ☝ Zwei unserer Handlungsempfehlungen beschäftigen sich mit der Finanzierung des öffentlichen Nahverkehrs und einer Stärkung der kommunalen Handlungsfähigkeit. Damit der Straßenraum nachhaltiger gestaltet werden kann, braucht es Anpassungen im Straßenverkehrsrecht und die Möglichkeit für die Kommunen, Kompetenz im Bereich Mobilität zu übernehmen. 👉 Unsere Empfehlungen zu einer lokalen Mobilitätswende finden Sie hier als PDF. #Mobilität #Nachhaltigkeit #Straßburg #JEMS24 Cerema Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) Ville et Eurométropole de Strasbourg POLIS Network

🌳📰 Er ist da - unser Fortschrittsbericht 2023/24! Und eines ist klar: wir bewegen. Warum? Weil wir unseren Fuhrpark #nachhaltig managen. Weil wir mit #Teamwork einen Datenschatz gehoben haben. Weil sich unsere Mitarbeiter:innen nachhaltig engagieren. Im vergangenen Jahr waren es über 5.000 ehrenamtlich geleistete Stunden. Mehr handfeste Zahlen und Einblicke gibt’s im aktuellen Bericht: https://lnkd.in/dv3N4YRK

RIOS bündelt sämtliche relevanten Informationen einer Bildungseinrichtung in einem übersichtlichen, zentralen System und fungiert dadurch als Verbindungsstück zwischen den verschiedenen Abteilungen. In den kommenden Wochen wollen wir die verschiedenen Bereiche einer Einrichtung näher beleuchten und aufzeigen, wie RIOS die Mitarbeiter bei ihrer täglichen Arbeit unterstützt. Den Anfang dieser Serie machen die Mitarbeiter des Internats. Inmitten dynamischer Abläufe wie Zimmerbuchungen sowie An- und Abreisen steht der Internatsmitarbeiter vor der Herausforderung, den Überblick zu behalten und gleichzeitig eine reibungslose Zimmerverwaltung und Wohngruppenorganisation sicherzustellen. Mit RIOS bleibt alles im Blick: Belegungen, Verfügbarkeiten und die Bedürfnisse der Teilnehmer. Mit nur wenigen Klicks können Informationen zu Wohngruppen, Teilnehmern, zuständigen Betreuern und verschiedenen Unterkunftsarten abgerufen werden. Diese effiziente Zimmerbuchung und Wohngruppenverwaltung ermöglichen eine gut durchdachte Planung und Organisation des gesamten Internatsbetriebs. Der Internatsmitarbeiter muss zudem sicherstellen, dass die Sonderausstattung gemäß den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmer bereitgestellt und verwaltet wird. Dies schließt auch die Überprüfung und Wartung der Ausstattung ein, die stets einsatzbereit und in optimalem Zustand sein sollte. Gleichzeitig müssen Rückgabefristen im Auge behalten werden, um einen reibungslosen Ablauf dieser Ressourcen zu gewährleisten. Sie haben Fragen? Gerne stehen wir Ihnen für einen individuellen Termin zur Verfügung.  https://lnkd.in/df-swJ58 #RIOS #RIOSSolutions #Anwendungsbereiche #Internatsmitarbeiter