Beitrag von Excellence Framework Europe

Ich freue mich, dass mein Artikel „Trendsetter im Leadership - Tradition trifft Innovation“ in der aktuellen Ausgabe der OÖWirtschaft erschienen ist. Darin erkläre ich, wie Führungskräfte die Balance zwischen bewährten Werten und modernen Ansätzen finden können, um zukunftsstark zu agieren. Ein spannender Austausch über das Zusammenspiel von Erfahrung und frischen Ideen in der Führung – lest gern rein! #leadership #innovation #tradition #führung #oöwirtschaft"

Ich freue mich, dass mein Artikel „Trendsetter im Leadership - Tradition trifft Innovation“ in der aktuellen Ausgabe der OÖWirtschaft erschienen ist. Darin erkläre ich, wie Führungskräfte die Balance zwischen bewährten Werten und modernen Ansätzen finden können, um zukunftsstark zu agieren. Ein spannender Austausch über das Zusammenspiel von Erfahrung und frischen Ideen in der Führung – lest gern rein! #leadership #innovation #tradition #führung #oöwirtschaft"

Mit dem Start des neuen Studienjahres des Uni Management Club freuen wir uns, einen inspirierenden #Paneltalk zum Thema „NextGen Management“ ankündigen zu dürfen. Gemeinsam mit spannenden Persönlichkeiten diskutieren wir am 4. Oktober über die #Herausforderungen im #Management und wie man erfolgreich damit umgeht. Seid gespannt auf unsere SpeakerInnen! Zur Anmeldung geht es in den Kommentaren. #kickoff #UniManagementClub #Management #leadership #challanges

Gestern konnten wir unseren Online-Vortrag zum Thema "Die Organisation der Zukunft" mit unserem Kunden #HuberSuhner teilen und am Montag auch bei #Freenet präsentieren. Vielen Dank für das Interesse und die lebendige Diskussion. #Future #Zukunft #Organisationsentwicklung #Unternehmensentwicklung #Führungskräfteentwicklung #Personalentwicklung #VUCA #Newwork #transformation #change #Changemanagement #Leadership #keyvalues

Mit großer Freiheit kommt große Verantwortung. Und ohne Freiheit können Unternehmen die Herausforderungen unserer Zeit nicht meistern. Freiheit, Autonomie und dezentrale Entscheidungen: All das funktioniert im Unternehmen nicht, wenn nicht gleichzeitig Verantwortung gelebt wird. Im kostenlosen Webinar am 21.03.2024 von 11-12 Uhr beleuchten wir das Verantwortungskonzept und was Führung damit zu tun hat, genauer: https://lnkd.in/eRBphFCS it-agile GmbH #leadership #verantwortung

In meiner Rolle als Wirklotse bei it-agile begegne ich täglich der komplexen Dynamik zwischen Freiheit und Verantwortung in der Unternehmensführung. Eine meiner zentralen Beobachtungen ist, dass die Übernahme von Verantwortung, besonders dort, wo sie am meisten gefordert ist – in Situationen mit hohem Risiko – nicht unbedingt als Freiheit, sondern oft als Bürde empfunden wird. Diese Erkenntnis wirft ein Licht auf das Paradox der Verantwortungsübernahme in einer sich ständig wandelnden Welt. Einerseits ist die Verteilung von Verantwortung unerlässlich, um agil und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Andererseits empfinden diejenigen, die diese Verantwortung tragen sollen, dies nicht immer als ermächtigende Freiheit, sondern insbesondere bei zentralen Fragen als eine Last. Das liegt vor allem daran, dass mit jeder Entscheidung das Risiko einhergeht, Fehler zu machen – eine Angst, die viele davon abhält, proaktiv zu handeln. Ein wichtiger Teil meiner Arbeit besteht deswegen darin, Kolleg:innen zu ermutigen, genau diese Hürde zu überwinden. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Unsicherheit zum Anlass genommen wird, Dialoge zu führen, um ein besseres gemeinsames Bild von der Situation zu bekommen. Sobald das gemeinsame Verständnis ein Gefühl von "gut genug für jetzt" erzeugt, stellt das Handlungsfähigkeit her. Dieser Ansatz ist essenziell, um eine Kultur der Eigeninitiative und des Vertrauens zu fördern, in der Verantwortung nicht als Last, sondern als Chance begriffen wird. Ein prägnantes Beispiel aus meinem Alltag illustriert dies: Zwei Kolleg:innen kamen mit eigenen Initiativen zu mir, beide von großer Bedeutung, doch unsere Marketingressourcen waren begrenzt. Sie suchten eine Entscheidung von mir – welche Initiative sollte Vorrang haben? Dieser Moment war von genau der Art von Risiko geprägt, die oft Zögern und Angst vor Fehlentscheidungen hervorruft. Anstatt eine Entscheidung zu treffen, die möglicherweise nicht die operativen Details und Auswirkungen beider Projekte vollständig berücksichtigte, entschied ich mich für einen anderen Weg: Ich förderte einen Dialog, der es den betroffenen Kolleg:innen ermöglichte, gemeinsam eine informierte Entscheidung zu treffen. Diese Herangehensweise bestätigt eine wichtige Lektion: Verantwortung zu verteilen und Entscheidungen zu ermöglichen, wo sie am schwierigsten sind – dort, wo das Risiko am größten ist – ist eine (erlernbare) Kunst. Es erfordert Vertrauen, Mut und eine Kultur des offenen Dialogs. Unser bevorstehendes Webinar am 21.03.2024 wird sich intensiv mit dem Konzept der Verantwortung auseinandersetzen und erforschen, wie Führung in diesem Kontext gestaltet werden kann. Es ist eine Gelegenheit, gemeinsam zu erkunden, wie wir als Führungskräfte eine Kultur der Verantwortungsübernahme fördern können, die nicht nur Autonomie gewährt, sondern auch die mit dieser Freiheit verbundenen Ängste adressiert. Bist Du dabei? #leadership #verantwortung #unternehmenskultur #strategie

Management-Innovation ist der Motor für die #Transformation von Unternehmen! Durch innovative Führungsstile fördern wir eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassungsfähigkeit. 🚀 So schaffen wir nicht nur Wettbewerbsvorteile, sondern auch eine zukunftssichere Organisation. Mit Dozent Daniel Bartl beleuchten wir heute u.a. dieses Thema im 4. Modul des #CAS #HSG #Strategische #Personalführung. #ManagementInnovation #Transformation #Leadership

Wie sieht Führung in der heutigen VUCA-Welt aus? 🌍 New Leadership fordert einen radikalen Wandel in der Art, wie Führungskräfte agieren. Im Interview mit Oliver Dreber von HARA DO erfahren Sie, wie sinnstiftende und wertebasierte Führung gelingt. Lesen Sie mehr 👉 https://lnkd.in/djGcsg2c #mfstarnberg #newleadership #führungstrends

Auf die Werte kommt es an: Mitarbeiterbindung durch gelebte Werte im Unternehmen. Folgen Sie dem Link im ersten Kommentar... und lesen Sie, wie wichtig werteorientierte Führung ist. #leadership #werte #executivesearch

Shared Leadership aus der Praxis und nicht nur als hippes Konzept. Ich freue mich auf das Panel.