Beitrag von Fabian Schmid

"Aus dem Rahmen denken." Wenn Agenturen das tun, bleiben sie relevant. In einer losen Serie will ich künftig Gedanken teilen unter dem Motto #Whatabout...?" Heute also: What about agencies - Zusatz: im #K Zeitalter? Diese Frage wird derzeit mit Sicherheit von allen #Agenturen weltweit überdacht. Gut so, denn das bringt uns dazu, grundsätzlich über unseren Wertbeitrag nachzudenken. Kurz gefasst: 🖼 Agenturen denken aus dem Rahmen. Das können sie besser als ihre Kunden, weil sie per Definition außen stehen und nicht vom täglichen Innenerleben, beeinflusst sind. Warum ist das ein Wert? Weil so neue Anstöße entstehen und überraschende Lösungsansätze, die Unternehmen aus der eigenen Echokammer heraus führen. Und genau das ist im KI-Zeitalter mehr gefragt denn je. Jedenfalls beim heutigen Stand, bei dem wir es mit probabilistischen Algorithmen zu tun haben. 💡 "Agere" heißt führen, lenken, steuern, treiben. Auch darauf sollten sich Agenturen wieder mehr besinnen. Häufig höre ich von Kunden, dass sie unsere Führung, unser Treiben oder Steuern sehr schätzen. Oder manchmal auch, dass sie mehr davon wünschen. Es ist ein Wert, den wir als die 'außenstehenden' Insider ganz konkret bringen. Es muss nur drin sein, was drauf steht. Dazu braucht es aber ein vertrauensvolles Verhältnis zwischen Agentur und Kunde. Die Liste ließe sich noch fortsetzen. Was ist für Euch der Wert von Agenturen im KI-Zeitalter ❓ palmerhargreaves_de

Welche Skills brauchen Agenturen heute, um angesichts der KI-Revolution zu bestehen und ihren Wert zu beweisen? Diese Frage wirft Dr. Iris Heilmann auf und ich halte die Frage für extrem relevant. Viele Agenturen machen sich derzeit intensiv Gedanken dazu. Durch KI-Tools wird ja vor allen Dingen das Brot und Butter Geschäft von Agenturen angegriffen. Viele Tätigkeiten, die man als Kreativdienstleister früher dauerhaft als verlängerte Werkbank übernommen hat, sind nun inhäusig abbildbar. Das ist für die Wertschöpfung von Agenturen ein echtes Problem. Aber seien wir auch ehrlich - aus Positionierungssicht war die Rolle als "Umsetzungsbude" auch früher schon nicht erstrebenswert! 🤔 Als Strategieberater für Agenturen empfehle ich dringend, das eigene Consulting-Profil zu schärfen. Heute geht es darum, nicht nur "outside the box" zu denken, sondern GANZ NAH am Kunden dran zu sein, alle Pain Points zu kennen, und konsequent Steine von den Schultern der Marken- und Kommunikationsverantwortlichen zu nehmen. 🤝 Die externe Rolle lässt sich dann in der Tat nutzen, um Themen im Unternehmen zu treiben, die inhäusig aus einer Silo-Logik heraus nur schwer zu bewegen sind. Dazu braucht es aber die o.g. echte Consulting-Kompetenz in Verbindung mit Knowhow in der Organisationsentwicklung. Und das haben die meisten kleinen und mittleren Agenturen - meiner Erfahrung nach - Stand heute (noch) nicht!

"Es läuft richtig gut!" Das ging runter wie Öl! 🤩 Dieser O-Ton kam gestern so von einem unserer Klienten. Gehobener Mittelstand, Milliardenumsatz, E-Commerce-Umfeld. Wir begleiten die Firma bereits seit längerem mit der Umsetzung von kleineren Themen. Dadurch haben wir Einblick in verschiedene Themenfelder bekommen. Vor ein paar Monaten haben wir dann proaktiv eine Trainings-Begleitung ihres eigenen Teams vorgeschlagen, welches uns wahrscheinlich langfristig Projektvolumen kosten wird, aber den Klienten auf den richtigen Weg bringt, so dass sie sich selbst helfen können. Unternehmerisch wahnsinnig! 🤯 Aber unser Ziel ist es, unseren Klienten zu helfen, sich in der digitalen Welt zurechtzufinden. 💡 Gestern dann ein Status-Meeting. Und dieser Satz fiel als Erstes und ungefragt. Wow! 😍 Ich liebe es, wenn unsere Klienten sehen, wie sich das Team bei foobar Agency rein hängt und echten Mehrwert schafft! Ich finde, Proaktivität gehört zu einer Beziehung zwischen Klient und Agentur/Beratung unbedingt dazu. Dann kann man echten und nachhaltigen Mehrwert schaffen. Wie seht ihr das? Auf welche Aspekte legt ihr Wert, wenn ihr eine Agentur oder Beratung beauftragt? #agentur #beratung #klient #beziehung

Liebe Freunde, Modern Network Marketing oder Klassisches Network? Vor einigen Tagen kam ich an einem Veranstaltungszentrum vorbei, wo zahlreiche Autos mit Firmenlogos einer Network-Firma standen, und eine Gruppe junger Leute versammelt war. Ich dachte sofort: „Das kenne ich noch von früher.“ Doch dann kam mir die Frage: Was soll das heute noch bringen? Es war Montag, 14 Uhr, bei 33 Grad, schwül und drückend heiß. Erinnerungen werden wach… Ich erinnerte mich an die Zeiten, in denen ich selbst tausende Kilometer unterwegs war, von Meeting zu Meeting und von Präsentation zu Präsentation fuhr. Damals hatten wir keine anderen Möglichkeiten, aber heute? Die Zeiten haben sich doch geändert, oder? Haben wir nichts dazugelernt? Warum setzen diese jungen Leute immer noch auf diese klassischen Methoden? Haben sie noch nichts von gezielter Werbung auf Internetplattformen wie Facebook, Google und Co. gehört? Heute gibt es die Möglichkeit, über qualifizierte Werbekampagnen genau die Persönlichkeiten zu erreichen, die für dieses Business in Frage kommen. Rechnen sie nicht? Früher hatten wir immense Reisekosten, die oft weit über dem Budget für eine gute Online-Werbekampagne lagen. Heute können Sie mit 300 bis 500 Euro neue Partner und Kunden für Ihr Business finden – ganz bequem von zu Hause aus. Es geht doch einfacher, oder? Vielleicht wissen sie nicht, dass man sogar ohne großes Werbebudget im Internet Partner finden kann. Es braucht nur das richtige Know-how, und das können sie heute für unter 100 Euro monatlich in einem sogenannten Speedinar lernen – inklusive des Aufbaues ihrer Community und Partner. Lebensqualität – ein unschätzbarer Wert Beide Wege funktionieren, aber wenn ich die Wahl habe, ein wenig in meinen Businessaufbau zu investieren, um mir mehr Freizeit und damit Lebensqualität zu gönnen, dann ist die Entscheidung doch sehr einfach, oder? Wie siehst du das? Teile deine Gedanken! Was sind deine Erfahrungen? Wenn du vor einer Entscheidung stehst und nicht weißt, wie du dein MLM-Business auf ein Modern Marketing Business umstellst, fordere ein vertrauliches Gespräch bei mir an. Besuche einfach unsere Seite unter www.agentur-twc.com und fordere dein vertrauliches Gespräch an. TWC Consulting Team Europa

In Folge des 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘄𝗲𝗰𝗵𝘀𝗲𝗹𝘀 ist es essenziell, moderne Wege im Marketing und Vertrieb zu gehen. Gerade jüngere Entscheider treffen ihre Entscheidungen nicht nur basierend auf ihren Kontakten oder Geschäftsbeziehungen, sondern sind auch viel online unterwegs. Unternehmer bemerken, dass sich in den letzten Jahren viel geändert hat. Große Konzerne haben bereits den Sprung in die Digitalisierung gemacht und dadurch wächst der Druck auf kleinere Unternehmen. Das Problem ist nur, dass digitale Strategien oft nicht greifbar sind und deshalb schnell überfordernd wirken. Unzählige Möglichkeiten machen es nicht gerade einfach, sich zurechtzufinden. Wenn Sie Fragen haben, wie es als Industrieunternehmen möglich ist, über LinkedIn in die Sichtbarkeit zu kommen und gezielte Anfragen zu generieren, können Sie gerne Kontakt zu mir aufnehmen. Durch unsere kostenlose Beratung und anschließende Potenzialanalyse werden wir Ihnen transparent die passenden Möglichkeiten für Ihr Businessmodel aufzeigen. #digitalisierung #sichtbarkeit #veränderung

Es gibt viele Gründe, nicht zu gründen, oder? Gerade in einer Zeit, in der Werbebudgets schwanken, wie nie zuvor und #KI allgegenwärtig ist. Ich habe es vor mehr als sechs Monaten nach 20 Jahren Hip-Hop-Journalismus dennoch getan und glaube weiterhin, dass es der absolut richtige Schritt war 💯 Und: Ich war am Freitag beim Cannes Lions International Festival of Creativity als HORIZONT-Videoreporter unterwegs und haben drei Menschen getroffen, die genauso optimistisch und positiv in die Zukunft blicken. Drei Learnings, die mir dabei im Kopf geblieben sind ⤵️ 💬 Franziska Knoefel: "Wir werden menschlicher werden. Wir müssen dem Kunden wieder mehr zuhören und uns nicht krampfhaft an Media-Pläne, Jahrespläne und Strategien klammern." 💬 Philipp Schwartz: "Agenturen müssen kreativer werden. Das Erwartbare kann künstliche Intelligenz heute schon liefern - Agenturen müssen sich darauf konzentrieren, das Unerwartbare möglich zu machen. Dabei werden die Zyklen und Prozesse schneller, als je zuvor." 💬 Lars Holling: "Ich hoffe, dass wir Eitelkeiten hinter uns lassen . Wir müssen viel mehr in den Austausch gehen, den Dialog suchen und eine gute Zeit zusammen haben. Gerade bei schwankenden Budgets und neuen Möglichkeiten mit KI." Das komplette De/Coding Cannes Video von Freitag seht ihr unten, den Talk über "Gründe, zu gründen" mit Weischer gibt es im Re-Live hier: https://lnkd.in/e5EZpdiD #NikoKnows #CannesLions #CulturalMarketing Serviceplan Group

🤑 Man kann nicht mehr aus seinem Geld machen, als in F&E zu investieren. Doch, kann man! Wie? „Tue Gutes und informiere darüber!“ ‼️ Nutzen wir dazu das leistungsfähigsten Tool, dass es für die wertschätzende Verbreitung von Informationen gibt: Das gedruckte und in Wort und Bild personalisierte Anschreiben oder Mailing. 🧭 Lage: Insgesamt investierten deutsche Unternehmen im vergangenen Jahr 88,7 Milliarden Euro für F&E in den eigenen Betrieben – 8,4 Prozent mehr als 2022. Hinzu kommen noch Forschungsaufträge an Dritte im Umfang von knapp 32 Milliarden Euro, diese legten damit um 14,5 Prozent zu. Das zeigen Zahlen des Stifterverbands, die unserer Reporterin Barbara Gillmann vorliegen. Allerdings betrug die Inflationsrate in Deutschland laut Statistischem Bundesamt 2023 hohe 5,9 Prozent, was die nominalen Ausgabensteigerungen relativiert. Aussagekräftiger ist der Anteil der F&E-Ausgaben an der Wirtschaftsleistung. Er stieg leicht auf 3,11 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP). Ziel waren 3,5 Prozent, berichtete heute Morgen das Handelsblatt. ‼️ Fakt: Wachstum kommt von innen. Nicht die Politik, die Konjunktur oder das Wetter sind für den Unternehmenserfolg verantwortlich, das zeigen Unternehmen, die auch bei schlechten Rahmenbedingungen wachsen. Oft ist es die Widerstandskraft der eigenen Organisation, die manches Wachstumskonzept scheitern lässt. Gesundes, profitables Wachstum muss aber von innen, aus dem Unternehmen heraus entstehen. Es ist unerlässlich, sich auf unternehmensimmanente Bremsen zu konzentrieren, schreibt Guido Quelle in seinem Buch Profitabel wachsen. (erschienen bei SpringerGabler) ‼️ Lösung: In Zeiten der digitalen Flut können gedruckte, personalisierte Mailings einen überraschend positiven Effekt auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter in der Forschung und Entwicklung haben. Warum? ✅ Haptik und Emotion: Ein gedrucktes Mailing ist mehr als nur Information – es ist eine Wertschätzung. Die Haptik von Papier und die persönliche Ansprache schaffen eine emotionale Verbindung. ✅ Individuelle Ansprache: Durch personalisierte Inhalte zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich mit ihren individuellen Interessen und Herausforderungen beschäftigen. ✅ Ablenkungsfreie Zone: Im Gegensatz zur digitalen Welt bietet ein gedrucktes Mailing einen Raum für konzentriertes Lesen und Nachdenken. Fazit: Investieren Sie in personalisierte Mailings, um Ihre F&E-Teams zu motivieren und das Innovationsklima in Ihrem Unternehmen zu stärken. Wieviel investieren Sie in internes Marketing? Ich freue mich auf Ihre Kommentare. #odgroup

Vollumfängliche Unterstützung in digitalen Themen - das ist unser Antrieb, die Vision, die wir für unsere Kunden vorantreiben. 🚀 Ein super Beispiel bietet unser Kunde und Partner Rebein Garten- und Landschaftsbau GmbH, den wir sowohl in der Digitalisierung seiner Unternehmensprozesse, als auch beim internen digitalen Marketing unterstützen. 👉 Zuletzt drehten wir gemeinsam einen Spot zur Vorstellung der Mitarbeiter, in dem diese unsere zuvor definierten Fragen in Form von Videos beantwortet haben. Ein erfolgreicher Tag mit einer Menge Spaß und tollen Ergebnissen! 💯 Dein Unternehmen könnte auch den Blick von außen gebrauchen? Sprich uns jetzt an für eine kostenlose Erstberatung. Wir unterstützen dich gerne! #digitalisierung #digitalisierungsberatung #partner

𝐃𝐢𝐞 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐧-𝐏𝐫ä𝐬𝐞𝐧𝐳 𝐯𝐨𝐧 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 - 𝐖𝐚𝐬 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐝𝐚? Fast jedes gelistete Unternehmen hat zum Finanzbericht einen Post abgelegt. (ja hier zählt auch der einfache Reshare eines Press Release Links 😏). In jedem Fall wesentlich mehr als noch im Vorjahr. ↗️ Julia Stoetzel und ich fassen unsere Take Aways des LinkedIn Leverage Workshops bei unserer Fahrstuhlfahrt nochmals prägnant zusammen. Hier die wichtigsten Erkenntnisse im Überblick: 🌟 Die Entscheidung für oder gegen Social Media-Kommunikation fängt beim C-Level an. 🌟 Viele IR-Abteilungen experimentieren aktuell mit LinkedIn als Kommunikationsplattform - aber scheitern an der Umsetzung! 🌟DHL macht es mit seinem DHL Group Investor Relations Account erfolgreich vor: Investoren-Nischen-Account aufbauen und mit einer Audience interagieren, die den Content liebt ♥️ 🌟 Outlook: Mehr Digital Natives werden in IR Teams hineinwachsen (müssen), um den Kommunikationswandel zu tragen. Wie seht ihr das Thema LinkedIn für die Finanzkommunikation? Kommentiert 👇🏻 HHL Leipzig Graduate School of Management #hhl #dhl #investorrelations #capitalmarkets #digitalinvestorrelations #linkedin #junicorn

Kleines Unternehmen, große Ergebnisse – wie klare Planung den Unterschied macht.   Hier erfährst du, wie wir das geschafft haben.   Vor sechs Monaten ist ein kleineres Familienunternehmen aus dem Bereich der Metallverarbeitung auf mich zugekommen, das mit begrenzten Mitteln und Ressourcen zu kämpfen hatte. Die Kombination mit der gefühlten „Übermacht der Digitalisierung“ und dem ständigen Kampf, am Markt sichtbar zu bleiben, machte meinem Kunden wirklich zu schaffen.   Diese Ausgangssituation war für ihn auf den ersten Blick überwältigend. Doch wir konnten es Schritt für Schritt angehen – mit klarer Planung und Zielsetzung.   Die sorgfältige Analyse der bisherigen Maßnahmen zeigte uns, welche Bereiche umgehend optimiert werden mussten. Diese Daten ermöglichten uns, gleich von Beginn effizient zu arbeiten und die nächsten Schritte klar zu definieren.   📍 Es ging also los mit einer gezielten Content-Strategie. Das Team war klein, aber mit gut geplanten Inhalten konnten wir ihre Reichweite erheblich steigern und das Budget-effizient einsetzen. 📍 Mit den richtigen SEO- und Social-Media-Ansätzen bauen wir bis heute eine konsistente Online-Präsenz auf, die nachhaltig wirkt. 📍 In den nächsten Wochen folgen kleinere Paid-Ads-Kampagnen, die wir in relevanten Märkten ausspielen, um die Strategie zu ergänzen. So wissen wir genau, wo wir das begrenzte Budget am besten einsetzen.   Das Ergebnis? Konstantes Wachstum und steigende Performance trotz geringem Personalbestand über die letzten Monate.   So gab es dazu auch schon Feedback: „Der Schlüssel war deine detaillierte Planung.“   Für mich haben aber auch die gute und sehr enge Zusammenarbeit mit den zwei Teammitgliedern und die kontinuierliche Anpassung der Strategie dazu beigetragen. Mit dieser Struktur ist absehbar, dass mein Kunde seine Umsatzziele für 2024 erreichen wird, ohne sich und sein Team dabei zu überfordern.   Was wäre möglich, wenn du einen klaren Plan für dein Marketing hättest?