Beitrag von FEID Consulting & Coaching

Ob Individualismus wirklich der Grund ist, weshalb immer weniger Familienunternehmen einen Nachfolger aus den eigenen Reihen finden? Diese Einschätzung äußert Sidney Hribersek im Interview mit Peter Wedig für den SWR. Oder liegt es vielleicht auch daran, dass der Nachwuchs in Familienunternehmen noch zu wenig Gestaltungsspielraum spürt? Hier scheiden sich jedenfalls die Geister: Während auf der einen Seite diskutiert wird, zu viel Freiheit führe zu Orientierungslosigkeit, wird auf der anderen Seite argumentiert, dass potenzielle Nachfolger zunehmend ihren eigenen Karriereweg außerhalb des Familienunternehmens suchen, weil das #Familienunternehmen nicht ihre Passion ist. In jedem Falle sollte nicht eine #Nachfolge nach dem Prinzip “koste es was es wolle” angestrebt werden, sondern die Entscheidung für das Familienunternehmen bewusst erfolgen. Insbesondere dann spielen nämlich Nachfolgegenerationen auch eine entscheidende Rolle bei der #Transformation des Familienunternehmens. Erfahrungswerte zu diesem Thema sind schwer zugänglich, da die Nachfolgesuche für Unternehmen oft ein sensibles Thema ist, das häufig hinter verschlossenen Türen behandelt wird. Doch in einem Punkt sind sich alle einig: Eine frühzeitige Nachfolgeplanung und die Einbindung von #NextGen erhöhen die Erfolgschancen. Ein positives Beispiel ist die TRIGEMA W. Grupp KG: Im Interview mit Jutta Oster für den Unternehmerbrief der INTES Akademie für Familienunternehmen beschreibt Bonita Grupp, wie sie als Familie die Nachfolge angegangen sind. Hier gehts zum Unternehmerbrief Ausgabe 01/24: https://lnkd.in/es4RYxpV https://lnkd.in/e5QBVtNj

Das sollten Sie bei der Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben beachten: Eine Unternehmensnachfolgeregelung findet für einen Unternehmer nicht täglich statt. Da er keine Routine hat und es Vieles zu beachten gibt, ist es wichtig, sich die nötige Zeit für die Unternehmensnachfolge einzuräumen und diese gründlich vorzubereiten, damit der Übergang möglichst reibungslos verläuft. Wie das geht, lesen Sie hier:

Das sollten Sie bei der Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben beachten: Eine Unternehmensnachfolgeregelung findet für einen Unternehmer nicht täglich statt. Da er keine Routine hat und es Vieles zu beachten gibt, ist es wichtig, sich die nötige Zeit für die Unternehmensnachfolge einzuräumen und diese gründlich vorzubereiten, damit der Übergang möglichst reibungslos verläuft. Wie das geht, lesen Sie hier:

Tipps für die Unternehmensnachfolge: Schieben Sie die Nachfolgeregelung in Ihrem Unternehmen nicht auf die lange Bank. Akzeptieren Sie, dass mit dem Wechsel des Unternehmers Veränderungen im Unternehmen verbunden sind. Holen Sie sich fachkundige Hilfe für die Betriebsübergabe. Mehr zum Thema lesen Sie hier:

😳 Speziell kleine Unternehmen kümmern sich viel zu wenig um eine geregelte Nachfolge! Viele KMU in Österreich stehen in den nächsten Jahren vor einer Betriebsübergabe. Tendenz steigend. Nur: 𝗦𝗲𝗵𝗿 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴𝗲 𝗱𝗮𝘃𝗼𝗻 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝘇𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 Ü𝗯𝗲𝗿𝗴𝗮𝗯𝗲𝘀𝘇𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼. ⬇️ Je kleiner die Betriebe, desto öfter wird das Thema Übergabe vernachlässigt. Bei Kleinstunternehmen stehen in Österreich aktuell etwa 20 % vor der Herausforderung einer noch ungeregelten Nachfolge. 🧑🧑🧒 Handelt es sich um ein Familienunternehmen, wird tendenziell noch seltener (rechtzeitig) darüber nachgedacht. 😖 Das hat allerdings fatale Folgen: Denn für die nächste Generation ist es schon lange nicht mehr selbstverständlich, das Geschäft der Eltern zu übernehmen. Auch externe Nachfolger:innen müssen erst einmal gefunden werden. Kümmern sich Alteigentümer:innen jedoch nicht vorausschauend um die bevorstehende Unternehmensübergabe, gefährden sie so im schlimmsten Fall nicht nur die Zukunft ihres Lebenswerks, sondern oft auch Arbeitsplätze. 🕑 Voraussicht wird belohnt: Die erfolgreiche Übergabe eines Business ist meist ein längerer Prozess. Deshalb rate ich Eigentümer:innen immer dazu, sich möglichst frühzeitig mit der Frage „𝗪𝗲𝗿 ü𝗯𝗲𝗿𝗻𝗶𝗺𝗺𝘁 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗣𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗴𝗲𝗵𝗲?“ zu beschäftigen. Und gegebenenfalls auch eine professionelle Begleitung ins Boot zu holen. Nur so bleiben Know-how und Arbeitsplätze erhalten und das Fortbestehen des Betriebs lässt sich sicherstellen. Melde dich gern bei uns, wenn du Fragen zum Thema hast oder vielleicht sogar selbst ein Unternehmen übernehmen willst! #Unternehmensnachfolge #Betriebsübergabe #Planung #Nachfolger #KMU

Unternehmenserbe verschwendet: Was mich noch heute belastet Als jemand, der in einer #Unternehmerfamilie aufgewachsen ist, weiß ich aus erster Hand, wie entscheidend eine klare Nachfolgeplanung ist. Unser Familienbetrieb – eine traditionsreiche #Bäckerei und ein geschätzter Partyservice in der Region #Rosenheim – war mehr als nur ein Unternehmen. Es war das Herzstück unserer Familie, das Lebenswerk meiner Eltern und Großeltern und ein zentraler Bestandteil meiner Kindheit. Doch als es an der Zeit war, das Unternehmen zu übernehmen, fehlten die Voraussetzungen. Es gab keine klare Kommunikation, keine strategische Planung, und so mussten wir den Betrieb schweren Herzens schließen. Dieses Erlebnis hat mir gezeigt, dass der Verlust eines Unternehmens nicht nur finanzielle, sondern auch emotionale Narben hinterlässt. Der Schmerz, die Türen zu einem Betrieb zu schließen, der Generationen ernährt und geprägt hat, ist nur schwer zu verarbeiten und es benötigte eine lange Zeit zur Heilung. Ein bedeutender Teil unserer Familiengeschichte geht verloren und wird unwiederbringlich sein Viele Unternehmer unterschätzen die Bedeutung einer rechtzeitigen und strategischen Nachfolgeplanung. Sie denken oft, dass dies eine Aufgabe für die Zukunft ist, die erst in einigen Jahren relevant wird. Doch die Wahrheit ist, dass eine frühzeitige Planung der Schlüssel zu einem nahtlosen Übergang und nachhaltigem Wachstum ist – und mit früh meine ich spätestens mit 55 Jahren. Ohne eine klare Strategie können unvorhergesehene Herausforderungen den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Aus der schmerzhaften Erfahrung heraus, meinen eigenen Familienbetrieb nicht fortführen zu können, habe ich mich dazu entschlossen, Experte für #Unternehmensnachfolge zu werden. Mein Ziel ist es, andere Familienbetriebe vor dem "Aus" zu schützen. Ich unterstütze Sie dabei, klare Nachfolgepläne zu entwickeln und umzusetzen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft floriert und die nächste Generation vorbereitet ist. Gemeinsam können wir verhindern, dass Ihr Lebenswerk das gleiche Schicksal erleidet wie der Betrieb meiner Familie. Kennen Sie ähnliche Geschichten? Teilen Sie gerne Ihre Geschichte mit mir. 

Die Zeiten sind längst vorbei, als es klar war, dass eines oder mehrere der Kinder die Unternehmensnachfolge antreten. Nun müssen alternative Lösungen gefunden werden. Und das zu einer Zeit, in der es gesellschaftlich gar nicht mehr so hoch im Kurs steht, eigenverantwortlich Unternehmen zu leiten. Modelle für Unternehmensnachfolgen sind häufig eher Gemeinschaftsprojekte als Einzelunternehmertum. Wie und ob Unternehmensnachfolgen sinnvoll sind, wird von Liebich & Partner intensiv geprüft. 💡𝗢𝗳𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀, 𝗮𝗹𝘀 𝘇𝘂 𝗕𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁 𝘄𝘂𝗿𝗱𝗲. ➡️Was Sie tun können, um Ihre Nachfolge ausgeruht zu regeln, steht im verlinkten Artikel. https://lnkd.in/d9BDrepB ❓Haben Sie schon darüber nachgedacht, wie lange Sie oder Ihre Geschäftspartner noch Ihr Unternehmen führen wollen? #Liebichpartner #Headhunter #Personalberater #Personalsuche #Personalakquise #Führungskräfte #Nachfolge

Nicht nur Unternehmen gewinnen an Tradition und damit häufig auch an Werten, sondern auch die Unternehmer selbst werden älter. Das bedeutet, irgendwann kommt der Zeitpunkt, an dem die komplette Regelung der Unternehmensnachfolge ein immens wichtiges Thema wird – für den Unternehmer selbst, die Firma und natürlich für den oder die Nachfolger.

"Leute, lasst los!" Meine aktuelle Kolumne im Online-Magazin techtag.de über das Thema Nachfolge in mittelständischen (IT)-Unternehmen. Ein Erfahrungsbericht, der nachdenklich stimmen soll. Denn wenn Firmengründer abgeben wollen oder müssen sind Emotionen im Spiel. Da braucht es auch als Berater starke Nerven. https://lnkd.in/enqw4qJk #Cyberforum #Unternehmensnachfolge #Nachfolgeprofessionell #FallenbeiderUnternehmensnachfolge #Unternehmenloslassen #Nachfolgeberatung

🌟 Seien Sie dabei: Erfahren Sie alles über die reibungslose Unternehmensnachfolge! 🚀 Sind Sie bereit, ein Unternehmen im Rahmen einer Unternehmensnachfolge zu übernehmen? Dann haben wir genau das Richtige für Sie! Das Thüringer Kammernetzwerk lädt herzlich zu einer individuellen Beratung ein, unterstützt von Experten der IHK und Steuerberatern. 📅 Wann? Am 12. Juni 2024, von 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr. 🏢 Wo? Im Innovations- und Gründerzentrum, Prof-Hermann-Klare Str. 6 in 07407 Rudolstadt. Egal, ob Sie die Übernahme eines Handwerksbetriebs oder eines Produktionsbetriebs planen – dieser Termin ist für alle Interessierten ein Muss! Um Wartezeiten zu vermeiden, ist eine Anmeldung erforderlich. Sichern Sie sich Ihren Platz und erhalten Sie alle wichtigen Informationen, um Ihre Nachfolge erfolgreich zu gestalten. 🔗 Nähere Informationen und Anmeldelink finden Sie unten. Verpassen Sie nicht diese Gelegenheit, Ihren nächsten Schritt als Unternehmer zu planen und Ihr Potenzial voll auszuschöpfen! Wir freuen uns auf Sie! 🌟 #Unternehmensnachfolge #Beratung #Thüringen #IHK #Steuerberatung #Unternehmertum