Beitrag von Flexsis Schweiz

Eine Studie von jobtensor.com zeigt, dass viele Beschäftigte bereits während der Arbeitszeit nach neuen Jobs suchen. Fast jeder Fünfte tut dies am Arbeitsplatz, oft über das Smartphone oder den Dienst-Laptop. Besonders häufig schauen sich Akademiker um, da sie am Arbeitsmarkt gefragt sind. Insgesamt suchen 71 Prozent der Befragten aktiv online nach Jobs, nur 26 Prozent warten darauf, angesprochen zu werden. Für 22 Prozent gehört die fortwährende Jobsuche zur Normalität, selbst kurz nach einem Jobwechsel. Besonders junge Menschen schauen sich oft dauerhaft nach neuen Chancen um. Wir posten hier bei LinkedIn in einfacher Sprache mit Hilfe von KI. Der Link zum kompletten Artikel findet sich in den Kommentaren.

🐰 🐣 🪺 ! 𝔽𝕣𝕠𝕙𝕖 𝕆𝕤𝕥𝕖𝕣𝕟 ! 🪺 🐣 🐰 🐰 🐣 🪺 ! 𝔽𝕣𝕠𝕙𝕖 𝕆𝕤𝕥𝕖𝕣𝕟 ! 🪺 🐣 🐰 🐰 🐣 🪺 ! 𝔽𝕣𝕠𝕙𝕖 𝕆𝕤𝕥𝕖𝕣𝕟 ! 🪺 🐣 🐰 Ich habe gehört, der Osterhase sei aus folgende Gründen(🐰)ebenfalls vom Fachkräftemangel betroffen: 🐰 Globaler Wettbewerb um Talente erschwert die Anwerbung von Fachkräften für lokale Osterhasenbetriebe. 🐰 Die Logistik-Branche gilt als Tieflohnbranche, in der qualifizierte und gut ausgebildete leider die Branche verlassen. 🐰 Hohe Burnout-Gefahr durch die hohe Arbeitsbelastung inkl. Überstunden vor und während den Feiertagen um Ostern. 🐣 «𝙎𝙚𝙞 𝙜𝙧𝙤𝙨𝙨 𝙜𝙚𝙣𝙪𝙜, 𝙪𝙢 𝙯𝙪 𝙙𝙚𝙞𝙣𝙚𝙣 𝙁𝙚𝙝𝙡𝙚𝙧𝙣 𝙯𝙪 𝙨𝙩𝙚𝙝𝙚𝙣, 𝙠𝙡𝙪𝙜 𝙜𝙚𝙣𝙪𝙜, 𝙪𝙢 𝙫𝙤𝙣 𝙞𝙝𝙣𝙚𝙣 𝙯𝙪 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙞𝙩𝙞𝙚𝙧𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙙 𝙨𝙩𝙖𝙧𝙠 𝙜𝙚𝙣𝙪𝙜, 𝙪𝙢 𝙨𝙞𝙚 𝙯𝙪 𝙠𝙤𝙧𝙧𝙞𝙜𝙞𝙚𝙧𝙚𝙣.» — 𝙅𝙤𝙝𝙣 𝘾. 𝙈𝙖𝙭𝙬𝙚𝙡𝙡 🐰 Konkurrenz um qualifizierte Mitarbeiter von anderen Branchen mit attraktiveren Vergütungs- und Arbeitsbedingungen. 🐰 Demografischer Wandel führt zu einer alternden Bevölkerung und damit zu weniger potenziellen Arbeitskräften. 🐰 Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Fachkräften aufgrund von saisonalen Arbeitsanforderungen des Osterhasen. 🐣 𝙒𝙚𝙧 𝙚𝙞𝙣𝙚𝙣 𝙁𝙚𝙝𝙡𝙚𝙧 𝙢𝙖𝙘𝙝𝙩 𝙪𝙣𝙙 𝙞𝙝𝙣 𝙣𝙞𝙘𝙝𝙩 𝙠𝙤𝙧𝙧𝙞𝙜𝙞𝙚𝙧𝙩, 𝙗𝙚𝙜𝙚𝙝𝙩 𝙚𝙞𝙣𝙚𝙣 𝙯𝙬𝙚𝙞𝙩𝙚𝙣.” — 𝙆𝙤𝙣𝙛𝙪𝙯𝙞𝙪𝙨 🐰 Mangelnde Attraktivität des Berufs des Osterhasen aufgrund physischer Anforderungen und begrenzter Karrieremöglichkeiten. 🐰 Räumliche Einschränkungen bei der Rekrutierung von Personal aufgrund der spezifischen Anforderungen an die Nähe zur Produktionsstätte. 🐰 Fehlende Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklungspfade im Osterhasen-Berufsfeld. 🐣 «𝙉𝙞𝙘𝙝𝙩𝙨 𝙬𝙞𝙨𝙨𝙚𝙣 𝙞𝙨𝙩 𝙠𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙎𝙘𝙝𝙖𝙣𝙙𝙚, 𝙬𝙤𝙝𝙡 𝙖𝙗𝙚𝙧, 𝙣𝙞𝙘𝙝𝙩𝙨 𝙡𝙚𝙧𝙣𝙚𝙣 𝙬𝙤𝙡𝙡𝙚𝙣.» — 𝙎𝙤𝙠𝙧𝙖𝙩𝙚𝙨 🐰 Ungünstige Arbeitszeiten und saisonale Arbeitsbelastung schrecken potenzielle Bewerber ab. 🐰 Technologische Entwicklungen könnten traditionelle Arbeitskräfte im Osterhasenbereich überflüssig machen, was zu einem Rückgang der Bewerberzahl führt. 🐰 Fehlende Anreize oder Unterstützung seitens der Regierung oder anderer Institutionen, um den Fachkräftemangel im Osterhasenbereich anzugehen. 📌 Lustig oder einfach die bittere Realität in deiner Brranche respektive in deinem Unternehmen? Und was tust du dagegen? 🐣 «𝙀𝙨 𝙜𝙞𝙗𝙩 𝙢𝙚𝙝𝙧 𝙇𝙚𝙪𝙩𝙚, 𝙙𝙞𝙚 𝙠𝙖𝙥𝙞𝙩𝙪𝙡𝙞𝙚𝙧𝙚𝙣, 𝙖𝙡𝙨 𝙨𝙤𝙡𝙘𝙝𝙚, 𝙙𝙞𝙚 𝙨𝙘𝙝𝙚𝙞𝙩𝙚𝙧𝙣.» — 𝙃𝙚𝙣𝙧𝙮 𝙁𝙤𝙧𝙙 📌 ℂ𝕙𝕒𝕟𝕘𝕖 𝕪𝕠𝕦𝕣 𝕞𝕚𝕟𝕕! ℂ𝕙𝕒𝕟𝕘𝕖 𝕪𝕠𝕦𝕣 𝕝𝕚𝕗𝕖! 📌 ℍ𝕦𝕞𝕠𝕣 𝕚𝕤𝕥 𝕖𝕚𝕟𝕖 𝔽𝕠𝕣𝕞 𝕕𝕖𝕤 𝕎𝕚𝕕𝕖𝕣𝕤𝕥𝕒𝕟𝕕𝕤! #fachkräftemangel #wissen #tun #change #viertagewoche #humor

Ist die 4-Tage Woche der Anfang einer pauschalen Arbeitsverweigerung? 😳 Nun ja. Ganz so schlimm ist es nicht. Und dennoch schwingt irgendwie ein bitterer Beigeschmack mit. Neben Beneftis wie #workation ist auch die 4-Tage Woche ein Anreiz, der verstärkt, vor allem bei kleineren Betrieben im #handwerk immer mehr auf Anklang findet. Doch ist die 4-Tage Woche ein entscheidendes Kriterium für mehr Bewerbungen? Nein. ❌ Ich denke nicht. Was nicht bedeutet, dass die Grundidee schlecht ist. Genügend Studien zeigen auf, dass der #mentalhealth Faktor enorm wichtig ist. Und es gibt ja auch schon einige gute Beispiele. Natürlich müssen Arbeitgeber mehr darauf achten und Angebote bündeln. Dennoch bin ich der Meinung: Die 4-Tage ist eine Ausrede, um nicht pauschal in die Teilzeit zu wechseln und weniger Geld zu verdienen. Denn dann heißt es in 20 Jahren: wir wollen nur noch 3-Tage arbeiten und zwar bei vollem Gehalt. Meine Idee als Alternative? Weg vom Zeit-gegen-Geld Modell und hin zum Ziel-gegen-Geld Modell. Was meint ihr? 4-Tage Woche als Wundermittel gegen den Fachkräftemangel oder Wischi-Waschi? #employerbranding #benefits #mitarbeitersuche #retention #fachkräftemangel ——————— 😎 Ich bin Flo 🏆 Zertifizierter Employer Branding Manager & Experte mit Bildungsauftrag Dir gefallen meine Beiträge? 🔔 Glocke in meinem Profil aktivieren 🚨 Beiträge liken und teilen

Lifestyle Temporärarbeit. Als was arbeiten bewusst temporär arbeitende Menschen? ❓In welchen Jobs setzt Du Temporärarbeitende ein – als Einsatzbetrieb oder als Personaldienstleister? Oder gar selbst als Flexworker? 🌎 Temporärarbeit im Haupterwerb und Nebenerwerb sind die zwei Hauptkategorien, die sich unterscheiden lassen. 🚀Temporärarbeitende im Haupterwerb entsprechen so gar nicht den üblichen Klischees. Sie sind überdurchschnittlich oft Führungskräfte, hochqualifiziert und haben oft auch akademischen Background. 🚀 Temporärarbeitende im Nebenerwerb sind überdurchschnittlich oft Hilfskräfte – kaum ein Wunder. Niedrige Eintrittsbarriere, schnelles Geld. Aber auch Qualifizierte können ihren Rucksack nutzen, um flexibel im Nebenerwerb zu arbeiten und dem Arbeitsmarkt erhalten zu bleiben. ❓Und Du? Füll die Zahlen mit Leben und teile Deine Erfahrungen mit bewusst flexible arbeitenden Menschen. Mehr zu Studie in unserem letzten White Paper – mit grossem Dank an Ariane M. Baer für die Umsetzung. #humanressources #personalvermittlung #politik #arbeitsmarkt

𝗧𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗱𝗲𝗻𝗻 𝗷𝗲 𝗶𝗻 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 🤔 Arbeitgebende wenden sich zunehmend an freiberufliche Talente, um Fachkräftelücken zu schließen. Dies ist jedoch mit einigen Änderungen verbunden, die du als Arbeitgebende*r an deiner internen Struktur und Arbeitsplatzkultur vornehmen musst. Wie bleibst du während dieses Wandels in einer "normalen Arbeitskultur" immer einen Schritt voraus? Hier findest du einige Tipps👇 #GlobalEnterprisePartners #Recruiting #Freelance #Personalberatung

🗝️ Pflegesensible Unternehmenskultur: Ein Schlüssel zur Bekämpfung des Fachkräftemangels 🗝️ Immer mehr #Unternehmen qualifizieren #Quereinsteiger, um dem #Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Doch anstatt sich nur auf die #Mitarbeitergewinnung zu konzentrieren, ist es auch wichtig, die Bindung dieser neu qualifizierten Fachkräfte im Fokus zu haben. Denn auch Quereinsteiger haben Eltern, die älter und somit hilfs- oder pflegebedürftig werden. Aufgrund des demographischen Wandels wird es in den nächsten Jahren immer mehr #Mitarbeitende geben, die sich um ihre alternden Eltern kümmern müssen. Um diese Fachkräfte in ihrer #Arbeitskraft zu halten, braucht es eine pflegesensible Unternehmenskultur. Durch einfache Angebote, wie beispielsweise einen internen #Pflegelotsen, werden diese Mitarbeitenden unterstützt. #Folgekosten für das Unternehmen werden vermieden und die #Mitarbeiterbindung wird gestärkt. 💪 Ich unterstütze Sie gerne bei der Schaffung einer pflegesensiblen Unternehmenskultur. Bei Fragen können Sie sich gerne an mich wenden. #WorkLifeBalance #PflegendeAngehörige #Unternehmenskultur #Mitarbeiterunterstützung #Fachkräfte #Quereinsteiger #Qualifizierung

𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐳𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧: 𝐍𝐔𝐑 𝐞𝐢𝐧 𝐁𝐞𝐢𝐬𝐩𝐢𝐞𝐥 𝐝𝐚𝐟ü𝐫, 𝐰𝐚𝐬 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐢𝐬𝐭, 𝐮𝐦 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐳𝐮 𝐠𝐞𝐰𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐳𝐮 𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧. Als private Arbeitsvermittlerin habe ich schon vor über 15 Jahren die Veränderung der Kräfteverhältnisse am Arbeitsmarkt, der Rückgang an Bewerbenden deutlich gespürt. Wir starteten früh, nicht mehr nur auf Jobmessen aktiv zu sein, sondern als Speaker (damals nannte man das noch Referenten 😉) an Berufs- und Hochschulen sowie anderen Netzwerkspots den direkten Zugang zu potenziellen Bewerbenden zu bahnen. Andererseits schüttelte so mancher Personalchef den Kopf, wenn ich von #Relocation, #ActivSourcing und #EmployeeJourney sprach. Ein Personalleiter, dem ich damals unsere Empfehlungen zum Recruiting vorstellte, entgegnete mir in großer Runde „Die sollen froh sein, wenn sie für uns arbeiten dürfen!“ und erntete im Auditorium eines Verbandstreffens der #MetallundElektroindustrie reichlich zustimmenden Beifall. Heute kämpfen in nahezu allen Branchen Unternehmen darum, qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und langfristig zu halten. Nicht nur bei Verbandstagungen ist der #Personalmangel ein Top-Thema auf jeder #Agenda. Für mich ist daher ganz klar: wir müssen ALLE Stellschrauben nutzen, um Beschäftigungspotenziale zu heben und in den Betrieben zu halten. Flexible Arbeitszeitmodelle sind für mich dabei ein echter #Beschäftigungshebel. Wer glaubt, das sei nur eine Luxusforderung einer angeblich „arbeitsunwilligen #GenerationZ“, liegt falsch! 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐳𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐝𝐚𝐬 „𝐍𝐢𝐜𝐞-𝐭𝐨-𝐡𝐚𝐯𝐞“ 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐣𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 – 𝐬𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐌𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥, 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐦 𝐰𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐬𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥 𝐬𝐭𝐞𝐢𝐠𝐞𝐫𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧. Flexibilität ermöglicht es, Menschen in den Arbeitsmarkt zu integrieren, deren Potenzial sonst ungenutzt bliebe: Eltern mit Care-Verpflichtungen, Renterinnen und Rentner, die weiterhin einen Beitrag leisten möchten, sowie die Vielzahl an Teilzeitarbeitsuchenden, die ihre Leistung einbringen wollen und es könnten, wenn die Arbeitszeiten anpassungsfähig wären. Ohne Flexibilität verspielen wir wertvolles Potenzial. Doch auch heute noch bekomme ich oft zu hören: „Das geht bei uns nicht.“ 𝐃𝐢𝐞𝐬𝐞 𝐇𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐥𝐢𝐞ß𝐭 𝐮𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐫 𝐝𝐞𝐫 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭. „Das geht bei uns nicht“ ist eine Grenze, die durchbrochen werden kann, wenn Führungskräfte beginnen, das Thema Flexibilität als unternehmerische Notwendigkeit zu begreifen. 𝘞𝘦𝘭𝘤𝘩𝘦 𝘐𝘥𝘦𝘦𝘯 𝘸𝘦𝘳𝘥𝘦𝘯 𝘪𝘯 𝘦𝘶𝘳𝘦𝘯 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯 𝘶𝘮𝘨𝘦𝘴𝘦𝘵𝘻𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘨𝘦𝘴𝘤𝘩ä𝘵𝘻𝘵? 𝘞𝘢𝘴 𝘧𝘶𝘯𝘬𝘵𝘪𝘰𝘯𝘪𝘦𝘳𝘵, 𝘸𝘰 𝘨𝘪𝘣𝘵 𝘦𝘴 𝘎𝘳𝘦𝘯𝘻𝘦𝘯? Ich bin sicher: Am Ende werden die Bemühungen um flexible Lösungen auf das Ergebnis von #Recruiting und #Retention einzahlen: Wer heute flexibel ist, hat morgen die besten Talente.

⭐ Diese 9 Faktoren sind der Gen Z im Job wichtig ⭐ Von Gehalt, über Karrieremöglichkeiten, bis hin zu regelmäßigen Firmenfeiern – was ist den jungen Menschen bei Arbeitgebenden denn nun am wichtigsten? 🤔 Erfahren Sie mehr im folgenden Artikel zu unserer Gen Z Studie, der sich mit den wichtigsten Arbeitsmarktfragen bezüglich der jungen Generation und #FutureOfWork beschäftigt: https://lnkd.in/eP2q_-Mw ✍ Danke an Business Punk für den Beitrag! Frederik Fahning #GenerationZ #GenZ #Arbeitsmarkt #Studie #Zenjob

𝗭𝘄𝗲𝗶 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿, 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲. Jobsharing ist ein ein Arbeitszeitmodell, bei dem sich zwei (oder mehr) Mitarbeiter:innen eine Vollzeitstelle teilen. Sie legen Aufgaben, Verantwortungsbereiche sowie Arbeitszeiten flexibel untereinander fest und erfüllen somit gemeinsam die vertraglich festgelegte Gesamtarbeitszeit. 🔍𝗪𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻 𝗝𝗼𝗯𝘀𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴-𝗔𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁? Es gibt Jobplattformen, die sich auf Jobsharing-Angebote spezialisiert haben. Zum Beispiel bei DoppelDoc können Ärztinnen und Ärzte gezielt nach Jobsharing-Partnern suchen und sich als Team auf Stellen bewerben. Doch Flexibilität und moderne Konzepte halten in immer mehr Institutionen Einzug! So schreiben immer mehr Arbeitgeber Stellen mit Jobsharing-Option auch auf klassischen Jobportalen wie dem Jobportal medseek aus. ℹ️ Das Konzept Job-Sharing gibt es bereits seit ein paar Jahren, und wie das in der Praxis aussehen kann, beschreibt Medinside z.B. in diesem Artikel: https://lnkd.in/e_ekPJK9 Entdecke jetzt auch Du Deinen Traumjob im Jobportal von medseek! https://lnkd.in/eAU4Sv8U 💯 #medseek #jobportal #ärztefürärzte #schweiz #jobs

"Warum haben immer mehr Menschen den Wunsch, eine neue berufliche Herausforderung anzunehmen? Geld spielt in diesem Fall die größte Rolle, ganz knapp gefolgt von der Zufriedenheit: 35 Prozent wünschen sich ein höheres Gehalt, 34 Prozent sind unzufrieden mit ihrer Tätigkeit, ein Drittel klagt über zu viel Stress auf der Arbeit." Interessante Einblicke über Wechselmotivationen von Mitarbeitern - denn immerhin denkt ein Viertel der Mitarbeitenden einmal im Monat darüber nach, den Job zu wechseln. Davon lässt sich für Unternehmen so einiges ableiten. Wie sehen Sie das? https://lnkd.in/eYp26Jx3