Beitrag von FOSTEC & Company GmbH

Ausgezeichnet! 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹! Irgendwie wie eine Krönung! Nochmals meinen herzlichen Glückwunsch, lieber Roland Brückmann! 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝘀𝘀𝗲𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀. Ich kann immer wieder nur empfehlen, damit "zu arbeiten" und Projektberichte zu schreiben: 👉 Situation beim Auftraggeber aufzeigen 👉 Maßnahmen aufschreiben 👉 Erfolge darstellen Und manchmal lohnt auch der Blick auf 𝗕𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻. Das ist dann Interim Management zum Anfassen. Aufmachen würde ich einen Bericht übrigens immer mit einem 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝘁𝗶𝘁𝗲𝗹, so dass man sich auf oberster Ebene ein Bild vom Mandat machen kann: Ihre Aufgabe, das Einsatzunternehmen, Ihre Rolle. Fertig! Viel Erfolg damit! #FormaInterim #DDIM #InterimManager #Positionierung

Als Entscheidungsgremium befürwortet der SmartERZ-Beirat die Förderwürdigkeit von F&E-Projekten. 📈 Darüber hinaus unterstützt er aktiv die Strategieentwicklung des Bündnisses. Grund genug die Experten, die seit 2019 mit viel Fachkompetenz und Engagement unser Bündnis unterstützen, zu ihrer Arbeit im Beirat zu interviewen.   Weiter geht es in unserer Vorstellungsreihe der Beiräte mit Ivo Harzdorf | SC-Kapitalbeteiligungsgesellschaft mbH (regionale Sparkassenbeteiligungsgesellschaft | WMS Wachstumsfonds Mittelstand Sachsen Chemnitz).   Was macht für Sie Innovation im Bündnis aus? „Viele neuartige Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle werden nicht von einem Unternehmen allein umgesetzt. Der Aufbau eigener Kapazitäten und Kompetenzen ist schwierig und risikobehaftet. Abhilfe schafft eine strategische Partnerschaft mit komplementär aufgestellten Unternehmen und der Wissenschaft, die ihre Expertise in die Kooperation einbringen. Doch häufig kommt es gar nicht erst zu solchen Kooperationen, da die Vertrauensbasis fehlt oder weil sich die Ziele einer solchen strategischen Partnerschaft nicht ausreichend klären lassen. Das branchenübergreifendes Technologiebündnis SmartERZ gibt hier Vertrauen, Leitbild und Struktur - Innovation im Bündnis“ Was wünschen Sie sich generell für die Zusammenarbeit von Wissenschaft und Wirtschaft? „Jedes Kooperationsvorhaben sollte mindestens einen starken organisatorischen Treiber haben, der Einfluss auf die anderen Kooperationspartner ausüben kann sowie die Fortschritte beim Aufbau der Zusammenarbeit überwacht und steuert. Relevant für den Erfolg ist auch, dass die beteiligten Unternehmen frühzeitig ein gemeinsames strategisches Geschäftsmodellkonzept erstellen, das ein einheitliches Verständnis aller Kooperationspartner für die Zielsetzung schafft. Klare Zielvorgaben für die Entwicklung von Transfermöglichkeiten der zu erarbeitenden Lösung sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Unsere SmartERZ-Strukturen, Management, Bündnisversammlung, Strategieforum und die Zusammenarbeit der Entscheidungsgremien mit dem Bundesministerium für Bildung und Forschung sind genau darauf ausgerichtet.“   Was wünschen Sie sich in Zukunft für die Innovation im Erzgebirge? „Für die Zukunft der Innovation im Erzgebirge wünsche ich mir eine verstetigte Zusammenarbeit zwischen Institutionen und Unternehmen. Durch den Austausch von Know-how und die Stärkung von Netzwerken können innovative Ideen schneller in marktfähige Produkte und Dienstleistungen umgesetzt werden. Ein entscheidender Faktor für den Erfolg ist die Förderung des Technologietransfers und die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Praxis. Besondere Chancen bieten sich für Unternehmen, die zusätzliche Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft übernehmen und nachhaltige Unternehmenskonzepte entwickeln.“

🤝 [#PARTNER] Wie wäre es, wenn wir die inspirierende Vision von Romain D., unserem Leiter für internationale Partnerschaften bei Efalia, mit euch teilen ! 🤝 Wir freuen uns sehr, diese kraftvolle Aussage von Romain über den Kern unserer Zusammenarbeit mit unseren Partnern zu teilen : "Eine Partnerschaft mit Efalia aufzubauen geht weit über ein einfaches Geschäftsbündnis hinaus, es ist ein echter Schritt in Richtung gemeinsames Wachstum. Indem Efalia die Türen zu einem schnell wachsenden Markt mit einer Reihe von unverzichtbaren Lösungen öffnet, bietet Efalia unseren Partnern einen unbestreitbaren Wettbewerbsvorteil. Die Zusammenarbeit steigert nicht nur die Attraktivität und Differenzierung ihres Angebots, sondern nährt auch eine dauerhafte Beziehung zu ihrem Kundenstamm und ebnet so den Weg für vielversprechende Up-Selling-Möglichkeiten. Aber das ist noch nicht alles. Durch die Zusammenarbeit mit Efalia erhalten unsere Partner Zugang zu einem Ökosystem aus professionellen Dienstleistungen wie Integration, Parametrisierung und Schulung, wodurch sie einen Mehrwert für ihr Geschäft schaffen - einen Mehrwert, der heutzutage unbezahlbar ist. Wir bei Efalia glauben fest an die Kraft des gemeinsamen Vorankommens und verpflichten uns, unsere Partner bei ihrem Wachstum und Erfolg zu unterstützen. Unsere Zusammenarbeit stellt eine echte Win-Win-Partnerschaft dar, in der jede Partei bestrebt ist, gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen." Dieses Zitat fasst unser Engagement für unsere Partner und unsere Vision eines gemeinsamen Erfolgs perfekt zusammen. Lassen Sie uns gemeinsam eine vielversprechende und erfolgreiche Zukunft aufbauen. 💼🚀 #Partnerschaften #Wachstum #Zusammenarbeit #Erfolg #Efalia

Partnerschaften mit KI-Experten auf Zeit Gewinn-Optimierung und Kosten runter Als langjähriger Verfechter von Innovation und technologischem Fortschritt in der deutschen Wirtschaft habe ich, Karl-Heinz Lange, Präsident des mo-con-tec e.V., zahlreiche Unternehmen dabei unterstützt, ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Heute möchte ich über eine der vielversprechendsten Strategien sprechen, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Gewinne zu maximieren und gleichzeitig die Kosten zu senken: Partnerschaften mit KI-Experten auf Zeit. Diese Zusammenarbeit kann entscheidend sein, um die neuesten technologischen Entwicklungen effektiv zu nutzen und den Vorsprung gegenüber der Konkurrenz zu wahren.

📍#Unternehmensnachfolge lässt sich vorbereiten. Es gibt viele Facetten, die sich wie ein Puzzle zu einem Bild zusammenbauen lassen.🧩 _In der Serie #wakeupchange sowie einer weiteren Veranstaltungsreihe im Rahmen der deutschlandweiten Aktionswoche "Nachfolge folgt" gibt es viele Informationen/ Netzwerkmöglichkeiten zu diesem wichtigen Thema bei der IHK Würzburg-Schweinfurt. Den link findet ihr im geteilten Beitrag von Sonja Weigel. Kurzvideos aus der Serie "Wake-up Change" findest Du im Kommentarfeld. Eine gute Woche wünscht Dir Dein #Prozessoptimist #nachfolge #unternehmenssicherung #prozesscheck #vorsorgen

🚀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺 𝗜𝗦𝗢𝗘: 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝘇𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 🚀 Im Zeitraum von 18 Monaten haben wir das ISOE – Institut für sozial-ökologische Forschung in Frankfurt in einem umfassenden Veränderungsprozess begleitet und dies in einer Fallstudie aufbereitet. Das ISOE stand vor einem bedeutenden Generationswechsel. Die Gesellschafter*innen erkannten frühzeitig die Notwendigkeit, die Zukunftsfähigkeit des Instituts zu sichern. Unsere Aufgabe war es, diesen Prozess gemeinsam mit der Institutsleitung zu konzipieren und durchzuführen. Durch den partizipativen Veränderungsprozess hat das ISOE nicht nur seine Innovationsfähigkeit ausgebaut, sondern auch Strukturen, Zusammenarbeit und das Führungsverständnis verbessert. Dabei standen immer Ziele und Ergebnisse im Fokus. Welche Lösungsansätze haben wir verfolgt und zu welchen Ergebnissen sind wir gekommen? Erfahren Sie mehr in unserem Erfahrungsbericht zum Transformationsprozess? Klicken Sie hier: https://lnkd.in/ewEtuQ8V Gemeinsam gestalten wir nachhaltige Zukunft! #Veränderungsprozess #Innovation #Nachhaltigkeit #Führung #Organisationsentwicklung #CaseStudy

Am Anfang der am Donnerstag, den 25.04.2024, erschienenen Sonderveröffentlichung des Handelsblattes „Restrukturierung Sanierung und Insolvenz – Deutschlands Wirtschaft am Scheideweg“ steht die düstere Prognose der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG): Für das Jahr 2024 werden bis zu 80 #Klinikinsolvenzen erwartet. 2023 stellten 38 Kliniken #Insolvenzantrag.   Die Großzahl der Krankenhäuser, die im Jahr 2023 Insolvenzantrag stellen mussten, wurden von ECKERT -sowohl beratend auf Unternehmensseite als auch im Rahmem einer Insolvenz- oder #Sachwaltung – betreut. Vorwiegendes Ziel jeder #Unternehmenssanierung ist neben dem Erhalt von Arbeitsplätzen und Gesellschafterstrukturen die Fortführung des Geschäftsbetriebs unter Gewährleistung einer nachhaltigen Umstrukturierung für eine wirtschaftlich stabile #Zukunft. Das deutsche #Insolvenzrecht bietet hierfür zuverlässige wie Instrumente, um den aktuellen Herausforderungen gestiegener Sach- und Personalkosten, des Fachkräftemangels sowie den Nachwirkungen der Corona-Pandemie entgegenzuwirken.   Eine zukunftsorientierte #Restrukturierung ist auch im Verfahren des Klinikverbundes REGIOMED mit Standorten in Oberfranken und Südthüringen höchstes Ziel: Nach dem Insolvenzantrag zu Beginn dieses Jahres konnten im Zuge des so eingeleiteten Eigenverwaltungsverfahrens effektive #Sanierungsmaßnahmen erarbeitet werden. Das #Eigenverwaltungsverfahren ist eines der effektivsten Werkzeuge des deutschen Insolvenzrechts, da unter Beibehaltung der operativen Kontrolle Restrukturierungsmaßnahmen umgesetzt werden können.   ECKERT widmet seine langjährige wie interdisziplinäre Expertise dem Balanceakt zwischen #Insolvenz, #Politik und #Gesellschaft im Bereich der Insolvenzen im Gesundheitssektor – mit Feingefühl und Präzision. Lesen Sie den gesamten Beitrag unter: https://lnkd.in/eHxfrKCZ

Im Handbuch "Legal Operations, Innovation - Prozesse - Technologien - KI & Leadership" berichten Dr. Björn Bogner LL.M. und Jan Schaetzel, beide von KSB INTAX , über ihre Erkenntnisse: "Ein Full-Service-Angebot ist für uns die einzig logische Konsequenz und die Antwort auf #LegalOperations, um ein geeigneter Partner für Rechtsabteilungen und Unternehmen ohne Rechtsabteilung zu sein." Das Handbuch ist als PDF erhältlich unter: https://lnkd.in/eJQdtMVy

Deutschland hat immer noch herausragende Innovatoren     Letzten Freitag haben wir für unsere TÜV Rheinland Consulting einen wichtigen Meilenstein erreicht und erstmals die Auszeichnung beim Beraterwettbewerb TOP CONSULTANT erhalten.   Für unsere Mitarbeitenden ist es eine große Anerkennung und ein Beweis, dass wir auf dem richtigen Weg sind, TRC zu einem renommierten Player im Consulting-Markt auszubauen. Aber am Abend der Auszeichnung hat mich etwas anderes ebenfalls in den Bann gezogen:   Neben den wirklich gelungenen Keynotes von Bundespräsident a.D. Christian Wulff, Thüringens Ministerpräsident Wolfgang Tiefensee und Ranga Yogeshwar, haben mich die drei Gründer der auch ausgezeichneten TOP Innovatoren unseres Landes begeistert:   Abdullah, CEO von TRAILER DYNAMICS, ein herausragender Typ und eine wirklich disruptive Idee: Sie bieten einen „eTrailer“ an, mit dem jeder LKW bzw. Sattelzug deutlichst nachhaltiger angetrieben werden kann – egal von welchem Hersteller, egal ob Verbrenner- oder Elektroantrieb!   Ramona, CEO von AUMÜLLER AUMATIC GmbH, die ihre ganze Vision um einen klar formulierten Purpose aufgebaut hat und allein 200 Initiativ-Bewerbungen pro Monat erhält – und vor allem eine unfassbare Power ausstrahlt. #leadership Franz-Josef, Gründer von FENECON (Anbieter von Stromspeichern und smarten Energiemanagementsystemen), der das Unternehmen rund um die Vision „100% Energiewende und eine bessere Zukunft für uns und nachfolgende Generationen“ aufgebaut haben – und selten habe ich eine intrinsische Motivation jemandem so abgekauft wie Franz-Josef! Was alle drei m.E. auszeichnet: Sie sind Unternehmer, aber im Handeln nicht nur EBIT-getrieben bzw. primär von jährlichen Planzielen geprägt. Sie haben eine Vision und wollen in erster Linie einen Wertbeitrag leisten und jeden Mitarbeiter empowern. Das Geschäft kommt gefühlt von allein – auch wenn sie mit Sicherheit auch gewinnorientiert sind. Mut, Wille und Lust an Gestaltung, statt nur ein Geschäftsmodell zu verwalten – das war auch für mich eine wichtige Erinnerung an meine eigene DNA. Mit solchen Persönlichkeiten ist mir wenig bange um den Fortbestand unseres Mittelstandes – wenn wir sie nur machen lassen. Bildrechte: compamedia GmbH - danke für die Impressionen und tolle Orga! #mittelstand #innovation