In einer sich ständig verändernden Welt ist es unsere Aufgabe, Unternehmen mit Weitblick und Kompetenz zu begleiten. FOSTEC & Company steht für Integrität, ethische Standards und die Fähigkeit zuzuhören - Werte, die unsere Arbeit prägen und uns zu einem vertrauenswürdigen Partner machen. Die Werte und die Philosophie von FOSTEC & Company bilden die Grundlage unseres unternehmerischen Handelns. Unsere Vision ist klar: Wir wollen die führende unabhängige Strategieberatung im Bereich Digitalisierung und E-Commerce sein. Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns, ihr Vertrauen ist die Basis unseres Erfolges. Wir sind Experten in den Geschäftsfeldern unserer Kunden und befähigen sie, neue Wege zu gehen und messbare Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Wir sind nicht nur Berater, sondern Wegbereiter für den Erfolg unserer Kunden. Mit Qualität, Zuverlässigkeit und unermüdlichem Engagement bei der Umsetzung von Strategien setzen wir Maßstäbe in der Beratungsbranche. #Strategieberatung #Digitalisierung #E-Commerce #Teamgeist #FOSTEC
Beitrag von FOSTEC & Company GmbH
Relevantere Beiträge
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💡Erfolgreiche Partnerschaften mit konkurrierenden Herstellern: So gelingt es 👇 In einer Welt, in der Kooperationen zunehmend wichtiger werden, können auch Partnerschaften mit Wettbewerbern zu einer Win-Win-Situation führen. Doch wie baut man solche Beziehungen auf? 1. Gemeinsame Ziele identifizieren: Fokussiert euch auf Bereiche, in denen ihr voneinander profitieren könnt – sei es durch Innovation oder Marktexpansion. 2. Offene Kommunikation: Transparenz und gegenseitiges Vertrauen sind die Grundpfeiler jeder erfolgreichen Kooperation. 3. Klare Abgrenzung: Definiert im Vorfeld klare Spielregeln, um sensible Informationen zu schützen und Konflikte zu vermeiden. 4. Kundenfokus: Der Mehrwert für den Kunden sollte stets im Mittelpunkt stehen. Wenn beide Seiten davon profitieren, entsteht eine nachhaltige Partnerschaft. Eine solche Zusammenarbeit kann Innovation beschleunigen und Märkte neu definieren – Konkurrenz und Kooperation schließen sich nicht aus! 🤝 #Partnerschaft #Kooperation #Innovation #Wettbewerb European IT Consultancy EITCO GmbH
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Coopetition – was soll das? Das Modell der #Coopetition geht etwas weiter zurück auf den CEO der Novell, John Noorda, der das als Titel seiner bereits 1992 gehaltenen Strategierede definiert hat. Das manager magazin betitelte 1999:«Coopetion – mehr als eine Mode» und beschrieb dabei, dass «(…) Konkurrenzfirmen selbstständig bleiben, doch ihre Marktstellung in Teilbereichen miteinander verbessern wollen – zum Beispiel im Vertrieb oder bei der Produktentwicklung (…).» Was sind jedoch die konkreten Vorteile der dieser eigentlich gegensätzlichen Zusammenarbeit? Hendrik Morr stellt im Beitrag des Argestes Magazins sehr detailliert dar, wie KMU- und Mittelstandsunternehmen durch Coopetition an #Wertaneignung, #Wertschöpfung und Nutzen durch #Ressourcenteilung kommen können. Sehr spannend zu lesen und definition ein Muss für alle Unternehmen, die verstanden haben, dass #Digitalisierung und #Transformation auch einen Wandel in der Art der Arbeit und #Geschäftsmodelle bedeuten.
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Digitales Osterei? Gehrig Storen hat seine Ostereiüberraschung bereits aktiv verteilt. Haben Sie Ihre Osterüberraschung schon gefunden? Oder suchen Sie analog im Unternehmen noch danach? Machen Sie es in Zukunft digital. Und Sie werden mit vielen Wettbewerbsvorteilen gefunden. mediaconsult.space #bnischweiz #bni #unternehmen #unternehmensentwicklung #digitalität #künstlicheintelligenz. #unternehmenserfolg
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Der Online-Handel steht vor gossen Herausforderungen – ein schwieriges Marktumfeld, hoher Wettbewerbsdruck und sich schnell ändernde Kundenanforderungen zwingen die Branche zum Umdenken! Business-Ökosysteme können hier die Lösung sein! Sie ermöglichen es Unternehmen, durch Partnerschaften mit Technologieunternehmen, Plattformanbietern und Start-ups innovative Lösungen schneller umzusetzen und neue Märkte zu erschliessen. Bernhard Lingens, Prof. Dr. teilt in seinem Beitrag auf OnlinehändlerNews die fünf Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Business-Ökosystem. ➡ Zum Artikel: https://lnkd.in/gSrsDM5G
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Unser familiengeführter Ansatz Wir leben heute in einer schnellen Geschäftswelt, in der es viele Veränderungen und Anpassungen in kürzester Zeit gibt. Das kann in vielerlei Hinsicht zu einer großen Herausforderung werden. Umso angenehmer sind die festen Konstanten - Familiengeführte Unternehmen, die durch ihre langjährige Tradition und ihre Stabilität, Ruhe und Vertrauen in die Geschäftsbeziehungen bringen. Diese Unternehmen zeichnen sich nicht nur durch solche Werte aus, sondern auch durch ihre einzigartige Unternehmenskultur, die auf Werten wie Vertrauen, Loyalität und langfristigem Denken basiert. Demex ist solch ein familiengeführtes Unternehmen. Gegründet im Jahr 1995 von der Familie Malmström. Demex hat den Vorteil einer langen Geschichte und Tradition. Diese historische Perspektive ermöglicht es uns, aus Erfahrungen zu lernen und ein tiefes Verständnis für unsere Branche zu entwickeln. Gleichzeitig sind wir jedoch nicht in der Vergangenheit gefangen. Wir verbinden Tradition mit Innovation, indem wir moderne Technologien und Methoden integrieren und somit wettbewerbsfähig bleiben. Diese Balance zwischen Bewahrung und Erneuerung ist ein Schlüsselfaktor für unseren anhaltenden Erfolg.
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Wie gehen regional ansässige KMU mit den Themen vernetzte Produktion und IT-Sicherheit im Rahmen ihrer Transformation zu mehr Digitalisierung um, dass durfte live bei einem „Hidden Champion“ unser Wirtschaft in Castrop-Rauxel durch die Veranstaltung der Wirtschaftsförderung mit Interesse an praxislösungen Kennenlernen. Wie ein Innovativer Ansatz den Grundstein legen kann, davon berichtete Roland Lohsträter, Geschäftsführer der Philippine GmbH & Co. Dämmstoffsysteme KG , der diesen Ansatz kontinuierlich weiter verfolgt und mittlerweile für einen durchgängig computergesteuerten Fertigungsprozess auf höchstem Niveau bildet. Wichtig für mich zu erfahren, das auch hier die Kenntnisse von nicht nur internen, sondern auch in vielen externen Umständen berücksichtigt und dessen proaktiver Initiierung aufkam. Digitalisierung ist halt auch zentral von den IT-Entwicklungen geprägt und den Herausforderungen diese zu harmonisieren und damit ist dann auch der externe Bezug. Genauso wichtig drängte sich mit der fortschreitenden Transformation der Anspruch an die involvierten Mitarbeiter auf und wie diese befähigt werden können. Für mich die Bestätigung in strategischen Konzepten noch früher diesen Aspekt zu verankern. #transformation #innovation #digitalisierung #castroprauxel
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Ich stimme Thomas Zurbuchen zu, dass wir Prozesse so gestalten müssen, dass Innovation möglich ist und beschleunigt wird. Lasst uns bestehende Prozesse regelmässig hinterfragen und verändern wenn sinnvoll. Business Process Management und Lean Management helfen dabei Prozesse schrittweisse agiler und flexibler zu gestalten, mit dem zentralen Ziel Mehrwert zu schaffen.
«Die Schweiz muss ihr Innovationspotenzial besser ausschöpfen»
nzz.ch
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In der aktuellen Ausgabe der #UNTERNEHMERIN dreht sich alles um das Schwerpunktthema Innovation. 💡 Innovation gilt vielfach als Schlüssel 🔑für den Geschäftserfolg. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann dies entscheidend sein, denn die zunehmende Wettbewerbsintensität und die raschen Änderungen von Kundenwünschen erhöhen den Handlungsdruck auf Unternehmerinnen und Unternehmer, noch effizienter zu innovieren. 🚀 In dem Artikel „Fit für die Zukunft“ beleuchten wir, wie die drei Unternehmerinnen Nina Defounga (TOM SPIKE - Structured innovation), Dina Reit (SK LASER GMBH) und Alexandra Knauer (KNAUER), Innovation und Innovationsfähigkeit in ihren Unternehmen stärken und welche Chancen sich daraus ergeben. 💯 👉 Link zum Artikel in den Kommentaren. #VdUptodate #VdUNTERNEHMERIN #Innovation
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Dr. Holger Schmidt Artikel zu unserer Studie "Doppelte Transformation im Mittelstand" ist ein kleiner Ritterschlag. Er hilft unsere frohe Botschaft ins Unternehmer-Volk zu tragen: Twin Transformer sind Zukunftsgestalter und keine Risikomanager. Nachhaltigkeit ist für sie eine Investition in die Zukunft und nicht nur ein Kostenfaktor. Digital+Nachhaltig=Zukunft lautet die Formel und wir liefern Evidenz aus Interviews mit mehr als 50 Vorreitern. Wer den Artikel in voller Länge lesen möchte, sollte sich beeilen die Paywall ist nur heute ausgeschaltet;-) Den Management Summary gibt es wie immer kostenfrei hier: https://lnkd.in/eyxCgeqT
Digitale Vorreiter sind oft auch besonders nachhaltig
faz.net
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Wie treibt unser kompromissloser Anspruch auf Exzellenz unseren Erfolg voran? Seit 2005 prägen wir mit einem beeindruckenden Track Record und weltweit anerkannten Referenzen Qualitätsstandards, die Kundenerwartungen übertreffen und Branchenmaßstäbe neu definieren. Unsere Performance-Excellence-Zentren in Deutschland und der Türkei vereinen 20 Jahre Tradition mit einem innovativen, internationalen Ansatz – eine Synergie, die unsere Wettbewerbsfähigkeit stärkt und unsere Marktpräsenz nachhaltig verankert. Unsere Unternehmensvision – Performance Beyond Borders. Quality Above Expectations. – ist mehr als ein Slogan; sie ist der Maßstab, an dem wir uns täglich selbst messen. Mit klar definierten Strukturen und kontinuierlicher Leistungssteigerung setzen wir Benchmarks im globalen Markt für mechanische Komponenten und verwandeln Effizienz und Qualität in greifbare Wettbewerbsvorteile. Unsere Strategie ist präzise und umfassend: „Enhancing Value Creation for Excellence in Performance and Customer Satisfaction“ ist das Leitprinzip, das jede Ebene unseres Geschäftsmodells durchdringt. Gestützt auf ein starkes Framework für Nachhaltigkeit und Resilienz, verankert dieser Ansatz unsere Position für beständige Wertschöpfung und zukunftssicheres Wachstum. Unsere Stärke als One-Stop-Partner liegt in umfassenden End-to-End-Supply-Chain-Lösungen – vom strategischen Benchmarking und der hochpräzisen Fertigung komplexer Subsysteme bis hin zur globalen Distribution. Somit navigieren wir in einem volatilen Marktumfeld, geprägt von geopolitischen Spannungen und wirtschaftlichen Abschwüngen, konsequent auf Wachstumskurs. Die geplante Expansion um drei neue Standorte bis 2026 unterstreicht unsere Ambitionen, neue Maßstäbe mit Best-in-Class-Lösungen zu setzen und unsere globale Marktposition weiter auszubauen. #EMR
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