Beitrag von Frankenwacht Sicherheitsdienst GmbH

Ich lade zur Fortsetzung meines Blogartikels - THE ART TO RISK - Das Abenteuer die KOmfortzone zu verlassen; Vol. II ein ... Viel Spaß beim lesen >>> https://lnkd.in/gbS7zRH6

Warum ich als Geschäftsführer den Vorfeldführerschein gemacht habe 🚀 In meiner Rolle als Führungskraft liegt mir das Wohl unserer Mitarbeiterinnen besonders am Herzen. Um effektiv Leadership zu praktizieren, ist es unerlässlich, die täglichen Herausforderungen und Leistungen unseres Teams aus erster Hand zu verstehen. Daher habe ich mich entschieden, den Vorfeldführerschein zu absolvieren. 🔍 Warum ist das so wichtig für mich? 1. Echte Erfahrungen sammeln: Indem ich direkt vor Ort bin, bekomme ich einen authentischen Einblick in die Rahmenbedingungen, unter denen unsere Mitarbeiterinnen arbeiten. Es ist entscheidend zu wissen, wie der Arbeitsalltag aussieht, um gezielte Verbesserungen anstoßen zu können. 2. Rahmenbedingungen verstehen: Ich möchte die Faktoren erkennen, die den Arbeitsplatz unserer Mitarbeiterinnen beeinflussen. Nur so können wir als Arbeitgeber die richtigen Entscheidungen treffen, um ein positives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. 3. Direkter Austausch: Der Vorfeldführerschein ermöglicht es mir, mit unseren Teams auf einer persönlichen Ebene zu sprechen. Der direkte Dialog fördert nicht nur das Verständnis, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit. 4. Look and Feel: Es ist wichtig, nicht nur zu hören, sondern auch zu sehen und zu fühlen, was vor sich geht. Dieses „Look and Feel“ hilft mir, fundierte Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit den Bedürfnissen unseres Teams stehen. 💪 Mein Ziel: Ich strebe danach, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt und unterstützt fühlt. Der Vorfeldführerschein ist ein Schritt in diese Richtung – eine Gelegenheit, wirklich zuzuhören, zu lernen und unsere Arbeitskultur aktiv zu gestalten. Ich freue mich auf die weiteren Schritte und darauf, gemeinsam mit meinem Team an einer positiven Arbeitsplatzkultur zu arbeiten! #Führung #Leadership #Mitarbeitermotivation #Vorfeldführerschein #Teamwork #EmployerBranding 🌈 https://lnkd.in/e4dt7kRe

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐞𝐡𝐞𝐦𝐚𝐥𝐢𝐠𝐞 𝐎𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐅𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚̈𝐟𝐭𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝! Führungskräfte, die eine Ausbildung zum Offizier durchlaufen haben, bringen eine einzigartige Mischung aus Fähigkeiten mit, die sie in der Businesswelt oft von anderen Führungskräften unterscheiden. 👉 𝐀𝐮𝐬𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠: Offiziere werden jahrelang dafür ausgebildet, Menschen zu führen und schnelle, teils auch sehr schwere Entscheidungen zu treffen. 👉 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐞𝐛𝐚𝐬𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐅𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠: Vom ersten Tag an lernen Offiziere, Verantwortung zu tragen – für sich, für ihre Kameraden und für das größere Ganze. Integrität, Respekt und Ethik sind keine leeren Worte, sondern der Grundstein der Führungskultur von Offizieren 👉 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧𝐟𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐄𝐱𝐭𝐫𝐞𝐦𝐛𝐞𝐝𝐢𝐧𝐠𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧: Offiziere verstehen es, Teams auch dann zu motivieren und zu inspirieren, wenn der Druck am höchsten ist. 👉 𝐀𝐧𝐩𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟𝐚̈𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭: In einer Welt, die sich ständig und immer schneller verändert, ist Anpassungsfähigkeit entscheidend. Offiziere sind es gewohnt, sich schnell auf neue Gegebenheiten einzustellen und kreative Lösungen zu finden. ➡️ 𝐋𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐋𝐚𝐠𝐞! Unternehmen, die Offiziere als Führungskräfte einstellen, profitieren von einer einzigartigen Kombination aus strategischem Denken, Disziplin und Empathie. Nein, ich suche keinen neuen Job 😉 💬 Was denkt ihr? Habt ihr schon einmal mit Führungskräften mit militärischem Hintergrund gearbeitet? Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren! #offizier #führungskultur #werte #sinn

In Kapitel 3 unseres Buches, stellen Daniel Pleyer und ich zum ersten Mal im Buch einen Zusammenhang zwischen Führung in der Feuerwehr und in der freien Wirtschaft her: 🚒 Mein erster Einsatz – Ein Meilenstein in Führung und Lernen 🚒 Mein erster Einsatz, der bei uns feuerwehrintern den Namen „Der Arm“ trägt, war ein bedeutender Meilenstein, nicht nur in meiner Feuerwehr-Laufbahn. Es war auch das erste Mal, dass ich das Führungsverhalten eines Kommandanten im Einsatz live beobachten konnte. Im TV sieht man oft Einsatztaktiken, aber der echte Nervenkitzel und die Spannung sind unübertroffen. In den Tagen nach dem Einsatz habe ich nicht nur das Geschehen und mein eigenes Verhalten reflektiert, sondern auch Daniels Verhalten analysiert. Seine absolute Ruhe trotz des enormen Drucks – schließlich ging es um ein Menschenleben – war beeindruckend. Daniel war während des gesamten Einsatzes unglaublich präsent und erteilte klare Anweisungen, griff jedoch nie aktiv ins Geschehen ein. Er nahm sich auch kurze Momente der Ruhe, um dann mit neuen Anweisungen zurückzukommen. Bei vielen nachfolgenden Einsätzen fiel mir das Führungsverhalten unserer Zug- oder Gruppenführer positiv auf. Immer öfter begann ich, daraus Learnings für meinen eigenen Führungsstil in der Agentur abzuleiten und erfolgreich anzuwenden. Was zunächst unterbewusst geschah, entwickelte sich zu einem „Spickzettel“: Wie würde ein Kommandant in bestimmten Situationen reagieren? Was hätte Priorität und wie würde das kommuniziert werden? Irgendwann begann ich, unseren Führungskräften von meinen Learnings aus Einsätzen zu erzählen und sie zu ermutigen, diese in ihrer eigenen Führungspraxis auszuprobieren. Das Feedback war ausgesprochen positiv, ja teilweise sogar euphorisch. Warum? Weil es so einfach zu verstehen und in der Praxis anzuwenden war. 📖 Erfahre und lerne noch weitere Zusammenhänge in unserem Buch "Führung mit Feuer und Flamme" kennen . #Feuerwehr #Führung #Leadership #FührungMitFeuerUndFlamme #Einsatz #Lernen #Management #Inspiration #Motivation #ErfahrungenTeilen

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗶𝗲𝗺𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗻𝗱𝗲𝘁! Diesen jungen Herrn kenne ich seit nunmehr 25 Jahren, habe ihn aber in den letzten zwölf Jahren nur dreimal gesehen. Trotzdem ist es immer so, als wenn wir uns nie nicht gesehen haben. So geht es mir mit fast allen meiner alten Kameraden, die ich damals während meiner Offizierausbildung in Sonthofen kennen und schätzen gelernt habe. Die Gründe dafür sind ganz simpel: 1️⃣ 𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘄𝗮𝗵𝗻𝘀𝗶𝗻𝗻𝗶𝗴 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗺𝗶𝘁𝗲𝗶𝗻𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁! 2️⃣ 𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗛𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 ü𝗯𝗲𝗿𝘄𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻! 3️⃣ 𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁! 4️⃣ 𝗗𝗮𝘀 „𝘄𝗶𝗿“ 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 ü𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗺 „𝗶𝗰𝗵“! 5️⃣ 𝗪𝗶𝗿 𝘄𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺! Leider erlebe ich in vielen Firmen genau das Gegenteil: Das „Ich“ steht über allem. Neid und Missgunst bremsen Teams aus. Übereinander statt miteinander reden ist an der Tagesordnung. Teams die sich nie sehen sind keine Teams. 𝗘𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲 - 𝗱𝗮𝗿𝗮𝗻 𝗺𝘂𝘀𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻! #team #teambuilding #teamwork #führung #leadership #offizierausbildung

Früher fragten mich meine Chefs: “Willst du das Schiff hier übernehmen?” Die Frage war dann wohl eher ironisch gemeint, weil ich meine Ideen zur Verbesserung der Unternehmensperformance immer so vehement umsetzen wollte. Aber wenn die Frage dann mal wieder kam, sagte ich: “Ja, klar” Und das war dann keine Ironie, sondern mein voller Ernst. Ich hätte den Kurs geändert und die Route neu ausgearbeitet, hätte das Schiff geputzt und die Mannschaft auf Spur gebracht. Nach fast 30 Jahren Erfahrung bei der Einführung neuer Produkte auf dem deutschen Markt bin ich heute für meine Kunden ein Navigator. In Absprache mit den Kapitänen meiner Kunden setzen wir den Kurs und navigieren das Schiff zusammen mit der Kunden-Crew bestmöglich durch die unberechenbare See. Denn ich will nicht im Sturm kentern und auch nicht bei Flaute verdursten. Mein Job ist es, dass meine Kunden die geladene Ware im Zielhafen gewinnbringend verkaufen können. Bist du gerade aus deinem Heimathafen ausgelaufen? Oder bist Du schon auf hoher See und siehst schon die Orkanfront am Horizont? Oder kommst du gerade nicht vom Fleck? Dann lass uns reden und deine Route optimieren. \#Markteinführung #BusinessDevelopment #Kundenfokus #Effizienz #Teamwork

Außenseiter werden oft als unbeholfen oder sonderbar wahrgenommen, egal ob sie sich selber lieber raushalten oder von der Gruppe ausgestoßen werden. Es hat Folgen für die Seele, nicht dazuzugehören, und da wird oft Hilfe benötigt. Selbstakzeptanz ist der erste Schritt, etwas draus zu machen, sich gleichsam umzudefinieren. Schwäche kann Stärke sein. Es lohnt sich, sich innerlich ein wenig umzusortieren, die eigenen Talente zu entdecken und das Beste daraus zu machen. In jedem Falle sollte man nicht andere darüber entscheiden lassen, wie man über sich selber denkt. Man kann soziale Ängste überwinden oder die Rolle des Außenseiters ausleben und genießen. Wichtig ist weniger, ob man nun Außenseiter ist oder nicht - wichtig ist, sich wohl in der eigenen Haut zu fühlen. Im Vlog werden ein paar bekannte Außenseiter vorgestellt, und wie es ihnen ergangen ist. Wie man innerlich wachsen kann, zeigen uns Blütenessenzen. https://lnkd.in/ePKQx4PU

#Sind_Soldaten_bessere_Risikomanager? #Können_CEOs_von_bestimmten_Berufsgruppen_lernen? Nachfolgender Artikel behandelt die Frage, ob nicht Soldaten aufgrund ihrer an außergewöhnliche Situationen angepassten Ausbildung bessere Risikomanager und damit generell bessere Manager sind. Es spricht vieles dafür und ist bereits vielfach untersucht, dass Menschen mit einer guten theoretischen und (!) praktischen Ausbildung im Risikomanagement, Interesse, Motivation und Fleiß sowie etwas Talent in diesem Bereich idR häufiger „gute Entscheidungen“ bei Situationen mit - unvollkommener und sich uU schnell ändernder Informationsbasis und - hoher Unsicherheit und/ oder - hohem Risiko ( hier: Gefahr für Leib und Leben) treffen als alle anderen, die nur intuitiv, heuristisch, kognitiv verzerrt ( Bias), manipuliert ( Priming / Framing / Anchoring etc.) „schnell“ i.S. von Kahneman ( Thinking fast and slow) denken und entscheiden: So sieht es auch die sog. Business Judgment Rule vor: Die Regel / Methode für „gute unternehmerische Entscheidungen“ gem. Paragraf 91 Abs. 2 Satz 1 AktG. - Eine Regel, die in Führungsetagen häufig nicht bekannt zu sein scheint. Nicht nur Soldaten, sondern viele ähnliche Berufe müssten eigentlich ebenso höchst kompetente Manager für die aktuell fordernden Zeiten der Transformation und Krisen stellen: Führungskräfte bei Feuerwehr, Katastrophenschutz, Rettungsdiensten, Luftfahrt u.v.m.. Auch Ärzte oder ärztliche Direktoren oder Leitungen von Kliniken / Notaufnahmen ? Eigentlich alle, vorausgesetzt, sie qualifizieren sich alle auch in echter Risikokompetenz ..: https://lnkd.in/e5ZpMXkU Gute Ausbildungen für Risiko- und Krisenmanager sind noch sehr selten, wenngleich wir in diesen Zeiten viele solche Führungskräfte bräuchten .. https://lnkd.in/evX6hc5Y Zitat: „(…) Das macht Soldaten zu besseren Führungskräften Oliver Dörre, Chef von Hensoldt, war 21 Jahre lang Soldat – und profitiert davon als CEO. Auch Headhunter schwören auf Manager mit Militärerfahrung. (…)“ Quelle: https://lnkd.in/e39YaQPG Zentrum für akademische Weiterbildung der THD Technische Hochschule Deggendorf

Die Vorbereitung auf eine Karriere als Offizier in der Bundeswehr ist ein umfassender Prozess, der sowohl persönliche als auch akademische Entwicklung beinhaltet. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können: Informieren Sie sich gründlich: Besuchen Sie die offizielle Website der Bundeswehr und informieren Sie sich über die verschiedenen Laufbahnen und Anforderungen1. Bildungsweg prüfen: Stellen Sie sicher, dass Sie die notwendigen Bildungsvoraussetzungen erfüllen, wie z.B. die Hochschul- oder Fachhochschulreife2. Körperliche Fitness: Arbeiten Sie an Ihrer körperlichen Fitness, da diese für die militärische Grundausbildung und den Dienstalltag entscheidend ist. Militärische Grundausbildung: Bereiten Sie sich auf die militärische Grundausbildung vor, die Fähigkeiten wie den Umgang mit Waffen und taktisches Verständnis vermittelt. Studium: Überlegen Sie, ob Sie ein Studium an einer der Bundeswehr-Universitäten in Hamburg oder München absolvieren möchten, das auf Ihre Rolle in der Bundeswehr zugeschnitten ist. Persönliche Eigenschaften: Entwickeln Sie persönliche Eigenschaften wie Führungsfähigkeit, Entscheidungsstärke und Verantwortungsbewusstsein, die für Offiziere wichtig sind. Bewerbungsprozess: Beginnen Sie frühzeitig mit dem Bewerbungsprozess, da dieser mehrere Schritte umfasst, einschließlich Tests und Interviews1. Indem Sie diese Schritte befolgen und sich kontinuierlich weiterentwickeln, können Sie sich erfolgreich auf eine Karriere als Offizier vorbereiten und die Herausforderungen, die dieser Weg mit sich bringt, meistern.

📢 Warum deutsche Tugenden heute wichtiger sind als je zuvor! 🇩🇪 Pünktlichkeit, Präzision, Zuverlässigkeit, Disziplin – klingt fast wie eine Liste, die in Vergessenheit geraten ist, oder? Aber genau diese Tugenden sind in einer Welt, die immer komplexer, schneller und unsicherer wird, relevanter denn je! 🔍 Warum? 1️⃣ Zuverlässigkeit schafft Vertrauen – sei es in Geschäftsbeziehungen oder im Alltag. 2️⃣ Präzision ermöglicht Qualität und Innovationskraft – das Rückgrat unserer Wirtschaft. 3️⃣ Disziplin hilft, in chaotischen Zeiten fokussiert und zielstrebig zu bleiben. 4️⃣ Pünktlichkeit zeigt Respekt und Professionalität – Basics, die Großes bewirken. 🇩🇪 Unsere Tugenden sind keine Klischees, sondern Werte, die uns helfen, auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Erfolg zu sichern. Wie steht ihr zu den „deutschen Tugenden“? Sind sie für euch heute noch relevant? Diskutiert mit! 👇 #DeutscheTugenden #Werte #Zukunft #Leadership #ableX #Inspiration