Beitrag von Franziska Ocker

Wussten Sie, dass die Kosten einer unbesetzten Position schnell in die Hunderttausende gehen können? Unbesetzte Stellen sind für Unternehmen nicht nur organisatorisch problematisch, sondern verursachen auch erhebliche finanzielle Einbußen. Die Kosten gehen weit über die offensichtlichen Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten hinaus und beeinträchtigen die Produktivität, Moral und letztendlich die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Warum ist das so? Jede unbesetzte Stelle führt zu verlorenen Arbeitsstunden und einer Verringerung der Gesamtproduktivität. Laut Ernst & Young kann der Produktivitätsverlust bei unbesetzten Schlüsselpositionen täglich im drei- bis vierstelligen Bereich liegen. Um die Arbeit der fehlenden Person zu kompensieren, müssen verbleibende Mitarbeitende Überstunden leisten, die in der Regel höher vergütet werden. Dies belastet nicht nur das Budget, sondern führt dem EY-Mittelstandsbarometer zufolge auch zu Überlastung und erhöhter Fluktuation. Projekte und Aufträge geraten ins Stocken, wenn Schlüsselpositionen unbesetzt bleiben. Laut McKinsey verursachen solche Verzögerungskosten insbesondere bei Projekten mit engen Zeitplänen und hohem wirtschaftlichen Wert signifikante Verluste. Eine kurze Beispielrechnung: Laut der Bundesagentur für Arbeit betrug die durchschnittliche Vakanzzeit im Jahr 2021 in Deutschland etwa 128 Tage. Eine unbesetzte Position im mittleren Management (Jahresgehalt im Bereich von 40-60k €) kann innerhalb von 128 Tagen folgende Verluste verursachen: Produktivitätseinbußen: Basierend auf einem durchschnittlichen Tagesumsatz von 1.500 € betragen die Verluste etwa 192.000 €. Erhöhte Fehlerquote: Monatliche Verluste durch Fehler können sich auf 1.000 € summieren, was in 128 Tagen 4.000 € ausmacht. Kundenverlust: Der Verlust von nur zwei Kunden mit einem durchschnittlichen Kundenwert von 30.000 € kann Kosten von 60.000 € verursachen. Überstunden und Zeitarbeit: Monatliche Zusatzkosten von 3.000 € summieren sich auf 12.000 €. Gesamtkosten: 268.000 € Diese Zahlen verdeutlichen, wie wichtig es ist, vakante Stellen schnell zu besetzen. Als erfahrene Personalberatung unterstützen wir Sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern. Durch unser Netzwerk und unsere Expertise finden wir qualifizierte Kandidat:innen schneller und effizienter, wodurch Sie erhebliche Kosten sparen. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Ihre offenen Positionen zügig und passgenau besetzen können. #Recruiting #HR #Personalberatung #Kosteneffizienz #AgriFood

Unbesetzte Stelle = weniger Personalkosten? Ein Trugschluss, der meiner Beobachtung nach schnell nach hinten losgehen kann. Eine offene Vakanz verursacht immer immense Kosten, gerade wenn es sich um Experten- oder Führungspositionen handelt. Die Hauptursache für Mehrkosten durch Vakanzen auf Experten- oder Führungsebene ist leicht zu identifizieren: Fehlende Führung und Struktur oder schlicht die fehlende Arbeitskraft führen zu einer höheren Arbeitsbelastung der verbleibenden Mitarbeitenden, was schnell zu Überlastung und Arbeitsausfällen führen kann. In der Folge verlangsamen sich Prozessabläufe und die allgemeine Produktivität - es kommt zu Umsatzeinbußen. Das ist aus meiner Sicht wirklich ärgerlich, denn absolut nicht notwendig, wenn man frühzeitig externe Hilfe mit einbezieht. Wie schnell besetzen Sie offene Stellen in Ihrem Unternehmen? #Capitalheads #costofvacancy

Die versteckten Kosten unbesetzter Stellen – und wie schnelles Recruiting hilft Unbesetzte Stellen kosten Unternehmen nicht nur Zeit, sondern auch Geld. Tatsächlich schätzt Ernst & Young, dass unbesetzte Positionen die deutsche Wirtschaft jährlich 30 Milliarden Euro kosten. Dazu gehören nicht nur direkte Umsatzeinbußen, sondern auch indirekte Folgen wie Projektverzögerungen und überlastete Teams. Wie hoch sind die Kosten? 500 Euro pro Tag – so viel kostet eine unbesetzte Stelle durch verlorene Produktivität und entgangene Geschäftsmöglichkeiten. 116 Tage dauert es im Durchschnitt, eine offene Stelle zu besetzen (Quelle: Bundesagentur für Arbeit). Je länger Stellen unbesetzt bleiben, desto mehr steigt der Druck auf die bestehenden Mitarbeiter, was oft zu Burnout führt – und der Kreislauf von Überlastung und Fluktuation weiter verstärkt wird. Schnelles Recruiting als Lösung Mit einem schnellen und gezielten Recruiting-Prozess lässt sich dieser Kreislauf durchbrechen. HARD SKILL sorgt mit Deep Active Sourcing und modernster Technologie dafür, dass Unternehmen ihre Fachkräfte schnell und effizient finden – bevor sie von der Konkurrenz weggeschnappt werden. Fazit: Unbesetzte Stellen kosten Unternehmen wertvolle Ressourcen. HARD SKILL hilft, diese Lücke zu schließen – schnell, effizient und ohne Stress. 😎 #Fachkräftemangel #Recruiting #Personalvermittlung #ActiveSourcing #EffizienzImRecruiting #HRTrends #TalentManagement #SchnellesRecruiting #Unternehmenskultur #Mitarbeitergewinnung #Produktivität #Wettbewerbsvorteil #Personalbeschaffung #EmployerBranding #WachstumDurchTalente

Die versteckten Kosten unbesetzter Stellen – und wie schnelles Recruiting hilft Unbesetzte Stellen kosten Unternehmen nicht nur Zeit, sondern auch Geld. Tatsächlich schätzt Ernst & Young, dass unbesetzte Positionen die deutsche Wirtschaft jährlich 30 Milliarden Euro kosten. Dazu gehören nicht nur direkte Umsatzeinbußen, sondern auch indirekte Folgen wie Projektverzögerungen und überlastete Teams. Wie hoch sind die Kosten? 500 Euro pro Tag – so viel kostet eine unbesetzte Stelle durch verlorene Produktivität und entgangene Geschäftsmöglichkeiten. 116 Tage dauert es im Durchschnitt, eine offene Stelle zu besetzen (Quelle: Bundesagentur für Arbeit). Je länger Stellen unbesetzt bleiben, desto mehr steigt der Druck auf die bestehenden Mitarbeiter, was oft zu Burnout führt – und der Kreislauf von Überlastung und Fluktuation weiter verstärkt wird. Schnelles Recruiting als Lösung Mit einem schnellen und gezielten Recruiting-Prozess lässt sich dieser Kreislauf durchbrechen. HARD SKILL sorgt mit Deep Active Sourcing und modernster Technologie dafür, dass Unternehmen ihre Fachkräfte schnell und effizient finden – bevor sie von der Konkurrenz weggeschnappt werden. Fazit: Unbesetzte Stellen kosten Unternehmen wertvolle Ressourcen. HARD SKILL hilft, diese Lücke zu schließen – schnell, effizient und ohne Stress. 😎 #Fachkräftemangel #Recruiting #Personalvermittlung #ActiveSourcing #EffizienzImRecruiting #HRTrends #TalentManagement #SchnellesRecruiting #Unternehmenskultur #Mitarbeitergewinnung #Produktivität #Wettbewerbsvorteil #Personalbeschaffung #EmployerBranding #WachstumDurchTalente

Der Fachkräftemangel hat sich vorübergehend etwas entspannt. Vor allem, weil die Unternehmen weniger einstellen.   Ist daher jetzt genau der Zeitpunkt, an dem findige Arbeitgeber rekrutieren sollten – unabhängig vom aktuellen Bedarf? Das sogenannte #FridgeHiring, also Recruiting auf Vorrat, ist sehr umstritten. Für unsere aktuelle Titelgeschichte haben wir uns das Phänomen und seine Vor- und Nachteile einmal angeschaut – und auch aufgeschrieben, was man beachten sollte, wenn man sich dafür entscheidet.   Gesprochen haben wir dafür unter anderem mit Christina Pallmann, Marcus K. Reif, Doris Ehrmann, Tim Verhoeven, Sergej Zimpel, Marcel Rütten und Eva Wißler.   Hier geht's zum Artikel (+): https://lnkd.in/eaFUw_4b

Der aktuelle Beitrag in der Personalwirtschaft leuchtet die verschiedenen Aspekte des Themas "Fridge hiring", das durchaus kontrovers diskutiert wird, aus. Im Juli vergangenen Jahres hatten wir uns mit diesem Thema in unserem Blog ebenfalls befasst. https://lnkd.in/e8giVsWM Auch wenn sich der Arbeitsmarkt aktuell etwas abschwächt, scheint das Thema nach unseren Gesprächen mit Kunden in den letzten Wochen immer noch aktuell zu sein.

Wussten Sie, dass eine nicht besetzte Position Ihr Unternehmen mehr kosten kann, als Sie denken? 🤔 Wir reden nicht nur über Geld, sondern auch über die Risiken verlorener Innovationen und die Stagnation des Wachstums. Wer also denkt, ein Personalberater sei zu teuer, darf noch einmal genau hinsehen 🔎 und ehrlich rechnen, welche direkten und indirekten Kosten eine freie Stelle mit sich bringt. Dazu gehört übrigens auch die Überlastung bestehender Mitarbeiter, was schnell zu erhöhten Krankheitsquoten führen kann. 🫡 Wie Personalberatung Ihnen im Recruiting helfen kann, Kosten zu sparen und Ihre Unternehmenszukunft zu sichern: https://lnkd.in/evNHV-Fw #Recruiting #CostOfVacancy #contagi #Personalberatung #Fachkräftemangel

Tobias Ganz hat mit seinem aktuellen Artikel einen packenden Blick auf die Wirren des Recruiting-Dschungels geworfen, der von der wirtschaftlichen Lage 2024 geprägt ist. Inmitten von Inflation und Fachkräftemangel navigieren Unternehmen durch diese turbulente Zeit, während HR-Verantwortliche den Kurs halten. Die von Monster beauftragte Studie liefert wertvolle Erkenntnisse und zeigt, dass trotz der Widrigkeiten die Suche nach Talenten nicht nachlässt. Rund 22 % werden mehr Personal einstellen als erwartet. Flexible Arbeitsmodelle und attraktive Benefits werden zu wichtigen Ankerpunkten in dieser Reise, während KI-Technologien wie ChatGPT neue Möglichkeiten eröffnen. In diesem Wettbewerb um Talente sind Anpassungsfähigkeit und Innovation der Schlüssel zum Erfolg. https://loom.ly/piHBMxY

Haben wir den akuten Arbeitskräftemangel in der Schweiz nun überwunden? 🤔 Die von Adecco HR Group und der Universität Zürich kürzlich veröffentlichten Zahlen zeigen, dass die Zahl der offenen Stellen vom ersten auf das zweite Quartal 2024 um 8 % gesunken ist. Im Vergleich zum Vorjahr betrug der Rückgang 11 %. 🥴 Das sind zwar gute Nachrichten, doch mit der Aussicht, dass bis 2050 zwischen 430’000 und 1,2 Millionen Arbeitskräfte fehlen werden, ist der jetzige Rückgang für viele Firmen wohl nur ein kleiner Trost. Der Wettbewerb um die besten Talente geht also weiter. 👉 Wie Sie hier als Gewinner herausgehen können? Überlassen Sie das Recruiting einem Profi und setzen Sie Ihre Ressourcen für andere Dinge ein. Wir von Infotree Global Solutions haben bereits über 300 Unternehmen in 150 Ländern die besten Talente verschafft und dadurch auch über 5000 Mitarbeitern geholfen, ihren Traumjob zu finden. Buchen Sie sich gerne ein kostenloses Kennlerngespräch, um herauszufinden, wie wir Sie zum Gewinner des Fachkräftemangels machen können: https://lnkd.in/dihDpmax #fachkräftemangel #humanresource #recruiting

Kreative #Kostenersparnis beim Einsatz von #Zeitarbeit: So sparen Sie, ohne Druck auf Ihre Personaldienstleister auszuüben   Als Berater betreue ich viele Kunden die Zeitarbeiter einsetzen. Eine ganzheitliche Betrachtung ist wichtig und der Erfolgsfaktor in meinen Projekten. Der wirtschaftliche Druck, alle Bereiche unter Kostengesichtspunkten zu betrachten führt häufig zu einem verengten Blick auf die Verrechnungssätze. Steigende #Rekrutierungskosten, aber auch gestiegene #Fehlzeitenkosten (siehe meine anderen LinkedIn-Posts) engen den Verhandlungsspielraum jedoch in vielen Fällen ein. Wenngleich die aktuell schwierige Marktsituation bei Ausschreibungen „Kampfpreise“ hervorbringt. Doch wie können Unternehmen im Zeitarbeitsbereich ihre Kosten senken, ohne den Druck auf die Personaldienstleister zu erhöhen? Hier sind einige einfache, aber wirkungsvolle Strategien, um Kosten zu reduzieren:   1. Überprüfung der Anforderungsprofile   2. Effizientere Einarbeitung   3. Forecasting, frühzeitige Anfragen und schnelle Bearbeitung   4. Verbesserter Auswahlprozess / Eignungsdiagnostik   5. Nutzung von VMS-Tools etc. oder bestimmter Service-Level der Branche   Trotz der aktuellen wirtschaftlichen Krise bleibt die größte Herausforderung – Fachkräftemangel bestehen, der demografische Wandel in unserer Gesellschaft geht weiter! Schlanke, stabile und auf die Bedürfnisse ausgerichtete Prozesse beinhalten erhebliche Einsparpotenziale, die über reine Preissenkungen hinausgehen. Jetzt wäre ein guter Zeitpunkt, sich damit zu beschäftigen...   Sie haben Gesprächsbedarf? Bitte buchen Sie einen Termin unter https://lnkd.in/e8bGsMWa