Beitrag von FRAUWENK

Wie viel ist eine Kreativleistung wert?! 💰❓ Wir haben für euch einen Vergabeleitfaden für den Bereich Werbung und Marktkommunikation zum Download bereitgestellt. Dieser soll ein Ratgeber für Agentur-Partner sein und diese dabei unterstützen, Geschichten von übertroffenen Erwartungen, Erfolgen und spannenden Erlebnissen für gemeinsame Kommunikationsprojekte umzusetzen. Hier geht's zum Download ⤵️😊 #werbungsalzburg #wkö #wirtschaftskammer #wirtschaftskammersalzburg #kreativleistung

💪🏼Fellowship für U-35!!! Bis 30. 6. bewerben! Journalist:innen, #Wirtschaft. Mitmachen! #HelmutSchmidtJournalistInnenpreis 💪🏼 & JournalistInnenpreis - ebenfalls bis 30. 6. einreichen! Zur Teilnahme eingeladen sind Journalistinnen und Journalisten sowie Filmemacherinnen und Filmemacher, die zwischen dem 1. Juli 2023 und dem 30. Juni 2024 in einem deutschsprachigen Medium einen verbraucherorientierten Beitrag über Wirtschafts- und Finanzthemen veröffentlicht haben. Die Jury berücksichtigt bei der Auswahl Presseartikel, Fernseh- und Hörfunkbeiträge sowie Online-Veröffentlichungen sämtlicher deutschsprachiger Medien. Auch Gemeinschaftsarbeiten, etwa von Projektteams, Ressorts oder Redaktionen, können eingereicht werden. Alle Infos dazu hier: https://lnkd.in/ecnGG8Tc By ING-DiBa AG Ziele und Hintergrund Ausgezeichnet werden journalistische Arbeiten, die sich kritisch mit dem Zeitgeschehen auseinandersetzen und Verbraucherinnen und Verbrauchern wirtschaftliche Zusammenhänge transparent und nachvollziehbar machen. Besonders freut sich die Jury über Beiträge, die dabei auch konstruktive Lösungsansätze und zukunftsweisende Antworten berücksichtigen. »Wir brauchen Journalisten, welche die Hintergründe transparent machen und zugleich für jeden verständlich formulieren können. Die Zielsetzung des Journalistenpreises entspricht meiner Vorstellung von einem Wirtschaftsjournalismus, der dem Bürger Urteilskraft über ökonomische Themen verschafft.« Helmut Schmidt »Wir fördern unabhängigen Journalismus, weil er wichtig ist! Guter Journalismus ist ganz entscheidend für eine Gesellschaft, die funktioniert. Wir alle brauchen Informationen, auf die wir uns verlassen können. Unabhängige, nach hohen Standards recherchierte Informationen sind eine Stärke und ein Privileg unserer Gesellschaft. Deshalb stiften wir als ING Deutschland den Helmut Schmidt Journalistenpreis, der Beiträge würdigt, die aus der Nachrichtenflut hervorstechen. Beim ›HSJP‹ besonders dann, wenn sie Themen kritisch und konstruktiv beleuchten und – ganz im Sinne von Helmut Schmidt – zum kritischen Nachdenken anregen.« Nick Jue, Vorstandsvorsitzender der ING in Deutschland

Neulich fragte ich mich: Wie kann es eigentlich sein, dass die großen Tech-Plattformen Medienunternehmen so sehr ihre Bedingungen diktieren können - in Sachen Algorithmen, in Sachen Inhalteverwertung? Zuletzt in der Frage, ob etwa Google bald nur noch per KI zusammengefasste Antworten auf Fragestellungen geben wird, ohne Verlinkung zu Original-Medienquellen - und sich als Gatekeeper gerne bezahlen lassen möchte, wenn Medienunternehmer diese Original-Links haben möchten (während die Plattformen, by the way, elegant das Urheberrecht umgehen, weil sie ihre KI mit bits and pieces so anfüttern, das es nicht mehr greift?) Im aktuellen Fachblatt Kress Pro habe ich eine mögliche Antwort gefunden, simpel und naheliegend: Lobbyarbeit. Sämtliche Medienverbände Deutschlands geben gemeinsam pro Jahr (2023) etwa 1,6 Mio für Lobbyarbeit in Berlin aus, bei den Tech-Riesen kommt ALLEIN Google auf 1,7 Millionen, alle anderen liegen in ähnlichen Bereichen (https://lnkd.in/dTkGjpWG) Zum Vergleich: Die deutsche Automobilwirtschaft gibt etwa 7,3 Millionen für Lobbyarbeit aus, die Versicherungswirtschaft 15,1. Das klingt nach einer sehr nischigen Branchendiskussion, I know. Aber: Wie gefährlich es ist, den Tech-Plattformen auf diese Weise Deutungshoheit über Nachrichtenkonsum zu geben, scheint noch nicht ins Bewusstsein gedrungen zu sein, und ist viel zu leicht käuflich. Denn dann ist Newskonsum rein technologiegetrieben und rein gewinngesteuert. Vielleicht interessant für Christopher Buschow, Team Freischreiber, Hamburg Media School, Christian Humborg, Kai Unzicker et al, gerne teilen. #medienwirtschaft #lobbyismus #plattformjournalismus #zukunftdesjournalismus

Alles über KI-Tools in der Medienbranche im neuen "kress pro": - Wie Redaktionen von #KITools profitieren, sagt „Berliner Morgenpost“-Chef Peter Schink. - 15 Tool-Tipps aus den USA von Korrespondentin Ulrike Langer. Von Produktion und Distribution über Text und Video bis zu Projektsteuerung. - KI-Experte Jeremy Caplan aus den USA sagt, wie Medienhäuser Tools auswählen und einsetzen sollten. - 15 Tool-Tipps aus Deutschland, Österreich und der Schweiz: Welche Anwendungen Führungskräfte in den Medien kennen sollten und was Digitalprofis selbst einsetzen, um ihren Alltag besser zu organisieren. Großer Dank für den Input an: Larissa Holzki (Handelsblatt), Cai Tore Philippsen (Frankfurter Allgemeine Zeitung), Sebastian Döring (ProSiebenSat.1 Media SE.1), Markus Hofmann (Badische Zeitung), Alessandro Alviani (Ippen Digital), Christine Schönfelder (Kölner Stadt-Anzeiger Medien), Marcus Schwarze (Berater) Swantje Dake (Beraterin), Jens Polomski (Berater), Timo Grossenbacher (Berater, zuvor Tamedia CH), Martin Gaiger (KURIER Medienhaus, A) Jennifer Wilton (Welt), Justin Brinkmann (LV digital), Felix Kneidl (kicker), Friedhelm Greis (Golem.de). Dazu haben wir uns angesehen wie Marcel Bohnensteffen (Ippen), Volker Zota (Heise) und Astrid Maier (dpa) KI in der Aus- und Weiterbildung in ihren Häusern verankern. Außerdem haben wir wie immer Cases aus der Branche zusammengetragen: - Wie Georgina Bott bei der Vogel Communications Group die Werbe-Vermarktung digitalisiert hat und mit einem B2B-Onlineshop einen Millionenumsatz erzielt. - Wie Sonja Schwetje im Newsroom von @ntv KI einsetzt und die Anwendung dabei hilft, den Nachrichtenwert von Meldungen zu erkennen. - Wie Marco Klewenhagen aus dem Magazin „Sponsors“ die Marke Spobis gemacht hat, die ihr Geschäft inzwischen hauptsächlich mit Konferenzen, Club-Modell und Weiterbildung macht. - Wie Martin Fleischhacker und Katharina Schmidt die "Wiener Zeitung" von Print auf Digital umgestellt haben. - Wie Thomas Rebbe bei web.de und gmx Qualität und SEO verbessert, indem er sich mit einem Siegel gegen Desinformation zertifizieren läßt. - Wie „Salon“-Chefin Anne Petersen nach dem Kauf des Titels Auflage und Anzeigenerlöse steigert. Das Heft gibt es hier: https://lnkd.in/eAi7dVDR

Die Zukunft der KI-Suchmaschinen ist da. Perplexity hat kürzlich ein Publisher-Programm gestartet, das großen Verlagen wie TIME, Forbes und anderen neue Möglichkeiten eröffnet. Nach der Kritik wegen des Scrapings von Inhalten ohne Zustimmung, zeigt Perplexity nun, wie man durch Zusammenarbeit und Innovation Vertrauen zurückgewinnen kann. Das Publisher-Programm zielt darauf ab, Verlagen eine Plattform zu bieten, die ihre Inhalte schützt und gleichzeitig die Reichweite erhöht. Ein Schritt in die richtige Richtung für die gesamte Branche. Was denkt ihr, wird dieses Programm die Bedenken der Verlage zerstreuen?

🥁 Wenn der Boulevard aneinandergerät wird es unterhaltsam 👇 Schwindet die Vielfalt im Journalismus, schwindet auch die Rivalität im Medienmarkt – und die kann nicht nur durchaus befruchtend, sondern auch unterhaltsam sein. ❤️ ⚡ Das zeigt unter anderem die seit Jahrzehnten bestehende Hassliebe zwischen der Hamburger Morgenpost (Morgenpost Verlag GmbH) und BILD. Der linke und der rechte Boulevard befeuern sich sowohl publizistisch als auch im Marketing, wie sich erst am vergangenen Wochenende wieder gezeigt hat. 📰 Springers Boulevardtitel schaltete in der Wochenendausgabe der „Mopo“ eine halbseitige Anzeige für einen 18-tägigen Probezeitraum. „Schnell bestellen und bequem zu Hause lesen.“ Damit dürfte Bild auf die Fans der bislang täglich erscheinenden Boulevardzeitung abzielen, die die Hamburger Morgenpost ab kommender Woche nicht mehr beliefern wird. Wie angekündigt, stellt der Verlag und Eigentümer Arist von Harpe gedruckt auf einen Wochentitel um. Bild wittert Beute. 😈 Leser abgeben will die „Mopo“ vor dem Hintergrund der Umstellung aber nicht, wie die Reaktion nur eine Doppelseite weiter zeigt. An gleicher Stelle heißt es in gleicher Größe: „Lieber 10 Mal schlau als 18 Mal blöd“ – Werbung für die neue „Wochen-Mopo“, frei nach dem Motto: weniger ist mehr. 🤭 Es ist nicht übrigens das erste Mal, dass sich die Boulevardtitel ein Scharmützel auf den eigenen Zeitungsseiten erlauben. Warum ein weiteres Beispiel aus dem Jahr 2020 aber nicht so gut gealtert ist, erfährst du hier: https://lnkd.in/em2_B_Ba 💚 Der Beitrag stammt aus dem wöchentlichen Lese-Letter von Medieninsider, in dem wir dich über unsere jüngsten Recherchen sowie über News & Entdeckungen aus der Medienbranche versorgen. Du kannst ihn hier abonnieren: https://lnkd.in/eyKfpjZJ

Der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger, den Mathias Döpfner einst als Präsident anführte, muss künftig ohne die Bild-Gruppe als Mitglied und als einen der größten Beitragszahler auskommen. Eine Springer-Tochter soll aber neu eintreten... #Medien #Führungskräfte #Publishing #Journalismus #Digital BDZV Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger Axel Springer BILD Welt POLITICO Business Insider

Once more: Medieninsider fängt an, wo die Pressemitteilung aufhört 👇 Vier Wochen nachdem wir das erste Mal über Umzugspläne für AUTO BILD und COMPUTER BILD berichtet haben, schafft Axel Springer Fakten: Ab dem 1. Januar 2025 sollen die Redaktionen der beiden Marken im „Kompetenzcenter Tech & Mobility“ aufgehen und verstärkt auch BILD bespielen. 📍 Standort wird nicht mehr Hamburg sein, sondern Berlin. So weit so (mittlerweile) von Springer offiziell bestätigt. Bei Medieninsider gibt es mehr Details zum Projekt, das intern „ABC“ getauft wurde: 🖍 Mit dem Umzug werden Stellen gestrichen – wo und wie viele? Liefern wir im Artikel. 🖍 Stellen werden auch wegfallen, weil Springer das Portfolio zusammenstreicht. Welche Titel wegfallen werden? Liefern wir im Artikel. 🏚 Den Umzug mal eben so anordnen kann der Arbeitgeber nicht – welche Mechanismen er hat und nutzen wird? Liefern wir im Artikel. 💰 Die Zusammenführung und Verzahnung mit Bild sollen dem Boulevardportal neue Umsatzfelder erschließen – welche und wie? Das und mehr liefern wir im Artikel. Hier lesen: https://lnkd.in/eEnjJqwJ ---- 💚 Der Anspruch von Medieninsider ist nicht nur, (exklusive) News zu haben – wir wollen auch hinter die Nachrichten schauen. Bei Medieninsider erfährt man immer mehr als woanders steht. Wir freuen uns, wenn das auf Interesse stößt und Leser das mit einer Mitgliedschaft honorieren. Nur das macht unsere Arbeit möglich. Deshalb: Werde Medieninsider, wenn du noch keiner bist 💙

Kölner Stadt-Anzeiger journalistisch bankrott: Management entzieht der Redaktion den Digitalauftritt: Die Gesamtauflage des Kölner Stadt-Anzeigers befindet sich in einem steilen Sinkflug. Die Printauflage ist im Vergleich zu 2015 um 40% zurückgegangen und auch das magere Digitalgeschäft kann dies nicht ansatzweise wettmachen. Liegt der Grund dafür in der mangelnden journalistischen Qualität des Kölner Stadt-Anzeiger? Im Digitalgeschäft hat die Redaktion jedenfalls bald nichts mehr zu sagen: Die Verantwortung für die inhaltliche Entwicklung von www.KSTA.de liegt zukünftig nicht mehr bei der Redaktion. Das macht dann das "Produktteam": Laut Management soll sich der Digitalauftritt noch stärker an kommerziellen Interessen orientieren, die Werbevermarktung wie auch E-Commerce-Aktivitäten in den Vordergrund rücken. Dass der KSTA journalisisch in der unteren Kreisliga spielt, ist für uns Kölner nichts Neues. Es gibt wohl kaum eine andere Millionenstadt in Deutschland, die journalistisch so schlecht bedient wird wie #Köln. Das beginnt damit, dass die Zeitung wenn überhaupt allenfalls Stärken im Lokaljournalismus hat. Der bundesweite Teil ist einfach zusammengeschustert und eine internationale Berichterstattung mit Tiefgang sucht man vergeblich. Dazu glänzt der Kölner Stadt-Anzeiger immer wieder mit rechtswidriger Berichterstattung oder unsäglich einseitiger Agenda-Berichterstattung, nicht nur z.B. gegen Kardinal #Woelki. Ob nun ein "Produktteam" ein redaktionelles Zeitungsangebot erfolgreicher gestalten kann, darf bezweifelt werden. Vielleicht hätte man stattdessen einfach die Redaktion neu aufstellen sollen und endlich für ordentlichen und damit wettbewerbsfähigen Journalismus sorgen sollen? https://lnkd.in/evHWj9aR

Als große Gegnerin von Regulatorien, die den Zweck verfehlen, innovative Unternehmen nur bürokratisch belasten und das Gegenteil von gut gemeint sind, finde ich diese Initiative sehr interessant. Wenn Branchen Werte fördern wollen, sollten sie sie stringent leben und nicht nur auf geduldigem Papier niederschreiben. Gilt für meinen Beruf 1:1…😉