Beitrag von GABO STAHL GmbH

Ein Jahr voller Höhepunkte und Erfolge liegt hinter uns und wir möchten Sie mit auf unsere Reise durch das Jahr 2024 nehmen. In unserem Blog-Beitrag haben wir die spannendsten Bauprojekte, Meilensteine, Team-Veränderungen und unvergesslichen Team-Events zusammengestellt. 🥳 👉 Jetzt den Jahresrückblick lesen: https://lnkd.in/dz_qmuwX

Handwerk führt zusammen – und das nicht nur beruflich, sondern auch privat. 🤝 Und das waren unsere Learnings des gestrigen Events. Bei der Handwerks-Schmiede erleben wir Geschäftsführer eine einzigartige Gemeinschaft, die weit über den Arbeitsalltag hinausgeht. Wir unternehmen privat viel miteinander, tauschen uns aus und unterstützen uns gegenseitig - so wie gestern bei der DTM am Nürburgring. Die Präzision, mit der die Teams dort arbeiten, erinnert uns daran, wie wichtig es ist, in unserem Handwerk stets mit höchster Sorgfalt vorzugehen. Die Schnelligkeit und Effizienz, mit der Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden, zeigen, wie entscheidend es ist, immer am Ball zu bleiben und flexibel auf Herausforderungen zu reagieren. Und nicht zuletzt die Leidenschaft und der Teamgeist, die dort spürbar waren, sind genau das, was uns im Handwerk stark macht. Egal, ob auf der Rennstrecke oder auf der Baustelle – Erfolg kommt durch harte Arbeit, Zusammenhalt und den Willen, immer besser zu werden. Gemeinsam schaffen wir nicht nur erfolgreiche Unternehmen, sondern auch wertvolle Freundschaften, die uns als Berufszweig wachsen lassen.

"Tagesgeschäft ist Vergangenheitsbewältigung" heißt es in Managementsprüchekalendern ... das stimmt ein wenig und ein wenig ist es Humbug. Denn das operative Handeln ist einerseits Umsetzung vorausgegangener Planungen/Überlegungen und gleichzeitig geht ungeachtet noch so guter Planung im Alltag nichts ohne punktierte Feinjustagen durchs höhere Management/Geschäftsführung. Wie verhält es sich nun, wenn ein Arbeitstreffen mit sehr grundsätzlichen und strategischen Fragestellungen auf der Tagesordnung steht? Ein Termin als Scharnier zwischen "das Tun wir gegenwärtig" und "dahin brechen wir auf". Dazu gehört, einerseits zu zuhören und gleichzeitig bereits einige Arbeitshypothesen im Hinterkopf auf ihre Zweckmäßigkeit und Umsetzbarkeit zu prüfen. Für uns ist das Arbeitstreffen deshalb ein alljährlicher Startschuss, "das nächste Level" zu erreichen. In Zeiten einer turbulenten Lage der Fahrradbranche (hohe Lagerbestände und Strukturwandel wälzen etablierte Geschäftsensemble um) und massiven Umbrüchen in der Medienwelt (Desintermediation, Digitalisierung, Streaming, KI usw.) ist das "nächste Level" wirklich "next level" staytuned...

So macht Zusammenarbeit Spaß

Warum im Büro sitzen, wenn man Meetings auch in Bewegung halten kann?👣 Walking Meetings – auch bekannt als Walk-and-Talk-Meetings – fördern Kreativität, reduzieren Stress und stärken den Teamgeist. Wie wärs mit einem "etwas längeren" Walk-and-Talk mit deinen Lieblingskollegen zur 7-Seen-Wanderung? 😊 Seid ihr dabei? #7SeenWanderung #WalkAndTalk #WalkingMeeting #Teamspirit

Letzten Freitag war ich sprachlos - und warum ein Eishockeyhelm der Grund dafür war... Bei der s-peers AG ist der Eishockeyhelm so etwas wie unsere Auszeichnung für den Mitarbeiter des Monats oder des Quartals. Er wird bei jedem Quartalsmeeting verliehen, wenn alle Abteilungen zusammenkommen, um über die neuesten Entwicklungen zu berichten. Am Ende hat der aktuelle "Besitzer" des Helms die Ehre, ihn an eine Person weiterzugeben, die seiner Meinung nach eine besondere Ehrung verdient hat. Letzte Woche durfte ich den Helm von Nadine Matt entgegennehmen, was mich sehr geehrt hat. Was mich aber noch mehr berührt hat, war das, was sie bei der Übergabe des Helms vor allen Mitarbeitern über mich und meine Arbeit gesagt hat. Ihre Worte machten mich sprachlos und rührten mich zu wässerigen Augen. In meiner Umgebung höre ich immer öfter, dass es in Unternehmen an Wertschätzung mangelt und sich Mitarbeiter:innen zunehmend wie austauschbare Ressourcen fühlen. Kein Wunder, dass dies zu einem Verlust an Motivation und Loyalität führt. Respekt und Wertschätzung sind aber meiner Meinung nach sehr mächtige Führungsinstrumente und das Beste daran: Sie kosten nichts! Für manche mag der Eishockeyhelm nur ein Helm sein, aber für uns bei der s-peers AG repräsentiert er höchste Anerkennung von Mitarbeiter:innen für Mitarbeiter:innen. Natürlich wird nicht überall ein Eishockeyhelm verliehen, aber Wertschätzung und Respekt sollten ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur sein und so oft wie möglich praktiziert werden. Was haltet ihr von der Idee des Eishockeyhelms und welche anderen Formen der Anerkennung gibt es in euren Unternehmen? #Respekt #Wertschätzung #Unternehmenskultur

Unternehmensnachfolge als Erfolgsfaktor, auch im Bergsportbereich.   Petzl ist eine der bekanntesten Marken für Bergsportausrüstung, vor allem für Stirnlampen und das Sicherungsgerät Grigri. Selber verwende ich vor allem ihre Steileisgeräte im Winter beim Eisklettern mit viel Elan.   Petzl wurde vor rund 50 Jahren von Paul Petzl und seinem Vater gegründet. Momentan steht ein Generationenwechsel an. In einem interessanten Interview mit Bächli Bergsport AG (ebenfalls ein fünfzigjähriges Familienunternehmen) schildert Paul Petzl, wie diese gehandhabt wird.   ● Frühe Einbindung der nächsten Generation: Die Söhne arbeiten bereits seit einiger Zeit in leitender Funktion im Unternehmen.   ● Austausch: Zwischen den beteiligten Generationen fand ein intensiver Austausch über Ziele, Erwartungen und die zukünftige Ausrichtung statt. Für den Austausch nahm man sich die nötige Zeit (zwei Jahre).   ● Loslassen: Nach Einbringen der eigenen Ideen und intensiver Diskussion überliess es Paul Petzl den Söhnen, die endgültige Zukunftsvision festzulegen.   ● Planbarkeit: Es wurde ein klarer Übergabezeitpunkt festgelegt, und zwar der 75. Geburtstag von Paul Petzl.   Damit sind wesentliche Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge abgedeckt. Jede Nachfolge beinhaltet Unwägbarkeiten, aber mit einer sorgfältigen und rechtzeitigen Planung unter Ansprache und Einbezug aller betroffenen Personen lassen sich diese in den Griff bekommen.   Dem Bergsport haftet zuweilen ein etwas altmodischer Ruf an. Das darf aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass es sich um eine höchst innovative Branche handelt uns dass sich gerade beim Material in den letzten Jahrzehnten sehr viel getan hat, wobei Petzl immer wieder vorne mitgemischt hat. Es wird daher interessant sein, zu sehen, wie Petzl die Crux "Unternehmensnachfolge" meistern wird.

Was verbindet einen #Schwingerkönig mit Zaunteam? 🏆 Matthias Sempach, Schwingerkönig und unser stolzer #Markenbotschafter, steht für Stärke, Ehrgeiz und Bodenständigkeit – Werte, die auch unser tägliches Handeln bei #Zaunteam prägen. 💪 Als Botschafter verkörpert Matthias die Leidenschaft, immer das Beste zu geben, ob auf dem Sägemehlring oder im #Zaunbau. Genau deshalb sind wir stolz, ihn als Teil der Zaunteam-Familie zu haben. Sein Engagement und seine Authentizität machen ihn zu einem Vorbild – nicht nur im Sport, sondern auch im täglichen Leben. 🙌 👉 Welche Werte sind Ihnen bei einem starken Partner besonders wichtig?

Workshops wie diese zeigen, wie wichtig Klarheit über Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten für eine effiziente Zusammenarbeit ist. Die Anwendung der RACI-Matrix ist ein starkes Tool, um Transparenz zu schaffen und alle Teammitglieder auf Kurs zu bringen. Ein großes Lob an das gesamte Team für den Einsatz und die Energie, die in diesen Prozess fließen! 👏 Ich bin gespannt auf die weiteren Schritte und freue mich auf den nächsten Workshop in Unterensingen! #SWARCOInsights #Teamwork #EMobility #Effizienz #Zusammenarbeit

Während die Bundesliga-Saison am letzten Wochenende ihren spannenden Höhepunkt erreicht hat, drängt sich eine Parallele zur Welt der Personalberatung auf: Erfolg ist Teamarbeit. 🤝⚽ Ähnlich wie jeder Spieler auf dem Platz seine einzigartige Rolle spielt, schafft in der Personalbranche jeder Berater mit seinen individuellen Fähigkeiten Mehrwert. Es ist das Zusammenspiel - ob auf dem Rasen oder im Büro - das außerordentliche Ergebnisse hervorbringt. In der diesjährigen Saison haben wir gesehen, wie Flexibilität, Strategie und Anpassungsfähigkeit den Ausschlag geben. Das gilt auch für uns Berater. Wir müssen anpassungsfähig sein, um die besten Ergebnisse für Bewerber und Unternehmen zu erreichen. Die Schlussphase der Saison hat gezeigt, dass es auf den Endspurt ankommt. Unsere Eintracht hat einen ordentlichen Endspurt hingelegt und kann nun noch auf einen Championsleague-Platz hoffen.🦅 In der Personalberatung bedeutet das, keine Mühen zu scheuen, um die passenden Talente und Positionen zu finden. In diesen entscheidenden Momenten zeigt sich die wahre Qualität eines Teams, dass sich gegenseitig unterstützt. Während wir die Erfolge unserer Bundesliga-Favoriten feiern 🎉 stecke ich die gewonnene Energie in meine Arbeit als Personalberater. Vernetzt euch gerne mit mir für updates über die neusten IT Infrastruktur Positionen. Welche weiteren Parallelen seht ihr zwischen Sport und Business? #Bundesliga #Personalberatung #Teamwork #Recruiting