Beitrag von Gabriele Fasching

Selbstwirksamkeit ist nicht nur ein menschliches Grundbedürfnis, sondern auch ein absolutes Muss für jede Führungskraft. 💪 Selbstwirksamkeit bedeutet, dass Du genau weißt, wie Du Deine Ziele erreichst. Es heißt aber auch, regelmäßig zu prüfen, ob Du alle Instrumente, Methoden, Wissen und Informationen zur Hand hast, um Schritt für Schritt effizient voranzukommen. Wenn Du als Führungsperson selbstwirksam agierst, strahlst Du genau dieses Vertrauen auf Dein Team aus. Du zeigst ihnen, dass Ihr gemeinsam die Ziele erreicht und Erfolge feiert – ohne Wenn und Aber. Denn ein Team, das an die Selbstwirksamkeit seiner Führungskraft glaubt, wird motiviert und zuversichtlich gemeinsam ans Ziel kommen. #Selbstwirksamkeit #FührungMitVertrauen #EffizienzImFokus #Leadership #teams #arbeitsweltfürmenschen

Wollt ihr wirklich weiter im Hamsterrad rennen? Es ist kein Geheimnis: Ich mache die Erfahrung, dass viele Führungskräfte glauben, dass sie alles selbst in der Hand haben müssen.   Das Resultat? Kein Ende in Sicht, immer gestresst, nie genug Zeit. Aber mal ehrlich – ist das wirklich Führung? STOPP! ⛔ Es ist Zeit, aus diesem Hamsterrad auszubrechen. Zeit für mehr Achtsamkeit. Zeit, bewusst abzugeben. Stell dir vor, du hast genügend Zeit für dich selbst und deine Führungsaufgaben. Klingt utopisch? Nicht mit dem richtigen Ansatz! Fühle dich leicht und freudig. Hier sind 3 Schritte: 1. Loslassen lernen mit Anleitung 2. Arbeitsrahmen-Modelle nutzen, die dir und deinem Team echte Förderung bieten 3. Handlungskompetenz aufbauen, für eine realistische Umsetzung Der Vorteil für dich? 🚀 🔶 Bewusst abgeben: Vertraue deinem Team und stärke es. 🔶 Fördern statt kontrollieren: Schaffe ein Umfeld, in dem dein Team wächst. 🔶 Achtsamkeit als Führungskompetenz: Erhöhe deine eigene soziale Kompetenz und inspiriere dein Team. Führung ist mehr als Kontrolle. Es ist Zeit, umzudenken und das volle Potenzial von Achtsamkeit und Delegation zu nutzen. #Führungskräfte #Leadership #Achtsamkeit #Delegation #Teamführung

🚫 Damit musst du unbedingt aufhören, wenn du ein top performing Team haben willst 🚫 Erfolgreiche Teams sind das Herzstück jedes Unternehmens. Doch viele Führungskräfte machen einen entscheidenden Fehler, der das Potenzial ihrer Teams erheblich bremst: 👉 Mikromanagement Ich hab es am eigenen Leib erlebt und nichts ist furchtbarer als Mikromanagement durch die eigene Führungskraft. Was hat es mit mir gemacht? 🤕 Ich sag es mit einem einzigen Wort: mein Gefühl war komplette "Entmündigung". Wie motiviert ich dann noch war, meine Leistung zu bringen, das könnt ihr euch sicher ausmalen... 💪 Eigeninitiative von meiner Seite? Irgendwann Fehlanzeige. Wozu auch? Was das mit vom Grunde auf eigeninitiativen und motivierten Menschen macht, das könnt ihr euch ebenfalls sicher denken. 🚫 Kompletter Vertrauensverlust: einerseits in meine Führungskraft und andererseits auch - ich sag es ehrlich - in mich selbst! Gut gegangen ist es mir damit nicht. Ich habe an mir zu zweifeln begonnen, obwohl es da überhaupt nichts zu zweifeln gibt... Und das ist wirklich nicht notwendig 😡 ! Habt ihr schon Mikromanagement erlebt und wie ist es euch dabei ergangen? #Leadership #TeamPerformance #Mikromanagement #Führung #Vertrauen

Führung beginnt bei dir selbst. Wenn du als Führungskraft nicht in der Lage bist, dich selbst zu führen, wie willst du dann deine Teammitglieder führen? Gemeinsam mit meiner Kollegin Jana Krull habe ich in den vergangenen Monaten intensiv an unserem Weiterbildungsmodell für Führungskräfte gearbeitet. Im Mai sind wir dann mit neun angehenden sowie aktuellen Führungskräften in unser gänzlich neues Programm der Führungskräfte Akademie gestartet. Das erste Modul ist mit drei Terminen bereits sehr umfangreich gestaltet gewesen. Es ging um Grundlagen der Führung, unser Führungsmodell nach „Leading Simple“ und systemisches Denken. Zentraler Aspekt des zweiten Moduls in der vergangenen Woche war das Thema Selbstführung. Deine Werte kennen, deine blinden Flecken identifizieren und die Verantwortung für dein eigenes Handeln übernehmen. Die Führungskräfte Akademie ist „mindsquare-komprimiert“, wir wachsen vom ersten Termin an gemeinsam und arbeiten stets vertrauensvoll zusammen. Und genau das macht es aus. Es ist immer wieder beeindruckend, wie schnell diese gute Beziehung im Zusammenspiel entsteht, weil jeder das gleiche Wertekonstrukt mitbringt, besser werden will und Lust hat, etwas zu bewegen. Deshalb sind es für mich immer absolute Highlight-Termine. Im November geht’s weiter: Soziale Kompetenzen - wie führe ich mein Team? Ich bin schon jetzt sehr gespannt darauf. Wie führst du dich selbst? #Führung #Entwicklung #Leadership

Doch, wo beginnt nun gute Führung? Ich bin überzeugt, sie beginnt bei der Selbstführung. Eine Führungskraft, die ihre Werte, Emotionen und Entscheidungen bewusst reflektiert, schafft die Basis für Vertrauen und Respekt. Mit Empathie, klarer Kommunikation und einer greifbaren Vision legt sie den Grundstein für ein starkes und engagiertes Team. Du magst Fakten dazu… Laut einer Arbeitsmarktstudie von Robert Half verlassen rund 31% der 🇨🇭Mitarbeitenden nicht das Unternehmen, sondern die Führungskraft. Weiter belegt sie… Führungspersönlichkeiten, die aktives Zuhören und regelmässiges Feedback in den Fokus rücken, steigern die Teamproduktivität nachweislich um bis zu 20%. Fazit: Gute Führung beginnt bei mir selbst. Dies mit Vertrauen, Klarheit und einem starken Bewusstsein für die eigene Rolle. Wer sich selbst führen kann, inspiriert auch andere, über sich hinauszuwachsen. Wie siehst du das? Herzlich #vomLebenfasziniert Alexa Leu #Prozessbegleiterin #Business #Businesscoach #Coach #AlexaLeu #Mindset #BetrieblicheMentorin #Persönlichkeitsentwicklung #Selbstführung #Erfolg

Die wahre Kunst der Führung: Nicht motivieren, sondern nicht demotivieren Es ist ein Irrglaube, dass Mitarbeiter ständig motiviert werden müssen. Die Wahrheit? Die meisten Menschen kommen bereits motiviert zur Arbeit. Sie wollen lernen, beitragen und Teil von etwas Größerem sein. Die eigentliche Aufgabe als Führungskraft besteht nicht darin, diese Motivation immer wieder neu zu entfachen – sondern darin, sie nicht zu ersticken. Die größten Demotivationsfallen: 1️⃣ Wertschätzung vergessen: Kein Lob, kein Feedback, kein echtes Interesse an der Person. 2️⃣ Mikromanagement: Kontrolle bis ins kleinste Detail signalisiert: “Ich vertraue dir nicht.” 3️⃣ Unklare Kommunikation: Ohne klare Ziele und Prioritäten fühlt sich jede Anstrengung sinnlos an. Motivation braucht keinen ständigen Anstoß von außen – sie braucht ein Umfeld, in dem sie von selbst wachsen kann. Gute Führung bedeutet, Hindernisse aus dem Weg zu räumen, damit dein Team sein Bestes geben kann. #Führung #Motivation #Leadership #Teamwork

Viele glauben, dass 𝘀𝘁𝗿𝗶𝗸𝘁𝗲 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 und 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲 das Maß der Dinge in der Führung sind. Aber ist das wirklich der effektivste Weg? Ich fordere diese altbekannten Praktiken heraus und plädiere für eine Führungsweise, die auf 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 und 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 setzt. 𝗪𝗼𝗵𝗲𝗿 𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗮𝘀 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗹𝗹? Weil ich diesen Fehler (𝘶𝘯𝘥 𝘣𝘦𝘴𝘵𝘪𝘮𝘮𝘵 𝘢𝘶𝘤𝘩 𝘦𝘪𝘯𝘪𝘨𝘦 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦), Jahre lang selbst gemacht habe und mich stets gefragt habe, warum trotz meines "𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴𝘀" die Ergebnisse nicht so waren wie gewünscht! Experimente zeigen, dass Teams, die auf Vertrauensebene geführt werden, kreativer und produktiver sind. ➡️ 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗲𝗶𝗻𝘁 𝗜𝗵𝗿 𝗱𝗮𝘇𝘂? #coaching #vertrieb

Es gibt Fragen, die öffnen den Horizont. Sie geben dir eine Richtung vor. Andere Fragen bringen dich ins Rotieren. Sie fordern eine Aktivität von dir ein. Und ja es gibt auch dumme Fragen: Aber um die geht es heute nicht. 𝐇𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐞𝐬 𝐮𝐦 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞, … … die deine Führungsleistung verbessert, … die deine Mitarbeiter in die Verantwortung bringt, … die dein Team in „on the job“ entwickelt und … dir mehr Teamwirksamkeit beschert. Und so einfach diese Frage auch ist, sie macht einen Riesenunterschied. 𝐀𝐧𝐰𝐞𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐠𝐞𝐛𝐢𝐞𝐭𝐞: - Aufgabenklärung & -delegation - Ergebnis- & Zieldefinition - Mitarbeiter-Entwicklung - Mentoring und Coaching Geh mit deinem Team in den Diskurs. Schärfe den Fokus auf’s Wesentliche. Nimm Ausreden ihren Nährboden. Und hol dir das Committment ab! Spiel „Doppelpass“ mit deinem Team. Definiere mit Ihnen den Rahmen. Gib ihnen die Verantwortung – den „Ball“. Führe sie raus aus der Opferrolle, in der alles „von oben“ gegeben ist. Lass sie ihre Arbeit mitgestalten. Ihre Ziele selbst mitdefinieren. Probiere es aus: „𝐖𝐚𝐬 𝐦𝐮𝐬𝐬 𝐢𝐜𝐡 𝐭𝐮𝐧…?“ --- ❓Was ist deine wirkungsvollste Frage in der Führung? #führungskräfteentwicklung #mitarbeiterentwicklung #mentoring #trainingsguide

Ein Jahrzehnt als Führungskraft – das sind meine 10 Leitsätze 🚀 1. Fehler zugeben, auch die eigenen, stärkt das Teamvertrauen. 2. Verantwortung zu übertragen fördert Selbstständigkeit im Team. 3. Klar und oft kommunizieren vermeidet Missverständnisse. 4. Schnell und präzise Feedback geben, um Wachstum zu unterstützen. 5. Mitarbeitenden Freiräume lassen, die du dir selbst wünschst. 6. Selbstfürsorge ist essentiell, um effektiv führen zu können. 7. Vorleben, was du von anderen erwartest, schafft Glaubwürdigkeit. 8. Den eigenen Führungsstil regelmäßig kritisch hinterfragen. 9. Eine vertrauensvolle Umgebung ist Grundlage für Erfolg. 10. Wissen weitergeben, um das gesamte Team zu stärken. Welche Punkte fehlen noch? 🤔 #Leadership #Erfolg #Teamwork 

𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗺𝗶𝗿? Erfolgreiche Führungsarbeit gelingt nur, wenn wir ein starkes Team hinter uns haben. Doch die Zusammenarbeit im Team zu stärken, ist die Herausforderung im Führungsalltag. Wie gelingt es aus Einzelpersonen eine Gemeinschaft zu formen? Wir glauben, dass der Schlüssel dazu Vertrauen ist. Unterstützen sich die Teammitglieder gegenseitig, erarbeiten gemeinsam Lösungen und verlassen sich aufeinander, entstehen starke Beziehungen. Dafür braucht es psychologische Sicherheit: das Gefühl, sich ohne Angst vor Konsequenzen im Team über Emotionen, Herausforderungen und Bedürfnisse offen austauschen zu können. Wie du psychologische Sicherheit, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team förderst, ist eines der Fokusthemen unserer Future Leadership Experience (FLX) am 15./16. Oktober in Hamburg. An zwei Tagen lernst du von und mit anderen Führungskräften und stärkst deine Führungskompetenzen. Bist du dabei? Hier findest du alle Informationen zur FLX: https://lnkd.in/eNcmj272 𝗣𝘀𝘀𝘁: In unserem Newsletter gibt es diese Woche eine Sonderaktion zur FLX. Die ersten drei Newsletter Abonnen:tinnen, die sich für die FLX anmelden, erhalten ein kostenloses Einzel-Coaching on top. Melde dich jetzt zum Newsletter an, um deine Chance nicht zu verpassen: https://lnkd.in/esEUuQnH