Beitrag von Gemeinde Buchrain

In den vergangenen Jahren hatte ich grundsätzlich positive Erfahrungen mit CTOs / IT-Leitern. Unsere Gespräche fanden auf Augenhöhe statt, geprägt von gegenseitiger Wertschätzung, wertvollem Input und der gemeinsamen Leidenschaft, coole und innovative Projekte zu realisieren. Diese Dialoge haben mich motiviert, mich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um meinen Beitrag leisten zu können. 2024 hat sich meine Sichtweise leider verändert. Obwohl ich schon mehrere Jahre als Berater tätig bin, habe ich dieses Jahr eine neue, besorgniserregende Entwicklung beobachtet: Viele IT-Leiter scheinen den Fokus nur noch auf Zahlen zu legen. Es fehlt an Offenheit, Zeit oder Ressourcen für externen Input – sei es von Beratern oder sogar vom eigenen Team. Der Austausch wird inzwischen häufig als „lästig“ oder „unbrauchbar“ wahrgenommen. Das enttäuscht mich. Denn gerade in der IT, einem Feld, das von Innovation und Vernetzung lebt, ist der Austausch von Ideen und Perspektiven unerlässlich für nachhaltigen Erfolg. Wie oft sitzt man in der IT stunden-, tage- oder wochenlang vor einem Problem, bis der sprichwörtliche Groschen fällt – dabei hätte vielleicht eine neue Sichtweise von außen sofort geholfen? Meine Bitte: Gebt euren Teams und externen Partnern Raum, euch zu unterstützen, mit euch zu wachsen und gemeinsam Großes zu schaffen. So entlastet ihr letztendlich auch euch selbst und steigert eure Performance als Einheit.

"Alleine ist man stark, gemeinsam unschlagbar", heißt es von einem unbekannten Autor. Diese Worte gewinnen für mich eine besondere Bedeutung, seit ich Menschen für die #anovica gefunden habe, die sie mit Leben erfüllen. In einer Zeit, geprägt von Fachkräftemangel und hitzigen Diskussionen über die Generation Z, treten Werte wie Vertrauen, Loyalität und Engagement in den Vordergrund. Doch diese Werte entstehen nicht auf Knopfdruck oder durch bloßes Bestellen - und das ist auch gut so! Als Arbeitgeberin sehe ich es als meine Verantwortung an, diese Werte zu verkörpern, zu fördern und zu schützen. Und das erhalte ich dafür: Ein Team von Menschen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen, ein starkes Wir-Gefühl entwickeln, zusammenhalten und sich gegenseitig unterstützen. Dies bringt die #anovica entscheidende Schritte weiter auf dem Weg zu einem nachhaltigen, kundenorientierten Unternehmen. Für das Team von anovica bedeutet dies eine Fülle von Spaß, Wertschätzung und Motivation, um weiter zu wachsen und zu gedeihen. Als Geschäftsführerin, Tierärztin und Mensch verleiht mir diese Erfahrung ein tiefes Gefühl von Sinnhaftigkeit und Stabilität.

Wieder ein Kandidat, der jung „Glück“ hatte. 😉 Projektmanager – mit 24. Und dann sitzen an anderen Tagen Kandidaten bei uns im Gespräch, die alles besser wissen, aber mit Mitte/Ende 30 noch nicht an diesem Punkt stehen. Vielleicht ist genau das einer der größten Erfolgsfaktoren der letzten Monate für Jannik. Und im besten Fall erst der Anfang. Jannik Schneider kam zu uns, hat Wissen aufgesaugt und es ohne Ausreden direkt umgesetzt. Natürlich gibt es noch viele Bereiche, in denen er wachsen kann – aber wenn er nicht alles falsch macht, dürfte sein Weg ins mittlere oder sogar Top-Management in den nächsten sechs Jahren fast schon ein Selbstläufer sein. – Christoph Billmaier , Geschäftsführer An welchen Bereichen mussten/müssen wir bei Jannik arbeiten? ✅ Klare Positionierung mit einer konkreten Expertise ✅ Abgrenzung zu anderen in seinem Bereich ✅ Härtere Verhandlungsbasis ✅ Massive Wissensergänzung in Schlüsselbereichen: Wirtschaft, Verhandlung, Finanzen, Steuern, Führung & Entwicklung Natürlich hat Jannik noch viele Jahre vor sich – ein Vorteil, den nicht jeder hat. Doch genau deshalb ist es umso verrückter, wenn manche mit Mitte 30 oder älter immer noch nichts verändern, aber trotzdem auf ein anderes Ergebnis hoffen. Wir sind gespannt, was noch kommt und wohin die Reise mit Jannik geht. 🚀 be.not.average.

𝗪𝗶𝗿 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 – 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗻 𝗞𝗼𝗻𝗸𝘂𝗿𝗿𝗲𝗻𝘇 Aus unserer Sicht steht übertriebenes Konkurrenzdenken Innovationen und nachhaltigem Erfolg im Weg. Das zeigt sich sowohl auf persönlicher als auch auf institutioneller Ebene. Das müssen wir sicherlich niemandem hier erklären. #Wissen und #Ressourcen zu teilen, in einem Umfeld, in dem jeder seine Stärken einbringen kann – für diesen Weg haben wir uns entschieden. Nicole Prange und ich arbeiten in einem Umfeld, das von #Projektförderungen lebt. Stellt euch vor, die Projekte würden alle nur nebeneinanderher laufen: Wie viel Synergiepotential würde da verloren gehen? Bei der non-profit Firma SICOS BW GmbH sorgen wir mit unserem Team dafür, dass die 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 fließt. Das ist keine Selbstverständlichkeit, denn oft gibt es Projekte, die ein bisschen wie einsame Inseln wirken. Gemeinsam können wir mehr erreichen als allein. Nicht nur als Individuen im Team, sondern auch besonders dann, wenn Projekte das Potential ihrer #Kooperationen und untereinander ausschöpfen. Wie sind eure Erfahrungen mit Projekten, die ähnlich arbeiten? Stehen sie in Konkurrenz oder setzen sie auf Kooperation?

Sommer und Karriereentwicklung: Wie man die heiße Jahreszeit im technischen Bereich effektiv nutzt ☀️🚀 Der Sommer ist für viele von uns eine Zeit, um Sonne zu tanken und den Akku aufzuladen. Aber wussten Sie, dass der Sommer auch die perfekte Gelegenheit sein kann, Ihre beruflichen Ziele voranzutreiben, insbesondere im technischen Bereich? 💡💼 Während viele Unternehmen in den Sommermonaten eine ruhigere Phase erleben, bedeutet dies nicht, dass die Karriereplanung pausiert werden sollte. Ganz im Gegenteil! Jetzt ist die Zeit, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Weniger Konkurrenz auf dem Markt und mehr Zeit für die Unternehmen, um Bewerbungen sorgfältig zu prüfen, spielen Ihnen in die Karten. 🎯📈 Nutzen Sie die Sommermonate, um Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und Ihr Netzwerk auszubauen. 🌍👥 Online-Kurse, Zertifikate oder die Teilnahme an Webinaren können Ihren Lebenslauf erheblich aufwerten. Verbinden Sie sich mit Fachleuten in Ihrer Branche, tauschen Sie sich aus und zeigen Sie Ihre Bereitschaft, sich kontinuierlich weiterzubilden. 📚🔧 Die technische Branche ist ständig im Wandel. Bleiben Sie am Puls der Zeit und nutzen Sie den Sommer, um Ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand zu bringen. Mit einer proaktiven Einstellung und der richtigen Strategie kann der Sommer zu Ihrem Karriere-Sprungbrett werden. 🚀✨ Bleiben Sie motiviert, bleiben Sie dran – der perfekte Job könnte näher sein, als Sie denken! 🌞💼 👉 Interessiert an spannenden Möglichkeiten? Schauen Sie sich unsere offenen Stellen bei Xelvin an und bewerben Sie sich unter www.xelvin.de 👈

Wir haben Grund zum Feiern! 🎉 #30JahreHorváthÖsterreich   30 Jahre Horváth bedeuten für mich unter anderem auch viele spannende #Vorträge. Als Berater gehört Reden ja zum Berufshandwerk. Es ist aber noch einmal etwas anderes, auf einer Bühne zu stehen und vor Publikum zu sprechen. Obwohl natürlich auch bei mir vor einem Vortrag eine Portion Nervosität mitschwingt, freue ich mich dann, wenn ich auf der Bühne stehe und ein bisschen etwas von unserer Expertise und unseren Erfahrungen weitergeben kann. Das Format, das dafür bei #Horváth früher etabliert war, war das #Gesprächsforum: ein Fachvortrag mit anschließender Diskussion. So langweilig der Titel dieses Formats, so spannend waren in den ersten Jahren die Diskussionen und die neuen Kontakte, die ich so knüpfen konnte. Horváth war damals in Österreich ja noch wenig bekannt und so ein Gesprächsforum mit 10-12 Teilnehmern war da schon ein Erfolg. Mittlerweile hat sich das natürlich deutlich weiterentwickelt und auf moderne Formate umgestellt: Business Breakfast, Exec Round Table, Panel Diskussionen, Fachkonferenzen etc. Früher hatte ich jedes Jahr in etwa 5-10 Vorträge . Durch die Übernahme der Geschäftsführung und der damit verbundenen Aufgaben ist das leider weniger geworden; das Jobprofil ist nun ein anderes. Zudem sind neue Kolleg:innen nachgerückt, die in spezifischen Themen viel tiefer drinnen und exzellente Vortragende sind. Durch unsere Aktivitäten im Rahmen unserer Expansion in die #TschechischeRepublik und in die #Slowakei ergeben sich nun aber auch für mich wieder Möglichkeiten für Vorträge, die ich gerne nutze. Berater haben in der Volksmeinung ja nicht unbedingt das beste #Image. Umso schöner, wenn – wie unlängst nach einem Vortrag in der Hohen Tatra – jemand auf einen zukommt, sich bedankt und sagt, dass er aus dem Vortrag sehr interessante Inputs mitgenommen hat, die ihm weiterhelfen. Natürlich sind Beratungen wirtschaftliche Unternehmen, die auf Gewinn ausgerichtet sind. Darüber hinaus sind wir Berater aber auch ein wenig das #Schmiermittel in der Wirtschaft, das mithilft, dass sich bewährte Methoden und Herangehensweisen verbreitern und andere auf den gemachten Projekterfahrungen aufbauen können. Damit leisten wir einen wichtigen Beitrag für die Wettbewerbsfähigkeit unserer Volkswirtschaften. Gerade dieser Punkt ist etwas, was mich all die Jahre begeistert und motiviert. Daher freue ich mich schon auf die nächsten Gelegenheiten für Vorträge und Paneldiskussionen. Schauen Sie gerne in den kommenden Wochen bei meinen Kolleg:innen vorbei, um noch mehr inspirierende Geschichten zu lesen und einen Blick hinter die Kulissen von Horváth Österreich zu werfen: Peter Schentler, Christoph Kopp, Stefan Leber, Kateřina Krebsová, Helmut Ahr, Linda Pewal, Axel Borcherding, Peter Sattler, Hannah Eller MSc, Oliver Dr. Greiner, Dr. Vanessa Behrmann, Georg Zimmermann-Gassner, Anna Zhu, Bjoern Pichler, Florian Gloger #30JahreHorváthÖsterreich #RoadToValue #SuccessfullyTogether #Horváth

Fachkräftemangel & Digitalisierung: Ein Gespräch mit Erik Walter 🔑💡 Im neuesten Podcast „Grow 4 IT!“ von Niels Constanda teilt Erik Walter, Geschäftsführer von PROMOS, spannende Insights zur Digitalisierung in der Immobilienbranche und wie smarte Tools den Fachkräftemangel abfedern können. 🚀 Von digitalen Prozessen über den Einsatz von KI bis hin zu innovativen Recruiting-Kampagnen – Erik erklärt, wie Unternehmen jetzt den Hebel ansetzen können. Ein Must-Hear für alle, die wissen wollen, wie die Immobilienbranche fit für die Zukunft wird! 🏢🔧 Jetzt reinhören – überall, wo es Podcasts gibt! 🎧 #Immobilien #Digitalisierung #Fachkräftemangel #Innovation

Teil 1 Wir standen vor einer großen Herausforderung…Ein neues Team wurde geboren – PTRTP 🚀 Zum 01.12.2024 ist unser Führunskraft leider in eine andere Abteilung gewechselt und bisher gab es auch keine Bewerbungen. Ein großes Fragezeichen stand im Raum: Wie geht es weiter? 🤔 Doch anstatt auf eine Bewerbung zu warten, wurde schnell eine Initiative ergriffen. Das Ergebnis? 💡 Eine mutige Entscheidung, die unsere Arbeitsweise grundlegend verändert: Die Teams in München Perlach (P) 1 & 2 und Traunreut (TRT) wachsen zu einer Einheit zusammen – so entsteht PTRTP! Was bedeutet das für uns? 🔹 Ein größeres Team mit neuen Dynamiken 🔹 Mehr Austausch, mehr Wissen, mehr Möglichkeiten 🔹 Aber auch: neue Herausforderungen, die wir gemeinsam meistern müssen Doch warum wurde sich für diesen Schritt entschieden? Welche Herausforderungen bringt das mit sich? Drei Teams. Unterschiedliche Standorte – aber wie wird daraus eine starke Einheit? Unterstützt von der SBK Siemens-Betriebskrankenkasse , die großen Wert auf Zusammenarbeit und Weiterentwicklung legt, standen genau diese Fragen und mehr im Mittelpunkt unseres großen Workshops, bei dem wir uns erstmals alle zusammengesetzt haben. 👉 Die Antworten und Schlüsselerkenntnisse gibt’s im nächsten Beitrag! Macht gerne die Glocke an & Bleibt dran! 😉

🐜 𝗗𝗮𝘃𝗶𝗱 𝘃𝘀. 𝗚𝗼𝗹𝗶𝗮𝘁𝗵 𝗶𝗺 𝗪𝗮𝗿 𝗳𝗼𝗿 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 🐘 David ist Leiter einer HR-Abteilung in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen. Im Kampf um die besten Talente steht er einem scheinbar übermächtigen Gegner gegenüber: der weltweit agierenden Goliath AG. Sein Unternehmen bleibt oft unbeachtet – obwohl es wirklich viel zu bieten hat. David spürt: Der Mangel an innovativen Köpfen bremst das Wachstum seines Familienbetriebs. Und er fragt sich: Wie lange können wir in diesem ungleichen Kampf noch bestehen? 👉 𝐸𝑖𝑛𝑒 𝑉𝑒𝑟𝑎̈𝑛𝑑𝑒𝑟𝑢𝑛𝑔 𝑚𝑢𝑠𝑠 ℎ𝑒𝑟 – 𝑓𝑢̈𝑟 𝑑𝑖𝑒 𝑍𝑢𝑘𝑢𝑛𝑓𝑡 𝑠𝑒𝑖𝑛𝑒𝑠 𝑇𝑒𝑎𝑚𝑠. Anstatt sich weiterhin auf konventionelle Waffen wie hohe Gehälter oder beeindruckende Benefits zu verlassen, besinnt sich David auf die einzigartigen Aspekte seiner Firma: 🥊 die familiäre Atmosphäre 🥊 die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten 🥊 die Verwirklichung nachhaltiger Projekte Er teilt persönliche Geschichten seiner Kollegen in den sozialen Medien; emotionale Geschichten von gemeinsamen Erfolgen. 𝐿𝑎𝑛𝑔𝑠𝑎𝑚, 𝑎𝑏𝑒𝑟 𝑠𝑖𝑐ℎ𝑒𝑟, 𝑤𝑒𝑛𝑑𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑐ℎ 𝑑𝑎𝑠 𝐵𝑙𝑎𝑡𝑡: Es melden sich immer mehr Menschen, die nicht nur IRGENDEINEN Job suchen – sie möchten Teil der Familie werden. Ein Kandidat wurde sogar von einem begeisterten Monteur angeworben. ☝️ David nutzte Intelligenz, Geschicklichkeit und Schnelligkeit – die Stärken kleiner Unternehmen – um den Riesen zu Fall zu bringen. 𝗙𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀: 💥 Vertrauen Sie auf Ihre einzigartigen Talente und Werte. 💥 Seien Sie kreativ und authentisch in Ihrer Kommunikation. 💥 Nutzen Sie die Ihrem Unternehmen innewohnenden Waffen – wie David seine Schleuder – um sich in der Wettbewerbslandschaft hervorzuheben. Welche einzigartigen Fähigkeiten hat Ihr Unternehmen, um als Arbeitgeber aus der Masse herauszustechen? #MegaTeam #ReiterSchweiger #Recruiting #SocialRecruiting