Jobbörsen, Soziale Netzwerke, Personaldienstleister und viele mehr arbeiten seit Jahren erfolglos an Matching-Algorithmen, die qualifizierte Bewerber:innen und passende Jobangebote zusammenbringen sollen.
Die Erfolge sind durchwachsen: Bei relativ klaren Jobprofilen mit eindeutigen Positionsbezeichnungen, „typischen“ Aufgaben und handfesten Qualifikationen, funktionieren Matching-Tools noch leidlich … z. B. Lackingenieur:in, Herrenfriseur:in, Payroll-Expert:in … Doch auch hier bleibt immer noch viel Handarbeit, um aus den Suchergebnissen der KI die tatsächlichen Wunschkandidat:innen herauszupicken.
Spätestens, wenn es um erklärungsbedürftige Stellen geht oder um solche, in denen Wissen aus mehreren Disziplinen gefordert ist, oder um Berufe, für die es keine etablierten Jobtitel gibt, funktioniert es nicht … Und davon gibt es in einer Welt des technologischen Wandels, der #digitalen #Transformation, der Klima- und Zeitenwenden immer mehr. Entsprechend vielfältig können auch die Profile sein, die für eine bestimmte Position infrage kommen.
Umso erstaunlicher, dass allenthalben KI als großer #GameChanger propagiert wird, wenn es um die Vorselektion von Bewerbungen geht. Dabei fallen viele spannende Kandidat:innen durchs Raster, deren Potenzial ein:e erfahrene:r Recruiter:in erkennen würde.
Aus unserer Sicht ist die KI-gestützte Vorauswahl daher insbesondere für komplexere Stellenprofile kein empfehlenswertes Vorgehen. Neben der #Praktikabilität sehen wir dabei noch einen zweiten Grund, der mindestens ebenso schwer wiegt: Wie können Unternehmen, die viel Geld in Employer Branding investieren und sich gegenseitig darin überbieten, die Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden und Bewerber:innen in den Vordergrund zu stellen, #Bewerberauswahl und häufig auch die #Kommunikation einer KI überlassen? Was sagt das über die Wichtigkeit des Menschen im Unternehmen aus? Und welches Unternehmen kann es sich auf Dauer leisten, gute Bewerber:innen wegen einer KI zu verlieren, die nach #SchemaF selektiert und kommuniziert?
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#KI #Bewerberschreck #Personalmarketing #Trendscouts #Digitalisierung #Recruitierung
Owner at GJC - Georg Jansen Consulting | Personalmanagement
9 Monate... weil ich dazu angeschrieben wurde, hier noch eine ergänzende Anmerkung: Nein, bei uns zählt nicht das Sternchen* - bei uns zählt der Mensch durch Persönlichkeit und Leistung. Das wissen sowohl unsere Kunden, als auch die Bewerber die mit uns interagieren.