Beitrag von Good At GmbH

⌛ Als die Probezeit vorbei war... ⌛ Es war einmal ein Arbeitgeber und ein Arbeitnehmer. Sie gingen ein Arbeitsverhältnis ein mit einer Probezeit von 3 Monaten. 🤝 In dieser Zeit verhielten sich beide vorbildlich. Der Arbeitgeber präsentierte sein Unternehmen von seiner besten Seite, und der Arbeitnehmer gab Vollgas. Als das Probezeitgespräch vorbei war, zogen dunkle Gewitterwolken 🌩 über das Arbeitsverhältnis hinweg. Der einst so freundliche Arbeitgeber wurde plötzlich zum bösen Wolf, und aus dem Arbeitnehmer wurde Pinocchio. Sie bekämpften sich bis aufs Blut, bis Pinocchio nach 5 Monaten erschöpft 😮💨 von dannen zog. Und wenn sie nicht gestorben sind, leben sie noch heute. 📖 Was wie ein Märchen der Gebrüder Grimm klingt, ist in vielen Unternehmen leider bittere Realität. 🫢 Die Probezeit dient dazu, sich besser kennenzulernen. 33 % der Anstellungsverhältnisse werden in der Probezeit aufgelöst. Von den restlichen 67 % kündigen wiederum über 40 % ihre Stelle im ersten Jahr. Somit bleiben nur gerade mal 40 % ein Jahr oder länger im Unternehmen. 🖊📃 Da muss man sich als Arbeitgeber fragen, warum über die Hälfte der Mitarbeitenden das Unternehmen innerhalb eines Jahres verlässt. 🤔 Zu Beginn wird alles schön geredet, und man trägt die rosarote Brille. 👓 Doch kaum ist man im Job drin, merkt man, dass die Informationen, die man im Vorstellungsgespräch erhalten hat, nicht viel mit der Realität zu tun haben.  Damit ist weder dem Arbeitgeber noch dem Arbeitnehmer geholfen. Deshalb seid bereits bei den Kennenlerngesprächen ehrlich und transparent. 🤝 Wenn es passt, passt es, und sonst eben nicht. Spätestens im ersten Jahr wird deutlich, wie ehrlich man miteinander war. Habt ihr auch schon in der Probezeit gekündigt oder seid gekündigt worden?

Onboarding / der erste Arbeitstag / Probezeit - auch da gibt es sehr unterschiedliche Erfahrungen... ▪︎ Kann ich erkennen, dass das Unternehmen hält, was es verspricht? ▪︎ Soll ich auch im Vorstellungsgespräch lügen, nur damit ich den Job bekomme? ▪︎ Wie erkenne ich, ob das Unternehmen zu mir passt? Das Online Event ist für solche Fragen und andere konzipiert. 😉 Lust auf Austausch? Dann melde dich an!

Montagsmotivation at its finest! Zwei Kundenfeedbacks, die mich heute Morgen zum Strahlen bringen. Heute Morgen war ein besonderer Morgen! Nicht nur, weil die Sonne strahlte, sondern auch weil ich vor Freude strahlte - zwei meiner Kunden haben erfolgreich ihre offenen Stellen besetzt! Unser Recruiting-Ansatz mag nicht mehr ganz so neuartig sein, und es gibt keine HR-Abteilung mehr, die vor Begeisterung von den Stühlen fällt, wenn Bewerbungen eingehen. Aber das ist auch gar nicht mehr nötig. Es ist nicht mehr überraschend, wenn plötzlich 30 Bewerbungen im Monat eingehen, wenn wir nur noch 12€ pro Bewerbung ausgeben oder wenn wir keine Budgets mehr für Stellenportale benötigen. Denn das ist unser Standard geworden. Aber was immer noch für Staunen sorgt, ist die Tatsache, dass wir selbst schwierige Stellen in nur 3 Wochen besetzen können, dass die Mitarbeiterfluktuation sinkt, weil die Mitarbeiter glücklicher sind und dass unsere Recruiting-Kosten bei nur 400€ pro Stelle liegen. Und das Beste daran? Wir können das ganze Jahr über Stellen besetzen, ohne tausende von Euros ausgeben zu müssen. Es ist unglaublich erfüllend, das direkte positive Impact meiner Arbeit zu sehen. Wie bist du in die Woche gestartet? ☀ 😎

Dein Mitarbeiter kündigt noch in der Probezeit. Die Hälfte der IT Talente plant einen Jobwechsel. Wir halten die Dropout Rate unserer Kandidaten dennoch bei unter 3%. Nicht einmal 3 von 100 Kandidaten beenden also ihre Probezeit nicht. Kandidaten finden langfristig einen erfüllenden Job. Wie wir das schaffen? Durch unser Kickoff Gespräch. Der erste Schritt in der Zusammenarbeit mit einem neuen Kunden ist immer dieses Gespräch. Wir sprechen nicht über Jobs. Sondern über die Firma, das Team und die Projekte. Was gut läuft. Und was schlecht läuft. Diese Infos geben wir an den Kandidaten weiter, damit dieser weiß, dass der neue Job auch zu ihm passt. Wie bindest Du Kandidaten langfristig an das Unternehmen?

Leute, es ist schon wieder Ostern! 🐣 Heißt im Klartext, das erste Quartal des Jahres ist bereits gespielt. Wie sieht Eure Taktik für das zweite Quartal aus, um Euer Team zu verstärken?🏆 Wenn Eure Recruiting-Strategie einen echten Positionswechsel vertragen könnte und ihr endlich Top-Talente für Euer Team gewinnen wollt, seid ihr hier genau richtig. Ladet euch am besten gleich meinen kostenlosen Trendreport in der Bio herunter!🚨 Und nicht vergessen: Während die einen noch ziellos Eier suchen, findest Du vielleicht schon die besten Mitarbeiter für Dein Team! Frohe Ostern!🍀 #Ostern #FroheOstern #Recruiting #Feiertag

Leute, es ist schon wieder Ostern! 🐣 Heißt im Klartext, das erste Quartal des Jahres ist bereits gespielt. Wie sieht Eure Taktik für das zweite Quartal aus, um Euer Team zu verstärken?🏆 Wenn Eure Recruiting-Strategie einen echten Positionswechsel vertragen könnte und ihr endlich Top-Talente für Euer Team gewinnen wollt, seid ihr hier genau richtig. Ladet euch am besten gleich meinen kostenlosen Trendreport in der Bio herunter!🚨 Und nicht vergessen: Während die einen noch ziellos Eier suchen, findest Du vielleicht schon die besten Mitarbeiter für Dein Team! Frohe Ostern!🍀 #Ostern #FroheOstern #Recruiting #Feiertag

169 Bewerbungen für eine Stelle seit Anfang März! Und wir haben ihn heute gefunden, unseren neuen Traum-Mitarbeiter für den Bereich Künstliche Intelligenz! Und das trotz notwendigem Umzug in die Pampa! 🎉 Sag nochmal einer, dass es solche Leute in dem ganzen KI-Hype nicht gibt 😉 Wie wir das gemacht haben? So wie bei allen unseren Stellenausschreibungen: 1)     Biete eine sinnvolle Aufgabe statt nur einen Job 2)     Biete spannende Möglichkeiten der Weiterentwicklung 3)     Schaffe ein Team im Flow, wo jeder gerne dabei ist 4)     Entwickle und reflektiere dich ständig als Unternehmer 5)     Mach das sichtbar 6)     Investiere etwa 8% deiner Unternehmensarbeitszeit in Mitarbeitersuche 7)     Nimm Geld in die Hand, um deine Botschaft bekannt zu machen Ach ja, am allerwichtigsten: Sei dir vorher zu 100 Prozent im Klaren, was für einen Mitarbeiter du willst und gehe keinerlei Kompromisse ein. Lieber dauert es ein paar Monate länger, als jemand zu finden, der vielleicht super qualifiziert ist, aber nicht ins Team passt. Letztlich würde er wieder gehen und dann müsste das ganze Spiel wieder von vorne anfangen: Das kostet viel mehr Zeit, Geld und vor allem Team-Energie. Wie gehst du deine Mitarbeitersuche an? 

😎 Von der alten Arbeitswelt zur neuen Realität! Früher war Arbeit einfach nur… Arbeit. Ein Job, der die Miete zahlte und den Kühlschrank füllte. Arbeitgeber hatten die Wahl: Sie pickten sich die besten Kandidaten heraus, wie sie wollten. Doch heute sieht es anders aus! In der Ära der sozialen Medien und einem dominanten Arbeitnehmermarkt entscheiden die Talente, wem sie ihre kostbare Arbeitszeit schenken. Sie wollen wissen, mit welchem Chef sie arbeiten, wie das Team zusammenarbeitet und welche Chancen für ihre persönliche Entwicklung bestehen. Vor allem junge Bewerber fragen sich: „Warum gehe ich jeden Tag zur Arbeit? Was ist der Sinn hinter dem, was ich tue?“ Deine Aufgabe auf dem heutigen Bewerbermarkt? Dich positiv positionieren! Betrachte Bewerber als Kunden und verkaufe deine offenen Stellen, dein Team und deine Vision. Du bist nicht mehr der Teil einer bequemen Jury, sondern ein Verkäufer. Die besten zukünftigen Mitarbeitenden sind deine potenziellen Kunden. 🚀 Mach den Unterschied und werde attraktiv für die besten Talente! #EmployerBranding #NewWork #MitarbeiterAlsKunden #Arbeitgebermarke #Mitarbeitergewinnen #sichtbarwerden #Arbeitnehmermarkt

📕 Aus dem Tagebuch eines Markenmachers Richtig bewerben beim Bewerber 🐴 Recruiting ist heutzutage kein Ponyhof mehr! Mittlerweile muss sich das Unternehmen beim Bewerber bewerben und nicht umgekehrt. Und die Bewerber sind extreeeeem anspruchsvoll: Auf ihrer Wunschliste: Gute Bezahlung, pünktlich Feierabend, Benefits, flexible Arbeitszeiten, 4-Tage-Woche, Home-Office, hohe Wertschätzung sowie Work-Life-Balance. 😴 Langweilige Recruitingkampagnen locken längst keinen Bewerber mehr hinter dem Ofen hervor. Unser Personal-Marketing rockt deshalb die Zielgruppe! Es ist Überraschend, emotional, frech und charmant. Uuuuuund bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt der Recruiting-Kommunikation. Bewerber sind nicht nur irgendeine Ressource, sondern Menschen, die auch als solche angesprochen werden möchten. 💡 Mit „Die Stelle Deines Lebens“ haben wir für die Verkehrsbetriebe Karlsruhe GmbH für die AVG und VBK Karlsruhes erfolgreichste und am längsten bestehende Recruitingkampagne geschaffen: https://lnkd.in/e5iMdraw

Warum ich mit Top-Kandidaten immer Mittagessen gehe: Ich gehe mit den meisten meiner Top-Kandidaten vor dem Unterschreiben des Vertrages noch mal zum Mittagessen, in der Augsburger Innenstadt, einen kurzen Spaziergang von unserem Büro entfernt. Warum mache ich das? Nach zahlreichen Interviews und Gesprächen ist ein gemeinsames Mittagessen eine gute Chance, meinen Gegenüber in einem anderen, lockereren Kontext kennenzulernen. Das bringt oft spannende Einblicke in die Persönlichkeit und hilft uns beiden, zu verstehen, ob wir wirklich zueinander passen. Anderer Kontext, andere Einblicke. Und durch das Mittagessen zeige ich den Kandidaten auch meine Wertschätzung, nach dem Motto: Ich habe dich jetzt durch ein Interview nach dem anderen gejagt, deine Zeit und wohl auch Geduld in Anspruch genommen - lass uns jetzt mal ganz locker und auf Augenhöhe zusammen essen. Gewissermaßen geht für mich in diesem Moment schon das Onboarding los. Die meisten Top-Kandidaten, mit denen ich essen gehe, unterschrieben dann auch bei uns. #itdienstleister #itconsulting #itberatung #sapberatung #salesforce #personalberatung