Beitrag von Peter Gräser

Wie sich Familienunternehmen von Unternehmen unterschieden, die im Besitz von Finanzinvestoren sind und von angestellten Managern geführt werden, ist zurzeit in Baden-Württemberg zu beobachten. Dort spaltet der deutsch-belgische Geschäftsführer Stefan De Loecker den traditionsreichen Spielwarenhersteller schleich®, der im Besitz der Schweizer Private-Equity-Gesellschaft Partners Group ist, in zwei Teile auf, verlässt nach 90 Jahren den Stammsitz Schwäbisch Gmünd und verlegt das Unternehmen nach München und Prag. Hier die Geschichte: https://lnkd.in/ezAHn-Ss Doch auch viele Familienunternehmer in Baden-Württemberg, die sehr eng mit ihrer Heimat, ihren Mitarbeitern und ihrem Stammsitz verbunden sind, sind unter Druck und protestieren so vehement und lautstark wie nie. Beispiele gefällig? STIHL-Beiratsvorsitzender Nikolas Stihl: „Ich vermisse in vielen Fällen den langfristigen Horizont. Man denkt nur bis zur nächsten Wahlperiode.“ https://lnkd.in/ed8MCKyY Marquardt Gruppe-Chef Harald Marquardt: „40 Prozent der Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie in Baden-Württemberg erwirtschaften eine Umsatzrendite von unter 2 Prozent, das ist zu wenig, um über die Runden zu kommen. Wenn diese Industriearbeitsplätze einmal weg sind, dann sind sie weg.“ https://lnkd.in/ehTzhSGS Herrenknecht AG-Chef Martin Herrenknecht: „In anderen Ländern gibt es keine Viertagewoche, da schaffst du 40 Stunden. In der Welt werden wir immer mehr als Softie-Gesellschaft wahrgenommen. Die Ampel zerstört den Mythos von Made in Germany.“ https://lnkd.in/efbaSXtt Lapp Gruppe-Chef Matthias Lapp: „Als Unternehmer sind wir hier nicht mehr frei im Wirtschaften.“ https://lnkd.in/eyUu4tZW Schmalz-Chef Dr. Kurt Schmalz: „Es kommt mir so vor, als habe die Regierung noch immer nicht erkannt, wie groß das Problem ist, oder – was fast noch schlimmer wäre – keine Idee, wie das Problem zu lösen ist.“ https://lnkd.in/ezM4SVet TRUMPF-Chefin Nicola Leibinger Kammüller: „Ich möchte meiner Sorge explizit Ausdruck verleihen, dass die zunehmend planwirtschaftliche Wirtschaftspolitik den derzeitigen Herausforderungen nicht gerecht werden kann.“ Aus meiner Sicht haben die Unternehmer in vielen Punkten Recht. Hier mein Leitartikel in der Frankfurter Allgemeine Zeitung dazu.

"Ein Kommentar von Benjamin Wagener 01.06.2024 Der Boss ist der Staat – diese Herangehensweise steht dem Selbstverständnis der Familienunternehmer diametral entgegen. Zurecht kritisieren sie die zunehmend dirigistische Politik der Bundesregierung. Baden-Württemberg... der Slogan „Wir können alles. Außer Hochdeutsch“, der später von „Wir sind The Länd“ abgelöst worden ist. In beiden Sprüchen schwingt in einer sehr eigenen Mischung aus Selbstbewusstsein und Selbstironie der Stolz auf die Wirtschaft im Südwesten mit, die mittelständisch geprägt ist und vor allem von Familienunternehmern getragen wird. Auffällig ist, dass es zurzeit diese Familienunternehmer sind, die sich – eigentlich bekannt für ihre Zurückhaltung – sehr vehement zu Wort melden und die Wirtschaftspolitik kritisieren. Da ist der Stihl-Beiratsvorsitzende Nikolas Stihl, der rügt, dass man immer nur bis zur nächsten Wahlperiode denke. Oder Marquardt-Chef Harald Marquardt, der vor einem Exodus der Industriearbeitsplätze warnt. Herrenknecht-Chef Martin Herrenknecht poltert: „Die Ampel zerstört den Mythos von Made in Germany.“ Während Lapp-Chef Matthias Lapp sich „als Unternehmer hier nicht mehr frei im Wirtschaften“ fühlt, glaubt Schmalz-Chef Kurt Schmalz, dass „die Regierung noch immer nicht erkannt hat, wie groß das Problem ist“. Und Trumpf-Chefin Nicola Leibinger-Kammüller lehnt die „planwirtschaftliche Wirtschaftspolitik“ der Regierung ab. Alle diese Unternehmer eint ihre Geschichte: Sie sind mit ihren Unternehmen, ihren Mitarbeitern und ihrem Engagement in Verbänden und Kommunen verwurzelt im Südwesten – stehen aber als Spezialisten auf ihren Gebieten im globalen Wettbewerb. Sie müssen sich also mit den Produktionsbedingungen und den Konkurrenten überall in der Welt auseinandersetzen – und für sie stellt sich bei jeder einzelnen Investition die Frage, ob sie in der Heimat getätigt wird oder an einem ihrer Produktionsstätten im Ausland. So massiv die Kritik erscheint, so begründet ist sie: Denn bei einer rational ökonomischen Betrachtung müssen die Unternehmer – egal wie sehr sie die Schwäbische Alb, den Schwarzwald oder den Bodensee lieben – zum Schluss kommen, dass sich Investitionen in der Heimat für sie nicht mehr rechnen. Doch erklärt sich die Vehemenz des Aufschreis nicht allein mit Standortfaktoren; schließlich sind hohe Abgaben, teure Energie, lähmende Bürokratie und schlechte Infrastruktur größtenteils älteren Datums. Sie basiert auf dem Empfinden, dass die Bundesregierung die Dramatik noch immer nicht erkennt. Wenn Kurt Schmalz, ein 68 Jahre alter „Elder Statesman“ der Schwarzwälder Politik, nach einem Kanzlerbesuch Zweifel hat, ob der ihm richtig zugehört hat, und sagt „Seine Antworten waren allgemein, er hat gesagt, dass doch alles am Laufen sei“, dann steht das für das Gefühl vieler Familienunternehmer in Baden-Württemberg." https://lnkd.in/eKxWHVSS ampel-regierung-berechtiger-aufschrei-der-familienunternehmen-19755946.html

Das war leider absehbar "Handelsblatt: Das beschränkte Wirtschaftsbild des Olaf Scholz Die Wirtschaft besteht für den Kanzler aus Großkonzernen mit starker gewerkschaftlicher Mitbestimmung - und wer es aus eigener Kraft nicht schafft wird mit Bürgergeld ruhig gehalten. Thomas Sigmund 29.10.2024 Die Zusammensetzung des sogenannten Industriegipfels bei Bundeskanzler Olaf Scholz offenbart ein sehr beschränktes Wirtschaftsbild. Auto und Chemie, deren Vertreter eingeladen sind, mögen Schlüsselindustrien sein. Aber das Besondere an Deutschland ist die Struktur aus großen, mittleren und kleinen Unternehmen. „German Mittelstand“ ist genauso eine Weltmarke wie Mercedes und BMW. Darum beneidet uns die Welt. Es fehlen die Familienunternehmer Dass der Kanzler neben den angestellten Managern auch die Gewerkschaften einlädt, ist ein weiterer Beleg für seine Sicht auf die Wirtschaft. Wenn er aber wirklich wissen möchte, was in den Firmen los ist, hätte er sich die Familienunternehmer einladen müssen. Wo sind aber die Würths, Stihls oder Leibinger-Kammüllers bei diesem Industriegipfel? Sie führen höchst erfolgreiche Unternehmen, sind standorttreu und weltweit unterwegs. Sie sagen dem Kanzler ungeschminkt die Wahrheit. Vielleicht ist aber genau das nicht erwünscht. Scholz ist offenbar schon im Wahlkampfmodus. Der DIHK-Präsident Peter Adrian befürchtet völlig zu Recht wieder teure Sondermaßnahmen für wenige Konzerne, die die Steuerzahler zu tragen haben. Dabei sind die Energiekosten für alle zu hoch. Die privaten Haushalte leiden genauso darunter wie der Handwerksbetrieb um die Ecke. Absurderweise treffen sich die kleineren und mittleren Unternehmen fast zeitgleich beim Bundesfinanzminister und FDP-Chef Christian Lindner. Sie kommen auch, um dem Kanzler zu zeigen, dass die Wirtschaft aus mehr als ein paar Gewerkschaftsfunktionären und Managern besteht. Habeck ist die neue Ich-AG Die Ampel schafft es innerhalb von einer Woche, dass der Kanzler zu einem Industriegipfel einlädt, von dem der Wirtschafts- und der Finanzminister nichts wissen und bei dem sie auch nicht erwünscht sind. Wirtschaftsminister Robert Habeck platziert vorher ein unabgestimmtes Papier, wo er im wahrsten Sinne des Wortes als Ich-AG auftritt. Das Wörtchen „ich“ taucht sage und schreibe acht Mal in dem schmalen Dokument auf. Die Ampelregierung hat in großen Teilen der Bevölkerung einen riesigen Vertrauensverlust verursacht. ..das Grundvertrauen, dass es der nächsten Generation besser geht, ist weg. Finanzminister Lindner hat jüngst gesagt: „Stabilität für Deutschland ist von überragender Wichtigkeit. Aber irgendwann kann eine Regierung auch selbst Teil des Problems sein.“ An dem Punkt ist die Ampel angekommen – und die Mitte bekommt es schmerzhaft zu spüren." https://lnkd.in/eA3YQGqH

🔶 77. Mitgliederversammlung HESSENMETALL 🔶 Familienunternehmer Wolf Mang als Vorstandsvorsitzender von HESSENMETALL bestätigt. Die 77. Mitgliederversammlung hat Wolf Matthias Mang erneut zum Vorsitzenden des Arbeitgeberverbandes HESSENMETALL gewählt. Dieses Ehrenamt hat der Unternehmer nunmehr seit 2013 inne. Wolf Matthias Mang ist Geschäftsführer der Arno Arnold GmbH und Aufsichtsratsvorsitzender der OECHSLER AG.   Zu den aktuellen Herausforderungen und möglichen Lösungen für die Metall- und Elektroindustrie äußert sich Mang wie folgt: „Die hessische M+E-Industrie hat sich noch nicht vollständig von den wirtschaftlichen Einbrüchen von vor und während der Corona-Pandemie erholt. Sowohl Absatz als auch Beschäftigung stagnieren, und die Nachfrage nach Produkten ist insgesamt rückläufig. Die vermeintlichen Hoffnungsträger Konsum, Investitionen und Welthandel zeigen bislang keine Belebung. Zudem bleiben der Strukturwandel und die schwierige geopolitische Lage Dauerthemen für die Industrie. Die Politik muss unsere Unternehmen jetzt entlasten, anstatt ihnen zusätzliche Bürden aufzuerlegen. Konkret bedeutet das weniger Regulierung, flexiblere Arbeitsgesetze und eine wettbewerbsfähige Steuerpolitik.“   Der Vorstandsvorsitzende ergänzt: „Das geopolitische Umfeld, geprägt durch den Krieg in der Ukraine, den Nahost-Konflikt, die angespannte Situation zwischen China und Taiwan sowie eine allgemein abnehmende internationale Kooperationsbereitschaft, hat die Weltwirtschaft deutlich gebremst. Hinzu kommt die weiterhin restriktive Geldpolitik, die die Finanzierung von Investitionen erschwert und somit dämpfend wirkt. Viele Unternehmen, die sich mitten im Strukturwandel befinden, vermissen eine klare investitions- und angebotsorientierte Bundespolitik, die das verlorene Vertrauen wiederherstellen könnte.“ ➡ Mehr lesen Sie hier: https://lnkd.in/ea9429_i

Heute ist Industriegipfel beim Kanzler. Für mich hat Olaf Scholz ein beschränktes Wirtschaftsbild     Hier geht es zu meinen Argumenten: Die Zusammensetzung des sogenannten Industriegipfels bei Bundeskanzler Olaf Scholz offenbart ein sehr beschränktes Wirtschaftsbild. Auto und Chemie, deren Vertreter eingeladen sind, mögen Schlüsselindustrien sein. Aber das Besondere an Deutschland ist die Struktur aus großen, mittleren und kleinen Unternehmen. „German Mittelstand“ ist genauso eine Weltmarke wie Mercedes und BMW. Darum beneidet uns die Welt.   Dass der Kanzler neben den angestellten Managern auch die Gewerkschaften einlädt, ist ein weiterer Beleg für seine Sicht auf die Wirtschaft. Wenn er aber wirklich wissen möchte, was in den Firmen los ist, hätte er sich die Familienunternehmer einladen müssen. Wo sind aber die Würths, Stihls oder Leibinger-Kammüllers bei diesem Industriegipfel? Sie führen höchst erfolgreiche Unternehmen, sind standorttreu und weltweit unterwegs. Sie sagen dem Kanzler ungeschminkt die Wahrheit. Vielleicht ist aber genau das nicht erwünscht.   Gut genug sind sie aber, wenn Das beschränkte Wirtschaftsbild des Olaf Scholz ein Unternehmer wie Reinhold Würth sich klar gegen die AfD positioniert und sich dann indirekt von Björn Höcke beschimpfen lassen muss. Bei den angestellten Managern tut sich was, es könnten aber noch mehr ihre Stimme erheben.   Scholz ist offenbar schon im Wahlkampfmodus. Das SPD-Bild einer Wirtschaft besteht aus wenigen Großkonzernen mit starker gewerkschaftlicher Mitbestimmung – und wer es am anderen Ende nicht schafft, wird mit Bürgergeld ruhig gehalten.     Der DIHK-Präsident Peter Adrian befürchtet völlig zu Recht wieder teure Sondermaßnahmen für wenige Konzerne, die die Steuerzahler zu tragen haben. Dabei sind die Energiekosten für alle zu hoch.   Absurderweise treffen sich die kleineren und mittleren Unternehmen fast zeitgleich beim Bundesfinanzminister und FDP-Chef Christian Lindner. Sie kommen auch, um dem Kanzler zu zeigen, dass die Wirtschaft aus mehr als ein paar Gewerkschaftsfunktionären und Managern besteht.   Das Nebeneinander dieser beiden Gipfel spricht Bände über die Ampel. Von dem vor drei Jahren ausgerufenen kooperativen Führungsstil ist nichts mehr übrig. Die Ampel schafft es innerhalb von einer Woche, dass der Kanzler zu einem Industriegipfel einlädt, von dem der Wirtschafts- und der Finanzminister nichts wissen und bei dem sie auch nicht erwünscht sind. Wirtschaftsminister Robert Habeck platziert vorher ein unabgestimmtes Papier, wo er im wahrsten Sinne des Wortes als Ich-AG auftritt. Das Wörtchen „ich“ taucht sage und schreibe acht Mal in dem schmalen Dokument auf.   Und der Finanzminister meldet sich aus den USA zu Wort und watscht zunächst das Papier ab, um im nächsten Atemzug zum Wirtschaftsgipfel einzuladen. Wenn die Wirtschaftsteilnehmer im Kanzleramt und bei der FDP mutig wären, würden sie Scholz und Lindner sagen: Lasst das mit der Ampel. Das wird doch so nichts mehr.    

Was für ein schönes Beispiel für gelingende Unternehmensnachfolge! "Abschied will vorbereitet sein. Immerhin geht es im Fall der Hamburger Otto Group mit einem Jahresumsatz von zuletzt 16,2 Milliarden Euro um einen der größten Familienkonzerne der Republik. Und am Generationswechsel drohten schon viele deutsche Firmen zu scheitern. Umso überraschender, wie geräuschlos der Umbau Mitte März bei den Ottos verkündet wurde. Nächstes Jahr wird Vorstandschef Alexander Birken an die Spitze des Aufsichtsrats wechseln. Seine Nachfolgerin wird Finanzvorständin Petra Scharner-Wolff. 2026 gibt Konzernlenker Michael Otto auch die Führung der mächtigen Stiftung ab, die das Imperium kontrolliert – an Sohn Benjamin. Als FOCUS den Patriarchen in der Firmenzentrale traf, wirkte er entspannter denn je. .... Was macht deutsche Familienunternehmen generell aus? Otto: Dass sie schnelle Entscheidungen ermöglichen. Dass sie Langfriststrategien entwickeln und nicht kurzatmigen Börsenwünschen folgen müssen. Dass sie flexibel und schlagkräftig sein können. Probleme tauchen erst auf, wenn unter den Eigentümern ein Dissens entsteht." Was erwarten Sie sich von den Europawahlen? ....Die Politik muss zeigen, dass die großen Probleme angepackt werden. Sonst wenden sich nur noch mehr Enttäuschte den radikalen Parteien links wie rechts zu. ... der Kapitalismus muss eingehegt werden. Deshalb bin ich ein Anhänger der Sozialen Marktwirtschaft, wie wir sie kennen. Diese hat ja schon viele gute Checks and Balances. Dazu gehört längst auch das Thema Ökologie." Sehr klug und sympathisch, bescheiden und bodenständig mit generationenübergreifendem Weitblick! Das gefällt mir. https://lnkd.in/e_vhGZzV

Eine schöne Überraschung am Wochenanfang war die Veröffentlichung des Interviews, das Florian Kolf vom Handelsblatt bei einem Besuch in unserer Manufaktur mit mir geführt hat. In guter Atmosphäre haben wir viele Themen, die mich bewegen, diskutiert. Ein Rundgang durch die Manufaktur hat auch ihm interessante Einblicke gegeben. Bisher habe ich mich bewusst zurückgehalten, politische Themen im beruflichen Umfeld zu kommentieren. Doch die Entwicklungen in unserem Land zeigen, dass auch wir als Familienunternehmen Verantwortung übernehmen und unsere Stimme erheben müssen. Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Wir schaffen Arbeitsplätze, tragen soziale Verantwortung und stehen für nachhaltiges Wachstum. Doch wir sehen uns zunehmend von einer ausufernden Bürokratie gebremst, die Innovation und Wachstum erschwert. Es ist nicht hinnehmbar, dass wichtige Entscheidungen und dringend benötigte Reformen oft zu langsam oder gar nicht umgesetzt werden. Um als Land wettbewerbsfähig zu bleiben und unsere wirtschaftliche Stärke zu sichern, brauchen wir jetzt einen spürbaren Bürokratieabbau und eine Politik, die schneller und entschlossener handelt. Gerade jetzt ist es an der Zeit, dass wir als Unternehmer nicht nur für unsere Unternehmen, sondern für Rahmenbedingungen kämpfen, die unser Land wieder voranbringen. Deutschland war immer dann stark, wenn unternehmerischer Freiraum für Wachstum sorgen konnte. 🇩🇪 Was wir in Deutschland brauchen, ist weniger Bürokratie, mehr Geschwindigkeit und mehr Mut zur Umsetzung von notwendigen Veränderungen. 👉🏼 Hier der Link zum Artikel

Auf diesem Bild sieht man drei Generationen Unternehmertum in Aktion. Das war schon etwas Besonderes bei KRÜGER LOGISTIK GmbH & Co. KG auf meiner Sommertour durch den Wahlkreis. Von Oma bis zum Enkel sind alle im Betrieb mit Herzblut dabei. Freude macht zu sehen, wie eine so wichtige Branche wie die Logistikbranche mit innovativen Konzepten auch unter starkem Wettbewerbsdruck am Markt besteht. Bei Krüger Logistik bedeutet das, dass der Kunde an erster Stelle steht und Individualität und Flexibilität Grundvoraussetzung sind für einen erfolgreichen Betrieb. Super, wie die Firma über die Jahrzehnte bereits auf die unterschiedlichen Anforderungen reagiert hat und über 100 Arbeitsplätze in der Region sichert. Aus solchen Terminen ziehe ich immer viele Ideen, wo wir noch schneller und effizienter werden müssen. Neben der Frage, wie wir in moderne Infrastruktur investieren und damit auch zukünftigen Wohlstand sichern, spielen auch Bürokratie, Planungs- und Genehmigungsprozesse und vor allem Belastungen durch die LKW-Maut eine Rolle. Erste Schritte sind wir mit dem “Deutschlandpakt” schon gegangen, aber gerade bei der Finanzierung und Sanierung unserer Infrastruktur stehen wir noch vor ungelösten politischen Fragen. Was mir dabei klar ist und was wir in politisches Handeln übersetzen müssen: Nur wer heute investiert, kann morgen davon profitieren. Das müssen wir angehen.

schleich® geht nach München und Prag - Warum gab es keine andere Lösung? ✅ Der Finanzinvestor möchte scheinbar dass die Strategie der Firma sich auf mehr Profit bewegt! ✅ Keine Rücksprache mit dem Betriebsrat und nur durch internen Druck bleiben 90 Arbeitsplätze erhalten! ✅ Wirtschaftlich ist es immer für eine Region ein Desaster wenn ein solcher Player weggeht. Wurden hier politische und städtische Optionen zu wenig betrachtet? 👉🏼 Passt dies zum allgemeinen Abgesang auf die deutsche Wirtschaft oder ist es nur reine Gier? #wirtschaft #deutschland #menschen #zukunft

Anbei ein Auszug aus dem Manager Magazin. ❤️ Glückwunsch an Jan-Hendrik Goldbeck und das gesamte Unternehmen GOLDBECK "Der Tag mit Deutschlands größten Familienunternehmen und Geld, das gut riecht Die Stärke der Familienunternehmen gilt als eine Säule der deutschen Wirtschaft. Sie gelten als überdurchschnittlich kapitalisiert und vor allem in ihren Eigentümerstrukturen konstant; nicht immer als die dynamischsten im Boom, dafür als stabilisierend über die Konjunkturzyklen hinweg. Diesem Ruf sind sie im Krisenjahr 2023 wieder gerecht geworden. Um durchschnittlich 6 Prozent oder kumuliert 100 Milliarden Euro Umsatz sind die 100 größten Familienunternehmen im vergangenen Jahr gewachsen, wie eine Analyse der Anwaltskanzlei Binz & Partner ergibt, die meine Kollegen Kai Lange und Florian Schultz ausgewertet haben. Das sind 5 Prozentpunkte mehr als der Durchschnitt der Dax-Unternehmen. Mit einem Umsatzwachstum von 33 Prozent ist die Immobilienfirma Goldbeck der gleichnamigen Familie Spitzenreiter im Ranking, gefolgt vom Nutzfahrzeug- und Landmaschinenhersteller Krone (28 Prozent)."