Beitrag von Haspa | Hamburger Sparkasse

Alle reden über die KI-Revolution, aber in der Verpackungswelt brennt die Hütte! (Konsolidierungswelle in der Verpackungsindustrie) In den letzten Monaten hat die Verpackungsindustrie eine bedeutende Neuorganisation erlebt. Unternehmen weltweit passen ihre Strategien an, um wettbewerbsfähig zu bleiben und auf die dynamischen Marktveränderungen zu reagieren. 𝗔𝗻𝗽𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗻 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 Die Konsolidierung zwingt Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle zu überdenken. Beispielsweise hat Schumacher Packaging seine polnischen Werke an Saica verkauft. Dieser Schritt ermöglicht es Schumacher, sich auf seine Kernmärkte zu konzentrieren und in strategisch wichtige Bereiche zu investieren. 𝗗𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗵𝗮̈𝗿𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗺𝗸𝗮̈𝗺𝗽𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗻𝗻 𝗷𝗲 Übernahmen wie die von Smurfit Kappa und WestRock oder Berry Global und RPC Group zeigen, wie Unternehmen ihre Marktpositionen stärken. Saica profitiert durch die Akquisition der polnischen Werke von Schumacher und stärkt seine Präsenz in Osteuropa. 𝗪𝗲𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗸𝗮𝗻𝗻, 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀 𝗴𝘂𝘁 Der zunehmende Wettbewerbsdruck erfordert schnelle Anpassungen. Durch Fusionen und Übernahmen können Unternehmen ihre Ressourcen bündeln und effizienter arbeiten. ► 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗺𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴: 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗿 Die Notwendigkeit nachhaltiger und innovativer Verpackungslösungen treibt die Konsolidierung an. Unternehmen setzen durch Veräußerungen Ressourcen frei, um in zukunftsfähige Technologien zu investieren. Ich bin gespannt, welche Player den nächsten Schachzug im Sommer bekannt geben werden. Bleibt nur abzuwarten, ob der Wirbel auch bei den Kunden durchschlägt. 🤔

Konsequenz in der Maßnahmenverfolgung würde den meisten Unternehmen locker 20% mehr Geld bringen. Welche Prinzipien du hier anwenden kannst, erkläre ich in dem Video #Industrie #Handwerk #Mittelstand #Produktion #Maschinenbau #Metallbau #Schreiner #Möbelbau

Wir freuen uns, dass unser Team für den Unternehmensverkauf in der letzten Woche erfolgreich ein Projekt abgeschlossen hat 🥂 😊 Das Team hat die Übergabe des Döbelner Werkes der Bühler Group an den Restrukturierungsspezialisten Zachert Private Equity GmbH begleitet. Als intelligentis sind wir glücklich, damit einen Beitrag zum Erhalt von Industriearbeitsplätzen in #Sachsen geleistet zu haben. Im Fokus unterstützen wir im Bereich #Unternehmensverkauf mittelständische Unternehmer beim Verkauf Ihrer Firmen. Aufgrund der wirtschaftlichen Situation in Deutschland begleiten wir aber auch vermehrt Konzerne bei Carve-Out-Projekten, so wie in diesem Fall. #Carveout #Unternehmenstransaktionen

Es war ein inspirierender Abend beim Neujahrsempfang von DIE FAMILIENUNTERNEHMER im Industrie-Club Düsseldorf, vergangene Woche (zurecht auch "Jahresauftaktempfang" genannt). Was mir nachhaltig im Kopf geblieben ist: Die Forderung nach einem Wertschöpfungssorgfaltspflichtengesetz. Es beschreibt das, was ich auch "Nachhaltigkeit mit Herz" nenne: Wir Unternehmer leiden unter dem Druck der Bürokratie, Politik & Arbeit werden immer teurer und die Diskursfähigkeit in der Gesellschaft nimmt weiter ab. Das kann so nicht weitergehen. Wenn wir unseren Kindern und Enkelkindern eine würdige Zukunft bauen wollen, dann müssen wir es schaffen, Wachstum und Ressourcenverbrauch von einander zu entkoppeln. Damals, wie heute, wie morgen muss es Unternehmern möglich sein, ihren Gestaltungswillen auszuschöpfen, dabei Gewinne zu erzielen und nachhaltig (im Sinne von E, S und G) zu wirtschaften. Der familiengeführte Mittelstand hat in der Vergangenheit gezeigt, dass er das kann. Die Stimmung bei der Veranstaltung zeigt, dass er das auch in Zukunft will. #nachhaltigkeit #familienunternehmen #mittelstand

EIN FAMILIENUNTERNEHMEN MIT EINEM KLAREN ZIEL Der vorgestellte Artikel ist aus dem Jahr 2020. In den vier Jahren, seit der Veröffentlichung des Artikels, hat sich bei ViM Vieles verändert. Unverändert ist jedoch der Gedanke "um die Ecke zu denken" und unseren Kunden einen Komplettservice im Bereich Fulfillment zu bieten. Viel Spaß beim Lesen! #logistics #Logistik #fulfillment #copacking #work #ViM #germany #würzburg #heidingsfeld #LogisticsSolutions #OrderFulfillment #Warehousing #ShippingSolutions #GlobalLogistics #FulfillmentServices

𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐬𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐨𝐫𝐭 𝐃𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐥𝐚𝐧𝐝. Ich blicke heute auf die Bedeutung von #Familienunternehmen für den Standort Deutschland und ihre Rolle als Eckpfeiler unserer #Wirtschaft! 🔍 Familienunternehmen haben einen eigenen, besonderen Zauber, den wir als aktiven, positiven Hebel unserer Wirtschaftslage nutzen sollten. Mit 2,9 Millionen Familienunternehmen in Deutschland, die 90 Prozent aller Unternehmen in unserem Land ausmachen und 60 Prozent der Beschäftigten, die in diesen Unternehmen tätig sind, ist ihr Einfluss nicht zu übersehen. Diese Zahlen allein verdeutlichen, dass Familienunternehmen das Rückgrat unserer Wirtschaft bilden. Diese Unternehmen bestehen oft bereits seit #Generationen. Sie sind fester Bestandteil unserer Wirtschaft und eng mit den ortsansässigen Regionen und Gemeinden verbunden.  Voller Wurzeln und Tradition, voller Historie und Erfolge. ✨ Eines dieser Unternehmen leite ich. Seit nun mehr über 10 Jahren. Als größte inhabergeführte, unabhängige UV-Flexodruckerei Europas sind wir seit über vier Jahrzehnten Spezialist für die Bedruckung und Veredelung flexibler Primärverpackung für Pharma, Kosmetik, technische und Non-Food-Anwendungen. Wir beliefern dabei sowohl kleine und mittelständische als auch börsennotierte Unternehmen als Mittelständler mit zwei Standorten und dem Ursprung im Herzen von Baden-Baden.  Durch langfristiges Denken und Investieren haben wir mit unserem Familienunternehmen Arbeitsplätze geschaffen, Innovationen vorangetrieben und zum Wohlstand unserer Gesellschaft beigetragen. Die Bedeutung von Unternehmen, wie die Schulz Flexgroup GmbH für den Standort Deutschland kann kaum genug Betonung finden. Jedoch stehen Familienunternehmen vor Herausforderungen. Die Deindustrialisierung schreitet voran, und der Anteil des verarbeitenden Gewerbes an der Gesamtwertschöpfung nimmt ab. Dies erfordert unternehmerischen Mut und Investitionen. Statt mit Misstrauen und Überregulierung konfrontiert zu werden, benötigen Unternehmerinnen und Unternehmer ein Umfeld, das Innovation und Wachstum ermöglicht. Eine Agenda zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit ist dringend erforderlich, um sicherzustellen, dass wir alle auch weiterhin erfolgreich wirtschaften können.   Wir sollten es lassen zu reden, zu schimpfen oder zu meckern, sondern aktiv Teil des Lösungsprozesses sein. Familienunternehmen sind bereit, das Fundament unseres Standorts zu bleiben und an einer erfolgreichen Zukunft zu arbeiten. Es ist an der Zeit, dass die Stimmen der Familienunternehmen gehört werden und dass ihre Bedeutung für unseren Standort und unsere Wirtschaft anerkannt wird. 𝐖𝐚𝐬 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐝𝐚𝐳𝐮? 

Konstantinos Vasiadis: Die Schlüssel zum Wachstum eines Unternehmens im Bereich Retourenwaren Konstantinos Vasiadis, ein erfahrener Mitgründer und Geschäftsführer der Elvinci.de GmbH, hat sein langjähriges Wissen aus dem Import-Export-Geschäft erfolgreich in den Vertrieb von Zweite-Wahl-Artikeln und Retourenwaren eingebracht. Als anerkannter Experte auf diesem Gebiet teilt er wertvolle Einblicke in die erfolgskritischen Faktoren, die es einem Unternehmen ermöglichen, in dieser Branche zu wachsen. In Deutschland verzeichnet die Wirtschaft trotz globaler Krisen und steigender Inflationsraten weiterhin eine stabile Lage. Für das laufende Wirtschaftsjahr wird sogar ein leichter Anstieg des Bruttoinlandsprodukts prognostiziert. Insbesondere Unternehmen in den Bereichen Produktion und Handel profitieren von dieser Situation. Die langfristige wirtschaftliche Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen hängt jedoch in erheblichem Maße von der Verfügbarkeit ihrer Waren ab. Es ist unvermeidlich, dass Unternehmen aufgrund von Überproduktionen, Rücksendungen und ähnlichen Herausforderungen Ressourcen binden und zusätzliche Kosten entstehen. Konstantinos Vasiadis, der seit 1989 im Import-Export-Geschäft tätig ist, hat sich auf ökonomische Lösungen nach dem Maximalprinzip spezialisiert. Diese Lösungen bieten einen effektiven Ansatz zur Bewältigung dieses Problems. Die Zusammenarbeit mit Experten wie Vasiadis kann Unternehmen dabei helfen, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen und Kosten zu senken. Dies wiederum ermöglicht es ihnen, in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt zu wachsen und langfristig erfolgreich zu sein. #Unternehmenswachstum #ImportExport #Wirtschaftslage #Rücksendungen #Ressourcenmanagement #ÖkonomischeLösungen #Wettbewerbsfähigkeit #Erfahrung

Die Nachricht, dass Stihl die Verlagerung seiner Produktion prüft, ist besorgniserregend und zeigt die Herausforderungen, denen deutsche Unternehmen im globalen Wettbewerb gegenüberstehen. Die hohen Lohnkosten in Deutschland und die zunehmende Automatisierung der Produktion führen dazu, dass Unternehmen ihre Produktion zunehmend in Länder mit niedrigeren Kosten verlagern. Ich habe zwar schon vor einigen Jahren auf diese mögliche Entwicklung hingewiesen. Es wurde aber oft belächelt und verdrängt. Doch jetzt ist es da. Da hilft kein Klagen und Jammer, sondern jetzt ist TUN gefragt. Tun in merkbaren Schritten... von jedem Einzelnen. Was können Unternehmen aus meiner Sicht tun, um ihre #Resilienz zu stärken: 𝟏. 𝐒𝐭ä𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Die deutsche Wirtschaft muss weiterhin in Forschung und Entwicklung investieren, um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die auf dem globalen Markt wettbewerbsfähig sind. 𝟐. 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐀𝐮𝐬𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠: Die deutsche Wirtschaft braucht gut ausgebildete Fachkräfte, um den Herausforderungen der Digitalisierung und Automatisierung zu begegnen. 𝟑. 𝐒𝐞𝐧𝐤𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐋𝐨𝐡𝐧(neben)𝐤𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧: Die Lohn(neben)kosten in Deutschland müssen wettbewerbsfähiger werden, um Unternehmen davon abzuhalten, ihre Produktion ins Ausland zu verlagern. Dazu muss aner die Preisgestaltung insgesamt gesenkt werden... 𝟒. 𝐅ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫𝐭𝐮𝐦: Die deutsche Wirtschaft braucht mehr Gründer und Unternehmer, die neue Unternehmen gründen und neue Arbeitsplätze schaffen. 5. 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐟𝐫𝐚𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫: Die deutsche Infrastruktur muss modernisiert und ausgebaut werden, um die Wettbewerbsfähigkeit des Landes zu verbessern. 6. 𝐒𝐭ä𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐀𝐛𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠: Die deutsche Wirtschaft muss dafür sorgen, dass die Arbeitnehmer im Falle von Arbeitslosigkeit oder Krankheit ausreichend abgesichert sind. 7. 𝐅ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭: Die deutsche Wirtschaft muss mehr nachhaltige Produkte und Dienstleistungen entwickeln. Die Stärkung der Resilienz deutscher Unternehmen ist eine große Aufgabe, die nur durch gemeinsames Engagement von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft bewältigt werden kann. Was der Einzelnen tun kann hatte ich schon in meinen anderen Kommentaren geschrieben. Hier die Links... https://lnkd.in/d9qbi2CW https://lnkd.in/dtwcmJ8b https://lnkd.in/dgcqKAth Ich stehe auch gerne zur Analyse deiner Resilienz und deren Stärkung mit unserem gemeinnützigen Verein "Resilienz Helden" zur Verfügung. Also melde dich bitte bei Bedarf.

Wein ist zwar die wichtigste Hauptsache der Welt, jedoch muss man auch mal über den Gläserrand schauen können. Daher freut es mich sehr, beim Wirtschaftsparlament für die Anliegen der Wirtschaft zu arbeiten, damit wir auch morgen als Unternehmer noch etwas unternehmen können. #wirtschaftsparlament #wko #wkburgenland #burgenland #unternehmerunternehmenwas

🔧💡 Denkst Du, dass das Handwerk etwas verändern kann? 💼💪 Wir sind fest davon überzeugt, dass das Handwerk eine entscheidende Rolle in Veränderungsprozessen spielen kann. Welche Erfahrungen hast Du gemacht, und wie siehst Du die Zukunft des Handwerks in Bezug auf Innovation und Veränderung? Teile Deine Gedanken und Erfahrungen gerne in den Kommentaren mit! 🛠️✨ #Handwerk #Veränderung #Innovation #ZUKUNFTHANDWERK #Handwerksfamilie #mehrHandwerk #WirLiebenHandwerk #gemeinsamstark