Beitrag von HAPEKO Deutschland

Top-Positionen werden nicht gefunden, sondern erobert! Ein beruflicher Neuanfang im Topmanagement ist eine Reise voller Herausforderungen, aber auch voller Möglichkeiten. Im Laufe der Jahre habe ich viele Führungskräfte begleitet, die diesen Weg erfolgreich gemeistert haben. Eine meiner Kandidatinnen erzählte mir kürzlich, wie entscheidend es war, ihre persönlichen Netzwerke strategisch zu nutzen, um die passende Position zu finden. Ein anderer betonte, dass Geduld und eine klare Vision seine wichtigsten Begleiter waren. 𝗗𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻: Der Weg ins Topmanagement erfordert nicht nur Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit, sich gezielt und selbstbewusst zu positionieren. ❓Aber was ist die Kunst des Neubeginns? Wie gestaltet man die Suche im Topmanagement? ❗𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲 𝟱 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 𝗳𝘂̈𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗿𝘂𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗡𝗲𝘂𝗮𝗻𝗳𝗮𝗻𝗴: ✅ GEZIELTES NETWORKING: Bauen Sie relevante Kontakte in der Branche auf und pflegen Sie diese. Sie sind bei einer beruflichen Veränderung entscheidend. Viele Top-Positionen werden über persönliche Empfehlungen und exklusive Netzwerke besetzt. ✅EXECUTIVE SEARCH BERATER NUTZEN: Arbeiten Sie mit spezialisierten Personalberatern zusammen, die den Markt kennen und Zugang zu verdeckten Stellenangeboten im Topmanagement haben. Das kann einen großen Unterschied machen. ✅ STARKE PERSONAL BRAND AUFBAUEN:  Bauen Sie eine klare, authentische Positionierung als Führungskraft in sozialen Medien und auf professionellen Plattformen wie LinkedIn auf und präsentieren Sie sich hier als Top-KandidatIn. ✅STRATEGISCHE WEITERBILDUNG: Bilden Sie sich durch gezielte Weiterbildungen und Zertifikate in Bereichen wie Digitalisierung, Leadership oder Change Management  weiter und bauen Sie in diesem Kontext Ihre Qualifikationen weiter aus, um sich von der Konkurrenz abzuheben. ✅ GEZIELTE BEWERBUNG AUF EXKLUSIVE POSITIONEN: Statt auf Masse zu setzen, sollten Sie sich auf wenige, genau passende Positionen konzentrieren und dafür maßgeschneiderte Bewerbungsunterlagen erstellen, die Ihre Eignung für die Rolle unterstreichen. Ein beruflicher Neuanfang im Topmanagement ist eine anspruchsvolle, aber lohnende Herausforderung. 💡Mit einer klaren Strategie, starken Netzwerken und gezielter Positionierung kann dieser Schritt nicht nur Ihre Karriere, sondern auch Ihre persönliche Entwicklung auf ein neues Level heben. Erfolgreiche KandidatenInnen haben gezeigt, dass Geduld, Authentizität und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterbildung entscheidende Faktoren sind. Nutzen Sie diese Chancen, um Ihre Führungskompetenzen zu beweisen und sich als SchlüsselspielerIn in Ihrer Branche zu etablieren. 🚀Der Weg nach oben mag komplex sein, aber mit der richtigen Planung und Unterstützung ist er absolut erreichbar. #Topmanagement #Karriere #Leadership #Personalberatung #DavidsonRise

𝗪𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻? 𝗗𝗶𝗰𝗸𝗲𝘀 𝗚𝗲𝗵𝗮𝗹𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗰𝗵𝘁.. 𝗮𝗰𝗵 𝗹𝗮𝘀𝘀 𝗺𝗮𝗹. 𝗢𝗵𝗻𝗲 𝗺𝗶𝗰𝗵! “Ich will unbedingt Führungskraft werden. Schließlich arbeite ich jetzt schon so lange im Unternehmen und habe ausreichend bewiesen, was ich kann. Jetzt bin ich mal an der Reihe, um zur Führungskraft befördert zu werden.” Doch fachlich eine Granate 💣 zu sein und sich bewiesen zu haben, bedeutet nicht automatisch im gleichen Atemzug die geborene Führungskraft zu sein. Und nicht jedem:jeder macht die Aufgabe der Personalführung auch tatsächlich Spaß. Das sollte man hier mal ganz offen sagen! Immer mehr Unternehmen verabschieden sich von dem herkömmlichen Modell, dass Karriere mit einer Führungsposition gleichgesetzt wird und erkennen den Wert von Fachexpertise und flachen Hierarchien. Statt den traditionellen Aufstieg fokussiert man nun also fachliche Verantwortung und individuelle Leistung. Diese Entwicklung ermöglicht es Mitarbeiter:innen, ihre Karriere auch ohne Personalverantwortung voranzutreiben. Wie also geht nun Karriere, ohne Personalverantwortung? ➡️ 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗸𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲: Durch den Aufbau von Fachwissen und die Übernahme von projektspezifischer Verantwortung können Mitarbeiter:innen zu Expert:innen auf ihrem Gebiet werden, ohne notwendigerweise in eine Führungsrolle zu wechseln. ➡️ 𝗛𝗼𝗿𝗶𝘇𝗼𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗞𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲: Ein Wechsel in andere Rollen innerhalb des Unternehmens bietet die Möglichkeit, neue Herausforderungen anzunehmen und sich weiterzuentwickeln, ohne vertikal nach oben zu streben. Dies ermöglicht es Mitarbeiter:innen, über den eigenen Tellerrand zu schauen und vielfältige Erfahrungen zu sammeln. Aus unserer Sicht ist “Karriere” eh ein sehr dehnbarer Begriff. Denn sollte sich Karriere nicht letztendlich an die individuellen Lebenssituation eines Menschen anpassen? Und da geht es nun einmal nicht immer steil nach oben 🪜, sondern auch mal nach links oder rechts. ⬅️➡️ Wie machst Du Karriere? #Karriere #Karriereleiter #Fuehrung #Karriereberater #Recruiting #Headhunter #Vertrieb #Bauwesen #IT #Finanzen #Engineering

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐢𝐜𝐡 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐟ü𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐟𝐨𝐥𝐠𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐡𝐚𝐛𝐞 Sehr oft werden Führungspositionen extern besetzt: _ Man sucht nach Menschen, die den Job schonmal so gemacht haben _ Personalberatungen werden einbezogen _ Sehr lange, komplexe und teure Auswahlverfahren werden organisiert Dabei gibt es häufig intern tolle Kandidat*innen, die die Unternehmen gut kennen, die notwendigen Fähigkeiten mitbringen und an den neuen Aufgaben auch super wachsen können. Als ich mich entschieden habe, die Geschäftsführung von Netzwerk Chancen niederzulegen, war für mich sofort klar, dass ich eine interne Lösung favorisiere. Ja, Katrin Janeczka war noch nie Geschäftsführerin. Ich vor der Gründung von Netzwerk Chancen aber auch nicht. Die damit einhergehenden Aufgaben lassen sich jedoch lernen. Dafür kennt Katrin Netzwerk Chancen wie ihre Westentasche, ist eine tolle und empathische Führungskraft und bringt eine Leidenschaft fürs Thema mit. Die Einarbeitung fällt damit super kurz aus. Ich kann verstehen, dass externe Impulse manchmal sinnvoll sind. Aus meiner Erfahrung sucht man diese bei der Besetzung aber zu oft und übersieht, was für geeignete Menschen bereits täglich mit einem arbeiten. Lasst uns öfter internen Mitarbeitenden Wachstumschancen bieten! #Nachfolge #LinkedInNewsDACH #Leadership

𝗪𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗮𝗹 𝗳𝘂̈𝗿 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗯𝗲𝗿𝘂𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗡𝗲𝘂𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗻𝘂𝘁𝘇𝘁 – 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁-𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗕𝗘𝗪𝗘𝗥𝗕𝗨𝗡𝗚𝗦𝗦𝗧𝗔𝗥𝗞 - 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 Felix Beilharz. In dieser Folge diskutieren der etablierte Online- und Social-Media-Marketing-Experte Felix Beilharz und ich, wie Führungskräfte LinkedIn als Katalysator für ihre berufliche Neuorientierung nutzen können. Sie stehen vor der Aufgabe, Ihre Online-Präsenz zu formen, sodass sie nicht nur Ihre Fähigkeiten widerspiegelt, sondern auch den Weg zu den Entscheidungsträgern Ihrer Branche ebnet? Wir erörtern, wie Sie Ihr Profil optimieren, Ihr Netzwerk erweitern und sich als Thought Leader positionieren können. Verpassen Sie nicht die Chance, aus erster Hand zu erfahren, wie Sie das Potenzial von LinkedIn ausschöpfen und sich strategisch für die Zukunft aufstellen können. Hören Sie jetzt rein, um Sie den nächsten Schritt auf Ihrer Karriereleiter leichter zu nehmen: https://lnkd.in/evz7j_7F Wer uns lieber sieht - morgen kommt der Link zum YouTube-Video. #LinkedInFürExecutives #KarriereNeuorientierung #FührungskraftImWandel

𝗪𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗮𝗹 𝗳𝘂̈𝗿 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗯𝗲𝗿𝘂𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗡𝗲𝘂𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗻𝘂𝘁𝘇𝘁 – 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁-𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗕𝗘𝗪𝗘𝗥𝗕𝗨𝗡𝗚𝗦𝗦𝗧𝗔𝗥𝗞 - 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 Felix Beilharz. In dieser Folge diskutieren der etablierte Online- und Social-Media-Marketing-Experte Felix Beilharz und ich, wie Führungskräfte LinkedIn als Katalysator für ihre berufliche Neuorientierung nutzen können. Sie stehen vor der Aufgabe, Ihre Online-Präsenz zu formen, sodass sie nicht nur Ihre Fähigkeiten widerspiegelt, sondern auch den Weg zu den Entscheidungsträgern Ihrer Branche ebnet? Wir erörtern, wie Sie Ihr Profil optimieren, Ihr Netzwerk erweitern und sich als Thought Leader positionieren können. Verpassen Sie nicht die Chance, aus erster Hand zu erfahren, wie Sie das Potenzial von LinkedIn ausschöpfen und sich strategisch für die Zukunft aufstellen können. Hören Sie jetzt rein, um Sie den nächsten Schritt auf Ihrer Karriereleiter leichter zu nehmen: https://lnkd.in/efigTgPS Wer uns lieber sieht - morgen kommt der Link zum YouTube-Video. #LinkedInFürExecutives #KarriereNeuorientierung #FührungskraftImWandel

Top Karriere-Booster: Soft Skills Nach einer Umfrage unter den Top-Vorständ:innen unserer Wirtschaft zeichnet sich klar ab, was diese und ihre Nachfolger:innen in zehn Jahren von ihren Managern erwarten: Es ist die Fähigkeit, auf der Klaviatur der Soft Skills spielen zu können. Dazu gehören Empathie, Kommunikation, Intuition und Gewissenhaftigkeit. Expert:innen sind sich einig, dass die Manager:innen der Zukunft „Meister:innen der Gradwanderung“ sein müssen, was einerseits bedeutet, dass sie in ihren Soft Skills breit aufgestellt sein und Widersprüche nicht nur aushalten müssen, sondern sie produktiv nutzen sollten. Auf der anderen Seite wird eine kollegiale Führung erwartet, die eine Balance zwischen Vertrautheit, Offenheit für Kritik und Meinungsverschiedenheiten erfordert, aber keine Kumpanei bedeutet oder mit Freundschaft verwechselt werden darf. Die Top-Manager:innen von Morgen benötigen Durchsetzungskraft UND Nahbarkeit. Wie gut sind Sie für Ihren nächsten Karriereschritt gerüstet? Können Sie auf der Klaviatur der Soft Skills spielen? Lassen Sie uns einen Check und Sie für Ihre Zukunft fit machen. B@Balogh-Business.de #karriere #erfolg #softskills #management

Wie können Sie als Executive LinkedIn für den beruflichen wechsel optimal nutzen?

„Top-Talente zu finden, ist einfach – die Richtigen zu finden, ist die Kunst.“ In der Executive Search sehe ich immer wieder, dass viele Unternehmen die besten Lebensläufe bekommen, aber nicht immer die passendsten Führungskräfte. Was macht denn den Unterschied? Nicht der Lebenslauf, sondern der Cultural Fit entscheidet. Die wahren Herausforderungen liegen oft nicht in den fachlichen Fähigkeiten, sondern darin, ob ein Kandidat die Werte und Vision des Unternehmens teilt und die Unternehmenskultur bereit ist anzunehmen. Gerade bei Top-Führungskräften geht es darum, mehr als nur Ergebnisse zu liefern – sie müssen das Unternehmen prägen und in unsicheren Zeiten voranbringen. Mein Tipp an Unternehmen: Hinterfragen Sie nicht nur den Erfolg der Vergangenheit. Stellen Sie Fragen zur Zukunft! – Wie sieht der Kandidat die Entwicklung ihrer Branche? – Welche innovativen Ansätze bringt er mit? – Und vor allem: Passt er zur DNA ihres Unternehmens? Denn der beste Fit schafft nicht nur kurzfristigen Erfolg, sondern nachhaltige Unternehmensentwicklung. Was sind Ihre Gedanken dazu? Wie stellen Sie sicher, dass Kandidaten nicht nur „fachlich“, sondern auch „kulturell“ passen? Ich bin Michael H. Hahl, Director Executive Search bei SELECTEAM und ich freue mich auf unseren Austausch. #ExecutiveSearch #LeadershipHiring #CulturalFit #SustainableGrowth #DirectorExecutiveSearch

Auf zu neuen Ufern? Na, denn man tau. Aus einer Führungsposition heraus ist die Bewerbung auf ausgeschriebene Stellenanzeigen nicht der einzige Weg, um die eigene Karriere voranzubringen. Arbeitgeber profitieren davon, wenn Beschäftigte Erfahrungen aus verschiedenen Rollen und / oder Branchen mitbringen. Die Stelle regelmäßig zu wechseln, kann Teil der eigenen strategischen #Karriereplanung sein, um zügig zu mehr Verantwortung, anderen Aufgabenbereichen und in andere Branchen zu gelangen. Die Chance, sich persönlich weiterzuentwickeln, ist bei jedem Wechsel unbenommen vorhanden. Der Weg zur neuen Rolle gelingt ab einem gewissen #Management-Niveau jedoch nicht mehr über die Aktualisierung des eigenen Business-Netzwerk-Profils auf „Open to work“ oder durch eine Bewerbung auf eine Stellenanzeige, sondern bedarf einer gewissen Vorbereitung. Wie – und wann - sich aus einer #Führungsposition heraus erfolgreich in eine neue Rolle wechseln lässt und worauf man dabei achten sollte, lesen Sie in unserem Magazin: https://lnkd.in/d7mCkYM2 #career #leadership #leadershipskills #personalberatung #humanresources #headhunter #hapeko #executivesearch

Die Karriereleiter hat ausgedient – oder etwa doch nicht? 🤔 Aufsteigen, Karriere machen, Führungsrollen einnehmen, zu den Entscheidern im Unternehmen gehören! - Wollen wir das nicht alle?   Nein, immer mehr Mitarbeitende interessieren sich heutzutage weniger für Führungsverantwortungen und den klassischen Aufstieg im Unternehmen. Eine aktuelle Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) zeigt, dass der Anteil derjenigen, die z.B. eine Führungsposition anstreben, im Vergleich zu vor 10 Jahren deutlich gesunken ist.   Hierbei ist Mitarbeitenden z.B. Folgendes wichtig: Wer in der Breite wächst, baut tiefes Fachwissen auf und entwickelt sich durch fundierte Expertise so zu einer unverzichtbaren Ressource im Unternehmen. Gleichzeitig bleibt ohne den Druck der Führungsverantwortung mehr Raum für Kreativität und Leidenschaft im Job, was die Zufriedenheit deutlich erhöht. Aber was bedeutet das für uns bzw. die Unternehmen? Den Mitarbeitenden auch auf horizontaler Entwicklungsebene attraktive Angebote und Möglichkeiten bieten! ...wie wir es bei der MOOVE GmbH auch schon tun durch z.B. - Jobenrichment durch Übernahme zusätzlicher Aufgaben oder Projekte, die neue Fähigkeiten und Kenntnisse erfordern.  - Teamübergreifendes Arbeiten, das einen vielfältigeren Austausch und die Erweiterung der individuellen Fach- und Sozialkompetenz erhöht. - Leitung oder Teilnahme an strategisch wichtigen Projekten ermöglichen - Mentoring und Coaching durch erfahrene Kolleg:innen oder interne Coachings zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung   Also der Weg nach vorne muss nicht unbedingt nach oben führen!   Wie sieht der Fokus bei Euch aus: Liegt er eher auf der Karriere-Leiter oder breitet ihr euch lieber auf der Karriere-Landkarte aus?   #Karriere #HR #Arbeitsmarkt #Führung #HorizontaleKarriere #Weiterentwicklung