Beitrag von Harkort Consulting

Welchen Herausforderungen hat sich Felix Olle während des Generationenwechsels bei uns gestellt? Lest mehr dazu in seinem Post 👇

✨ Der Beginn einer Reise mit Leidenschaft und Vision ✨ Vor Kurzem wurde ich gefragt: „Wann hast du das erste Mal darüber nachgedacht, in die Firma deines Vaters einzusteigen?“ Da meine Erinnerung daran etwas verschwommen war, habe ich meine Mutter gefragt – und ihre Antwort war eindeutig! Schon in der 8. Klasse hatte ich gesagt: 💬 „Ich will das machen, was Papa macht!“ Heute, ungefähr 14 Jahre später, sitze ich tatsächlich an der Seite meines Vaters und tue genau das – allerdings auf meine ganz eigene Weise😉 Für mich war es nie eine Entscheidung aus Pflichtgefühl oder Tradition. Es war eine bewusste Wahl, die aus Neugier, Begeisterung und dem Wunsch, etwas zu bewegen, entstand. Es ist eine spannende Reise, die Firma DiTEC zu begleiten – durch turbulente und vielversprechende Zeiten. Besonders die letzten Jahre haben gezeigt, wie entscheidend es ist, flexibel, vorausschauend und engagiert zu bleiben: 📈 Digitalisierung/KI 🌍 Nachhaltigkeit 🔄 Herausforderungen in der Lieferkette Gemeinsam haben wir neue Wege gefunden, unsere Position zu stärken und weiter auszubauen. Mein persönliches Ziel? Nicht nur die Erwartungen unserer Kunden und Mitarbeiter zu erfüllen, sondern aktiv einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Ich möchte, dass die DiTEC GmbH nicht nur für Qualität und Innovation steht, sondern auch für eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Partnerschaft und Respekt basiert. Denn ich bin überzeugt: 💡 Starke Partnerschaften, Kundennähe und motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. 🚀 Lass uns gemeinsam Großes erreichen!

In Zeiten, in denen Herausforderungen unseren Alltag prägen, möchte ich einen Moment innehalten und all jenen danken, die oftmals im Hintergrund agieren, deren unermüdlicher Einsatz und Innovationsgeist jedoch unverzichtbar sind für das Fortbestehen unserer Wirtschaft. Die Rede ist von Ihnen, den mittelständischen Eigentümer-Unternehmern. Ihr Mut, neue Wege zu gehen, Risiken einzugehen und gleichzeitig das Wohl Ihrer Mitarbeiter im Blick zu haben, ist bemerkenswert. Es ist diese Entschlossenheit, die nicht nur Arbeitsplätze sichert, sondern auch einen unschätzbaren Beitrag zum gesellschaftlichen Wohl leistet. Ihre Fähigkeit, in unsicheren Zeiten mit Entschlossenheit und Gestaltungswillen voranzuschreiten, hält nicht nur Ihre Unternehmen am Laufen, sondern trägt maßgeblich zum Motor der deutschen Wirtschaft bei. Ihr Beitrag verdient nicht nur Anerkennung, sondern auch unseren tiefsten Dank. Lassen Sie uns gemeinsam weiterhin Grenzen verschieben, Neues wagen und durch unser Handeln positive Veränderungen bewirken. In diesem Sinne, ein herzliches Dankeschön an alle mittelständischen Eigentümer-Unternehmer für Ihren Beitrag, der weit über das Geschäftliche hinausgeht. Sie sind die wahren Helden unserer Wirtschaft. Vielleicht besonders interessant für: Jessica Grimpe Andre Wagemann Philipp Penkatzki #Mittelstand #Unternehmertum #Wirtschaft #Dankbarkeit #Innovation #Risikobereitschaft #Entschlossenheit

"Glückliche Menschen leben länger - und was das mit Leadership zu tun hat" Das ist der Titel meines Beitrags am Tag der Impulse. Ich freue mich auf die Diskussionen und Rückmeldungen zu einem immer wichtiger werdenden und gleichzeitig zunehmend herausfordernden Thema, wenn es um wirksame Führung geht. In den nächsten Monaten werde ich weitere Vorträge und sonstige spannende Formate dazu anbieten!

3. Generation! Besonders im ländlichen Raum, hier speziell in Südwestfalen wimmelt es von kleinen, inhabergeführten Unternehmen. Diese entstanden häufig vor 30, 40 Jahren und befinden sich nun in der 2. oder 3. Generation. Diese Unternehmen haben sich im Laufe der Zeit prächtig entwickelt. Doch nun stehen diese Unternehmen teilweise vor gravierenden Herausforderungen. Märkte brechen weg, Umsatzrückgänge sind zu verzeichnen, Kosten steigen und auf der anderen Seite fehlen qualifizierte Mitarbeitende. Die guten (alten) Zeiten sind vorbei und mal ganz ehrlich. Mit der Strategie vom Opa (oder Oma :-) und den Prozessen vom Vater (oder Mutter :-) kann man keine erfolgreiche Zukunft generieren. Alles hängt in diesem Zusammenhang zusammen. Eine zukunftsgerichtete Strategieentwicklung, die Strukturierung, Straffung und Dokumentation von Prozessen als Grundlage für ständige Verbesserung sowie eine Unternehmenskultur, die wertebasiert auf einem gemeinsam Leit- und Wertebild basiert. Viel zu tun - jammern hilft aber nicht - jetzt heisst es, anpacken.

In der Zeit der Sommerfeste widmen wir uns in der neuen Ausgabe unseres Impuls Magazins der Absetzbarkeit von Repräsentationskosten. Viele Unternehmen nutzen Einladungen und ähnliche Anlässe, um Geschäftsbeziehungen zu pflegen und neue Kunden zu gewinnen. Was Sie tatsächlich steuerlich absetzen können, welche Fallstricke es zu vermeiden gilt und viele weitere interessante Themen finden Sie hier: https://lnkd.in/dPYZPQfA

Ein empfehlenswerter Beitrag

REIMERS MANAGEMENT-TORTEN 013: #Unternehmensziele Es ist Sonntag. Und sonntags soll´s was geben. Zum Beispiel wieder eine Torte. Die 13. in dieser Reihe. Heute: #Unternehmensziel Es gibt das aus meiner Sicht wirklich treffende Bonmot "Gewinne sind nicht das Ziel eines Unternehmens, sondern das Ergebnis aus dem Erreichen von Zielen." Ich kenne leider den Urheber nicht. Gewinn, also Geld, ist unbestritten notwendig. Es ist der notwendige Treibstoff für Unternehmen. Aber wenn Geld zum Ziel wird, dann ist das Mittel zum Zweck geworden. Wenn Geld der Zweck des Unternehmens ist, dann verlieren fast alle - am Ende das Unternehmen sogar seine Existenzberechtigung ... Ansonsten: Einen schönen Sonntag Ihnen und euch allen und einen fulminanten Start in die neue Woche morgen! Wenn möglich gibt es die #ManagementTorten jeden Sonntag. I will do my very best!

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt kann es manchmal schwierig sein, den Kopf über Wasser zu halten. Doch genau dann ist es wichtig, dass wir uns auf unsere Unternehmerkollegen verlassen können. Das Prinzip "Peer-to-Peer" ist dabei mein Geheimrezept! Wir teilen unser Wissen, tauschen Erfahrungen aus und geben uns gegenseitig den nötigen Rückenwind, um Herausforderungen zu meistern. 🚀💼 In der Community der Unternehmer:innen stehen wir zusammen und unterstützen uns, wenn die Luft dünner wird. Gemeinsam finden wir Lösungen, bringen neue Ideen ein und feiern Erfolge. Klingt spannend für Sie? Hier erfahren Sie mehr über die Kraft der Unternehmergemeinschaft: https://smpl.is/8l80z #tabboards #peertopeer #sparringpartner

„Passt Euch an! – Wege, Umwege und Auswege in disruptiven Zeiten“ Auf der Suche nach einen Gleichgewicht zwischen individueller Freiheit, kollektiver Verantwortung und wirtschaftlichem Erfolg. Ende Juni hatte ich die Gelegenheit mich mit 50 Teilnehmerinnen und Teilnehmer des diesjährigen MaiCampus der MAICONSULTING zu diesen und weiteren Themen auszutauschen. Mehr Details findet ihr hier: #youneverworkalone