Beitrag von heyconnect GmbH

Du suchst ein neues Shopsystem und hast Spryker im Blick? 👀   Informiere Dich im letzten Teil unserer aktuellen Reihe über die zehn wichtigsten Shopsysteme: Erfüllt Spryker auch die Anforderungen Deines E-Commerce-Projektes? Finde es heraus: https://lnkd.in/e5sy5sri Im großen kernpunkt Shopsystemvergleich haben wir anhand der Analystenbewertungen von Gartner, IDC, Forrester und den Community OMR Reviews verschiedene E-Commerce-Lösungen mit unserem kernpunkt Analyst Score bewertet. 🕵️   Wir bieten Dir damit einen neutralen Überblick über den Markt und geben Dir eine objektive Entscheidungshilfe bei der Auswahl des optimalen Shopsystems für Deine Projektvision.

Warum ist der IT-Einkauf so anspruchsvoll? 🤔💻     Im IT-Einkauf gibt es besondere Herausforderungen, die sich von anderen Einkaufsbereichen deutlich unterscheiden. Die größte Herausforderung besteht darin, die Betriebsbereitschaft der IT sicherzustellen – ein Ausfall kann das ganze Unternehmen lahmlegen! 🛑      Ein weiteres Problem: Die IT-Abteilung kauft oft autark ein, ohne den allgemeinen Einkauf zu involvieren. Doch eine Zusammenarbeit kann enorme Vorteile bringen, wie mehr Leistung für das gleiche Budget. 🏢🤝     Bei KKSC haben wir IT-Einkäufer, die speziell auf diesen Bereich spezialisiert sind und sogar mit Monopolisten wie Microsoft oder SAP verhandeln können. 💼📈     Unsere Vorgehensweise:  ➡️ Gründliche Analyse der IT-Infrastruktur des Kunden.  ➡️ Transparente Aufzeigen von Einsparmöglichkeiten.  ➡️ Empathie und Verständnis für die bestehende Geschäftsprozesse.     Wie können wir Kosten im IT-Einkauf reduzieren, ohne die Qualität zu beeinträchtigen? 🔍  ➡️ Standortvernetzung mit neuen Technologien wie SD-WAN.  ➡️ Bedarf hinterfragen: Oft reichen günstigere Geräte.  ➡️ Vergleich mit dem Markt: Ständige Wettbewerbsanalyse.     Verträge und Verhandlungen sind ebenfalls zentral im IT-Einkauf, besonders bei SLAs und Lizenzverträgen. Hier sind fundierte Marktkenntnisse und geschickte Verhandlungen entscheidend. 📝🤝     Welche Trends und Entwicklungen beeinflussen den IT-Einkauf? Künstliche Intelligenz und Digitalisierung sind nur einige der fortschreitenden Technologien, die die Zukunft des IT-Einkaufs gestalten werden. 🌐     Welche Herausforderungen seht ihr im IT-Einkauf? Wie geht ihr mit diesen um? Teilt eure Erfahrungen! 💬    #IT #ITEinkauf #Einkauf #KKSC #KivancKarakoc

Die aktuelle Sales Excellence Studie Schweiz zeigt, das Preismanagement kommt immer zu kurz. Es lohnt sich, sich mit den Preistrends systematisch auseinanderzusetzen. Gerne unterstützen wir bei der Optimierung des Preismanagements. Dabei geht es um die richtige Positionierung, das optimale Modell sowie ein systematisches Rabattsystem. Ein Preisprojekt mit uns lohnt sich (immer!). https://lnkd.in/emRanCyw #pricemanagement #preismanagement #pricing #vertriebsstrategie #salesexcellence

🛍️ Das Meistern der Unvorhersehbarkeit im Online-Handel Die digitale Ära hat den Online-Handel in den Vordergrund gerückt. Mit ihm betritt aber auch eine Herausforderung die Bühne: Die Unvorhersehbarkeit der Nachfrage – und sie erschwert die Planung und Lagerhaltung erheblich.  Deshalb müssen Strategien für ein robustes Bestandsmanagement her. Aus meiner Sicht sind dabei besonders wichtig: 🔺 Proaktive Datenanalyse: Durch den Einsatz fortschrittlicher Analysetools können Sie zukünftige Markttrends vorhersehen und Ihre Bestände entsprechend anpassen. 🔺 Partnerschaften stärken: Eine enge Zusammenarbeit mit Ihren Handelspartnern ist entscheidend, um einen stetigen Informationsfluss und eine optimierte Lieferkette zu gewährleisten. Die Benefits liegen auf der Hand:  ✅ Lieferengpässe gehören der Vergangenheit an: Indem Sie Ihre Bestände präzise steuern, stellen Sie sicher, dass die Nachfrage Ihrer Kunden stets gedeckt ist. ✅ Kunde ist König: Zufriedene Kunden sind treue Kunden. Mit einem präzisen Blick auf den Lagerbestand und blitzschneller Anpassung an die Nachfrage sorgen Sie dafür, dass Produkte immer zeitnah verfügbar sind. ✅ Lagerkosten im Griff: Durch den Einsatz von smarten Technologien zur Datenanalyse vermeiden Sie unnötige Lagerhüter und machen Platz für das, was wirklich läuft. Weniger Kosten, mehr Effizienz. 💪 Mit diesen Strategien bin ich bislang gut gefahren. Denn am Ende des Tages geht es darum, proaktiv statt reaktiv zu handeln. Durch die enge Zusammenarbeit mit Partnern und den Einsatz fortschrittlicher Analysetools sind Sie bereit für das, was kommt UND immer einen Schritt voraus. Wie begegnen Sie den Herausforderungen des Bestandsmanagements im Online-Handel? #onlinehandel #bestandsmanagement #digitalisierung

Wenn ich mit Verantwortlichen in der Beschaffung spreche, treffe ich immer wieder auf zwei wesentliche Forderungen, verbunden mit der Frage, ob die Cloud-Lösungen von BeNeering dies leisten können: 1. Wir suchen eine Plattform für die Procurement Process Orchestration, um für alle Nutzer die Komplexität aus dem Beschaffungsprozess zu nehmen. 2. Wir brauchen eine Guided Buying Lösung, die auch nicht-professionellen Nutzern ein zentrales Front-End zur eigenständigen Kaufabwicklung bietet. Ja, genau das kann die E-Procurement-Plattform von BeNeering, und noch viel mehr. Lassen Sie uns darüber sprechen.

Simulationstool: Der Schlüssel zu einer passgenauen Umsetzung der Händlernetzstrategie für Hersteller und Handelsgruppen In dem Beitrag Händlernetz: Die Komplexität strategischer Entscheidungen für Hersteller und Händlergruppen wurden verschiedene zu berücksichtigende Faktoren bei der Händlernetzentwicklung beleuchtet. Die Komplexität und die Anforderungen an das Management sind immens. Die zunehmende Digitalisierung erhöht dabei die Komplexität umso mehr, da das Marktumfeld immer volatiler, unsicherer und mehrdeutiger wird. Ein spezifisch entwickeltes Simulationstool kann die Komplexität automatisiert abbilden und somit einen entscheidenden Beitrag zu einer passgenauen Händlernetzstrategie liefern, um Wettbewerbsvorteile zu generieren. Im Folgenden wird anhand einiger Beispiele für Input- und Outputgrößen verdeutlicht, welche Vorteile ein solches Simulationstool bietet und warum dadurch die Wettbewerbsposition von Herstellern und Handelsgruppen gesteigert werden kann. Beispiele für den Tool Input: Kundengruppen: Hier kann das Verhältnis der online und offline kaufenden Kunden gewählt werden. Verschiedene Ausprägungen wie „digital“ oder „analog“ sich ein Kunde entlang der Customer Journey verhält können dabei berücksichtigt werden. Retailformate nach Regionen: Es kann ein Mix an den unterschiedlichsten Retailformaten ausgewählt werden wie bspw. aus Center für Testfahrten, Fahrzeugübergaben oder Gebrauchtwagenstandorte, Lack- und Karosseriebetriebe sowie virtuellen Schauräume. Darüber hinaus kann je Format die geplante Region gewählt werden (Metro, Urban, Rural). Geschäftsmodelle: Hier können die Planabsatzzahlen über verschiedene Geschäftsmodelle wie bspw. Privatpersonen, small und big fleets, Auto-Abo oder Carsharing gewählt werden. Beispiele für den Tool Output: Vertriebskosten: Anhand der verschiedenen Inputgrößen werden die Vertriebskosten für die gewählte Simulation kalkuliert, um so die Effizienz und Rentabilität des Vertriebsmodells zu bewerten. Bspw. kann das Tool analysieren, wie sich eine höhere Anzahl an Online-Kunden auf die Kostenstruktur auswirkt im Vergleich zu einem Modell, das stark auf stationäre Retailformate setzt. Benötigte Flächen: Abhängig von den Inputgrößen wie Kundengruppen und Retailformaten können die Flächenanforderungen variieren, was insbesondere für die Investitionsplanung von Bedeutung ist. Für Hersteller und Handelsgruppen stellt diese präzise Flächenplanung einen entscheidenden Vorteil dar, da sie flexibel auf Marktentwicklungen und Kundenbedürfnisse reagieren können. Gleichzeitig kann die Effizienz in den Vertriebsprozessen durch die Reduktion von Prozesskosten gesteigert werden. Den vollständigen Artikel finden Sie unter folgendem Link auf unserer Website: https://lnkd.in/gFgxQEFJ #Automobilindustrie #Händlernetzstrategie #Simulationstool

"Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden: Die Vielfalt des IT-Agentur-Alltags" In der Welt der IT-Agentur dreht sich alles um die individuellen Bedürfnisse verschiedener Kunden. Von Vermögensverwaltern bis hin zu Bekleidungsherstellern – jeder Kunde hat spezifische Anforderungen und Ziele. Hier werfen wir einen Blick auf die Vielfalt der Anfragen, denen ich täglich gegenüberstehe: Vermögensverwalter: Die Kunst, Kunden anzusprechen Ein Vermögensverwalter möchte eine Website, die potenzielle Kunden anspricht. Unsere Aufgabe ist es, eine Website zu gestalten, die nicht nur professionell aussieht, sondern auch gezielt die Zielgruppe anspricht. Darüber hinaus entwickeln wir passende Marketingstrategien, um die Reichweite zu erhöhen und Interesse zu wecken. Bekleidungshersteller aus Asien: Der Sprung in den europäischen Markt Ein chinesischer Bekleidungshersteller möchte in den europäischen Markt expandieren. Unsere Herausforderung besteht darin, eine Kampagne zu entwickeln, die die Aufmerksamkeit europäischer Einkäufer auf sich zieht. Von der Marktforschung bis zur kreativen Umsetzung – wir stehen dem Kunden mit unserem Know-how zur Seite. Online-Händler: Der Weg zum Amazon-Händler Ein Online-Händler strebt danach, auf Amazon Fuß zu fassen. Wir setzen nicht nur den Shop für ihn auf, sondern unterstützen auch bei der Integration von Tools wie Helium10. So kann sich der Kunde auf das Wesentliche konzentrieren – den Versand seiner Produkte. Lager- und Logistiker: Effiziente Warenwirtschaftsprozesse in Echtzeit Ein Lager- und Logistikunternehmen benötigt API-Schnittstellen zu Lieferanten, um seine Warenwirtschaftsprozesse in Echtzeit umzusetzen. Wir stellen ein maßgeschneidertes Team zusammen, das die erforderlichen Kompetenzen besitzt, um diese Herausforderung zu meistern. Versicherungsanbieter: Die Pflege des Instagram-Accounts Ein Versicherungsanbieter möchte seinen Instagram-Account professionell betreuen lassen. Wir übernehmen nicht nur die Pflege des Accounts, sondern entwickeln auch Inhalte, die die Zielgruppe ansprechen und das Markenimage stärken. Bei all diesen unterschiedlichen Anfragen sind eine individuelle Beratung und Betreuung unerlässlich. Unser Ansatz besteht darin, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, indem wir Projektteams entsprechend den Anforderungen unserer Kunden zusammenstellen. So stellen wir sicher, dass jeder Kunde die bestmögliche Unterstützung erhält, um seine Ziele zu erreichen. #mbcinternational #aqlix #webentwicklung #it #onlinemarketing

Einer unserer US-Kunden bietet erweiterte Tracking- und Berichtsoptionen, mit denen Sie Echtzeiteinblicke in Ihre Lagervorgänge erhalten. Das System verfolgt den Standort Ihres Inventars und bietet Echtzeit-Updates zu Inventarbewegungen, sodass Sie potenzielle Engpässe erkennen und Ihre Arbeitsabläufe optimieren können. Mit den Lösungen unserers Kunden können Sie auf detaillierte Berichte zu Inventarniveaus, Bestellstatus und anderen wichtigen Kennzahlen zugreifen und erhalten so die Einblicke, die Sie benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Lagervorgänge zu verbessern. Diese umfassenden Tracking- und Berichtsoptionen helfen Ihnen, die Effizienz zu steigern, Fehler zu reduzieren und die Produktivität zu verbessern. Das System lässt sich in Ihr vorhandenes Lagerverwaltungssystem integrieren und stellt Ihrem Lagerverwaltungsteam Daten und Warnmeldungen in Echtzeit bereit. Diese Integration verbessert die Bestandsgenauigkeit und reduziert Fehler, sodass Sie immer einen genauen Überblick über Ihre Lagerbestände haben. Wir suchen für dieses Unternehmen strategische Partner und Beteiligungen in der EU.

Was alle meine Kunden aus der Elektrobranche vereint? Der Wunsch nach Flexibilität und Effizienz. Ich bin Ihr Partner auf Augenhöhe. Mit maßgeschneiderten Strategien unterstütze ich Sie, Zeit und Kosten langfristig zu sparen. Hier sind einige meiner Use Cases: 1. Hersteller in der Elektrobranche: Ein mittelständisches Unternehmen benötigt regelmäßig Produktkataloge für verschiedene Partner und Kunden. Die Daten müssen aktuell und vollständig sein. Ich übernehme die Verwaltung und Anpassung der Kataloge, sodass sie den spezifischen Anforderungen entsprechen. ➡️ Kein manueller Aufwand mehr! 2. Großhändler für Elektroprodukte: Produkte von verschiedenen Herstellern kommen in unterschiedlichen Formaten und Qualitäten. Ich strukturiere und standardisiere die Daten, klassifiziere sie bei Bedarf nach ETIM und ECLASS. ➡️ Sofort verwendbare Daten ohne Fehler! 3. Handelsunternehmen für Elektroartikel: Optimierung der Produktdaten für den Onlineshop und den Multi-Channel ohne teure Systeme. Ich übernehme das Daten-Management, optimiere Texte und aktualisiere die Daten regelmäßig. ➡️ Kostengünstige, flexible Lösung mit maximalem Nutzen! Der Schlüssel? Eine flexible, skalierbare Lösung, die Ihre Anforderungen erfüllt. 📈 Kämpfen Sie mit Herausforderungen im Produktdaten-Management? Lassen Sie uns in den Kommentaren oder gerne auch per Nachricht darüber sprechen. 💬

💥 Wie Unternehmen in der dynamischen Softwarelandschaft mit wettbewerbsfähigen und kundenorientierten Preisstrategien erfolgreich sein können Unser abschließender Artikel der Serie zum Thema 'Profitabler Umsatz', verfasst von unserem Director Portfolio, Peter Kautz, zeigt, dass die richtige Preisgestaltung über reine Zahlen hinausgeht – es geht um Marktverständnis, Ressourcenoptimierung und die Ausbalancierung von Preis und Qualität. Das Verständnis von wertbasierter Preisgestaltung, Wettbewerbsanalysen und psychologischer Preissetzung ist essenziell, um Unternehmen im Softwarebereich voranzubringen. Ein tiefgreifendes Verständnis der strategischen Elemente und Erfolgsfaktoren ist unerlässlich für die Entwicklung effektiver Preisstrategien, die kleinen und mittelständischen Unternehmen dabei helfen, sich in einem schnelllebigen Markt zu behaupten. 🔗 Hier geht's zum vollständigen Artikel: https://lnkd.in/d_F5ucYW #Preisstrategie #Softwareunternehmen #Mittelstand #ProfitablerUmsatz