Beitrag von Hommel Hercules Werkzeughandel GmbH & Co. KG

Frankenstolz X RenderThat: Wie wir mit einem der bedeutendsten Heimtextilien Hersteller Europas pünktlich in den Flow gekommen sind. 🎯 Die Traditionsmarke Frankenstolz steht für Individualität, Innovation und mit bald 70 Jahren für eine lange Tradition - made in Germany. Dass man sich darauf nicht ausruhen kann, ist dem unterfränkischen Unternehmen bewusst. Deswegen haben die 3 Produktmarken Frankenstolz, fan und Sannwald zu Beginn des Jahres neue Markenauftritte erhalten. Wir durften dabei helfen, die große Produktmarke Frankenstolz ein wenig mit zu modernisieren: Mit 3D-Visualisierungen der Matratzen, Bettdecken, Kissen und Topper in den 4 Produktwelten Cool Flow, Warm Flow, Sensitive Flow und Natural Flow. - Challenge 1: Der neue Auftritt und Markenrelaunch soll pünktlich zur größten Branchenmesse imm cologne fertig sein. ⏭ - Challenge 2: Wie kann sich Frankenstolz vom Wettbewerb abheben? 🏆 Die Ergebnisse findet ihr in den Slides zum Case. 👇 Wenn ihr Lust auf besondere Bettwaren bekommen habt, schaut mal bei Frankenstolz vorbei, entweder auf frankenstolz.de oder https://lnkd.in/eW-rnr8E Für uns war es wieder ein spannendes Projekt, mit dem wir - in vergleichsweise kurzer Zeit und - bei flexibler, komplett digitaler Produktion - fotorealistische und darüber hinaus besondere Inszenierungen von attraktiven Produkten liefern konnten. Und das Beste: Die Produkte haben die Transformation in die digitale Welt geschafft und sind jetzt jederzeit bereit, kostengünstig und super flexibel neu visualisiert zu werden, z. B. in einer neuen Umgebung oder einfach nur, um Produktanpassungen direkt in den eigenen Visuals upzudaten. 💪 #casestudy #ecommerce #relaunch #visualization #3dvisualisierung #produktlaunch #produktmarketing #produktvisualisierung #usecase

🛡️ Staubschutzsysteme - Made in Germany 🛡️ Warum beim Groß-Händler kaufen, wenn Sie Profi-Qualität direkt vom Hersteller erhalten können? Die deutsche Wirtschaft leidet seit vielen Jahren unter Produktpiraterie, die unsere Entwickler und Hersteller extrem schädigt. Nachahmungen und billige Kopien führen zu einer Überflutung des Marktes und einer übermäßigen Produktion. Es ist an der Zeit, zurück zur Qualität statt Quantität zu kehren und den Wirtschaftsstandort Deutschland und Europa zu unterstützen. Qualität statt Quantität In der Vergangenheit waren Hersteller die Macher und gaben die Preispolitik an die Händler vor. Heute hat sich dies stark verändert. Der Großhandel steuert in vielen Bereichen das Preisverhalten, und der Konkurrenzdruck durch Produktion in Fernost und anderen Ländern macht es scheinbar unmöglich, in Deutschland zu produzieren. In einigen Branchen ist dies bereits unmöglich geworden, sodass große Unternehmen abwandern, Betriebe schließen und neue Standorte im Ausland wählen. Unser Engagement für Made in Germany Wir engagieren uns seit über 22 Jahren für "Made in Germany" und für sauberes und gesundes Arbeiten. Zahlreiche von uns entwickelte Produkte sind Ihnen sicherlich bekannt. Aus eigener Erfahrung wissen wir um die Folgen von Produktpiraterie und Nachahmungen. Obwohl viele Händler billige Produkte aus Fernost anbieten, stellen wir fest, dass diese oft teurer sind als unsere hochwertigen deutschen Produkte. Direktvertrieb - Ihre Vorteile Aus diesen Gründen gehen wir in den Direktvertrieb. Sie haben die Möglichkeit, folgende Produkte direkt bei uns anzufragen: Abdeckhauben für Fensterflügel Abdeckhauben für Türflügel Staubschutztüren Staubschutzwände Staubsäcke für Parkettschleifmaschinen Filterschläuche für zahlreiche Maschinen, Absauggeräte und Entstauber Industriesauger und mehr Indem Sie direkt bei uns anfragen und Kunde werden, unterstützen Sie Hersteller und die Produktion in Deutschland zu fairen Preisen. Zudem haben Sie die Möglichkeit, durch LOGO-Druck einen professionellen Auftritt zu erzielen. Ihre Entscheidung Wenn Sie die Wahl hätten, würden Sie dann "Made in Germany" wählen oder weiterhin beim Großhändler teurere Fernostware einkaufen? Wir fertigen auch Sonderanfertigungen in kleinen und großen Serien. Kontaktieren Sie uns noch heute und entscheiden Sie sich für Qualität, Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit – Made in Germany. https://tr.ee/01rdYz4qB3 #MadeInGermany #ProfiQualität #Staubschutzsysteme #DirektVomHersteller #Leadership  #Innovation  #Technology  #Management  #Marketing  #Business  #Careers  #Entrepreneurship  #Startups  #Sales  #Networking  #DigitalTransformation  #Sustainability  #AI  #BigData  #MadeInGermany  #Manufacturing  #Quality  #SupplyChain  #Industrial  #Construction  #CleanTechnology

Geköpfte Ratsherrn Modernisierung - um jeden Preis? Die neue #Markenidentität von Ratsherrn Brauerei GmbH bricht mit 2 fundamentalen Aspekten im traditionellen Biermarkt. 👉 #Tradition: die Brauereien betonen ihre lange Tradition und stärken ihre Markencodes behutsam. 👉 #Geselligkeit und Gemeinschaft wird in den Kampagnen inszeniert. #Modernisierung steht bei Ratsherrn im Vordergrund und wird im aktuellen Re-Branding disruptiv inszeniert: 👉 Das #Markensignet, der Ratsherrn Kopf, ist auf dem Label (= die wichtigste Werbefläche!!!) verschwunden. 👉 Die Logo #Typo ist schlanker (condensed) gestaltet und wirkt dadurch moderner und ikonischer. 👉 #Icons, die simple, jedoch standardisiert wirken, ergänzen jedes Produkt zur Sortendifferenzierung. 👉 #Farbcodes, viel Grün und andere Töne, kommunizieren Lebensfreude, Differenzierung und Impact. 👉 Die #Kernidee der Kampagne geht auf Entschleunigung im Leben und “Slow Brewing” und spielt die grüne Markenfarbe. Eine Marke wird langsam etabliert und lebt von ihren wiedererkennbaren Codes. Der Ratsherrn Kopf ist nur noch auf dem Deckel zu finden und spielt insofern kaum noch eine Rolle, in der Kampagne ist er ganz verschwunden. Als ich gestern hier in Hamburg an dem Plakat “immer schön langsam” vorbeifuhr, konnte ich das Segment “Bier” nicht erkennen - eher eine Kosmetik Assoziation entstand.  🤔 #Modernisierung wirkt auch gerne mal kühl, distanziert und “abstrakt”. Dieser Relaunch stärkt nicht die gelernten Marken Codes, sondern ist modern - fast um jeden Preis. Ob Modernisierung eine positive Markenwirkung entfaltet, ist individuell zu hinterfragen. Es gibt dazu eine spannende Untersuchung, auf die ich in den Kommentaren verlinke. Vielen Dank an Hernán Braberman dafür. Die #Erkenntnisse sind folgende: 👉 Dem Konsument ist es im Allgemeinen gleichgültig, ob ein Design modern ist oder nicht. 👉 Modernität ist generell eine sehr subjektive Bewertung. 👉 Modernität ist gerne Minimalismus, was aber oft nicht positiv assoziiert, denn es kann generisch, austauschbar, unspezifisch und kalt sein.     Konsumenten möchten visuell eingeladen werden und verstehen, warum dieses Produkt eine genussvolle und “richtige” Kauf-Entscheidung ist. Modernität alleine erfüllt diesen Aspekt noch lange nicht. Der Bezug zu einer Marke und deren Wiedererkennbarkeit lebt von etablierten visuellen Codes, die die Marke "tragen". Ich habe die Marke über den Kopf mit Krause erkannt, nicht über den Namen und den Schriftzug. Insofern habe ich meine Zweifel, wie erfolgreich dieser Schritt für die Ratsherrn Brauerei wird. Was denkt ihr darüber? Schmeckt euch das moderne Ratsherrn Branding? —- Die beste Version deiner Marke entwickeln: besuche uns auf integrity-design.de. Ich freue mich über eine Vernetzung! #brandintegritycreator #integritydesignhamburg #brandtransformation #strategischeMarkenführung #redesign #biermarken

Hidden Peak: Fritz Kola Bereits seit 2003 mischt die Hamburger Getränkemarke Fritz Kola den Softdrink-Markt auf und ist mittlerweile zu einer echten Kultmarke geworden. Gegründet wurde sie, um eine »Erwachsenen-Cola« als Alternative zu den Branchenriesen zu schaffen - mit weniger Zucker und mehr Koffein. Auffällig ist die Marke vor allem dank ihrer rebellischen Haltung und dem markanten Design. Zum ersten Mal seit 20 Jahren gab es nun eine Überarbeitung dieses Designs in Zusammenarbeit mit Robot Food und Illustrator Chris Mitchell: neues Logo, frische Farben, optimierte Etiketten. Der frische Look soll widerspiegeln, wie sich die Brand von einem Start-up zu einer etablierten und expandierten Getränkemarke entwickelt hat, ohne dabei ihre Wurzeln zu vergessen. Was als erstes ins Auge fällt: Das Bild der beiden Gründer, welches so charakteristisch für die »Kola«-Flaschen ist, hat sich verändert. Die Haare der beiden sind nun länger und verdecken die hohe Stirn, die Schatten und Gesichtszüge sind weicher und freundlicher geworden. Außerdem ist die Schrift auf den Etiketten künftig größer und deren Rückseite aufgeräumter. Inhaltsstoffe u. Ä. sind so besser erkennbar. Des weiteren erstrahlen die meisten der Kolas, Schorlen und Limonaden demnächst in neuen, knalligen Farben. Für die zwei übrigen Sorten ist noch kein neues Design veröffentlicht. In Sachen Naming geht es hingegen back to the roots: Die Marke wird zukünftig wieder unter »Fritz Kola« geführt - der Name »Fritz Kulturgüter« hatte sich einfach nicht durchgesetzt. Handwerklich sind die neuen Illustrationen deutlich besser. Allerdings treibt das Redesign auch eine Diskussion innerhalb der Designbranche an. Unser CEO Henning hat hierzu in der Horizont seine persönliche Meinung abgegeben. Was meint ihr zum neuen Look? #sherpa #sherpadesign #hiddenpeak #branding #inspiration

Online Shopping ist für viele nicht mehr wegzudenken. Schnell, bequem und jederzeit mit wenigen Klicks bestellen und in wenigen Tagen das Gewünschte vor der Haustür oder in der nahegelegeneren Packstation vorfinden - diese Art des Kaufens erfüllt viele Bedürfnisse. Gleichzeitig bekommen viele Kundinnen und Kunden ein schlechtes Gewissen angesichts der Berge an Verpackungsmaterial, das oft aus weder recyceltem noch recylebarem Einweg-Plastik besteht. Auch in Gruppendiskussionen und Interviews beobachten wir diese unguten Gefühle beim "Unboxing" immer häufiger. Mit Hochdruck wird deswegen an besseren Alternativen von Verpackungen, Materialien und Logistiklösungen gearbeitet, Ein kleines Mosaikstein könnte Papair Wrap darstellen, eine innovative Luftpolsterfolie, vollständig aus Papier. Das ein- oder zweilagige Papier wird ohne Klebstoffe hergestellt und wird als Rollen, Blätter oder Papiertaschen in verschiedenen Größen angeboten. Kein Wunder, dass das Start Up sich vor Kurzem auf der Packaging Innovation Messe in Birmingham unter 50 Innovationen durchsetzen konnte. Herzlichen Glückwunsch zum ersten Platz ! 🥇 #papair #packaging #verpackung #nachhaltigkeit #nachhaltigerkonsum

UNSERE MARKE Made in Germany MÜLLERÖL ist zu 100% deutsche Marke. Die perfekt auf die internationalen Anforderungen abgestimmte Produktfamilie umfasst auch die hochmodernen, speziell von uns entwickelten Lösungen. Die MÜLLERÖL-Markenväter haben sich zum Ziel gesetzt, die Besonderheiten unterschiedlicher Verbrauchsländer, individuelle Bedürfnisse und Anforderungen potenzieller Kunden, darunter auch die stark voneinander abweichenden Klimaverhältnisse und Zustände von Fahrzeugparks, mit ihrem Produkt zu berücksichtigen. Der Stil der Marke MÜLLERÖL veranschaulicht das Herz des Fahrzeugs, den Motor, der sich im eigentümlichen, glänzenden Behälterdesign, in der Etikettengestaltung sowie im ganzen Brand-Auftritt visuell widerspiegelt. Fest etabliert hat sich das MÜLLERÖL-Label heute als optimale Lösung, die keine Ansprüche offen lässt, in vielen Ländern. #MÜLLERÖL #mullerol.com #Leipzig

Wie können wir sicherstellen, dass Produkte im Kreislauf bleiben? ♻️🤔 Einige Produkte können ohne viel Aufwand wieder aufbereitet werden – andere müssen erst in ihre Einzelteile zerlegt werden, bevor eine Aufbereitung möglich ist. In unserem Re-Store tummeln sich viele Händler*innen, die keine Scheu vor Herausforderungen haben und auf die Wiederaufbereitung spezialisiert sind.  Dazu gehören auch Paul Jonas und Mona Hinghaus. So individuell wie ihre Geschäftsfelder sind auch ihre Herausforderungen, die sie meistern müssen, um den Kreislauf der Produkte am Leben zu erhalten. 🛋️ Mit seinem Unternehmen Revive bereitet Paul gebrauchte Designermöbel wieder auf. Dabei steht er häufig vor der Herausforderung, passende Ersatzteile für das zu restaurierende Mobiliar zu finden. 🚗 Mona Hinghaus vertreibt über die proReifen.com GmbH runderneuerte Reifen aus eigener Produktion im Teutoburger Wald. Dabei fehlen ihr oft Altreifen von Premiummarken, die für die Produktion runderneuerter Reifen benötigt werden.  Eines haben Paul und Mona gemeinsam: Eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten der Wertschöpfungskette könnte die Wiederverwertung ihrer Produkte deutlich vereinfachen.   Welche Forderungen sie hierbei genau an die Politik stellen, ist in den Slides zu lesen. 👇 #eBay #eCommerce #Marketplace #Recommerce #Sustainability

MarkenNews: Schreibwarenhersteller Lamy wird japanisch Die Mitsubishi Pencil Company, das 1887 in Japan gegründete Unternehmen hinter der Marke Uni, übernimmt den deutschen Füllerhersteller C. Josef Lamy GmbH und die Marke Lamy. Das Unternehmen wurde 1930 von C. Josef Lamy gegründet. Man habe einen Käufer gesucht, der es "mit Kompetenz, Erfahrung, Liebe zur Marke Lamy und dem Bekenntnis zum Standort Deutschland in die Zukunft führt". Der Schreibwarenhersteller Mitsubishi Pencil habe den Erhalt von Zentrale und Fertigung am Standort Heidelberg sowie Investitionen in die Fortentwicklung von Unternehmen und Marke zugesagt. Gründe für den Verkauf sind, dass ein starker Partner für die Weiterentwicklung des Wachstumsfeldes Digital Writing sowie für den Ausbau des internationalen Vertriebs gesucht wurde, teilte das Unternehmen mit Sitz in Heidelberg mit. Vera Lamy, bisherige Mitgesellschafterin der C. Josef Lamy GmbH, erklärt: "Wir haben viel Wert daraufgelegt, ein Unternehmen zu finden, das die Stärke und das Herz mitbringt, zusammen mit den Lamy-Mitarbeitenden und gemeinsam mit all unseren Partnern ein ganz neues Lamy-Kapitel aufzuschlagen. Dieses Unternehmen haben wir gefunden." Ihr Bruder und Mitgesellschafter Markus Lamy ergänzt: "Der Kern der Marke Lamy wird erhalten bleiben und fortentwickelt werden. Dabei wird das 'Made in Germany' weiter eine entscheidende Rolle spielen. Das war und ist für uns von größter Wichtigkeit." Mitsubishi Pencil beschäftigt heute weltweit mehr als 2.700 Mitarbeitende. Das Unternehmen unterhält international 22 Vertriebsniederlassungen und betreibt elf Fertigungsstätten. Das Schreibwarenportfolio reicht von einfachen Bleistiften bis hin zu hochentwickelten Kugelschreibern, Markerstiften und mechanischen Bleistiften. Zu der Palette an Schreibwarenprodukten gehören die Uni-ball Kugelschreiber. Die Marke Uni umfasst auch die wasserbasierten Posca Tintenmarker, die auf einer Vielzahl von Oberflächen verwendet werden können, sowie die Kuru-Toga -Druckbleistifte mit automatischer Minenrotation. Die Produkte der Marke Lamy sollen das Sortiment von Mitsubishi Pencil im Premiumbereich ergänzen. Zugleich möchte Mitsubishi Pencil die technologische Entwicklung von Lamy beschleunigen, heißt es in einer Mitteilung. Lamy beschäftigt mehr als 340 Mitarbeitende. Die Marke Lamy ist heute in mehr als 80 Ländern mit mehr als 15.600 Verkaufsstellen vertreten. Darunter finden sich auch etwa 200 Mono-Brand-Stores. BRANDvillage: Irgendwie hat man zur Zeit das Gefühl, deutsche Unternehmen werden entweder insolvent oder ins Ausland verkauft. Wo sind die Erfolgsgeschichten deutscher Unternehmen, die sich auch im internationalen Ranking zeigen können? Quelle & Bild: https://lnkd.in/enpCc4YF #markets #company #business #success #marken #marketing #brand #branding #brandvillage #fun

Verpackungen steigern nachweislich den Umsatz! Schaut euch diese beiden Verpackungen an. Die optimierte Packung nutzt konsequent sowohl Gestaltungs- als auch Motivationsstrategien. Ein rotes Zentrum auf weissem Hintergrund ist ein Zentralprinzip der Gestalttheorie-unsere Wahrnehmung wendet sich bevorzugt einer solchen Organosation zu. Und natürlich: "280 Kalorien" spricht figurbewusste Menschen direkt an, ganz anders als die vage Aussage der alten Packung, die einfach "light ice cream" angibt. Im neuen Design ist die Kalorienzahl der Held – ein Differenzierungsfaktor. Auch das Wort „Protein“ wurde im ersten Design unter einer großen „7g“ versteckt – aber wer weiß schon, ob 7 viel ist? Im neuen Design wird die Zahl gestrichen und stattdessen steht dort „good source of protein“ – eine unerwartete Aussage für Eiscreme. Halo Top steigerte den Umsatz auf 314 Millionen EURO im Jahr 2017, was eine Flut von Wettbewerbern und eine Übernahme auslöste. Kleine Änderungen, große Wirkung! #Marketing #Verpackungsdesign #Branding #Karmasin #Bildmagie #Packungsmagie #Verpackungen

𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲: 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗨𝗦𝗦 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀! Warum setzt größter Onlineshop auf Markenerlebnis? Mein Besuch im #STRAUSS #PopUpStore #Hannover Ein Industriegebiet nahe der Messe. Auf verschlungenen Wegen durch ein Werksgelände gelangt man zum Rolltor der Alten Druckerei. Dahinter öffnet sich eine 1.000 qm Fabrikhalle, mit riesiger Auswahl und individueller Beratung. Der rote STRAUSS Truck leuchtet, die stylische Coffee Bar duftet. Man kann sein Lieblings-Outfit durch Airbrush-Veredelung individualisieren. Industrielles Interieur schafft authentisches Ambiente. Ein echter Ort. Die STRAUSS-Story ist eine Erfolgsgeschichte: Die Brüder Henning und Steffen Strauss führen das Familienunternehmen aus Frankfurt-Biebergemünd gemeinsam mit Ihrem Vater in 3. Generation. Seit der Jahrtausendwende hat sich der Umsatz auf 1 Mrd. EUR verzehnfacht, denn man hat als Erster den Bedarf für modisch-funktionale Arbeitsbekleidung erkannt und bedient. STRAUSS hat eine große Fan-Basis gewerblicher Kunden und ist Marktführer im Bereich Berufsbekleidung & Arbeitsschuhe. Auch durch reichweitenstarkes & hochwertiges #Sponsoring entwickelt sich STRAUSS immer mehr zur Life Style Brand. Doch #B2B bleibt Focus. Kern ist und bleibt die Arbeit. Vor allem hat die Familie das geschafft, wovon viele träumen: Sie betreibt einen der größten deutschen Onlineshops, über den mehr als 80% des Umsatzes läuft! Eine vertikale Vertriebsstruktur, ganz ohne Zwischenhändler. Wie schwer das ist, sieht man aktuell am Beispiel von #NIKE, die es bisher, trotz starker Bemühungen, nicht geschafft haben, sich von Plattformen wie Amazon zu lösen. Erfolgsfaktor #Retail-Erlebnis: STRAUSS betreibt 4 eigene, sehr wertige „workwarestores“ mit hoher Kundenfrequenz in Deutschland. 2023 eröffnete der 1. US-Store am legendären Venice Beach. Ergänzt werden diese durch 2-3 coole Pop Up Store Konzepte pro Jahr. Alle Shops haben 4 wesentliche Aufgaben: 1. Handwerk zelebrieren 2. Markenwahrnehmung/-erlebnis fördern 3. besonderes Kauferlebnis schaffen 4. haptisches Produkterlebnis bieten Das ist in Hannover gelungen: Über 1.500 Gäste am 1. Tag, die Resonanz rundum positiv. Gut 1,5 Stunden habe ich den temporären Markenauftritt auf mich wirken lassen, Besucherstrukturen analysiert, Kundenreaktionen aufmerksam zugehört und Gespräche mit dem Personal geführt. Und natürlich habe ich ein paar Teile zum Ausprobieren gekauft. Mein Fazit:  STRAUSS Works! – auch als Pop Up Store Marken relevant zu machen ist meine Leidenschaft. Als Erfinder & Gründer der #NIVEA Haus Flagshipstores habe ich schon früh die mitreißende Wirkung von #Erlebnismarketing hautnah erlebt. Ob wir die #AllianzArena zum #PHILIPS "LED-Lighthouse" machten, oder die Initiative „LED-Island" #Sylt nachhaltig erstrahlen lies - leuchtende Kundenaugen sind meine schönste Bestätigung. Wo immer es geht, besuche ich Marken in ihrem „Zuhause“ auf der Suche nach Inspiration & Erkenntnis. #Engelbertstrauss #Innovation #D2C #Brandexperience