In der modernen Arbeitswelt ist Technologie ein entscheidender Faktor für die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität. Durch den Einsatz von kollaborativen Tools, Remote-Work-Plattformen und Automatisierung kann ein effizienteres und zufriedenstellenderes Arbeitsumfeld geschaffen werden. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der erfolgreichen Integration dieser Technologien. Wie setzt ihr Technologie ein, um die Zufriedenheit eurer Mitarbeiter zu erhöhen? Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren! https://lnkd.in/grAaZ3At #Mitarbeiterzufriedenheit #Technologie #ArbeitsplatzderZukunft #Produktivität #RemoteWork #Leadership #DigitalTransformation #Effizienz
Beitrag von Huntercoach.de
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Bewegte Zeiten erfordern adaptionsfähige Organisationen. Fast alle Unternehmen sind heute durch mehrere Megatrends herausgefordert: Flexibilisierung, Performance-Druck oder die Digitalisierung der Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen sind nur drei der zentralen Phänomene. Dies erzeugt Spannungen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation. Sherif Abed und Laura Wachowitz gehen im "Believe it or not" diesen Monat der Frage nach, was es mit der „dualen Organisation“ auf sich hat, und ob eine hybride Organisationsstruktur eine Antwort auf multiple Anforderungen sein kann. Hier geht's zum Artikel: https://lnkd.in/e44wzS5z
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💡Transformation beginnt im Kopf – nicht auf dem Bildschirm.💡 Digitalisierung ist kein Projekt, das einfach auf einer Liste abgehakt werden kann. Sie verlangt ein umfassendes Umdenken und die Bereitschaft, bestehende Strukturen neu zu gestalten. Es geht nicht nur um Technologie – sondern um eine Transformation, die alle Abteilungen mit einbezieht. Von der Führungsetage bis zur Basis ist jede Abteilung gefragt, aktiv am Wandel mitzuwirken, um eine nachhaltige und erfolgreiche Digitalisierung zu ermöglichen. Welche Rolle spielt Ihre Abteilung in diesem Prozess? 🚀 Teilen Sie Ihre Gedanken dazu! #DigitaleTransformation #Unternehmenskultur #ChangeManagement #StrategischesDenken #Innovation #ZukunftGestalten #MindsetShift #Digitalisierung #Zusammenarbeit #ErfolgDurchWandel
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💡 Silo-Denken aufbrechen – bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist heute wichtiger ist denn je! „Raus aus den Silos!“ – das ist ein Ansatz, den wir Unternehmen immer wieder ans Herz legen. Silos – also isolierte Bereiche ohne echte Zusammenarbeit – können in Unternehmen schnell zum Innovationskiller werden. In einer dynamischen und oft unvorhersehbaren Arbeitswelt ist es daher entscheidend, passende Strukturen und eine fördernde Kultur zu schaffen, so dass Teams und Bereiche mit übergreifendem Verständnis besser zusammenarbeiten. Wir sind davon überzeugt, dass ein stärkeres Miteinander nicht nur mehr Innovationskraft bringt, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigert und das agile Arbeiten. fördert. Offenheit für Veränderungen und Unsicherheit wird zur Stärke, wenn Unternehmen sich mutiger trauen, starre Strukturen aufzubrechen und Bereiche dazu ermutigen, zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. Wir sehen hierin den Schlüssel zu langfristigem Erfolg – besonders, wenn man die sich ständig wandelnden Anforderungen der Arbeitswelt bedenkt. Dieser Wandel kann zunächst ungewohnt und vielleicht sogar unbequem sein. Doch wer die Chance ergreift und Silos aufbricht, ermöglicht den Mitarbeitenden, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und kreativ auf neue Herausforderungen zu reagieren. Mehr dazu zu lesen gibt es hier: https://lnkd.in/esSFnju7 Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Ist Ihre Belegschaft bereit für mehr Flexibilität und Kollaboration? Teilen Sie Ihre Erfahrungen! 👇 #wegmitdemsilodenken #unternehmenskultur #culturalfit #teamarbeit #recruiting
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💡Silo-Denken aufbrechen – bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist heute wichtiger ist denn je! „Raus aus den Silos!“ – das ist ein Ansatz, den wir Unternehmen immer wieder ans Herz legen. Silos – also isolierte Bereiche ohne echte Zusammenarbeit – können in Unternehmen schnell zum Innovationskiller werden. In einer dynamischen und oft unvorhersehbaren Arbeitswelt ist es daher entscheidend, passende Strukturen und eine fördernde Kultur zu schaffen, so dass Teams und Bereiche mit übergreifendem Verständnis besser zusammenarbeiten. Wir sind davon überzeugt, dass ein stärkeres Miteinander nicht nur mehr Innovationskraft bringt, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigert und das agile Arbeiten. fördert. Offenheit für Veränderungen und Unsicherheit wird zur Stärke, wenn Unternehmen sich mutiger trauen, starre Strukturen aufzubrechen und Bereiche dazu ermutigen, zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. Wir sehen hierin den Schlüssel zu langfristigem Erfolg – besonders, wenn man die sich ständig wandelnden Anforderungen der Arbeitswelt bedenkt. Dieser Wandel kann zunächst ungewohnt und vielleicht sogar unbequem sein. Doch wer die Chance ergreift und Silos aufbricht, ermöglicht den Mitarbeitenden, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und kreativ auf neue Herausforderungen zu reagieren. Mehr dazu zu lesen gibt es hier: https://lnkd.in/e5ZxjZrb Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Ist Ihre Belegschaft bereit für mehr Flexibilität und Kollaboration? Teilen Sie Ihre Erfahrungen! 👇 #unternehmenskultur #culturalfit #wegmitdensilos #recruiting
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In einer zunehmend digitalisierten Welt wettbewerbsfähig bleiben – Wie kann das funktionieren? Die digitale Transformation kann dabei unterstützen. In unserem Leitfaden mit unserem Partner IFH KÖLN klären wir dazu u.a. folgende Fragen: ❓ Wie können Führungskräfte die Belegschaft bei digitalen Veränderungsprozessen mitnehmen? ❓ Welche Strategien helfen, um sich bei der Entscheidungsfindung zu orientieren? ❓ Welche agilen Methoden unterstützen den Arbeitsalltag? Jetzt kostenlos herunterladen! ⬇️ #Digitalisierung #KMU #Mittelstand #digitaleTransformation #Changemanagement #Agilität
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Wie bewahrt man in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt die Menschlichkeit? Dieser Frage widmete sich Andrea Montua, Geschäftsführerin von MontuaPartner Communications, auf der Employee Communications Konferenz 2023. Unter dem Titel „Mehr Krise? Mehr Wunsch nach Menschlichkeit" analysierte sie die Rolle der internen Kommunikation in Zeiten ständiger Veränderung. Key Takeaways: ✅ Menschlichkeit und Technologie in Balance bringen: Der technologische Fortschritt darf die zwischenmenschliche Komponente nicht verdrängen. ✅ Weniger ist mehr: Die Reduzierung der eingesetzten Tools schafft Klarheit und Effizienz. ✅ Führungskräfte als Schlüssel: Mit gezielter Schulung können Führungskräfte ihre Kommunikationskompetenz stärken und Teams effektiver durch Wandel führen. ✅ Zusammenarbeit fördern: Eine engere Vernetzung von HR, Kommunikation und Geschäftsführung ist entscheidend für erfolgreiche Veränderungen. Diese Kernaussagen sind heute relevanter denn je. Doch wie hat sich die Lage 2024 entwickelt? Digitale Tools haben sich weiterentwickelt, ebenso wie die Erwartungen der Mitarbeitenden an Transparenz, Authentizität und Nähe. Die Frage bleibt: Sind Unternehmen inzwischen besser aufgestellt, um Menschlichkeit und digitale Effizienz zu vereinen? Save the Date! Auf der Employee Communications Konferenz 2024 im Rahmen der Shift/Work am 27. November greifen wir diese Themen erneut auf. Welche Strategien sind heute gefragt, um Engagement und Change erfolgreich zu gestalten? 👉 Diskutiere mit: Welche Trends und Herausforderungen siehst Du 2025 in der internen Kommunikation? https://lnkd.in/dXxrWM6v
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Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Mit der Digitalisierung und neuen Technologien müssen auch wir unsere Führungsstile anpassen. Wie schaffen wir es, unsere Teams in dieser neuen Ära erfolgreich zu leiten? Wie verändert sich unsere Rolle als Führungskraft in einer zunehmend digitalen Welt? https://hubs.ly/Q02P_Mcn0
#245 „Wie führe ich mein Team richtig durch die Ära der digitalen Transformation?“
blog.beljeanseminare.ch
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Wie sieht die #Organisationsstruktur Ihres Unternehmens aus und warum ist diese so wichtig? 🖇️ Ob bewusst oder unbewusst, jedes Unternehmen hat eine Organisationsstruktur, denn Menschen arbeiten gemeinsam an einem #Ziel❗ Sich diese Struktur bewusst zu machen und Schmerzpunkte zu analysieren, ist ein Weg, Verbesserungspotentiale in der Zusammenarbeit zu erkennen 🔍 In unserer Arbeit bei mosaiic GmbH unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Bedarfe hinsichtlich eines Organisationsmodells zu identifizieren und ein mögliches Zielbild zu definieren 🏁 In den folgenden Slides erläutern wir das interessante Beispiel: #Holacracy. Ein eher neues Organisationmodells, welches die Transparenz fördert und die Verantwortung auf alle Mitarbeitenden verteilt 🤝 Es setzt auf ein gemeinsames Regelwerk statt auf traditionelle Hierarchien, was Flexibilität und Agilität ermöglicht. Unseren neuen Impuls in voller Länge finden Sie hier: https://lnkd.in/eRJHUpaw Und sollten Sie unseren #Trendradar 🎯 noch nicht kennen, schauen Sie unbedingt vorbei! Hier bleiben Sie up to date über die laufenden Trends in den Bereichen Industrie, Technologie, Beratung und Mitarbeiter. https://lnkd.in/eFDxgBrY #Organisation #Effizienz #Agilität #Strategie #businessforpeople
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