Beitrag von Klaus-Dieter Thill

➡️ Die Diskussion über die Entwicklung von Arztpraxen ist gegenwärtig stark durch Themen wie die Digitalisierung, Kostensteigerungen oder den Fachkräfte-Mangel geprägt. ⚠️ So wichtig sie sind, so sehr wird durch die Fokussierung ein wichtiger grundlegender Aspekt verdeckt, denn in Anbetracht des sich dynamisch verändernden Handlungsrahmens ist es für Haus- und Fachärzte unerlässlich, in ihren Betrieben ein effizientes und effektives Praxismanagement umzusetzen. 
☝️ Nur so lassen sich das notwendige Erhaltungs-Wachstum im Einklang mit einer hochwertigen Patientenversorgung realisieren, die Digitalisierung synergistisch implementieren und Probleme bewältigen.
 ➡️ Die Methode, dieses Ziel zu erreichen, ist die strikte Ausrichtung der Praxisführung am Best-Practice-Standard (BPS). ℹ️ Diese validierte Leitlinie beschreibt alle Regelungen, Instrumente und Verhaltensweisen, die in den Aktionsbereichen der Praxisführung, von der Planung über Marktforschung, Organisation, Führung, Patientenbetreuung und Marketing bis zum Controlling, für eine auch unter wechselnden Anforderungen reibungslos funktionierende Arbeit unerlässlich sind. 
😱 Doch die Realität wird dieser Anforderung nicht gerecht. Aus dieser Situation erklären sich auch die meisten Praxis-Probleme, mit denen Ärzte, Medizinische Fachangestellte und Patienten täglich konfrontiert sind. ‼️ Beispielsweise zeigen Betriebsvergleiche, dass ein Drittel der Hausarztpraxen lediglich eine Leitlinien-Umsetzung zwischen 21 % und 40 % aufweist und sich damit im sog. BPS-Alert Stage befindet. Diese Stufe signalisiert einen dringenden Handlungsbedarf, da zugehörige Betriebe eine hohe Struktur- und Prozess-Instabilität aufweisen. ➡️ Es ist in dieser Situation entscheidend, sofortige Verbesserungen einzuleiten, um die grundlegenden Arbeitsprozesse zu stabilisieren, um die Grundlage für eine nachhaltige Verbesserung und Entwicklung der Praxisleistung zu schaffen und letztlich eine bessere Patientenversorgung sicherzustellen. #deutschland #gesundheitswirtschaft #gesundheitswesen #healthcare #medizin #ambulant #arztpraxis #arzt #ärztin #hausarzt #facharzt #praxismanagement #ifabs #benchmarking #bestpractices #betriebsvergleich

➡️ Niedergelassene Ärzte sehen sich heute mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert: von gesetzlichen Änderungen über neue Patientenerwartungen bis hin zur Integration digitaler Technologien. ‼️ In diesem Handlungsrahmen reicht es nicht mehr aus, die Qualität des Praxismanagements allein auf Basis subjektiver oder symptombezogener Beobachtungen zu bewerten. Stattdessen wird die Nutzung von objektiven Kennziffern unerlässlich. ➡️ Kennziffern bieten eine klare, messbare Grundlage zur Bewertung aller Aspekte der Praxisführung, von der Planung über Marktforschung, Organisation, Führung, Patientenbetreuung und Marketing bis zum Controlling. Sie ermöglichen es, Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Chancen präzise zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. ℹ️ Der Weg, diese Leistungsziffern, auch Key Performance-Indikatoren (KPI) genannt, zu bestimmen, ist das Praxismanagement-Benchmarking. Diese Methode ermöglicht es, die Art der Praxisführung eines Betriebes mit dem Best Practice-Standard zu vergleichen. Diese validierte Leitlinie beschreibt alle Regelungen, Instrumente und Verhaltensweisen, die in den Aktionsbereichen der Praxisführung für eine auch unter wechselnden Anforderungen reibungslos funktionierende Arbeit unerlässlich sind. 👍 Hierdurch lassen sich Lücken in der eigenen Praxisführung erkennen und gezielte Verbesserungen vornehmen. Das Benchmarking liefert nicht nur das Framework für die Erstellung relevanter Kennziffern, sondern bietet auch die Lösungen, die zur Optimierung des Praxismanagements beitragen und die Effizienz der Praxisarbeit steigern. ℹ️ Das Ergebnis sind bessere Arbeitsbedingungen, ein Zuwachs an Freiräumen zur Steigerung der Qualität bei der Patientenversorgung und ein insgesamt gesteigertes Praxis-Ergebnis, ergänzt durch die Sicherheit einer stabilen Grundlage für die betriebliche Zukunfts-Entwicklung. Für niedergelassene Ärzte, die in der heutigen komplexen Gesundheitslandschaft erfolgreich sein wollen, ist die Anwendung dieser Methoden kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. ➡️ Mehr Informationen zum Thema: „Benchmarking des Praxismanagements für Haus- und Fachärzte - Methode, Anwendung und Nutzen": https://bit.ly/43qoK9C #deutschland #gesundheitswirtschaft #gesundheitswesen #healthcare #medizin #ambulant #arztpraxis #arzt #ärztin #hausarzt #facharzt #praxismanagement #ifabs

‼️ Der andere Blick auf die Praxisführung: Durch Umdenken die Herausforderungen im Gesundheitswesen meistern. ℹ️ Ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement schafft klare Strukturen und optimierte Abläufe, die nicht nur die Effizienz der Arbeit steigern, sondern auch das Praxisteam entlasten und motivieren sowie eine patientenzentrierte Betreuung ermöglichen. ‼️ Benchmarking des Praxismanagements für Haus- und Fachärzte: Methode, Anwendung und Nutzen 👉 Die Publikation: https://bit.ly/43qoK9C 👉 Die Analyse: https://bit.ly/3lHYqq6 #Arztpraxis #Medizin #Erfolg

➡️ Die Effizienz des Praxismanagements ist die Grundvoraussetzung für eine erstklassige medizinische Versorgung und patientengerechten Service: 📌 Sie sorgt dafür, dass Ärzte und medizinisches Personal sich vollständig auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können, was die Einhaltung höchster Qualitätsstandards bei gleichzeitiger Minimierung der Risiken sicherstellt. 📌 Weitere Effekte sind produktive und motivierende Arbeitsbedingungen, eine optimale Nutzung aller Ressourcen und finanzielle Stabilität. ‼️ Insgesamt betrachtet ist eine erstklassige medizinische Versorgung ohne ein effizientes Praxismanagement nicht realisierbar. ⚠️ Die Realität in Haus- und Facharztpraxen sieht jedoch anders aus: es wird viel und lange, aber insgesamt ineffizient gearbeitet. ℹ️ Der Grund: Praxisinhaber und ihre Mitarbeiterinnen setzen im Durchschnitt knapp die Hälfte des Best Practice-Standards der Praxisführung nicht ein. Diese validierte Leitlinie beschreibt alle Regelungen, Instrumente und Verhaltensweisen, die in den Aktionsbereichen der Praxisführung, von der Planung über Marktforschung, Organisation, Führung, Patientenbetreuung und Marketing bis zum Controlling, für eine auch unter wechselnden Anforderungen reibungslos funktionierende Arbeit UNERLÄSSLICH sind. Die negativen Folgen dieses Defizits sind für alle Beteiligten und ihre Patienten täglich spürbar. 😱 Dieses Problem entsteht hauptsächlich durch einen nach außen gerichteten Blick vieler Ärzte, die die Bürokratisierung, überzogene Patientenanforderungen oder gesetzliche Regelungen als Verursacher sehen. Die genannten Faktoren haben unzweifelhaft ihre Auswirkungen, sind aber nicht primär verantwortlich, sondern verstärken die in den Praxen selbst existierenden Fehljustierungen. 👉 Andererseits hat die Ursache der Praxismanagement-Probleme auch eine positive Seite: bereits durch einen einfachen Abgleich der Praxisarbeit mit dem Best Practice-Standard lassen sich im Rahmen einer leicht durchführbaren Selbstreflexion die ungenutzten Effizienz-Potenziale identifizieren und aktivieren. #Praxismanagement #Effizienz #MedizinischeVersorgung #Patientenservice #Qualitätsstandards #Risikominimierung #Arbeitsbedingungen #Ressourcenoptimierung #FinanzielleStabilität #BestPractice #Arztpraxis #Patientenbetreuung #Praxisführung #Selbstreflexion #Effizienzpotenziale #Praxisarbeit #Gesundheitswesen #Bürokratie #Patientenanforderungen #GesetzlicheRegelungen #Motivation #Produktivität #Medizin #Gesundheit #Hausarzt #Facharzt

➡️ Bei der Entwicklung des Gesundheitswesens geht es vor allem darum, die Effizienz der Patientenversorgung zu erhöhen. Das bedeutet, administrative Vorgänge so weit wie möglich zu reduzieren, um ein Maximum an Zeit für die Diagnostik, Therapie und Betreuung der Patienten einzusetzen. Speziell Haus- und Fachärzte sehen sich bei der Umsetzung dieser Zielsetzung jedoch durch eine Vielzahl von externen Einflussfaktoren behindert. ⚠️ Weitgehend unbeachtet bleibt hierbei jedoch die eigene praxisinterne Effizienzparalyse. Der Begriff beschreibt ein Phänomen, bei dem die Fähigkeit von Ärzten und MFA, ihre Arbeitsabläufe und -bedingungen effizient zu gestalten und zu optimieren, stark eingeschränkt oder sogar vollständig gelähmt ist. ‼️ Es tritt vorwiegend dann auf, wenn es an einer ausreichenden und systematischen Analyse der eigenen Arbeitsbedingungen mangelt. ℹ️ Der Umfang der Effizienzparalyse lässt sich sogar quantifizieren: Im Mittel wird in Haus- und Facharztpraxen nur knapp die Hälfte des Best Practice-Standards (BPS) der Praxisführung eingesetzt. Diese Leitlinie beschreibt alle Regelungen, Instrumente und Verhaltensweisen, die in den Aktionsbereichen des Praxismanagements, von der Planung über Marktforschung, Organisation, Führung, Patientenbetreuung und Marketing bis zum Controlling, für eine auch unter wechselnden Anforderungen reibungslos funktionierende Arbeit unerlässlich sind. ➡️ Letztlich hat die Effizienzparalyse damit direkte negative Auswirkungen auf die Qualität der Patientenversorgung. Eine praxisindividuelle, pragmatische Lösung bietet in diesem Kontext der Ansatz des Praxismanagement-Benchmarkings mit dem BPS. Wie er funktioniert, beschreibt die Publikation "Benchmarking des Praxismanagements für Haus- und Fachärzte - Methode, Anwendung und Nutzen" Zum Download des PDF-Buches: https://bit.ly/43qoK9C #deutschland #gesundheitswirtschaft #gesundheitswesen #healthcare #medizin #ambulant #arztpraxis #arzt #ärztin #hausarzt #facharzt #praxismanagement #ifabs #benchmarking #betriebsvergleich

😱 Unter Haus- und Fachärzten stößt der Begriff „Effizienz“ häufig auf Widerstand und Missverständnisse. Vielfach wird befürchtet, dass ein Streben nach Effizienz zu einer unpersönlichen Patientenbehandlung oder zu einer Arbeitsumgebung führt, in der Zahlen mehr zählen als Menschen. 
⚠️ Diese Sorge gründet in einem fundamentalen Missverständnis darüber, was Effizienz im Kontext des Praxismanagements tatsächlich bedeutet und welches Potenzial sie birgt.

ℹ️ Effizienz zielt nicht darauf ab, die menschliche Komponente der medizinischen Versorgung zu vernachlässigen oder Qualität zugunsten von Kosteneinsparungen zu opfern. Ganz im Gegenteil: Es geht darum, Prozesse so zu gestalten, dass sie sowohl den Patienten als auch dem medizinischen Personal zugutekommen. ➡️ Eine effiziente Praxis nutzt ihre Ressourcen optimal, minimiert Wartezeiten für Patienten, verbessert die Kommunikation innerhalb des Teams und stellt sicher, dass medizinisches Personal sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren kann: die Patientenversorgung. 
📌 Durch Effizienzsteigerungen können Praxen eine höhere Qualität der Patientenbetreuung erreichen. Indem administrative Lasten reduziert und Arbeitsabläufe optimiert werden, gewinnen Ärzte und Pflegekräfte wertvolle Zeit für ihre Patienten zurück. Dies führt nicht nur zu einer besseren medizinischen Versorgung, sondern auch zu einer verstärkten Patientenzufriedenheit. 📌 Des Weiteren ermöglicht ein effizientes Praxismanagement eine bessere Work-Life-Balance für das medizinische Personal. Durch die Eliminierung unnötiger Arbeiten und die Vereinfachung von Prozessen können Stress und Überarbeitung reduziert werden, was wiederum die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung steigert. 📌 Effizienz im Praxismanagement ist auch ein Schlüssel zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit einer Praxis. In Zeiten steigender Betriebskosten und wachsenden Konkurrenzdrucks kann eine effiziente Ressourcen-Nutzung den Unterschied zwischen Wachstum und Stagnation ausmachen. 🔄 Die negative Deutung von Effizienz beruht somit auf einem Missverständnis. Effizienz in der Praxisführung ist nicht nur wünschenswert, sondern essenziell für eine hochwertige Patientenversorgung, zufriedene Mitarbeiter und den langfristigen Erfolg einer Praxis. ‼️ Es ist an der Zeit, Effizienz als das zu sehen, was sie wirklich ist: Eine Chance, medizinische und betriebliche Exzellenz zu erreichen. Das Instrument hierfür ist das Praxismanagement-Benchmarking. Wie es zu mehr Effizienz führt, beschreibt eine ausführliche Publikation: https://bit.ly/43qoK9C #Arztpraxis #Praxismanagement #Effizienz #Patientenversorgung #WorkLifeBalance #MFA #Benchmarking #Gesundheitswesen

„Wie gut ist meine Arztpraxis strategisch aufgestellt? - Ein FOTAN-SkillScan (Fortbildung trifft Analyse) Eine professionelle strategische Ausrichtung ist für den Erfolg einer Arztpraxis entscheidend, weil sie die Grundlage für zielgerichtetes Handeln bildet. Sie ermöglicht es der Praxis, sich klar zu positionieren, sich von Wettbewerbern abzuheben, und auf Veränderungen im Gesundheitsmarkt proaktiv zu reagieren. Dadurch können die Praxis effizienter geführt, Patientenbedürfnisse besser adressiert und langfristige finanzielle Stabilität gesichert werden. Ohne eine klare Strategie besteht die Gefahr, dass die Praxis in einem sich schnell wandelnden Umfeld den Anschluss verliert. Der folgende Selbsttest versetzt Haus- und Fachärzte in die Lage, die Intensität und Professionalität der strategischen Ausrichtung ihrer Betriebe zu bestimmen. Zum SkillScan: https://lnkd.in/ehT_kgUU #deutschland #gesundheitswirtschaft #gesundheitswesen #healthcare #medizin #ambulant #arztpraxis #arzt #ärztin #hausarzt #facharzt #praxismanagement #ifabs #strategie

Die Auswirkungen der “TeamFiction” auf das Praxismanagement Die “TeamFiction” bezeichnet eine verbreitete Fehleinschätzung unter Praxisinhabern bezüglich der tatsächlichen Qualität und Effektivität der Zusammenarbeit ihres Personals. Viele nehmen an, dass ihre Mitarbeiter als kohäsives Team agieren, während in Wirklichkeit oft nur lose Gruppen ohne tiefe Kooperation oder gemeinsame Zielsetzung existieren. Dieses Missverständnis hat signifikante negative Konsequenzen für das Praxismanagement und den Praxiserfolg. Zum vollständigen Artikel: https://lnkd.in/ezNrfMCM #deutschland #gesundheitswirtschaft #gesundheitswesen #healthcare #medizin #ambulant #arztpraxis #arzt #ärztin #hausarzt #facharzt #praxismanagement #ifabs #team #teamwork

Edukalyse: Die Innovation im ärztlichen Fortbildungsbereich Die stetig wachsenden Anforderungen im Gesundheitswesen verlangen von niedergelassenen Ärzten nicht nur medizinisches Fachwissen, sondern auch ausgeprägte Kompetenzen im Bereich des Praxismanagements. Um diese Herausforderung zu meistern, bedarf es innovativer Fortbildungskonzepte, die über die traditionelle Wissensvermittlung hinausgehen. Hier setzt die "Edukalyse" an, eine revolutionäre Methode, die durch das FOTAN-Programm exemplarisch umgesetzt wird. Diese innovative Gattungsbezeichnung steht für eine Symbiose aus Bildung (Edukation) und Analyse und markiert einen Paradigmenwechsel im Fortbildungssektor für niedergelassene Ärzte. Zum Artikel: https://lnkd.in/esXpAeGY #deutschland #gesundheitswirtschaft #gesundheitswesen #healthcare #medizin #ambulant #arztpraxis #arzt #ärztin #hausarzt #facharzt #praxismanagement #ifabs #fortbildung #softskills #fotan