Beitrag von IFC EBERT. Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

𝐀𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐮𝐫 𝐅𝐥𝐚𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧! Ja, und sogar eine eigene personalisierte für jeden. Gerade für Vereine fertige ich sehr viele Artikel wie Trinkflaschen, Gläser und Tassen. Der große Vorteil bei mir liegt hier in der Individualisierung. Jeder Artikel lässt sich zusätzlich zum Vereinswappen noch persönlich mit dem Namen veredeln. Gerade bei Kleinserien oder Einzelstücken ist das mein USP gegenüber großen Werbemittelanbietern.

RECHTSsicherheit im Sport - Muss Haltung neutral sein? Der #Sport steht für #Werte, Haltung und einen gesunden gesellschaftlichen Kompass. Der Württembergischer Landessportbund e.V. (WLSB) als Dachverband für Sportverbände und -vereine hat sich erst kürzlich wieder klar gegen den wachsenden Rechtspopulismus und -extremismus positioniert. Doch welchen Beitrag können #Sportvereine, als eine wichtige tragende Säule der Gesellschaft, leisten? Viele Vereinsverantwortliche und -mitglieder haben ähnliche Fragen dazu, wie sie sich gegen rechtsextremes und -populistisches Gedankengut abgrenzen und positionieren können. Das sind Themen, die für den organisierten #Sport von zentraler Bedeutung sind und für die es bestehende Regeln und Gebote gibt. # Darf sich ein Verein explizit gegen bestimmte Parteien aussprechen, obwohl wir parteipolitisch neutral sind? # Auf welche Regelungen und geltenden Rechte muss ich achten, um parteipolitische Neutralität zu wahren? # Wie verhält es sich mit dem Aufruf zu einer der vielen Demonstrationen gegen Rechts? Die Expertise, die für dieses Themengebiet und die inhaltliche Ausrichtung angemessen sind, bringt unser Gast Hr. Prof. Dr. Martin Nolte ein, der als Experte geladen sein wird. Die langjährigen Forschungen und Errungenschaften am Institut für Sportrecht an der Deutsche Sporthochschule Köln Köln machen ihn zum Experten im Arbeitsfeld Rechtssicherheit im Sport. Wir wollen Funktionsträger*innen, Verantwortlichen und Interessierten aus den Mitgliedsorganisationen des WLSB und dem organisierten Sport in Baden-Württemberg die Möglichkeit bieten die Fragen zu stellen, die Ihnen in Bezug auf den organisierten Sport und Ihrer Vereine im Zusammenhang mit Rechtssicherheit beschäftigen. Das digitale Austauschformat, RECHTSsicherheit im Sport, soll als Unterstützung dienen, eine Arbeitshilfe werden und zum Guten Miteinander beitragen. Deutsche Sportjugend (dsj) im Deutschen Olympischen Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB) Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg https://lnkd.in/eHRmUTyh

Gesellschaftsrecht im echten Leben - Beispiel Hannover 96 Fußball ist unser Leben, der König Fußball regiert die Welt. Naja solange ich dabei auf dem Sofa sitzen kann, von mir aus. Aktiv ist dann eher nicht so meins. Umso aktiver bin ich im Gesellschaftsrecht. Und da hat der BGH jetzt final die Klage von Martin Kind (Ex-Hannover-96-Boss) gegen seine Abberufung als Geschäftsführer der Hannover 96 Management GmbH abgewiesen. Kurz zusammengefasst wird die Mannschaft aus der zweiten Liga durch eine Gesellschaftskonstruktion unterhalten, innerhalb der die GmbH eine wichtige Rolle spielt. Alleingesellschafterin der GmbH ist der Verein Hannoverscher Sportverein von 1896 e.V. Normalerweise wird der Geschäftsführer einer GmbH von der Gesellschafterversammlung berufen und auch wieder abberufen. Im vorliegenden Fall war die Kompetenz aber auf einen Aufsichtsrat übertragen worden. Das ist möglich, wenn es einen Aufsichtsrat gibt. Das wiederum ist bei einer GmbH erstmal keine Pflicht (mit wenigen hier nicht relevanten Ausnahmen). Jetzt war es aber so, dass der Verein als Alleingesellschafter der GmbH trotzdem einen Beschluss zur Abberufung des Geschäftsführers gefasst hat und zwar in Kenntnis, dass das gegen die Satzung verstößt. Hiergegen richtet sich die Klage. Denn wie kann es sein, dass ein solcher Beschluss ohne Kompetenz und gegen die Satzung (zudem auch noch gegen einen Stimmbindungsvertrag) wirksam sein soll? Und hier zeigt sich, wie genau man beim Gesellschaftsrecht arbeiten muss. Denn der BGH sagt schon auch, dass der Beschluss an sich falsch ist. Aber deswegen ist er nicht gleich nichtig, sondern nur anfechtbar. Den Beschluss anfechten, können aber nur Gesellschafter. Und wer hat den Beschluss gefasst? Eben, der Alleingesellschafter. Es ist also niemand da zum Anfechten. Damit ein Beschluss von haus aus nichtig ist, braucht es eine Unvereinbarkeit mit dem Wesen einer GmbH. So übel war der Beschluss aber dann nicht. Denn wie gesagt, ist grundsätzlich ja auch erstmal die Gesellschafterversammlung zur Abberufung da. Und ein Stimmbindungsvertrag ist erstmal ein vertragliches Thema und kein gesellschaftsrechtliches. Hier sind es die Feinheiten des Einzelfalls, auf die es ankommt. Der Verein war also offensichtlich gut beraten, als er so gehandelt hat. Solltet Ihr ähnlich gut beraten werden wollen, kommt auf mich zu. #rechtsanwalt_hoerber #bleibensiesachlich #urteil #bgh #fußball #gesellschaftsrecht #geschäftsführer

Hoch über den Dächern der Stadt Dortmund haben wir im Brauturm ganz nüchtern über die Beiträge des Fußballs für das gesellschaftliche Miteinander und die Demokratie debattiert. Im ikonischen Gebäude der ehemaligen Unions-Brauerei gastierte gestern die Science Night Dortmund mit einem bunten Programm aus Diskussionen und Vorträgen. Im Rahme der Podiumsdiskussion „Fair Play für die Demokratie? Fußball, Vielfalt und Verantwortung“ kamen wir über folgende Aspekte ins Gespräch:  📌Fußball ist als Brennglas der Gesellschaft nie unpolitisch. Zudem kann der Fußball antidemokratische Spaltungstendenzen befördern. Zuletzt wurde dies bei der EURO 2024 ersichtlich, als Merih Demiral im Achtelfinale den so genannten Wolfsgruß zeigte. Er nutzte dieses Symbol der Grauen Wölfe auf globaler Bühne am 02.07.2024. Am gleichen Tag erinnerten Menschen an die Opfer des antialevitischen Pogroms in der zentralanatolischen Stadt Sivas, das sich an diesem Tag zum 31. Mal jährte. 📌Der Fußball ist aufgrund von Gelegenheitsstrukturen eine soziale Arena, in der Diskriminierungen, Ungleichwertigkeitsidologien und Vorurteile oftmals relativiert und kleingeredet werden. Das Recht, nicht diskriminiert zu werden, ist im Fußball vielerorts brüchig und wird kulturell unterwandert. Das ist auch im Amateurbereich zu beobachten, da Ausgrenzung bei gleichzeitiger Delegitimierung der Betroffenenperspektive als Bagatelle abgetan wird. Man beruft sich dabei oft auf die Eigengesetzmäßigkeiten des Fußballs, die zur Normalisierung von Diskriminierung führen.       📌Diskriminierungskritik ist ein zentraler Bestandteil der Fansozialarbeit. Ohne Zweifel existiert eine große Vielfalt an historischen, empowernden, lebensweltorientierten sowie bewegungs- und lernzentrierten Offerten, die von den Fanprojekten im Fußballland NRW angeboten werden. Prävention, Intervention und Distanzierungsarbeit gehen bei der kollaborativen und vertrauensbasierten Zusammenarbeit mit jugendlichen und jungerwachsenen Fans Hand in Hand.   📌Politische Bildung muss in der Sozialisationsinstanz Fußball verstärkt Förderung erfahren. Beim Blick auf die politischen Raumgewinne von rechtspopulistischen und rechtsextremen Parteien kommt dem Fußball bei der Demokratiestärkung eine Scharnierfunktion zu, weil Menschen über niedrigschwellige Bildungs- und Qualifizierungsangebote erreicht werden können. Politische Bildung eröffnet Möglichkeitsräume, die ein Verständnis und ein Bewusstsein für gesellschaftliche Prozesse, Menschenrechte, Ideologien und geschichtliche Zusammenhänge schaffen. Ein herzliches Dankeschön geht an Katharina Reckers für die wunderbare Moderation und an Alena Weil von Wissenschaft im Dialog für die perfekte Organisation. 🔜Und das war nur ein kleiner Vorgeschmack. Nächste Woche Freitag starten die Fußballkulturtage in NRW. More to come👌 LAG Fanprojekte NRW ZWEITZEUGEN e.V. Fritz Bauer Forum SABRA FEX - Fachstelle Extremismusdistanzierung #humanrights #politischebildung #medif_nrw  👇

Kennst Du dieses Szenario: Vorstandssitzung. 12 Teilnehmer:innen. Der 1. und der 2. Vorstand, die Schriftführerin, der Kassenwart, die Jugendvertreterin, 4 aktive Beisitzer, 3 passive Beisitzer. Auf der Tagesordnung stehen 12 TOPs (Tagungsordnungspunkte). #TeambasiertesVereinsmanagement #ZukunftderMusikvereine

Gemeinsam für Demokratie, Vielfalt und Toleranz! 💪 Eigentlich sprechen wir - der Bundesverband der Deutschen Sportartikel-Industrie (BSI e.V.) - über Themen wie Sport und Bewegung in der Gesellschaft, der Verbesserung unserer wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und unsere aktuelle Geschäftslage. Der Blick auf die Entwicklungen, die wir in den letzten Monaten in Deutschland beobachtet haben, zeigt uns aber, dass auch wir als Sport- und #Wirtschaftsverband eine klare Haltung und Position zum Thema #Demokratie, Vielfalt und #Toleranz brauchen. Gerade im Sport, in Tausenden von Sportvereinen in Deutschland und bei zahlreichen Sportveranstaltungen, stehen die Werte von Vielfalt und Toleranz an oberster Stelle. Wir dürfen erleben, wie Menschen unabhängig von Herkunft, Alter, Glauben, körperlicher Beeinträchtigung, sexueller Orientierung oder Geschlechtsidentität gemeinsam Höchstleistungen bringen und vor allem gemeinsam Spaß haben. Leider ist das noch nicht immer und überall so! Grund genug, uns als Verband noch stärker für diese wichtigsten Werte einer Gesellschaft einzusetzen und diese auch mit unseren Mitgliedern zu leben. #Demokratie und damit unsere Freiheit sind zudem die maßgeblichen Voraussetzung für die Entwicklung von vielfältigem Leben, aber auch die Voraussetzung für unser freies Wirtschaften. Auch in unseren Unternehmen gibt es bereits heute eine Vielzahl an positiven Entwicklungen, aber auch wir haben noch viel Potenzial diese #Werte in unseren Unternehmen weiterzubringen. Denn nicht nur #Sportlerinnen und #Sportler, sondern auch die mit dem #Sport verbundenen Unternehmen sind Botschafterinnen und Botschafter dieser - unserer - Werte. Wir rufen dazu auf, die Verantwortung verstärkt anzunehmen und jeden Tag für die Festigung von Demokratie, #Vielfalt und Toleranz einzustehen. #SportVereint! Stefan Rosenkranz Hendrikje Lučić Maite Angleys Bastian Tielmann Thomas Schmid Sarah Hofmann Kristina Sehr Dr. Markus A. Kürten Peter Baehr Jan Lorch Wolfgang Kraus Frank Hölscher Henrik Holzapfel Andreas Kübler Hilmar Bolle Marc Steinke Christian Schneidermeier Johannes Graff

Es ist wichtig für die Gesellschaft, dass Vereine und Verbände eine Struktur bilden, um E-Sport betreiben zu können. Das zeigt der Blick auf die Lösung der Herausforderungen bei der Entwicklung des Fußballs im 19. Jahrhundert: ▶️ **Kulturelle Bedenken**: Mit der Zeit wurde der Fußball als integraler Bestandteil der deutschen Sportkultur akzeptiert. Die Entwicklung eigener Fußballtraditionen und -vereine half dabei, den Sport als Teil der deutschen Identität zu etablieren. ▶️ **Gewalt**: Durch die Einführung und Entwicklung von Regeln sowie die Einrichtung von Schiedsrichtern wurde die Gewalt im Fußball reduziert. Dies trug dazu bei, den Sport sicherer und gesellschaftlich akzeptabler zu machen. ▶️ **Moralische Bedenken**: Fußballvereine und -verbände begannen, Maßnahmen zu ergreifen, um den Sport moralisch und ethisch zu fördern. Programme zur Förderung von Fairplay und Respekt wurden eingeführt, um die Werte des Sports zu betonen und Bedenken hinsichtlich moralischer Verfehlungen zu mindern. ▶️ **Modernität und Fremdheit**: Durch die Integration des Fußballs in die deutsche Sportlandschaft und die erfolgreiche Teilnahme deutscher Mannschaften an internationalen Wettbewerben wurde der Sport als zeitgemäß und relevant anerkannt. Dies half dabei, Vorbehalte gegenüber dem Fußball als "fremd" abzubauen und ihn als einen integralen Bestandteil der modernen deutschen Gesellschaft zu etablieren. Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend Quelle: künstliche Intelligenz

Wusstest du, dass etwa ein Drittel der deutschen Bevölkerung Mitglied in einem Sportverein ist? Diese Zahl verdeutlicht die immense Bedeutung von Sportverbänden für unsere Gesellschaft. Als Steuerberater des DSV möchten wir heute die steuerlichen Aspekte der Gemeinnützigkeit für Sportverbände beleuchten und aufzeigen, wie wir den DSV dabei unterstützen, diesen wichtigen Status zu erhalten. Warum ist Gemeinnützigkeit für Sportverbände wichtig? ↗️ Steuerliche Vorteile ↗️ Möglichkeit, Spendenbescheinigungen auszustellen ↗️ Zugang zu öffentlichen Fördermitteln ↗️ Anerkennung als gesellschaftlich relevante Organisation Herausforderungen 🚨 Strikte Zweckbindung der Mittel 🚨 Regelmäßige Nachweise gegenüber dem Finanzamt 🚨 Trennung von ideellem und wirtschaftlichem Geschäftsbetrieb Unsere Unterstützung 🟦 Sicherstellung der satzungsgemäßen Mittelverwendung 🟦 Erstellung transparenter Jahresabschlüsse 🟦 Beratung bei der Gestaltung von Sponsoringverträgen 🟦 Unterstützung bei der Dokumentation gemeinnütziger Aktivitäten Die Erhaltung der Gemeinnützigkeit erfordert kontinuierliche Aufmerksamkeit. Wir sind stolz darauf, den DSV dabei zu unterstützen, seinen wertvollen Beitrag zum Sport und zur Gesellschaft fortzuführen. #Gemeinnützigkeit #Sportverbände #Steuerberatung #DSV

Werner Kawald und ich sind am Freitag wieder zu Vorsitzenden des FC Internationale Berlin gewählt worden. Wir haben uns vorgenommen, zusammen mit anderen die Mission „Sportverein der Zukunft“ in Angriff zu nehmen. Werner und ich arbeiten seit vielen Jahren zusammen, haben auch mal ein Jugendteam zusammen gecoacht. Er kennt den Verein viel länger als ich, hatte mit über 50 den letzten Auftritt in der Herren-Landesliga. Wir sind beide streitbar, aber wir können uns freundschaftlich aufeinander verlassen. Das ist in der Vorstandsarbeit elementar, will sie erfolgreich sein. Leider ist es uns (noch) nicht gelungen, die Führungsspitze des Vereins deutlich zu verjüngen und diverser zu gestalten. Hierin wird eine der Hauptaufgaben für die nächste Legislaturperiode liegen. Viele mögen denken, das Unterfangen dürfte bei einem Verein mit so unterschiedlichen Menschen doch kein Problem sein. Aber im Fußball ist es nicht so einfach, gelernte männliche Strukturen zu durchbrechen. Natürlich kenne ich die Theorie. Die Umsetzung in die Praxis ist ungleich schwieriger. Im Zusammenspiel mit anderen wollen wir herausfinden, wer die Anspruchsgruppen in einem Verein sind. Es sind viele! ⚫ Wie können wir Menschen mit familiärer Zuwanderungsgeschichte besser einbeziehen, Bedürfnisse hören und ernstnehmen? 🔵 Wie können regelmäßig trainierende Spieler:innen neben ihrem anspruchsvollen Sport auch noch Vorstandsarbeit machen? ⚫ Welche Stimme haben die Unparteiischen im Verein? Nicht jeder Club hat einen so fantastischen Schiri-Obmann wie unseren Ibo „Internationale“ Yilmaz, der sie vertritt. 🔵 Wie kriegen wir die Bedingungen so hin, dass sich mehr Frauen und jüngere Menschen angesprochen fühlen? ⚫ Wie schaffen wir eine offizielle Vertretung von Kindern und Jugendlichen? Die Jugendleitung hat in der Regel andere Aufgaben. 🔵 Wie kriegen wir Eltern ins Blickfeld, in die Mitsprache, ins Engagement? Wenn man thematisch so breit aufgestellt ist wie der FC Internationale, erweitert sich die Palette. ➡ Nachhaltiges Handeln kann man nicht mal eben von oben verordnen. ➡ Integration ist keine Einbahnstraße. ➡ Digitale Transformation fällt vielen schwer, anderen total leicht. ➡ Der Austausch zwischen den Generationen funktioniert nicht von selbst. Bei unserer Mitgliederversammlung traten Unterschiede offen zutage: 🔹 Bei INTER wird traditionell mehr kritisiert als gelobt 🔹 Wertschätzung ist bei uns nicht ausgeprägter als bei anderen Vereinen 🔹 Wir sind nicht der Himmel auf Erden 🔹 Nur weil jemand den Ball in die Mitte wirft, bricht nicht der Weltfrieden aus Man sollte Kritik ernstnehmen und versuchen, das Handeln zu erklären. Auch dann, wenn man das erfolgreichste Jahr der Geschichte hinter sich hat. Glücklicherweise haben wir erfahrene Mitstreiter, die den Verein seit jeher konstruktiv begleiten. Sie haben uns gestern stark unterstützt. Vielen Dank dafür. Gemeinsam können wir Großes schaffen! Joachim Schrader Emma Korn Anton Klischewski Susanne Amar