Beitrag von Impunix AG

Lieber Sandro, ich freue mich sehr dich an Board zu haben und wir konnten bereits erfolgreich gemeinsam schwierige Kundensituationen meistern. Mit deiner ausgeprägten unternehmerischen Persönlichkeit sowie deinem exzellentem Finanz Know-How bist du die perfekte Ergänzung in unseren Transformationsvorhaben bei unseren Kunden. Als Mensch, Freund und Partner schätze ich dich sehr und freue mich auf weitere spannende, herausforderdernde und kritische Kundensituation. "Der einzige Weg, grossartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man tut" - Steve Jobs #Transformation #Digitalsierung #Finanzstrategie #Strategie #Management #changemanagement Sandro Schlatter

Der nächste wichtige Schritt in unserer Unternehmensentwicklung 💪 Peter Büscher auf die weitere gute Zusammenarbeit!

🌟Neue Führungskulturen: Erfolgsfaktor in der Energiezukunft 🌍 Die Energiezukunft erfordert mehr als technologische Innovation – sie braucht neue Führungskulturen. Empathie, Kommunikation und die Fähigkeit, Teams zu motivieren und Wandel aktiv zu gestalten, sind entscheidend, um die Herausforderungen der Branche erfolgreich zu meistern. Ein aktueller KURIER Medienhaus-Artikel, in den wir Erfahrungen aus unser Organisation einfließen lassen durften, beleuchtet, wie wichtig diese Fähigkeiten sind. Unter dem Titel "Accidental Managers" zeigt er, dass Führung oft erlernt werden muss – insbesondere in Zeiten großer Transformation. Denn technisches Wissen allein reicht nicht: Der Erfolg beginnt bei den Menschen. Link zum Beitrag: #Leadership #Energiezukunft #NeueFührungskulturen #Führung 🧭

𝐈𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐒𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐟ü𝐫 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬 💪 Im Fußball ist es offensichtlich: nicht jede Spielerin oder jeder Spieler hat dieselben Stärken. Deshalb gibt es verschiedene Positionen: Torhüter haben ein ganz anderes Anforderungsprofil als Stürmer. Dazu kommen unterschiedliche Charaktere zum Tragen: es gibt die Individualisten, die durch überraschende Aktionen und außergewöhnliche technische Fertigkeiten ihre Gegner überraschen und damit Vorarbeiten zu Toren leisten oder sie direkt selbst erzielen. Es kommt durchaus vor, dass diese Typen sich in Sachen Defensive und taktischer Disziplin nicht in den Dienst der Mannschaft stellen. Es gibt Spieler, die sich unauffällig in den Dienst der Mannschaft stellen. Die in der Defensive hinter den „Künstlern“ aufräumen. Denen der Mannschaftserfolg wichtiger ist, als selbst zu glänzen. So unterschiedlich diese Ausprägungen auch sind – so wichtig sind sie für den Erfolg der Mannschaft. Was im Fußball gilt, gilt in angepasster Form auch für uns als Kanzlei. Wir haben Spezialisten für verschiedene Aufgaben. Wir haben unterschiedliche Charaktere im Team. Die einen fühlen sich „im Rampenlicht“ wohl, das heißt an vorderster Front bei unseren Mandanten. Wir haben eher defensiv agierende Mitarbeiter, die in unserem Haus die eher offensiv agierenden Mitarbeiter bei den Kunden mit Informationen unterstützen. Diese Heterogenität bildet die Stärke unserer Teams. Unsere Mitarbeiter profitieren im Team von den Stärken ihrer Kollegen. Unsere Mandanten profitieren von unseren starken Teams. Teamwork at its best.   #Team #Partner #Stärke

Stefan Tolle geht in den Ruhestand - Cedric Dackam übernimmt Aftermarket-Verantwortung bei MANN+HUMMEL Mit seinen Filtrationslösungen zu den führenden Akteuren im Automotive Aftermarket zu gehören ist der erklärte Anspruch von Mann+Hummel. Maßgeblich verantwortlich für die Umsetzung dieses Ziels ist künftig Cedric Dackam. Dackam hat als Nachfolger von Stefan Tolle die Position des President & General Manager des Geschäftsbereichs übernommen. Mehr dazu und weitere Personalien der Automotivebranche lest ihr auf unserer Website. Link im ersten Kommentar. 👇 #automotiveinsights #autonews #aftermarket #automotive

Ich freue mich sehr über das positive Feedback zu unserem Vortrag über persönlichkeitsorientierte Führungskräfteentwicklung!

"Wer schreibt, der bleibt" Im Vertrieb sagt man: "Wer schreibt, der bleibt." Bei uns bedeutet das: Wer mit Leidenschaft dabei ist und Umsätze schreibt, trägt zum gemeinsamen Erfolg bei – und wird ein wertvoller Teil unseres Teams! 💡 Was das für dich heißt? ✔️ Engagement zahlt sich aus: Deine Leidenschaft und dein Einsatz machen den Unterschied. ✔️ Erfolge schaffen Perspektiven: Jeder Abschluss ist ein Schritt nach vorne – für dich und für uns als Team. ✔️ Wir stehen hinter dir: Bei LGV setzen wir auf Zusammenarbeit, Förderung und Anerkennung. 🚀 Deine Leistung macht uns gemeinsam stark – und genau das feiern wir. #WerSchreibtDerBleibt #LGVTeam #VertriebMitLeidenschaft #ErfolgGemeinsamErreichen 💬 Was bedeutet „Wer schreibt, der bleibt“ für dich? Schreib uns in die Kommentare!

Erfahrt mehr darüber, welche Rolle Eric Schwärzler bei Rolf Schlagenhauf AG spielt und wie er zur Erfolgsgeschichte beiträgt. Schaut rein und meldet euch gerne bei ihm für weitere Einblicke und Informationen! https://lnkd.in/dWrvDR_D #rolfschlagenhaufag #Teamwork #Erfolg #Firmenkultur"

Was haben Fußball und Qualitätsmanagement gemeinsam? Als leidenschaftlicher Fußballfan und langjähriger Qualitätsmanager habe ich oft über die Parallelen zwischen beiden Welten nachgedacht. Auf den ersten Blick scheinen sie kaum etwas gemeinsam zu haben, doch bei genauerem Hinsehen erkennt man erstaunliche Ähnlichkeiten. Besonders deutlich wird dies bei zwei zentralen Aspekten: dem Teamgeist und der Rolle von Einzelkämpfern. Aber auch die negativen Seiten möchte ich nicht verschweigen. Im Fußball ist es offensichtlich: Ohne ein funktionierendes Team kann kein Spieler – egal wie talentiert – erfolgreich sein. Es sind die Pässe, die Unterstützung und das Zusammenspiel, die den Unterschied ausmachen. Im Qualitätsmanagement ist es nicht anders. Ein Team, das gut zusammenarbeitet und ein gemeinsames Ziel verfolgt, erzielt bessere Ergebnisse. In meiner täglichen Arbeit im QM erlebe ich immer wieder, wie wichtig es ist, dass jeder seine Rolle kennt und ausfüllt. Der Prozessingenieur, der Qualitätsprüfer und das Management müssen wie Zahnräder ineinandergreifen, damit wir unsere Qualitätsziele erreichen. Kommunikation und Vertrauen sind hier genauso entscheidend wie auf dem Fußballfeld. Ein weiteres gemeinsames Merkmal von Fußball und QM ist die eingeschränkte Rolle von Einzelkämpfern. Im Fußball kann ein talentierter Stürmer viele Tore schießen, aber ohne die Unterstützung des Teams bleibt sein Potenzial oft ungenutzt. Genauso im Qualitätsmanagement: Ein brillanter QM-Experte kann noch so gute Ideen haben – ohne die Akzeptanz und Unterstützung des Teams werden sie nicht umgesetzt. Ich habe oft erlebt, wie Einzelkämpfer das Teamgefüge stören können. Ihr Glaube an das eigene Können ist wichtig, doch Überheblichkeit und das Ignorieren von Teamzielen gefährden den gemeinsamen Erfolg. Es ist ein Balanceakt zwischen individueller Exzellenz und Teamgeist, der den Unterschied macht. Die negative Seite: Doch wo Licht ist, ist auch Schatten. Im Fußball führen Rivalitäten und Spannungen innerhalb des Teams oft zu verpassten Chancen und Niederlagen. Im QM sind es die unterschiedlichen Vorstellungen von Qualität und Prozessverbesserungen, die Konflikte und Ineffizienz hervorrufen können. Ich erinnere mich an Projekte, in denen fehlende Abstimmung und unklare Verantwortlichkeiten zu erheblichen Problemen führten. Wenn nicht alle an einem Strang ziehen, leidet die gesamte Organisation. Das Ergebnis sind mangelhafte Produkte und unzufriedene Kunden – vergleichbar mit einem verlorenen Spiel im Fußball. Fußball und Qualitätsmanagement zeigen uns, dass der Erfolg von Teams abhängt, die gut zusammenarbeiten und in denen Einzelkämpfer ihre Fähigkeiten zum Wohle des Ganzen einsetzen. Doch auch die Herausforderungen sind ähnlich: Konflikte und Ineffizienz können den Erfolg gefährden. Ich hoffe, dieser Artikel inspiriert andere, den Teamgeist zu fördern und die Bedeutung der Zusammenarbeit im Qualitätsmanagement zu betonen.

🚀 Heute auf dem Partnertag der msg Schön, dass Partnerschaft gelebt wird, denn Partnerschaft bedeutet weit mehr als nur Zahlen. Es geht darum, gemeinsam an Ideen und Visionen zu arbeiten – und dabei echte Zusammenarbeit zu stärken. Partnerschaft ist Vertrauen und das Streben nach gemeinsamen Erfolg. Wer den Channel richtig nutzt, macht ihn zum echten Game-Changer. 💡 #Partnermanagement #ChannelSales #msgGroup #Collaboration #ChannelTransformation