Beitrag von Ina Oakley

«Senden von #Licht-#Botschaften» Welche Botschaften senden Sie an Ihre Mitarbeiter, Freunde & Familienmitglieder? Wie stark & motivierend sind Sie als Führungskraft, Freund oder Elternteil in schwierigen & herausfordernden Situationen. Wie stark ist Ihre Liebe zu den Herausforderungen im Team, im Freundeskreis oder in der Familie? Wie gut, nehmen Sie Herausforderungen an? Es spielt keine Rolle, in welchen Bereichen des Lebens wir sind, ohne den starken Willen, der Entschlossenheit & den Mut Herausforderungen anzunehmen & diese positiv zu bewältigen, erreichen wir unser Ziel nicht. Wenn wir jedoch dann es gemeistert haben, sind wir von uns selbst begeistert & erstaunt, wie gut & positiv wir eine Lösung gefunden haben. Welche Herausforderungen haben Sie beispielhaft & hervorragend in ihrem Leben angenommen & gemeistert? #Licht #Botschaften #Willen #Entschlossenheit #Mut #Herausforderungen #Leben #Ziel #Personalberatung #Karriere

«Senden von #Licht- #Botschaften» Welche Botschaften senden Sie an Ihre Mitarbeiter, Freunde & Familienmitglieder? Wie stark & motivierend sind Sie als Führungskraft, Freund oder Elternteil in schwierigen & herausfordernden Situationen. Wie stark ist Ihre Liebe zu den Herausforderungen im Team, im Freundeskreis oder in der Familie? Wie gut, nehmen Sie Herausforderungen an? Es spielt keine Rolle, in welchen Bereichen des Lebens wir sind, ohne den starken Willen, der Entschlossenheit & den Mut Herausforderungen anzunehmen & diese positiv zu bewältigen, erreichen wir unser Ziel nicht. Wenn wir jedoch dann es gemeistert haben, sind wir von uns selbst begeistert & erstaunt, wie gut & positiv wir eine Lösung gefunden haben. Welche Herausforderungen haben Sie beispielhaft & hervorragend in ihrem Leben angenommen & gemeistert? #Licht #Botschaften #Willen #Entschlossenheit #Mut #Herausforderungen #Leben #Ziel #Personalberatung #Karriere

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐞𝐬 𝐟ü𝐫 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐨𝐤 𝐢𝐬𝐭, 𝐨𝐛𝐰𝐨𝐡𝐥 𝐞𝐬 𝐯𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐧𝐞𝐠𝐚𝐭𝐢𝐯 𝐰𝐚𝐡𝐫𝐠𝐞𝐧𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫𝐝 Die Bau- und Softwarebranche sind nicht unbedingt die ersten, die einem in den Sinn kommen, wenn man an #Diversität denkt – und doch fühle ich mich genau hier zuhause. Als Frau im Vertrieb an der Kreuzung zwischen Baustellen und Softwarelösungen werde ich oft vorgewarnt: "Du brauchst ein dickes Fell!", "Da wirst du dir einiges anhören müssen!" Doch ganz ehrlich? Ich habe bisher in den letzten Jahren überwiegend positive Erfahrungen gemacht. Respekt, Wertschätzung und Offenheit – das sind die Attribute, die ich in der #Baubranche erlebt habe. Und das, obwohl (oder gerade weil?) ich oft als „Mäuschen“ bezeichnet werde. 🐭 "Mäuschen" – was für ein Bild! Süß, klein, flink, aber vor allem: unglaublich schlau und anpassungsfähig. Wenn das eure Sicht auf mich ist, nehme ich es gerne an. Gleichzeitig frage ich mich: Warum kommt diese Bezeichnung immer wieder auf? Vielleicht liegt es daran, dass Frauen in der Branche immer noch eine Besonderheit darstellen. Vielleicht ist es ein Reflex, uns in eine sanftere, kleinere Rolle zu drängen. Aber glaubt mir: Auch Mäuse haben Zähne. 😉 Was mich betrifft, so liebe ich meinen Job. Die Kombination aus technischer #Innovation, menschlicher #Kommunikation und strukturellen #Herausforderungen fasziniert mich. Und wenn mich dann doch mal jemand abfällig als „Mäuschen“ bezeichnet, habe ich meine Antwort parat: „Wenn ich die Maus bin, wie darf ich Dich nennen? Ratte vielleicht?“ Für mich ist die Maus ein Symbol. Sie beweist, dass Größe nichts mit Stärke zu tun hat. Sie navigiert durch komplexe Systeme, bleibt flexibel und scheut sich nicht vor #Herausforderungen. Wie schaut es bei euch aus? Welche „Tierrollen“ oder Klischees begegnen euch in eurem Berufsalltag? Und wie geht ihr damit um? Lasst uns gemeinsam das Bild von Frauen in der Bau- und Softwarebranche neu gestalten – mit Humor, Stärke und einer Portion Cleverness. Eure Maus🐭

Hast du schon einmal einen Beitrag gelöscht: Nicht, weil er schlecht oder falsch war, sondern weil jemand es wollte? Warum werden Posts in Unternehmen oft gecancelt? Der Anlass ist oft ein geringer. In vielen Fällen ist es eine subjektive Einschätzung einzelner Vorgesetzter. Warum will jemand deinen Beitrag verschwinden lassen? 🔺 Dein Thema widerspricht dem Tenor der allgemeinen Content-Strategie deines Unternehmens. 🔺 Die Tonalität deines Beitrags wirkt zu emotional oder unprofessionell und passt nicht zur Corporate Identity. 🔺 Selfies und Lobhudeleien mag nicht jede:r Vorgesetzte. Das wird als verfehlte Selbstdarstellung wahrgenommen und führt zur Ablehnung, weil es ein grundsätzliches Unverständnis dafür gibt, wie Social Media funktioniert. 🔺 Ganz selten werden Insights veröffentlicht, die für zu viel Transparenz sorgen. Dennoch gibt es die Angst, dass dein Beitrag dem Wettbewerb ungewollt Informationen oder Vorteile verschafft. 🔺 Persönliche Angriffe auf Dritte werden untersagt. Angriffe provozieren oft kontroverse oder toxische Diskussionen, die schwer zu kontrollieren sind und den Fokus von den eigentlichen Themen ablenken. 🔺 Politische Äußerungen oder Aktivismus für den Tierschutz und gegen die Klimakrise etc. passen vielleicht nicht zum Selbstbild deines Unternehmens. 🔺 Der Beitrag hebt sich zu sehr von den Beiträgen der offiziellen Unternehmenskanäle ab und wird als Risiko für die Markenwahrnehmung gesehen. 🔺 Es gibt intern eine unausgesprochene Rangordnung: Mitarbeitende auf höherer Ebene möchten als die primären Stimmen des Unternehmens wahrgenommen werden. Das ist oft bei den Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung der Fall. 🔺 Deine Ansichten widersprechen der persönlichen Meinung eines Entscheiders, auch wenn sie nicht offiziell gegen Unternehmensrichtlinien verstoßen. 🔺 Der Beitrag wird als überflüssig wahrgenommen, weil er scheinbar keinen Mehrwert für das Publikum bietet. 🔺 Dein Beitrag erscheint in einem Kontext, der mit einer aktuellen Krisensituation oder öffentlichen Kritik am Unternehmen kollidiert. 🔺 Die Häufigkeit deiner Beiträge wird als störend empfunden, insbesondere wenn dadurch andere offizielle Beiträge „untergehen“. 🔺 Dein Beitrag enthält humorvolle oder lockere Inhalte, die als unangemessen oder unpassend für die Unternehmenskultur angesehen werden. #CorporateInfluencer Programme bieten geschützte Räume, in denen Mitarbeitende regelmäßig Feedback auf ihre Ideen und Beiträge erhalten und dadurch voneinander lernen. So können Unsicherheiten früh geklärt werden und Vorgesetzte abgeholt werden. In den #SafeSpaces  werden Mitarbeitende über mögliche Risiken wie rechtliche, strategische oder reputationsbezogene Aspekte frühzeitig sensibilisiert. Außerdem unterstützt das Kernteam eines Programms bei übertriebenen Löschversuchen. 👉 Auf die Schreibmotivation wirken sich die Anfeindungen negativ aus. Viele hören daraufhin auf zu #schreiben. Wie soll man damit umgehen? ✅

„Wer in anderer Leute Fußstapfen tritt, hinterlässt keine eigenen Spuren.“ 👣 Dieses Zitat hat mich in meiner Karriere immer wieder inspiriert – besonders in Umfeldern, in denen Kreativität und Eigeninitiative gefragt sind … Haben Sie es nicht auch schon oft erlebt, dass Menschen in Ihrem Umfeld dazu neigen, bewährte und sichere Pfade zu beschreiten? Wahre Innovation und Fortschritt erfordern aber eigene Passion und den Mut, unkonventionelle Wege zu gehen! Fußstapfen, in Form einer Unternehmensnachfolge oder eines Traditionsgedankens, können im individuellen Falle zwar richtungsweisend sein, aber ich bin ein Fan davon, wenn Menschen einfach ihren eigenen Weg gehen – auch wenn dieser nicht geradlinig verläuft. 🤷♂️ Vor allem bei den jüngeren Generationen ist das so extrem wichtig, um unsere gesellschaftlichen Probleme lösen zu können … Wie ich schon oft plädiert habe: Eine progressive HR-Abteilung und seriöse Personalberatungen sehen einen bunten Lebenslauf NICHT als Nachteil an. ❌ Bei INOPERE Executive Search halten wir uns übrigens selbst auch an das eingangs genannte Zitat: Wir bieten zwar einen strukturierten Rahmen und klare Anforderungen, aber innerhalb dieses Grundgerüsts hat jeder die Freiheit, seinen Workload und die Inhalte selbst zu wählen – sei es die Wahl der Kunden, die Branche oder die Art der Projekte. Wie sehen Sie das? Gehen Sie lieber traditionelle Wege oder hinterlassen Sie neue Spuren? 🤔 #ExecutiveSearch #Personalberatung #Kandidatensuche #HR #Jobsuche #INOPERE

Ich habe 30 Jahre in einer Männerdomäne gearbeitet In dieser Zeit habe ich ↗ in 3 Unternehmen leitende Funktionen ausgeübt, ↗ jede Woche mindestens 40 Überstunden geleistet, ↗ 15 Jahre wöchentlich 187 km ins HQ zurückgelegt, ↗ 3 Uni-Abschlüsse neben meinem Vollzeitjob absolviert. Ich bin Babyboomerin und leitende Funktionen waren in meinem Umfeld im Wesentlichen mit Männern besetzt. Auch wenn diese Situation für mich als ehrgeizige Frau herausfordernd war, habe ich meine Ziele verfolgt. Meine größten 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 sind die Erkenntnisse, die ich durch meine Tätigkeiten gewonnen habe: 1️⃣ Geben Sie Ihr Bestes Streben Sie nicht einfach nur nach einer Funktion oder Position, sondern gehen Sie Ihrer Leidenschaft nach. Eine prestigeträchtige Funktion allein bewegt nichts, Ihre positive Haltung und Ihre proaktiven Handlungen schon. 2️⃣ Gestalten Sie Ihre Rolle Teilen Sie Ihre Visionen und Ziele und formen Sie Ihren Aufgaben- und Verantwortungsbereich aktiv mit. Denken Sie dabei über bestehende Strukturen hinaus. Erkennen und nutzen Sie den Wert Ihrer Fähigkeiten, um diesen mit den Zielen des Unternehmens optimal zu verknüpfen. 3️⃣ Sehen Sie das große Ganze Betrachten Sie nicht nur Ihre Rolle, sondern beziehen Sie Ihr Umfeld mit ein. Schärfen Sie Ihren Fokus und stellen Sie sicher, dass alle Aktivitäten und Maßnahmen die wirtschaftliche Ausrichtung des Unternehmens unterstützen. 4️⃣ Leben Sie Offenheit Sagen Sie Ihre Meinung und seien Sie offen für Meinungen anderer. Integrieren Sie in Ihre Teams Menschen mit unterschiedlicher Herkunft. Achten Sie auf Gleichberechtigung und Chancengleichheit. Nicht die Einfalt, sondern die Vielfalt öffnet neue Sichtweisen. 5️⃣ Bleiben Sie Ihr Original Ich habe mit meinen vielen Ideen und Vorschlägen und Ehrgeiz den einen oder anderen in Führungsgremien ganz sicher herausgefordert. Zeigen Sie den Menschen um sich herum, wer Sie sind, lassen Sie sich nicht verbiegen, bleiben Sie aber beweglich. Funktionen, Status und Titel sagen nichts aus. Die Art und Weise, wie Sie Ihren Job mit Leben und Leidenschaft ausfüllen, macht den Unterschied. Erzählen Sie gerne und viel über Ihre Erfolge. In einer Welt, in der viel Geräusch mit Werbeslogans gemacht wird, geht das Wesentliche allzu leicht unter. #Selbstführung

Vor einigen Jahren erhielt ich zur Gratulation meiner neuen Stelle die Nachricht: „********** hat also eine Berufsanfängerin mit Migrationshintergrund eingestellt." Solche Kommentare zeigen, wie #DEI genutzt wird, um Menschen abzuwerten und ihre Qualifikationen zu hinterfragen. Ähnlich wird Vizepräsidentin Kamala Harris in den Medien als „DEI-Präsidentin“ bezeichnet. Dies dient dazu, ihre beeindruckenden Qualifikationen und Erfolge auf ihre ethnische Herkunft und ihr Geschlecht zu reduzieren. Es ist ein Beispiel dafür, wie der Begriff DEI dazu missbraucht wird, die Leistungen von Menschen zu untergraben. Aussagen wie „Ich bin für diverse Talente, solange sie gut sind“ zeigen, dass wir nur begrenzten Zugang zu Menschen haben, die nicht so handeln, denken oder aussehen wie wir. Wenn wir jemanden in einer Machtposition sehen, den wir als „anders“ wahrnehmen, denken wir dann, dass sie aufgrund von DEI-Maßnahmen dort sind? Oder glauben wir, dass sie dort sind, weil sie es aufgrund ihrer Qualifikationen, Erfahrungen und Erfolgsbilanz verdienen? Um diese schädliche Dynamik zu durchbrechen, sollten wir: 1. Aufmerksam bleiben: Beobachte, wie „DEI“ in deinem Umfeld benutzt wird. Wird es zur Förderung von Gleichberechtigung verwendet oder um Einzelpersonen zu diskreditieren? 2. Eigene Vorurteile hinterfragen: Stelle dir die Frage, ob du selbst Begriffe wie „DEI-Anstellung“ verwendest oder denkst, jemand habe seine Position nur aufgrund von Diversitätsmaßnahmen erreicht. 3. Vorurteile aktiv ansprechen: Hinterfrage die Annahme, dass diverse Talente weniger qualifiziert sind. Aussagen wie „Ich bin für diverse Talente, solange sie gut sind“ suggerieren, dass Diversität die Qualität senkt, was nicht der Fall ist. Als Führungskräfte und Kolleg:innen ist es entscheidend, unsere eigenen Vorurteile zu reflektieren und zu erkennen, wie DEI als Waffe eingesetzt wird. Nur so können wir eine wirklich inklusive und gerechte Arbeitsumgebung schaffen. Lass uns DEI als positive Kraft für Veränderung nutzen, statt als Mittel zur Abwertung. PS: Ein Dank an #LinkedIn für die Etablierung von Triggerwarnungen bei schädlichen Nachrichten. Dies ist ein wichtiger Schritt, um ein sichereres und respektvolleres Online-Umfeld zu schaffen. #DEI

Die Ereignisse der letzten Tage lassen niemanden kalt. Doch darfst du, ob Corporate Influencer oder nicht, öffentlich deine politische Meinung kundtun? Arbeitsrechtlich ist es nicht verboten, die politische Meinung am Arbeitsplatz zu äußern. Es kommt darauf an, was in der Freizeit oder in der Arbeitszeit und mit vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellten Mitteln wie Computer oder Diensthandy veröffentlicht wird. Es ist auch ein Unterschied, ob du dich als Privatperson politisch äußerst oder ob auf deinem Profil, wie es auf LinkedIn natürlich der Fall ist, dein Arbeitgeber genannt wird und ersichtlich ist. Dann bist du verpflichtet, die Interessen deines Arbeitgebers zu schützen. Hetzerische, diskriminierende oder beleidigende Kommentare oder Aktivitäten, die auch die allgemeine Betriebskultur stören, sind definitiv nicht erlaubt. 👏👏👏 Was aber meiner Meinung nach absolut angebracht ist, ist sich offen für demokratische Werte zu positionieren. 👏👏👏 Wir leben in einer Zeit, in der weltweit das Vertrauen in demokratisch gewählte Regierungen und Medien seit Jahren kontinuierlich sinkt. Die einzige Institution, die als vertrauenswürdige Quelle wahrgenommen wird, ist der Arbeitgeber. 👉 Damit haben Unternehmen eine steigende gesellschaftspolitische Verantwortung, die sie meiner Meinung nach auch erfüllen sollten. 𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗮𝗻𝗻𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗮𝘂𝗳 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 ü𝗯𝗲𝗿 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿𝘀 𝘀𝗰𝗵ü𝘁𝘇𝗲𝗻? 1.      Kontaktiere die Unternehmenskommunikation und frage, welche Haltung dein Unternehmen in wirtschaftspolitischen Fragen vertritt und welche öffentliche Kommunikation dazu in der Vergangenheit stattfand, auf die du dich beziehen kannst. 2.      Suche in deinem Unternehmen nach Kollegen, die deine Auffassung teilen, stimmt euch ab und tretet gemeinsam auf. 3.      Schau dir die Werte und gesellschaftspolitisches Engagement deines Unternehmens an. Vielleicht habt ihr die Charta der Vielfalt e.V. unterzeichnet oder unterstützt ähnliche Initiativen. Beziehe dich in deinem Post darauf und sage, was das mit dir persönlich zu tun hat. 4. Zu einer starken Unternehmenskommunikation gehört es meiner Meinung nach, die Auswirkungen von wirtschafts-/ gesellschaftspolitischen Entwicklungen auf die Stimmung im inneren im Blick zu haben und auf wichtige Fragen der Zeit Antworten und eine Haltung zu formulieren, die sich aus Vision, Werten und Unternehmenskultur speist. Die Antworten können eine Orientierung bieten und die Chance, die Identifikation mit dem Arbeitgeber zu stärken.  Wenn du in der Unternehmenskommunikation arbeitest und einen Sparringspartner suchst, um dich zu diesem Thema auszutauschen, schreib mir gern eine DM. Inspiriert zu dem Post hat mich Klaus Eck Schau dir hier seine Tipps an: https://lnkd.in/eMaZ_wJa #corporateinfluencer #demokratie #haltung #linkedinnewsdach #unternehmenskommunikation #werte

🤠 "Du machst sowieso (fast) alles anders als die anderen", bemerkte mein Sohn gestern grinsend. Ich werde später nachhaken, wie er das genau meinte… 🔔 Heute geht es mir um das starke Wort #Identität - insbesondere von Unternehmen. Inspiriert hat mich heute früh die Verabschiedung in einem Post: "Happy Tu-es-day". Großartig! Dann "tu" ich "es" und liefere euch einen Denkanstoß - als Dolmetscherin zwischen #GenZ und #Unternehmen. 👉 Hier drei Fragen an alle, die ausbilden und passende #Talente ansprechen möchten: 1️⃣ Kennt ihr eure Unternehmensidentität? Habt ihr eine klare Vorstellung eurer Unternehmensidentität und habt diese definiert? #dassindwir 2️⃣ Wie sichtbar sind eure großen Ziele? Tragt ihr eure Ziele aktiv nach außen – Wissen junge Menschen, wohin sie euch folgen? #Vision #Sinn 3️⃣ Bietet ihr klare Entwicklungsmöglichkeiten? Unterstützt ihr junge Menschen mit eurer Erfahrung dabei, ihren Weg zu finden? #Entwicklungschancen ☀ Viel Spaß beim Nachdenken und lasst gern eure Gedanken in den Kommentaren - wenn ihr möchtet auch zu euerm Kleiderstil bei Waldspaziergängen 😅

🎮 Politik ist der Wettstreit um (Gestaltungs-)Macht. 🥁 Politik im Sinne von Machtausübung wird in dem Masse bedeutender, in dem ein Unternehmen Strukturen und Mechanismen etabliert, die dafür "geeignet" - besser: anfällig - sind. 🦍 Jeder Level an Hierarchie, der Machtverhältnisse repräsentiert, ist ein Anreiz, sich an politischen Spielen zu beteiligen, um eben jene Machtposition und den damit verbundenen Einfluss zu erreichen. Und das kann durchaus wohlmeinend-rational motiviert sein, um im Sinne des Unternehmens und/oder der Mitarbeiter und/oder Kunden Verbesserungen zu erreichen. 📝 Das "Erreichen" wird in einem solch vermachteten Konstrukt jedoch regelmässig durch direktives Handeln, auf die Exekution der Hidden Agenda der Machthaberin angestrebt. Fachliche Argumente treten dann in den Hintergrund, der unternehmerische Bedeutungszusammenhang geht im Schlachtenlärm unter. Dagegen hilft konsequente Dezentralisierung von Entscheidungsbefugnissen, das Eindämmen von nutzloser Hierarchie, das Infragestellen von Zielen und Strategien, die keine organisationsübergreifende Anreize setzen. ======================== 🚨 Du möchtest erfahren, wie Du mit weniger Politik mehr Wirkung entfaltest, wie Du Deinen Mitarbeitern Selbstwirksamkeit vermittelst und ihre Motivation stärkst? Schick mir eine Nachricht. Dann klären wir in einem kurzen Gespräch Ausgangslage und mögliche Lösungswege.