Beitrag von inovisco Mobile Media GmbH

🚀 From Insights to Impact: Retail Media macht es möglich! 🌟   In der heutigen Zeit ist Retail Media für den Handel unerlässlich. Das beeindruckende Wachstum und die zahlreichen Vorteile der datenbasierten Vermarktung von Werbeflächen spielen dabei eine entscheidende Rolle. 💯   Retail Media ermöglicht es Händlern, ihr eigenes Inventar sowohl online als auch offline zu monetarisieren und ihre Kunden gezielt zu erreichen. Dank personalisierter Ansprache, umfassender Messbarkeit und der Erschließung neuer Einnahmequellen wird Retail Media zu einem unverzichtbaren Erfolgsfaktor, der nachhaltig Mehrwerte generiert.   Bereit, das Potenzial von Retail Media zu entdecken? Jetzt informieren 👉 https://lnkd.in/eu-DvmGW

#RetailMedia hat sich bereits fest im Mediamix etabliert und wird weiter wachsen. Es springen immer noch Händler auf und monetarisieren ihr Inventar und bauen es aus. Ob RetailMedia wirklich einmal größer als #Search und #Social wird - wie postuliert-, bleibt abzuwarten. Meine Erwartungen an Retail Media haben sich jedenfalls nicht erfüllt. Zu sehr ist der Fokus auf #Online, Reichweite und #Performance gerichtet. Hier hätte ich mir spannendere Ansätze und Kampagnen gewünscht. Trotz lukrativer Einnahmequelle sehe ich für den #Handel auch Risiken. Viele Werbeinitiativen sind für den Händler als Sortimentsgestalter und Kurator, die eigene #Marke und das eigene Geschäft, nicht immer zum Vorteil.

#RetailMedia in aller Munde – oder doch nicht? Während Retail Media in den USA fest im Marketing-Mix verankert ist, erkennen in Europa erst rund zwei Drittel der Marken das volle Potenzial der Werbeform. Unsere #MediaplusPerformance-Expertin Carina Müller erklärt im MEEDIA-Interview, wie und wieso #RetailMedia-Kampagnen (so) gut funktionieren: 🎯 Endemisch vs. non-endemisch: Non-endemische Marken, deren Produkte nicht zum Hauptsortiment eines Einzelhändlers gehören, agieren flexibler, weil sie Retailer primär als Vertriebskanal sehen. Endemische Marken müssen erst die Doppelrolle von Retailern als Händler und Publisher meistern. 💡 Innovationsdruck: Retail Media bietet große Chancen, erfordert aber auch den Mut und die Bereitschaft, ständig zu testen und auf Marktentwicklungen zu reagieren 📊 Datenqualität: Die Integration von Point-of-Sale-Daten und die Verbesserung der Datentiefe sind entscheidend, um den vollen Nutzen von Retail Media zu realisieren 🌐 Standardisierung: Trotz Fortschritten bleibt die Harmonisierung im Retail-Media-Bereich eine Herausforderung: Ansätze und Standards innerhalb der Branche müssen vereinheitlicht werden Zum kompletten Interview: https://lnkd.in/dfCuTxq3 #WeComment

💡 LZ Retail Media Day 2024 - StatusQuo und Vision 2025 Ein Event der dfv Mediengruppe (Deutscher Fachverlag GmbH) und Lebensmittel Zeitung direkt vor meiner Haustür, im Herzen Frankfurts mit spannenden Einblicken in die Retail Media Branche. Ich bin immer wieder begeistert vom großen Interesse an unserer noch jungen Werbegattung. Befeuert wurde dieses Interesse insbesondere wieder von Daniel Knapp, Chief Economist des IAB Europe, der mit einer umfassenden, länderübergreifenden Analyse der #RetailMedia Markttrends den StatusQuo skizzierte und weitere Wachstumspotentiale illustrierte. Dazu zählen beispielsweise: 📌 Systematische, große Partnerschaften im Bereich Streaming TV, Publisher und Programmatic sind in den USA Standard, in Europa jedoch noch nicht 📌 Programmatische Marktdurchdringung von Einzelhändlern noch weitgehend ungenutzt und in Deutschland noch unter dem europäischen Durchschnitt Die Prognose #RetailMedia ist weiterhin positiv aber die Branche ist in der Pflicht sich stetig weiterzuentwickeln und die drängendsten Themen zur Skalierung der Werbeprodukte zu lösen. Allen voran sicherlich die Standardisierung der Werbeprodukte, wie sie auch im Rahmen der Retail Media Intiativen des Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. und OWM - Organisation Werbungtreibende im Markenverband vorangetrieben werden sowie sinnvolle 1st Party Data Strategien der Retailer, TechAnbieter und Publisher. Das sehen wir bei der dmr Advertising nicht anders und arbeiten an den Themen, um auch 2025 unsere Erfolgsgeschichte weiter zu schreiben. Mein besonderes Highlight ist aber wie immer alte Bekannte zu treffen und neue Kontakte zu knüpfen. André G. Krell, Henrik Thoring, Ferdinand Schmitt-Besenthal, Robert Kießling, Christian Raveaux, Patricia Grundmann, Frank Wichmann, Kolja Brosche, Dennis Deicke....

In der wettbewerbsintensiven Retail Media Landschaft ist es aktuell schwieriger denn je, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und sich einen bedeutenden Anteil am digitalen Regal zu sichern. Doch wie können CPG-Marken erfolgreich sein? https://dept.ly/3SosC7f Der Schlüssel liegt in einem starken Fundament und inkrementellem Wachstum. Konzentrieren Sie sich auf die Content Optimierung, die Hervorhebung gesponserter Produkte und die Erhöhung Ihres Kategorieanteils. Vergessen Sie nicht, inkrementelle Strategien anzuwenden, um neue Kund:innen zu gewinnen und sich von der Konkurrenz abzuheben. Nutzen Sie die Möglichkeiten von Retail Media, um sich einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. #RetailMedia #CPG #Growth #Incrementality #digitalagency

Retail Media ist die umsatzstärkste Marketingform 💥 Das trifft jedenfalls auf das Traditionsunternehmen Breuninger zu. Retail Media, eine der wachstumsstärksten Marketingformen der letzten Jahre, spielt eine entscheidende Rolle bei der Stärkung von Markenpartnerschaften. 🤝 Besonders im Premium- und Luxussegment ermöglicht Retail Media durch gezielte Kuratierung und Exklusivität die Ansprache und Bindung einer anspruchsvollen Zielgruppe. 👑 Auf der vergangenen K5 2024 hatte Marketingexperte Erik Siekmann das Vergnügen Daniel Grafe, Director Retail Media & Brand Cooperations bei Breuninger, auf der Bühne zu begrüßen. Gemeinsam gingen sie der Frage nach, wie man Kunden im Premium- und Luxussegment erreicht. 👀 Daniel Grafe teilte wertvolle Einblicke in die Strategien des führenden Omnichannel-Fashion-Players. Er erläuterte, wie das Unternehmen Markenkooperationen vertieft und Loyalty-Programme stärkt, um exklusive Erlebnisse und maßgeschneiderte Angebote zu schaffen, die den hohen Ansprüchen der Luxuskunden gerecht werden. 🙏 Du hast den Vortrag auf der K5 2024 verpasst? Dann hör Dir jetzt die aktuelle K5 COMMERCE CAST Folge an und erfahre alle spannenden Insights des Luxushändlers! 💣 #K52024 #K5COMMERCECAST #RetailMedia #FutureRetail #learnfromthebest

Gast-Beitrag: Händler stehen vor der Entscheidung, ihr Retail Media Network selbst aufzubauen oder externe Dienstleister zu nutzen. Beide Modelle bieten Vor- und Nachteile – von hoher Kontrolle bis zu schnellen Markteintritten. Ein Vergleich zeigt die wesentlichen Unterschiede. #OnlineMarketing #RetailMedia #Technologie

🚀 Potenziale entfesseln mit Retail Media! Retail Media ist in der digitalen Marketingwelt allgegenwärtig – und das nicht nur im Einzelhandel. Unternehmen erkennen zunehmend den Wert gezielter Werbemaßnahmen von Partnern in ihren eigenen Kanälen, um ihre Zielgruppen zu erreichen und den Umsatz zu steigern. Doch die entscheidende Frage ist: Schöpft Ihre Organisation die bestehenden Potenziale bereits umfassend aus? Envolved liefert die Antwort mit der Envolved Retail Media Potenzialanalyse! 👉 Wenn Sie Ihre Potenziale auf das nächste Level bringen möchten, vereinbaren Sie noch heute einen ersten Austausch mit Susanne Karlein! Erfahren Sie mehr über unsere Envolved Retail Media Potenzialanalyse auf unserer Webseite: https://lnkd.in/dRPq3ztw #retailmedia #retailmediapotentiale #marketing

Finn und MediaMarktSaturn - durch Kooperationen die Zielgruppe vergrößern und den Kunden zusätzlich noch mehr Service bieten Statt gegeneinander zu arbeiten, können durch Kooperationen neue Kundengruppen erschlossen werden. Innovation, Teamgeist und das Aufheben von gedanklichen Barrieren sind dabei entscheidende Erfolgsfaktoren. Sehen wir uns das aktuelle Beispiel von FINN und MediaMarktSaturn an. FINN nutzt die etablierte Onlineplattform von MediaMarktSaturn als Vertriebskanal, während MediaMarktSaturn durch die Spezialisierung auf E-Fahrzeuge nun auch Zubehör besser verkaufen kann. Und der Vorteil für die Kunden: Die profitieren davon, jetzt beim PC-Shopping nicht nur das Zubehör, sondern auch ein Auto buchen zu können. Diese Zusammenarbeit ist ein Beispiel, dass durch das Bündeln der jeweiligen Stärken und Ressourcen eine größere Reichweite und neue Zielgruppen erlangt werden können. Es eröffnen sich neue Märkte und Möglichkeiten, die durch alleiniges Handeln nur schwer erreichbar wären. Und weil es so schön ist: noch ein ähnliches Beispiel außerhalb der LinkedIn-Bubble... So hat auch beispielsweise Pamela Reif, die an der Spitze der Influencer in Deutschland steht, nur durch das “Namedropping” von Stefan Raab in dessen Reel ihre Reichweite nochmal ausbauen können. Auch wenn es nicht abgesprochen war (lt. Aussage Reif) so hat sie es sofort in ihrer Story positiv genutzt und konnte somit wieder Wachstum generiert, da die Follower von Stefan Raab sicherlich nicht 100% deckungsgleich mit ihrer eigentlichen Zielgruppe waren. Fazit 💡 Weiterdenken, innovative Kooperationen erkunden und auch offensichtliche Möglichkeiten nutzen. Das sollte auf dem Tagesplan stehen. Es heißt also die Augen offen halten und auch immer wieder die andere Branchen aus einem anderen Blickwinkel betrachten. #Kooperation #Innovation #Zukunftsgestaltung #szugmbh