Beitrag von INSITE-Interventions GmbH

👉 BGM-Förderpreis 2024: Mentale Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt – der Schlüssel zum Erfolg? Die DAK-Gesundheit und die Kommunikationsberatung MCC - Management Center of Competence schreiben den Deutschen BGM-Förderpreis 2024 bereits im neunten Jahr in Folge aus. Der Preis würdigt Unternehmen, Organisationen und Einrichtungen, die sich kreativ und nachhaltig für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (#BGM) einsetzen 👉Dieses Jahr liegt der Fokus auf dem Thema „Mentale Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt – der Schlüssel zum Erfolg?“. #NewWork, #Fachkräftemangel, #Generationswechsel, hybrides Arbeiten und #Führen mit Distanz – die Herausforderungen der vergangenen Jahre führen zu weiteren Veränderungen in der Arbeitswelt und häufig zu mentaler Überlastung der Beschäftigten. Mentale Gesundheit ist wichtiger denn je. Unternehmen benötigen daher Konzepte und Strategien, die die mentale Gesundheit in der Organisation in den Mittelpunkt stellen. Der Förderpreis unterstützt die Gewinner dabei, ihre innovativen Ideen umzusetzen. Der Wettbewerb ist mit insgesamt 60.000 Euro in Form von Sachleistungen dotiert. Weitere Infos. 👇

*Blood, Sweat and Tears - Ist Arbeit nur dann wertvoll, wenn sie weh tut?* 🤔 Zählt Arbeit erst dann etwas, wenn sie mit Schweiß und Tränen verbunden ist? Muss das, war wir leisten, uns auslaugen, um als bedeutungsvoll zu gelten? Ich glaube: Nein. Klar, Herausforderungen und Anstrengung gehören dazu. Wertvoll wird es aber erst dann, wenn wir unser Potenzial ausschöpfen und gleichzeitig ein gesundes Maß an Wohlbefinden erhalten. Bestes Beispiel: Die Kurvenkratzer-Klausurwoche, die ich letzte Woche begleiten durfte. Da gab es wortwörtlich jede Menge Spielraum für Strategie-Entwicklung. Interessant war, dass wir durch Kreativmethoden in der Gruppe schneller auf den Punkt gekommen sind als mit einzelnen rauchenden Köpfen.  Schweiß und Tränen gab es dann auch, lag aber eher an den Bewegungseinheiten unter freiem Himmel... auf der Wiese, am Strand, im Wasser. Gut, man hat nicht immer die Nordsee zur Hand, aber freier werden im Kopf, das geht überall. Auf jeden Fall lohnt es sich, über das „Ringelpietz mit Anfassen“-Klischee hinweg zu kommen. Das Ergebnis nach einer Woche Workshops war auf allen Ebenen großartig: ein hoch motiviertes Team mit klaren Zielen. Bereit, überzeugende Patient:innenkommunikation zu leisten und alles zu geben, um in der Patient:inneneinbindung neue Standards zu setzen. #BloodSweatAndTears #WorkCulture #WorkLifeBalance #GesundheitAmArbeitsplatz #Teamwork #Kreativität #PatientEmpowerment

Vom 9. bis 10. April 2024 kam unser Lenkungsausschuss zu seiner 12. Sitzung unter dem Dach unseres Mitgliedsunternehmens Gesundheitszentrum Lang in Dinslaken zusammen. 🤝 Neben der Möglichkeit des ehrlichen und absolut vertrauensvollen Austauschs unter Führungskräften unserer acht Mitgliedsunternehmen, findet im NetworCare Lenkungsausschuss die Projektsteuerung aller zentraler Themen sowie die Etablierung von überregionalen Maßnahmen zur Erreichung gemeinsamer Ziele statt. ➡ 🎯 Bei so viel Know-How und unternehmerischer Ideenvielfalt fällt es oftmals schwer, sich sich für die Verfolgung ausgewählter Themen zu entscheiden. In Zeiten knapper Ressourcen ist eine Priorisierung der Projekte allerdings entscheidend für den Erfolg. 📈 Die zwei Tage in Dinslaken haben wieder einmal gezeigt, dass wir alle im selben Boot sitzen, uns mit den selben Problemen herumschlagen und wir in unserem Heimathafen NetworCare gemeinsam Lösungen für Painpoints wie Logistikprozesse, Personalengpässe und Digitalisierung finden. ⚓ ✅ #NetworCare #gemeinsam #Teamwork #Lenkungsausschuss #Führung #Projektarbeit

𝙋𝙤𝙨𝙞𝙩𝙞𝙫 𝙞𝙣 𝙙𝙞𝙚 𝙕𝙪𝙠𝙪𝙣𝙛𝙩 blicken gelingt am besten mit Erfahrung! 𝙒𝙚𝙧𝙩𝙨𝙘𝙝ö𝙥𝙛𝙪𝙣𝙜 kann gezielt geplant werden. Wir empfehlen... - Transparenz und Ordnung schaffen - Budgets realitätsnah aufstellen - Präventionsmaßnahmen wie zum Beispiel Musterfassaden ... und vieles mehr! Ihr Team von yo'elle

Die Tugenden des Ehrbaren Kaufmanns sind heute wichtiger denn je Eine gute #CorporateGovernance ist von ähnlichen Werten geprägt wie die, die man bereits seit 1517 dem Ehrbaren Kaufmann zuschreibt, einem Leitbild für verantwortliches Handeln in der Wirtschaft, zu dem Tugenden wie ✅Ehrlichkeit ✅Verlässlichlichkeit ✅Transparenz & ✅Nachhaltigkeit gehören. In seinem #Expertenstandpunkt für die KU Gesundheitsmanagement hat unser Vorstandsvorsitzender Dr. Nicolas Krämer 2022 Parallelen zum Krankenhausmanagement aufgezeigt. Gerade in einer Zeit, in der es für einige Krankenhäuser um die #Existenz geht, sind diese Werte von besonderer Relevanz.   ▶️Wirtschaftliches Handeln, das sich an werteorientierten Grundsätzen ausrichtet, schafft nachhaltigen Erfolg durch die Verbindung von ethischer Integrität & unternehmerischem Geist.    #Wertekanon #EhrbarerKaufmann #Compliance #CSR #Klinikretter #ErfolgreichesKlinikmanagement

# 🎯 "Sie haben da was Interessantes gesagt..." Ein Gespräch letzte Woche mit einem Geschäftsführer öffnete mir die Augen. Seine Worte: "Wir sponsern ein Fußballteam für 50.000€ im Jahr. Aber unsere eigenen Mitarbeiter warten Monate auf Arzttermine." Als bKV-Experte wurde mir klar: Viele Unternehmen investieren nach außen. Aber vergessen ihre wichtigste Mannschaft: Das eigene Team. Die betriebliche Krankenversicherung kostet einen Bruchteil eines Sponsorings. Bringt aber ein Vielfaches an Wert: • Sofortige Facharzttermine • Chefarztbehandlung • Gesunde Mitarbeiter • Echte Wertschätzung Was ist besser für Ihr Image? Ein Logo auf einem Trikot? Oder ein Team, das über Ihre Fürsorge spricht? Lassen Sie uns über echtes Teamsponsoring reden. 👉 DM für Ihre Analyse. #bKV #Mitarbeitervorsorge #Unternehmenskultur

Auf die Führungskräfte des weltweiten Marktführers in der Logistikbranche wartend, um uns mit gesunder Führung zu beschäftigen. Love it 🫶🏻 Danke an Kooperationspartner insa Gesundheitsmanagement GmbH #gesundheitführt #mentalhealth #bgf #bgm PS: Wenn du auch mehr Gesundheit, bessere Stimmung und Kooperationsbereitschaft in deine Organisation bringen willst, melde dich!

Einmal im Jahr lassen die Führungskräfte aller Einrichtungen in der Vinzenz Gruppe das Tagesgeschäft hinter sich, um sich grundsätzlichen Themen des Gesundheits- und Sozialwesens zu widmen. Unser diesjähriges Treffen im Kloster der Barmherzigen Schwestern in Laab im Walde bot den perfekten Rahmen für eine gemeinsame strategische #Lagebeurteilung und kreative Ideenfindung 💡 zur Bewältigung der großen Herausforderungen in unserem #Gesundheitssystem 🏥. Die heurige Konferenz war ein wahres Fest der Führungskräfte 🎉, eine geballte Ladung an Wissen, Know-how, Expertise und Kreativität. Rund 80 Führungskräfte kamen zusammen, um Visionen für die Zukunft zu schmieden und unsere Strategien weiterzuentwickeln. Die Diskussionen waren intensiv und die entstandenen Ideen von unschätzbarem Wert 💎. In unserer „Vision 2045“ haben wir mutige Schritte festgehalten, die zeigen, wie wir Menschen in allen Lebensphasen 👶👵 ganzheitlich unterstützen können. Nicht nur für unsere Krankenhäuser, sondern von der #Pflege über die #Rehabilitation bis hin zu unseren Gesundheitsparks haben wir über integrierte Lösungen gesprochen, die den ganzen Menschen mit all seinen unterschiedlichen Bedürfnissen in jeder Lebensphase im Blick haben. Ein herzliches #Dankeschön 🙏 an alle Beteiligten für die inspirierende Zusammenarbeit und das unermüdliche Engagement, das uns alle motiviert, den eingeschlagenen Weg konsequent weiterzugehen. ❓ Welches sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen im heutigen Gesundheits- und Sozialwesen und welche innovativen Lösungen könnten diesen begegnen?

🌟 Erfolgsgeschichte: Wandel in der Rekrutierung am Therapiezentrum Obersendling 🌟 Milena Djakovic, die Leiterin des Therapiezentrum Obersendling, stand vor einer großen Herausforderung: Nach dem Weggang eines Mitarbeiters nach Australien und einem wachsenden Bedarf aufgrund von weit im Voraus gebuchten Terminen, musste schnell gehandelt werden. 💡 Durchbruch dank zielgerichteter Rekrutierung: Durch den Einsatz spezialisierter Plattformen und Social Media konnte das Therapiezentrum innerhalb von nur 12-14 Wochen 7 qualifizierte Physiotherapeuten gewinnen, darunter zwei Top-Kandidaten, die perfekt ins Team passten und direkt eingestellt wurden. 🔄 Regelmäßige Updates & Exzellente Kommunikation: Die regelmäßigen Updates und schnelle Kommunikation während des Rekrutierungsprozesses gaben Milena das nötige Vertrauen. 👍 Milena's Empfehlung: Milena empfiehlt diesen Ansatz allen, die schnell und effektiv qualifizierte Physiotherapeuten gewinnen möchten. 🙌 Dankbarkeit und Ausblick: Milena ist überaus dankbar für die positive Entwicklung ihres Teams und sieht einer erfolgreichen Zukunft entgegen. Erfahren Sie mehr darüber, wie gezielte Rekrutierung Ihr Team transformieren kann: https://lnkd.in/d5SSpTB8 #Physiotherapie #Recruiting #Healthcare #Gesundheitswesen #Personalwesen #SuccessStories #Teamwork

Stellen Sie sich vor, Ihre Klinik könnte durch seine Vielfalt ein attraktiver Arbeitgeber mit positiver Außenwirkung und effizienten und zufriedenen Teams werden. Klingt spannend? Die Charta der Vielfalt ist der erste Schritt in diese Richtung – und Sie können diesen Wandel vorantreiben. Das steckt dahinter: Die Charta der Vielfalt ist eine Initiative zur Förderung einer vorurteilsfreien Arbeitskultur. Seit 2006 unterstützen Unternehmen und Institutionen damit die Anerkennung und Wertschätzung ihrer Mitarbeitenden. Mehr als 4.500 Organisationen sind bereits dabei, darunter viele führende Kliniken. Gerade in Kliniken mit zahlreichen internationalen Fachkräften und vielfältigen Patientengruppen ist Diversität nicht nur eine Chance – sie ist eine Notwendigkeit und eine Tatsache. Es liegt jedoch an jeder einzelnen Klinik, ob daraus eine Stolperfalle wird oder der Katalysator für eine starke Arbeitskultur. Studien zeigen, dass vielfältige Teams innovativer sind und patientenorientierter arbeiten können. Das macht Ihre Klinik zukunftsfähig in einem immer diverser werdenden Markt und hebt Sie als attraktiven Arbeitgeber hervor. Wie können Sie Teil der Charta werden? ▶ Unterzeichnung online: Ein schneller, formaler Schritt auf der Website der Charta. ▶ Schulungen und Sensibilisierung: Starten Sie Workshops und Weiterbildungen für Ihr Team. ▶ Koordination durch Diversity-Beauftragte: Ernennen Sie Verantwortliche, die die Umsetzung steuern. ▶ Regelmäßige Aktionen: Nutzen Sie den jährlichen Diversity-Tag oder ähnliche Initiativen, um Ihre Fortschritte zu zeigen. Werden Sie aktiv und nutzen Sie die Kraft der Vielfalt, um nicht nur Ihre Klinik, sondern auch die Gesundheitsversorgung zu verbessern! Übrigens: toll, was Kliniken wie Klinikum Landau Südliche Weinstraße GmbH Helios Klinikum München West RKH Gesundheit Oberschwabenklinik gGmbH und Klinikum Darmstadt GmbH bereits umgesetzt haben, oder? -----------------------------------------------------------------------  Ihnen hat der Beitrag gefallen? Sie haben Lust auf mehr?   🔔 Drücken Sie die Glocke auf meinem Profil.  💾 Nutzen Sie die Speicher-Funktion, damit Ihnen keine Information verloren geht.   🤝 Vernetzen Sie sich mit mir.   #VielfaltImGesundheitswesen #ZukunftDerKliniken #ChartaDerVielfalt