Beitrag von JOE_NIMBLE

Wie viele Exits glücken wirklich, wenn es um die Fortführung und den Ausbau dessen geht, was ein Startup oder Scaleup bis zum Unternehmensverkauf aufgebaut hat? Nach dem Exit wird es oft still. Das öffentliche Interesse schwindet, wie sich eine Gründungsidee oder technologische Lösung in einem größeren Ganzen mit neuen Eigentümer:innen weiterentwickelt. Auch medial ist das ein völlig unterbelichtetes Thema. Erst Büroschließungen oder gar komplette Einstellungen von Diensten erinnern, dass da mal etwas war, dessen Feuer, Relevanz und Präsenz irgendwo entlang des Weges verloren gingen. Wir haben das zum Anlass genommen, ein konkretes Beispiel zu zeigen, wo auch noch dreieinhalb Jahre nach dem Exit eine Win-Situation für die Nutzer:innen, den Verkäufer und die Käuferin vorherrscht. Dabei ging es nicht primär - wie bei Runtastic GmbH (adidas) auch - um eine Maximierung der Exitsumme, sondern vor allem um Kontinuität, Diversifikation und Wachstum. Und um gemeinsame - Achtung! - Werte. tarife.at x Geizhals.at - Preisvergleich Internet Services AG = Ein perfektes Match Mehr von Maximilian Schirmer in diesem Artikel: cc Florian Gschwandtner

„Julian – Wie viel Glasscherben kannst du fressen und gleichzeitig dabei grinsen?“ So oder so ähnlich hat René Renger, Mastermind hinter Novus GmbH Bike das Dasein als Gründer zusammengefasst. Denn die letzten Monate waren für Novus und ihn ultra rasant. Von geplatzter Finanzierungsrunde über den Aufbau eines absoluten Champions League Advisory Boards + Seed Finanzierungsrunde in 7stelliger Höhe bis hin zur Auslieferung Ende diesen Jahres ist extrem viel passiert. So viel, dass ich zu ihm nach Braunschweig gefahren bin, um noch mehr darüber zu erfahren, was in den letzten 14 Monaten passiert ist. Denn René war Teil der FOUNDERS LEAGUE in Berlin Was ich mitgenommen habe: 1️⃣ Dein Netzwerk ist wirklich entscheidend und kann auch bei einer Finanzierungsrunde den Unterschied machen, ob du am Ende 10% an deine Traum-Investoren abgibst oder direkt mal 20% an zweite Wahl Investoren abgeben musst. 2️⃣ Keine Kompromisse im Hiring und nur Top Leute einstellen, die Bock auf deine Mission und dein Produkt haben – natürlich hilft es, wenn das eigenen HQ sehr nah zum größten Automobil-Konzern der Welt gelegen ist und du so ein krasses Produkt baust 3️⃣ Nur 8 zusätzliche Fahrstunden würden bei mir reichen, um das Novus Bike legal fahren zu dürfen Ob Elon Musk in Novus eingestiegen ist, wie man Top Investoren für sich gewinnt & wie schnell das Bike wirklich fahren kann, habe ich für euch herausgefunden. Zeigen wir alles bei der nächsten FOUNDERS LEAGUE in Mannheim

🌟 Anlässlich unseres Jubiläums haben wir uns selbst ein Geschenk gemacht: Wir haben unsere eigenen innovativen Spin-offs in einem brandneuen Geschäftsbereich namens „P8 Opportunities“ gebündelt. 🌟 Unser Ziel ist es, nachhaltige und zukunftsorientierte Geschäftsmodelle zu entwickeln, die in Zusammenarbeit mit internationalen Experten aus diversen Branchen entstanden sind. 🚀 Diese neue Unit markiert einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg und unterstreicht unser kontinuierliches Engagement, Innovationen zu fördern und transformative Projekte zu unterstützen. Die Leitung der Einheit übernimmt Nina Hauser, die bereits in den letzten beiden Jahren eine maßgebliche Rolle beim Aufbau der Start-ups gespielt hat. ➡️ Aktuell liegt der Fokus auf drei unserer eigenen Spin-offs: dreep®, Sinnmacher und O’BAO, die in ihren jeweiligen Bereichen bahnbrechend arbeiten. Mehr Informationen zu „P8 Opportunities“ und den großartigen Projekten dieser Division finden Sie in den Links in den Kommentaren. ⬇️ #Nachhaltigkeit #Innovation #Spinoffs #Opportunities #MentalHealth #Selbstverwirklichung #Naturalbeauty #Skincare

Das Interview von Roland Brack gebe ich gerne als Lesetipp weiter. ✅ Nicht alle Startup und damit die eigene Investition funktionieren ✅ Im Online-Geschäft verdient man nicht Geld wie Heu. Investition in Wachstum und jeden Tag gegen die Konkurrenz kämpfen ist wichtig. ✅ Lernen rund um Unternehmertum und Investitionen. https://lnkd.in/eFGTxee4

«𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗲 𝗼𝗿 𝗱𝗶𝗲» 𝘄𝗮𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲𝗿 𝗠ä𝗿𝗰𝗵𝗲𝗻, die Berater in die Welt setzten, um die Innovation in Konzernen zu befeuern, womit sie vor allem ihr Einkommen sichern wollten. Doch das Gegenteil scheint einzutreten: die Innovation selbst ist tot. ❓ Ich habe mir lange überlegt, ob ich mich zum Zeitungsartikel und dem zunehmenden Absterben der Innovation in Konzernen äussern soll. Doch wenn wir schon als «Innovationsexperten» erwähnt werden, wäre es vielleicht passend einige differenzierte Gedanken zu teilen – auch wenn die Gefahr besteht, dass sie falsch verstanden werden. Im ersten Teil möchte ich nur meine persönliche Betroffenheit äussern, die fundierte Auseinandersetzung mit dem «Ende des Hypes und Innovationszirkus» nimmt etwas mehr Zeit in Anspruch und folgt in einigen Tagen. 🚮 Mir tun die Betroffenen leid. Nicht nur, dass sie ihren Job verlieren, sondern vor allem dass ihr langjähriges Engagement und die vielen Projekte vom einen Tag auf den nächsten für die Tonne sind. Das schmerzt. 🎪 Als wir vor etwas mehr als einem Jahr das letzte Kapitel «Hangover – der Hype ist vorbei» unseres neuen Buchs «Innovationszirkus» geschrieben haben, amüsierte ich mich ab unseren Endzeit-Fantasien. Doch wenn das Ableben vermehrt eintrifft, gleicht sich auch meine Stimmung der Kater-Atmosphäre unserer Buch-Protagonisten/innen an. Buch: www.innovationszirkus.ch 😐 Mache ich mir Sorgen um unsere Zukunft von Superloop Innovation (Der Tod ist sozusagen bereits im Namen programmiert😊). Nicht im Geringsten. Wir haben die Welt der Corporate Innovation bereits vor vielen Jahren verlassen und unterstützen ausschliesslich Unternehmen und öffentliche / gemeinnützige Organisationen, die nicht den Zirkus sondern 𝗽𝗿𝗮𝗴𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 suchen. 𝗭𝘂𝗿 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲, 𝗮𝗸𝗮 «𝘄𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝗰𝗵𝘂𝗹𝗱»? Wie die Innovation vor allem von Angst und Hoffnung ("FOMO") getrieben war, wodurch deren Absterben durch "zurück zum Kerngeschäft" von Beginn an vorprogrammiert war - das folgt im kommenden Beitrag.

#Gute #Vorbereitung #und #hervorragendes #Training #sind #fast #alles !!! Wie so oft und damit es in der Zukunft noch mehr hervorragende Nachfolge-Kandidaten gibt ... Wir freuen uns auf Marburg! ENTREPRENEUR PLUS >> Studiengang für Nachfolger, Altinhaber, Gründer, Lebenspartner & Führungskräfte

Ich kleben in mein virtuelles Fotoalbum… Einen tollen Abend beim Female Start Aperitivo vom Hamburg Investors Network. 🫶 Bekannte und neue Gesichter haben sich gestern im Knust für DAS Female* Pitch Event in Hamburg getroffen. 10 Pitches wurden insgesamt aus verschiedenen Bundesländern Deutschlands gehalten, um den 1. Platz auf dem Siegertreppchen zu ergattern. Es war alles dabei von physischen Produkten mit D2C und Handelsfokus, Produkten aus Software- und Hardware Komponenten und innovativen Systemen. Im Fokus bei den Start-ups: Women in Tech - denn Tech ist sexy! Viel Software und Kombinationen mehrerer Geschäftsmodellansätze, die zu neue Innovationen führen. Gratulationen gehen raus an: 🏅INLEAP Photonics GmbH mit Katharina Haas, die ein beeindruckendes Marktpotenzial von 1,5 Billionen € aufrufen. 🥈 Handson! die mit Elena Dwenger und Aylin Kitte dem Fachkräftemangel im Handwerk entgegenwirken und würdig den Titel für Team Hamburg verteidigt haben. 🥉FISEGO Holding GmbH mit Sophia Reiter, die unser zu Hause und Arbeitsplätze sicherer gegen Elektrobrände machen. Nach einem geknackten Zuschauerrekord, ein Abend voller genialer Pitches, Gesprächen mit neuen Impulsen, gegenseitigen Intros und das Gefühl bei einem großen Geburtstag als Gast gewesen zu sein, nehme ich die Inspiration mit und lasse die Eindrücke sacken. Es ist und bleibt eine empowernde Eventreihe, die nicht nur alle Pitchenden sondern auch Teilnehmer*innen in den Zuschauerreihen mit Energie füllt. Mein Lieblingszitat des Abends geht an eine Ex-Kollegin, die ich spontan auf dem Event getroffen habe: „Das gibt mir gerade sehr viel Mut für meine eigene Gründung.“ Das ist wohl das beste Kompliment, das ein Event für Female* Founder kriegen kann. Ich für meinen Teil freue mich schon aufs nächste. 🧡 #entrepreneurship #startup #femalefounder #pitch #netzwerken 

Heute ist ein Artikel in der Süddeutsche Zeitung erschienen, der eine besondere Person hervorhebt: unsere Geschäftsführerin Anne Decker. Anne bringt eine seltene Mischung aus Bodenständigkeit und visionärem Denken mit. Sie ist eine leidenschaftliche Fürsprecherin für Innovation und versteht es wie keine andere, die Welten des Mittelstands und der Start-ups zusammenzubringen. Das heutige Portrait kann dabei nur einen kleinen Einblick darin geben, wie Anne das wattx-Team jeden Tag inspiriert – mit ihrer positiven Einstellung und ihrem klaren Fokus auf innovative Lösungen. Sie zeigt uns, dass der Mittelstand in Deutschland eine glänzende Zukunft hat, wenn er mutig genug ist, neue Wege zu gehen und aus Fehlern zu lernen. Es ist großartig, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der so fest daran glaubt, dass der Mittelstand und Start-ups gemeinsam eine bessere Zukunft gestalten können. 🙌

Am 15. April startet unsere neue digitale Workshop-Reihe: "Zukunft sichern: So entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell weiter."

Slush´d Bolzano 2024 - Nachlese Letzte Woche hatte ich das Vergnügen vermutlich da lauteste Start Up Event in Bozen zu besuchen und viele Gründer und Investoren kennen zulernen. In der nach Party anmutenden Konferenz waren für die Zwischentöne in den Podiumsdiskussionen sehr interessant. Meine take aways sind: 1. 2024 ist für VC Finanzierungen ungünstig 2. 2025 könnte besser werden da mehr Geld in den VC Markt getragen wird 3. Digitale Gründungen mit Ausnahme KI wird schwierig 4. Überzogene Bewertungen werden korrigiert 5. Deep Tech und langfristige Geschäftsmodelle rücken in den Fokus 6. Mein Liebling - Exit getriebene Firmengründungen und Gründer werden kritisch gesehen Mit diesen Zukunftsaussichten sehe ich gute Chancen für produkt- und marktnahe Firmen sich zu etablieren und mit Investoren auf Wachstumskurs zu kommen. Schön dass Nachhaltigkeit auch in diesem Umfeld wieder Einzug hält.