Beitrag von Jürgen Schäfer

Neue KI-Tools versprechen, die Art und Weise, wie Unternehmen rekrutieren, zu revolutionieren. Aber ist die Technologie der heilige Gral? Nicht ganz, wenn es nach dem HR-Experten Josh Bersin geht. Aber sie bietet eine wichtige Hilfestellung. Unternehmen müssen die Rolle der Personalbeschaffer/innen in strategische Berater/innen umwandeln. Unternehmen, die das verstanden haben, automatisieren oft einen Großteil der administrativen Aufgaben bei der Personalbeschaffung.

Die Integration von #KI in der #Personalabteilung ist keine Frage des „Ob“, sondern des „Wann“ - denn Personalverantwortliche stehen vor wachsenden Herausforderungen: steigende Arbeitsbelastung, knappe Budgets und den Herausforderungen der Mitarbeiterbindung. Um dem Druck standzuhalten, suchen sie zunehmend nach innovativen Ansätzen – und finden diese in der strategischen Nutzung von Künstlicher Intelligenz. connect professional beleuchtet, wie und wo HR-Experten und #KI heute bereits kooperieren. http://ms.spr.ly/6049mL85Z #Automatisierung

Auf unserem ESCRIBA Blog berichten wir regelmäßig über spannende Insights und Trends rund um das Thema Digitalisierung. Dieses Mal stellt unser Autor Christian Keller die Top 5 Herausforderungen der HR-Digitalisierung vor. Denn im Zuge der digitalen Transformation hat sich beispielsweise die Art und Weise, wie Unternehmen Talente finden, binden und managen, grundlegend verändert. Wer diesen Wandel als Chance begreift und meistert, schafft damit einen hohen Mehrwert sowohl für Mitarbeitende als auch für das Unternehmen. Mehr zu den Herausforderungen der HR-Digitalisierung erfährst Du in unserem Blog-Beitrag: https://lnkd.in/eWhEuk6K #HR #Digitalisierung #Personaler #Talentmanagement #DigitaleTransformation

#HR People - welche Herausforderungen seht ihr bei der Digitalisierung Eures Bereichs? Konnte mein Kollege Christian Keller Eure Erfahrungen spiegeln oder sieht es eigentlich ganz anders aus? 👀 #HR #HRServices #Digitalisierung #Challanges #Chances #Top5 #Herausforderung #Chance ESCRIBA

✨ HR-Digitalisierung wird für KMUs immer relevanter Viele KMUs setzen noch immer auf zeitaufwendige Prozesse und kämpfen mit endlosen administrativen Aufgaben. Lucas Buchmüller hat in Zusammenarbeit mit Stefan Scheller & PERSOBLOGGER.DE einen Blog verfasst, der 10 Gründe aufzeigt, warum KMUs unbedingt auf HR-Digitalisierung setzen sollten. Lies den Artikel via dem folgenden Post! 🚀 #HR #Digitalisierung

Der moderne HR-Manager: Mehr als nur Verwaltung – ein strategischer Treiber der Digitalisierung Die digitale Transformation hat den Personalbereich grundlegend verändert. Während traditionelle HR-Verantwortliche sich vor allem mit administrativen Aufgaben und der Verwaltung von Daten befassten, ist der moderne, digital-affine HR-Profi ein strategischer Partner, der die Digitalisierung als Chance nutzt, um Effizienz zu steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Ein entscheidender Unterschied zwischen beiden Herangehensweisen liegt in der Umsetzung von Mitarbeiterprozessen. Traditionelle HR-Verantwortliche handhabten Personalakten häufig noch physisch, was oft zu langen Bearbeitungszeiten und fehlender Transparenz führte. Der moderne HR-Profi hingegen setzt auf digitale Personalakten und Self-Service-Tools, durch die Mitarbeitende ihre Daten selbst verwalten können. Dies schafft nicht nur mehr Transparenz, sondern fördert auch die Eigenverantwortung und entlastet die HR-Abteilung. Auch in der Personalentwicklung hat sich viel verändert: Während traditionelle HR-Ansätze Weiterbildungen oft isoliert betrachteten, integriert der moderne HR-Profi diese in strategische Initiativen und nutzt E-Learning-Plattformen, um Schulungen flexibel und effizient durchzuführen. Der Einsatz von People Analytics unterstützt dabei, gezielte Maßnahmen zur Talententwicklung und Mitarbeiterbindung zu ergreifen. Wenn auch Sie den nächsten Schritt in der digitalen Transformation Ihrer HR-Abteilung gehen möchten und dabei Unterstützung suchen, stehe ich Ihnen gerne zur Seite. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Personalprozesse effizienter gestalten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Schreiben Sie mir eine Nachricht – ich freue mich auf den Austausch!

Das Thema Workforce Management wird bei Dyflexis GmbH schon seit Jahren gelebt, ist bei vielen Firmen in Deutschland aber immer noch stiefmütterlich behandelt. Haufe Group hat einige Punkte zusammengetragen, die bei der Suche nach der passenden WFM Lösung beachtet werden sollten. Ich selbst erlebe besonders bei KMU`s, dass Workforce Management nicht ganzheitlich behandelt wird, sondern verschiedene Insel-Lösungen im Einsatz sind. Das führt zu Informations-Lücken und verhindert durchgängige & digitale Prozesse. Es werden außerdem zu häufig Führungskräfte und Mitarbeiter nicht ausreichend eingebunden. Dies führt zu Ablehnung der Software durch die späteren Anwender. Auch die beste Software-Lösung ist am Ende ein Werkzeug, welches von den Firmen bestmöglich genutzt werden muss.

Immer mehr Unternehmen, unabhängig von der Branche, setzen auf HR-Outsourcing. Warum? Weil die Zeiten, in denen Unternehmen ihre eigenen HR-Teams für alles hatten, langsam zu Ende gehen. An erster Stelle steht die Flexibilität. Outsourcing ermöglicht es Ihnen, sich an eine sich ändernde Realität anzupassen, insbesondere heutzutage, wo sich alles über Nacht ändern kann: Arbeitsmuster, Vorschriften und sogar die Anzahl der Mitarbeiter, die ein Unternehmen tatsächlich benötigt. Kurz gesagt, Sie bekommen Mitarbeiter, wenn Sie sie brauchen, ohne sich Sorgen machen zu müssen, dass Sie durch etwas eingeschränkt werden. Technologie - Outsourcing-Unternehmen investieren in Lösungen, dank deren sparen ihre Kunden Kosten, die normalerweise mit Personalwesen verbunden sind. Bei Ideal Work Germany beispielsweise verfügen wir über Systeme, die das Onboarding, die Zeiterfassung oder die Urlaubsplanung automatisieren, so dass Unternehmen sich nicht mehr mit Papierstapeln und Fehlern herumschlagen müssen. Vorteile:  ✅ Mehr Zeit für die Entwicklung - durch die Auslagerung eines Teils der Prozesse können wir uns voll und ganz auf das konzentrieren, was das Unternehmen wirklich voranbringt.  ✅ Experten an Ihren Fingerspitzen - statt sich um die Ausbildung Ihres Teams zu kümmern, profitieren Sie von dem Wissen und der Erfahrung von Fachleuten. Aber das ist noch nicht alles: HR-Outsourcing setzt Vertrauen und eine solide Partnerschaft voraus. Deshalb ist es wichtig, einen bewährten Anbieter zu wählen, der sich nicht nur mit dem Thema Personalwesen auskennt, sondern sich auch um die Datensicherheit kümmert. 🔐 Ich bin neugierig, was ihr darüber denkt? Habt ihr in eurem Unternehmen Outsourcing in Betracht gezogen? 👇 #HROutsourcing #FlexibilitätDerUnternehmen #ModernesHR #Effizienz