Beitrag von Katerina Wagner

11 Jahre beim gleichen Arbeitgeber - bitte was? 🤯 Laut einer Studie der IW Köln ist das in Deutschland die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit. Ich finds krass. Versteht mich nicht falsch: Ich finde es toll, wenn Mitarbeitende so lange glücklich bei einem Unternehmen arbeiten. Trotzdem frage ich mich gleichzeitig auch, wie viele davon schon lange innerlich gekündigt haben. Man muss den Arbeitgeber natürlich nicht wie Unterhosen wechseln. Und trotzdem gibt es keine Mindestzeit für einen Wechsel. Aussagen wie “Mindestens 2 Jahre, sonst versaust du dir den Lebenslauf” halte ich für völligen Quatsch. Es ist okay, wenn du in der Probezeit, nach 2 oder auch nach 10 Jahren kündigst. Das Wichtigste ist schließlich, dass du in einem Unternehmen arbeitest, in dem du gerne arbeitest. Mein Rekord sind übrigens 5 Jahre bei einem Arbeitgeber. Wie lange bist du schon bei deinem aktuellen Arbeitgeber? #employee #arbeitgeber #unternehmen

Lohnt sich eine 4-Tage-Woche für Dein Unternehmen? Immer wieder hören wir die Forderung nach der 4-Tage-Woche. 4 Tage arbeiten, bei gleichem Gehalt. Klingt Super für Arbeitnehmer, aber Arbeitgeber verschließen sich noch oft dieser Idee. Nur suchen gerade junge Leute heutzutage nach genau diesem Modell. Deswegen könntest Du als Arbeitgeber davon sogar profitieren. Hier 3 Vorteile: 1. Mehr Produktivität Deiner Mitarbeiter Ich habe selbst jahrelang auf dem Bau gearbeitet und es gab oft Termine, wann etwas fertiggestellt werden sollte. Wenn die Termine noch weit genug weg waren, haben wir darauf hin gearbeitet. Das hieß auch oft trödeln, Kaffee trinken oder quatschen. In einem Unternehmen, wo wir auch Fertigstellungsternine hatten und uns gesagt wurde, wenn wir früher fertig werden, haben wir frei und bekommen trotzdem den vollen Lohn. Eine 4-Tage-Woche würde oft reichen. 2. Grundsätzlich viel motiviertere und ausgeruhtere Mitarbeiter Durch 3 Tage Freizeit sind die Mitarbeiter meist wesentlich fitter am ersten Arbeitstag, als bei 2 Tagen Wochenende. Und da die Woche kürzer ist, sind die Mitarbeiter, bei der Aussicht auf die baldige Freizeit mehr motiviert. 3. Du wirst mehr Bewerbungen von jungen Talenten erhalten, die sich genau aus diesem Grund bei Dir bewerben. Gerade Jetzt, wo dieses Modell gerade im Handwerk kaum jemand anbietet, wäre das ein riesen Benefit für Dein Unternehmen. Denk mal drüber nach!

It’s all about the people! # 2 Meine zweite Woche bei der bilstein group geht zu Ende und was soll ich sagen? 😎 Natürlich habe ich bei der Auswahl des Unternehmens, bei dem für mich nun meine Karriere-Reise weitergehen soll, auf attraktive Benefits geschaut. Coole Büros, eine gute Regelung zum mobilen Arbeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten, Altersvorsorge, Gesundheitsangebote….und vieles mehr! 📜 Die Aufzählung könnte vermutlich unendlich lang sein, wenn man einmal alles auflistet, was Unternehmen den Mitarbeitenden heutzutage alles bieten, um als attraktiver Arbeitgeber auf dem umkämpften Arbeitsmarkt die richtigen Mitarbeitenden an Bord zu holen und zu halten. 😍 All diese Angebote sind wichtig, den bei den allermeisten Unternehmen ist mittlerweile zum Glück angekommen, dass die Mitarbeitenden keine Nummer oder „gefühllose Maschine“ sind, sondern als echter Mensch mit all seiner Persönlichkeit und auch seinen Bedürfnissen zur Arbeit kommt und auch als solcher gesehen werden möchte. 💡 Was mir in den letzten zwei Wochen noch einmal bewusst geworden ist, ist folgendes: Homeoffice-Regelungen sind wichtig, auch um Arbeit und alles darüber hinaus möglichst gut miteinander vereinen zu können. Auch all die anderen Dinge sind goldwert und möchte ich nicht missen. Aber all das wäre nichts ohne die Kolleginnen und Kollegen. Und wenn bilstein group mir in den ersten zwei Wochen eines gezeigt hat, dann, dass hinter dem Arbeitgeber-Slogan „ein Teil von uns“ 🙌 auch wirklich etwas steckt. 💯 Ein Beispiel war die Aufnahme in die HR-Leitungsrunde, mit der ich in dieser Woche zwei Tage verbringen durfte. Ich fühlte mich aufgrund der mir gegenüber gebrachten Offenheit direkt als Teil der Runde und meinen Vorsatz, in den ersten Wochen erstmal zu beobachten und mir mein Bild zu machen, bevor ich meinen Senf dazu gebe, habe ich schneller über den Haufen geworfen als ich gedacht hätte. Stattdessen gab es Raum für meine Gedanken und Impulse und ebenso für all meine Nachfragen. 💪 Auch spüre ich, dass über die verschiedenen HR-Teams hinweg nicht nur viele motivierte und energiegeladene HR-Experten und Expertinnen unterwegs sind, sondern auch eine große Offenheit, Neugier und Hilfsbereitschaft herrscht. Frage ich nach einem Onboarding zu einem bestimmten Thema, wird mir nicht nur ein Termin eingestellt, sondern der Kollege oder die Kollegin klingeln direkt einmal bei Teams durch, um sich kurz vorzustellen und gemeinsam in die Kalender zu schauen. Mega gut! 🎉 🚀 Nicht zuletzt hat das alles schon in den ersten zwei Wochen dazu geführt, dass ich mich richtig wohl fühle und das Gefühl habe, ich kann bei der bilstein group genau so sein, wie ich bin. Und das ist für mich persönlich auf jeden Fall der wichtigste #Benefit! 🎉 #einteilvonuns #onboarding #newjob #team #people

𝐀𝐧 𝐎𝐛𝐬𝐭𝐤𝐨𝐫𝐛 𝐚 𝐝𝐚𝐲 𝐤𝐞𝐞𝐩𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐞𝐥𝐢𝐠𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐰𝐚𝐲... 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐚𝐜𝐚𝐧𝐜𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐲. Jetzt mal ausführlich: Wenn Unternehmen in ihren Stellenausschreibungen nur noch mit dem berühmten Obstkorb (oder ähnlichem - kostenlose Snacks und Getränke) werben, reicht das nicht mehr aus, um geeignete Bewerber anzuziehen. Erstens, weil der Kandidatenmarkt anspruchsvoller geworden ist und zweitens, weil die Konkurrenz attraktivere Konditionen bietet. 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞 𝐋𝐞𝐢𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐥𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐬𝐨 𝐞𝐢𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐚𝐧𝐳𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧 (𝐮𝐧𝐝 𝐧𝐚𝐭ü𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐢𝐦 𝐀𝐥𝐥𝐭𝐚𝐠) 𝐚𝐧𝐛𝐢𝐞𝐭𝐞𝐧, 𝐮𝐦 𝐰𝐞𝐭𝐭𝐛𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐬𝐟ä𝐡𝐢𝐠 𝐳𝐮 𝐛𝐥𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧/𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧? Nach mehreren Jahren Erfahrung im HR Bereich und unzähligen Diskussionen mit Kandidaten, Mitarbeitern und Führungskräften, kann ich Ihnen ein paar Beispiele nennen: 👉 𝐝𝐢𝐞 "𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞𝐧" 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐭𝐬 - 𝐰𝐞𝐢𝐥 𝐒𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐞 𝐢𝐦 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐯𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐠, 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐡𝐚𝐥𝐭𝐬𝐚𝐛𝐫𝐞𝐜𝐡𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐳𝐮𝐬ä𝐭𝐳𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐃𝐨𝐤𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧 𝐬𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧: Bonus, Weihnachts- und/oder Urlaubsgeld, Aktienpaket, Versicherungen, betriebliche Altersvorsorge (bAV), vermögenswirksame Leistungen (VL), Dienstwagen, Jobrad, Vergünstigungen, Einstellungsbonus, Finanzielle Unterstützung beim Umzug o. Ä. 👉 𝐝𝐢𝐞 "𝐮𝐧𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞𝐧" 𝐋𝐞𝐢𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐚𝐮𝐟 𝐞𝐢𝐧 𝐠𝐞𝐬𝐮𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐡𝐢𝐧𝐰𝐞𝐢𝐬𝐞𝐧: schneller Rekrutierungsprozess, gute Einarbeitung, kurze Entscheidungswege, flache Hierarchien, niedrige Fluktuation, Mitgestaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, Mental Health und Fitness Angebote, Career Coaching, usw. 👉 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐧𝐢𝐜𝐞-𝐭𝐨-𝐡𝐚𝐯𝐞- 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐦𝐮𝐬𝐭-𝐡𝐚𝐯𝐞-𝐀𝐧𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐞𝐫: flexible Arbeitszeiten, Teilzeit-Modelle, Home-Office Möglichkeiten, zusätzliche Urlaubstage, Workation, Sabaticcal, Job Sharing, Job Rotation, etc. Welche Erfahrungen haben Sie zu diesem Thema gemacht? Und welche anderen Leistungen sind Ihrer Meinung nach erwähnenswert? #benefits #recruiting2024 #RandstadTalentConsulting #partnerfortalent

"Nee, heut' nich' Chef!" Die "Null-Bock-Tage" haben es tatsächlich bis in die Nachrichten geschafft. Arbeitgeber werben um Fachkräfte, indem sie eigenverantwortlich die Möglichkeit von Auszeiten wegen kurzfristiger Unlust auf Arbeiten anbieten. Angestellte können selbst entscheiden, ob sie heute mal wegen "Null Bock" zu Hause bleiben, um dann morgen wieder mit doppelt Elan auf der Arbeit zu erscheinen. Der positive Effekt, den man sich davon verspricht: 💥 Mehr Mitarbeiter-Zufriedenheit 💥 Mehr Motivation 💥 Weniger Krankheitsausfälle 💥 Mehr Arbeitgeber-Attraktivität für Fachkräfte Doch nicht jeder kann mit dieser Eigenverantwortung umgehen. Schnell kann ein Ungleichgewicht entstehen, einzelne Angestellte können das Modell ausnutzen, es kann Unzufriedenheit entstehen. Hinzu kommt, dass dieses Modell in vielen Berufsgruppen gar nicht so einfach mal umsetzbar ist, wie zum Beispiel in Pflegeberufen oder Produktionsberufen, wo eine feste Planung enorm wichtig für die Betriebsabläufe ist und bereits die üblichen Krankheitsausfälle Herausforderung genug sind. So werden es denn die Kleinstunternehmen sein, Start-Ups, Agenturen, Büros, die diese Null-Bock-Tage anbieten können. Und die Zeit wird zeigen, ob diese denn den gewünschten Erfolg bringen. 🌩️ Was für mich persönlich jedoch zählt - ich könnte mir selbst in einem Start-Up niemals vorstellen einen Null-Bock-Tag zu nehmen! Warum? Wenn ich schon nicht in der Lage bin, an einem "schwierigen Tag" mal die Backen zusammenzukneifen, mich zusammenzureißen und den Job für den ich bezahlt werde trotzdem bestmöglich zu machen, dann habe ich nicht nur ein Problem mit meiner persönlichen Einstellung zum Thema "Eigenmotivation", sondern vermutlich auch den falschen Job. Ich habe mich auch an schlechten Tagen gefreut mein Team zu sehen, und nicht selten hat mein Team aus einem Null-Bock-Tag einen wirklich lustigen Arbeitstag gemacht. Dazu kommt, dass ich solche Null-Bock-Tage unsolidarisch gegenüber Berufsgruppen finde, die diese Möglichkeit nicht haben, vielleicht sogar noch einen größeren Beitrag zur Gesellschaft leisten als ich. Das Ziel sollte doch vielmehr sein, soviel Spaß auf der Arbeit zu haben, dass "Null Bock" gar keine Rolle mehr spielt. Und das ist die Aufgabe jeder Führungskraft. Ich persönlich brauche keine "Null-Bock-Tage", keine "Couch-Woche", keine Workations auf Mallorca. Alles was ich brauche ist ein Team, mit dem es richtig Spaß macht zu arbeiten. Und dann ist es mir völlig egal an welchem Tag und welchem Ort. Ich habe genug Eigenmotivation und Durchhaltevermögen um auch mal durch eine mentale Jauchegrube zu tauchen.

Deine Mitarbeiter kümmern sich nicht mehr so sehr um teure Firmenwagen, coole Weihnachtsfeiern oder kostenlose Snacks im Büro, wie du vielleicht denkst.. Klar, das ist alles nett. Aber mehr "nice-to-have". Hier ist, was den Leuten heute wirklich wichtig ist: ↳ Flexible Arbeitszeiten ↳ Respektvoller Umgang ↳ Gute und faire Bezahlung ↳ Klar definierte Karrierepfade ↳ Pünktliche Gehaltszahlungen ↳ Ein starkes Zugehörigkeitsgefühl ↳ Vertrauen seitens der Vorgesetzten ↳ Persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten ↳ Möglichkeit, auch aus dem Ausland zu arbeiten ↳ Anerkennung und Wertschätzung für gute Leistungen ↳ Einbindung der eigenen Ideen statt ständiger Ablehnung Glückliche Mitarbeiter kommen nicht von irgendwelchen Pseudo-Benefits. Sie entstehen, indem man ihre wirklichen Bedürfnisse bedient. Was würdest du noch hinzufügen? ♻ Teile es gerne in deinem Netzwerk, wenn du der gleichen Meinung bist.

💼 𝐖𝐚𝐬 𝐞𝐫𝐰𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐓𝐨𝐩-𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐕𝐞𝐫𝐠ü𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐚𝐤𝐞𝐭? 💼 Die Anforderungen an attraktive Vergütungspakete für C-Level Talente haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Es geht längst nicht mehr nur um das Grundgehalt. Um die besten Führungskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, sollten Unternehmen die gesamte Bandbreite an Möglichkeiten nutzen: 1️⃣ Grundgehalt & leistungsabhängige Vergütung Kombination aus stabiler Basis und erfolgsabhängigen Boni. 2️⃣ Langfristige Anreize Aktienoptionen und Beteiligungen, die eine Bindung ans Unternehmen schaffen. 3️⃣ Flexibilität Individuelle Anpassungen an persönliche Lebenssituationen und Prioritäten. 4️⃣ Zusatzleistungen & Benefits Versicherungen, Altersvorsorge, Dienstwagen – aber auch persönliche Weiterentwicklung. Selbst Umzugshilfe ist ein attraktiver Benefit, der vielen Führungskräften wichtig ist, wenn sie für eine neue Position den Wohnort wechseln müssen. Unterstützung bei der Wohnungsfindung, Umzugskostenübernahme und administrative Hilfe (z.B. Ummeldungen) machen den Einstieg in eine neue Rolle reibungsloser. 5️⃣ Work-Life-Balance Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und Sabbaticals werden immer wichtiger. 6️⃣ Sinnhaftigkeit der Arbeit Führungskräfte wollen nicht nur finanziell profitieren, sondern auch Teil eines Unternehmens sein, das ihre Werte teilt und gesellschaftlichen Mehrwert schafft. 💡 Fazit: Um Top-Talente anzuziehen, muss das Gesamtpaket stimmen. Eine Kombination aus finanziellen Anreizen, Flexibilität und der richtigen Unternehmenskultur ist entscheidend. Kreativität siegt!🚀 #ExecutiveSearch #Leadership #Vergütung #EmployerBranding #TalentAcquisition #Führungskräfte

Moin! Hier flüstere ich meinem Kumpel Felix Hünecke auf unserem ersten Event nach der Pandemie gerade zu, dass ich jetzt jeden Morgen Öl ziehe für eine bessere Mundhygiene 😉😂. Mit welchen einfachen Gesten kann ich meinen Mitarbeitenden mehr Wertschätzung zeigen? 🫵🏻 Verkürzen der Probezeit! 🌺 Warum? 1. 🌻 Motivation und Vertrauen: Wenn die Probezeit verkürzt wird, zeigt der Arbeitgebende dem Mitarbeitenden frühzeitig Vertrauen in seine Fähigkeiten und Arbeitsweise. Dies kann die Motivation und das Engagement des Mitarbeiternden steigern. 2. ❤️ Bessere Mitarbeitendenbindung: Eine verkürzte Probezeit signalisiert dem Mitarbeitenden, dass er fest im Unternehmen bleiben soll. Dies kann dazu beitragen, dass er sich stärker mit dem Unternehmen identifiziert und weniger geneigt ist, nach anderen Jobmöglichkeiten zu suchen. 3. ⤴️ Effizienzsteigerung: Eine verkürzte Probezeit ermöglicht es dem Mitarbeitenden, schneller in eine festere Position zu wechseln. Dadurch kann er sich auf langfristige Projekte und Aufgaben konzentrieren, anstatt die Unsicherheit einer Probezeit zu erleben. 4. 💰Kostenersparnis: Die Einarbeitung eines neuen Mitarbeitenden kann zeit- und kostenintensiv sein. Wenn die Probezeit verkürzt wird, kann der Arbeitgebende sicherstellen, dass er früher eine festere Entscheidung über den Verbleib des Mitarbeitenden trifft und möglicherweise Ressourcen spart. 5. 🤗Verbesserte Teamdynamik: Mitarbeitende, die die Probezeit erfolgreich abschließen, werden oft stärker in das Team integriert. Eine verkürzte Probezeit kann diesen Integrationsprozess beschleunigen und die Zusammenarbeit verbessern. Habt ihr diese Möglichkeit schon mal angewendet oder wurde eure eigene Probezeit schon mal verkürzt? 👇🏻 Gibt es Gründe, die dagegen sprechen? ☝️ #HR #retention #mitarbeitendenbindung #empfehlung

In zwei Wochen wird es genau zwei Jahre, seit ich in der IT-Branche in Deutschland arbeite, und hier sind die wichtigsten Aspekte der deutschen Unternehmenskultur in der IT, die mir gefallen: 1. Gesunde Work-Life-Balance. Niemand erwartet von mir, 24/7 erreichbar zu sein. Es ruft niemand um 21 Uhr wegen Arbeitsangelegenheiten an. Um 17:00 Uhr kann ich meine Arbeit beenden und in den „Feierabend“ gehen (bemerkenswert ist, dass ich für dieses Wort in anderen Sprachen kein Äquivalent gefunden habe). 2. Niemand erwartet von mir, im Urlaub oder im Krankenstand auf Arbeitsanfragen zu reagieren. Der Arbeitgeber hat zwar das Recht, mich zu kontaktieren, aber ich habe das volle Recht, nicht zu antworten. 3. Alle offiziellen Arbeitsveranstaltungen und Team-Meetings finden, abgesehen von wenigen Ausnahmen wie der Weihnachtsfeier, in der Regel donnerstags oder an einem anderen Wochentag statt, aber nicht freitags oder am Wochenende. Der Freitagabend und das Wochenende sind private Zeit. 4. Keine Stigmatisierung in Bezug auf Gehalt. Es herrscht Verständnis dafür, dass Mitarbeitende für ihr Gehalt arbeiten, und die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist marktüblich. Niemand sieht es schräg an, wenn man sagt, dass man für das Gehalt arbeitet und nicht aus Liebe zum Unternehmen. 5. Es ist normal, dass Kurse und Zertifikate vom Unternehmen finanziert werden, insbesondere in Outsourcing-Firmen. Das Unternehmen investiert in seine Mitarbeitende und verlangt nicht, dass man nach einem finanzierten Kurs noch XY Jahren dort bleibt. Natürlich basieren diese Punkte auf meinen Erfahrungen, und je nach Hintergrund, Branche und Unternehmen hat jeder wahrscheinlich seine eigenen, einzigartigen Erlebnisse. Welche positiven Aspekte der deutschen Unternehmenskultur in der IT habt ihr für euch entdeckt?

"Ist die Probezeit überhaupt wichtig?" ⁉ Ja - und zwar für beide Parteien. Viele Unternehmen sind der Meinung, dass die Probezeit nur dazu da ist, um das neue Teammitglied zu „testen“. Sie funktioniert aber in beide Richtungen und ist auch für das neue Teammitglied wichtig:🔀 👍 Hat das Unternehmen gehalten, was versprochen wurde? 👍 Sind die Tätigkeiten wie vereinbart? 👍 Gab es ein (vernünftiges) Onboarding und ist die Einarbeitung erfolgt? 👍 Werden Versprechen zu Benefits und Sondervereinbarungen gehalten? 👍 Ist die Unternehmenskultur wie auf der Homepage und den Gesprächen? 👍 Werde ich wertgeschätzt? 👍 Sind die Hierarchien wirklich so flach, wie angebeten? 👍 und natürlich.... das kollegiale Arbeitsumfeld, trifft es zu? Das sind alles Punkte, über die neue Teammitglieder sich während ihrer Probezeit Gedanken machen. Um eine hohe Fluktuation und Unzufriedenheit zu vermeiden, sollten sich Unternehmen ebenfalls diese Fragen an sich selbst stellen. "Bieten wir als das?" 🤞 Was sind eure Gedanken zur Probezeit? #newjob #hiring #recruiting #happyagain #change #newchance #work