Beitrag von Dirk Kiyewski

Recruiting beginnt nicht erst mit einer Stellenanzeige – es beginnt viel früher! 🌱 ➡ In der heutigen Zeit reicht es für Unternehmen nicht mehr aus, sich nur auf den klassischen Bewerbungsprozess zu konzentrieren. Der Schlüssel zum Erfolg in der Talentgewinnung liegt in einer proaktiven, langfristigen Kommunikationsstrategie. Modernes Rekrutierung beginnt lange vor der eigentlichen Stellenausschreibung bzw. des Recruitingprozesses. Unternehmen müssen kontinuierlich und authentisch nach außen kommunizieren, sei es durch Mitarbeiter:innen als Botschafter, regelmäßige Social-Media-Beiträge oder gezielte Aktivitäten auf Business-Netzwerken wie LinkedIn. Diese konstante Präsenz schafft eine Verbindung zu potenziellen Kandidaten, oft bevor diese aktiv nach einer neuen Stelle suchen. 💡 Dies zeigt sich mittlerweile häufig in den Antworten von Bewerbern auf die Frage nach ihrem ersten Kontakt mit dem Unternehmen. Immer häufiger werden Social-Media-Posts, Podcasts oder LinkedIn-Beiträge von Mitarbeitern genannt. Dies verdeutlicht, dass das initiale Interesse oft durch diese informellen Kanäle geweckt wird, während die eigentliche Stellenausschreibung (oder Recruiter-Ansprache) lediglich den finalen Anstoß zur Bewerbung gibt. Unternehmen, die es schaffen, in diesen Kanälen authentisch und transparent zu agieren, bauen nicht nur Vertrauen auf, sondern machen sich auch langfristig attraktiv für Talente, die sich mit den Unternehmenswerten identifizieren können. Das Employer Branding und die Candidate Journey beginnen somit viel früher als oft angenommen – ein Aspekt, den Unternehmen in ihrer Rekrutierungsstrategie berücksichtigen sollten. 🎓 In a nutshell: Der Erfolg in der Talentgewinnung hängt maßgeblich von der Fähigkeit eines Unternehmens ab, durch kontinuierliche, authentische Kommunikation eine starke Präsenz aufzubauen und potenzielle Kandidaten frühzeitig für sich zu begeistern. Wie siehst du das? 🤔

Schritt-für-Schritt-Anleitung: Mit Video-Recruiting die besten Talente gewinnen Lass uns ehrlich sein: Der traditionelle Recruiting-Prozess ist kaputt. Du verbringst Stunden damit, Lebensläufe zu durchsuchen und endlose Interviews zu führen, nur um am Ende doch die falschen Leute einzustellen. Das ist frustrierend und kostet nicht nur Zeit, sondern auch Geld. Es ist Zeit für eine Veränderung. Warum Video-Recruiting? 1. Mehr Reichweite: Videos können viral gehen und deine Jobanzeigen erreichen viel mehr potenzielle Kandidaten. 2. Authentizität: Kandidaten sehen und hören direkt von dir und deinem Team. Das schafft Vertrauen und zieht die richtigen Talente an. 3. Zeitersparnis: Reduziere die Anzahl der Interviews und Vorabgespräche, indem du Kandidaten bereits im Video einen Einblick in deine Unternehmenskultur gibst. Schritt 1: Klare Jobbeschreibung Erstelle eine präzise und ansprechende Jobbeschreibung. Sei spezifisch bei den Anforderungen und Verantwortlichkeiten. Nutze das Video, um deine Erwartungen klar zu kommunizieren. Schritt 2: Unternehmenskultur präsentieren Zeige, wer du bist und was dein Unternehmen einzigartig macht. Nutze Videos, um die Arbeitsumgebung, Teamdynamik und Unternehmenswerte zu präsentieren. Authentizität ist hier der Schlüssel. Schritt 3: Mitarbeiter einbeziehen Lass deine Mitarbeiter zu Wort kommen. Kurze Statements von Teammitgliedern können potenzielle Kandidaten inspirieren und motivieren, sich zu bewerben. Es zeigt auch, dass dein Unternehmen auf die Meinung seiner Mitarbeiter Wert legt. Schritt 4: Bewerbungsprozess erklären Erkläre im Video, wie der Bewerbungsprozess aussieht. Sei transparent und gib den Kandidaten eine klare Vorstellung davon, was sie erwartet. Das nimmt Unsicherheiten und erhöht die Bereitschaft zur Bewerbung. Schritt 5: Call-to-Action Beende dein Video mit einer klaren Handlungsaufforderung. Ermutige die Kandidaten, sich zu bewerben, und erkläre, wie sie den nächsten Schritt machen können. Seitdem ich Video-Recruiting einsetze, hat sich die Qualität der Bewerbungen deutlich verbessert. Die Kandidaten sind informierter, motivierter und passen besser zur Unternehmenskultur. Fang an, Video-Recruiting in deinen Einstellungsprozess zu integrieren. Erlebe selbst, wie diese Methode deine Recruiting-Ergebnisse transformiert. Hast du bereits Erfahrungen mit Video-Recruiting? #VideoRecruiting #TalentAcquisition #HRStrategy  #recruiting

Im #Recruiting ist die Qualität der Berührungspunkte zwischen einem Unternehmen und potenziellen Kandidaten entscheidend. Diese sogenannten „Touchpoints“ prägen den ersten Eindruck und beeinflussen maßgeblich ob ein talentierter Bewerber den Weg ins Unternehmen findet – oder ihn direkt wieder verlässt. Hier sind die wichtigsten #Touchpoints im Recruiting-Prozess und wie du sie strategisch nutzen kannst um Top-Talente für dich zu gewinnen: 1. Die #Karriereseite als digitales Schaufenster Sie ist oft der erste Berührungspunkt zwischen einem Unternehmen und einem Bewerber. Sie sollte nicht nur übersichtlich und informativ sein, sondern auch die Kultur und Werte des Unternehmens authentisch widerspiegeln. Das Design, die User Experience und die Inhalte sind entscheidend um das Interesse der Kandidaten zu wecken. Tipp: Nutze authentische #Mitarbeiter-Storys und Videos um eine persönliche Verbindung herzustellen. 🌐 2. #Stellenanzeigen: Klarheit und Authentizität Eine gute Stellenanzeige ist mehr als eine reine Auflistung von Anforderungen. Sie sollte inspirieren und den potenziellen Bewerber neugierig machen. Klarheit über den #Job und das Arbeitsumfeld sowie eine authentische Sprache sind dabei besonders wichtig. Achte darauf, dass die Anzeige auch mobil gut lesbar und schnell durchsuchbar ist 📱 3. #Bewerbungsprozess: Schnelligkeit und Transparenz Nichts frustriert Bewerber mehr als ein langwieriger oder undurchsichtiger Bewerbungsprozess. Kandidaten erwarten heute einen schnellen und unkomplizierten Bewerbungsablauf. Zwischenmeldungen, klare Zeitangaben und ein nutzerfreundliches Bewerbungsformular sind Pflicht. Tipp: Biete die Möglichkeit, sich via Smartphone zu bewerben um Absprungraten zu reduzieren. ⏳ 4. Interviewphase: #Menschlichkeit und Vorbereitung Das Bewerbungsgespräch ist einer der wichtigsten Touchpoints im gesamten Prozess. #Wertschätzung und Vorbereitung sind hier die Schlüssel. Ein sympathischer, offener und menschlicher Gesprächsverlauf hinterlässt beim Kandidaten einen positiven Eindruck – selbst wenn er am Ende nicht ausgewählt wird. 🤝 5. Die Nachverfolgung: Personalisierte Kommunikation Die Zeit zwischen dem Interview und der finalen Auswahl ist entscheidend für die #CandidateExperience. Halte die Kandidaten regelmäßig auf dem Laufenden - und zwar nicht automatisiert -  sondern persönlich. Ein einfaches Update per E-Mail oder telefonisch stärkt das Vertrauen. 📞 6. Onboarding: Der Start in die neue #Karriere Der erste Arbeitstag ist der letzte Berührungspunkt im Recruiting, aber der erste im neuen Job. Ein gut strukturiertes, herzliches #Onboarding schafft einen positiven Einstieg. 🚀 Fazit: Touchpoints im Recruiting-Prozess entscheiden darüber, ob du die passenden Kandidaten für dich gewinnen kannst. Schnelligkeit, Transparenz und Menschlichkeit sind die Säulen einer erfolgreichen #CandidateJourney, die langfristig Talente begeistert und ans Unternehmen bindet. 🎯 Du hast Fragen dazu? Ich freue mich auf den Austausch.

Optimiere dein Recruiting mit einer herausragenden Candidate Experience! Teil 1 Kennst du schon den Begriff "Candidate Experience"? Das ist mehr als nur ein Trend - es ist der Schlüssel, um die besten Talente für dein Unternehmen zu gewinnen und sie im Bewerbungsprozess zu halten! 🚀 Die Candidate Experience umfasst sämtliche Erfahrungen, die ein Bewerber während des Bewerbungsverfahrens mit Deinem Unternehmen macht. Angefangen von der ersten Kontaktaufnahme über den Bewerbungsprozess bis hin zur finalen Entscheidung - jede Interaktion zählt! 💼 🙋🏻 Als Experte im Bereich Candidate Experience wissen wir, wie wichtig es ist, dass jeder Bewerber eine positive und einzigartige Erfahrung mit Deinem Unternehmen macht. Hier sind einige Vorteile, die Du durch eine optimierte Candidate Experience genießen kannst: 👇🏼 Teil 1: Der optimale erste Eindruck! Egal wo Dich ein Talent entdeckt - über eine Stellenanzeige, durch deine Social Media Recruiting Kampagne oder über Direktansprache – entscheidet dieser in Sekunden, ob er sich näher mit Deiner Position beschäftigen möchte. Daher ist der erste Eindruck besonders wichtig. So machst Du es richtig: 🌟 Tipp 1: Gestalte eine benutzerfreundliche Bewerbungsplattform, die Bewerbern eine reibungslose Erfahrung bietet. 🌟 Tipp 2: Sorge für eine transparente Kommunikation von Anfang an, um Vertrauen aufzubauen. 🌟 Tipp 3: Biete Bewerber:innen echte Einblicke in Deine Unternehmenskultur, um das Interesse zu wecken und die Bindung zu stärken. Suchst du nach Wegen, die Bewerbererfahrung in Deinem Unternehmen zu verbessern und hochqualifizierte Talente anzuziehen? Wir sind hier, um zu helfen! 🌟💼 Kontaktiere uns für weitere Informationen zu diesem Thema. 😁 ________  #alohatalents #wirbegeisterntalente #CandidateExperience #ersterEindruck #Recruiting #Talentgewinnung #FullServiceRecruiting #Innovation #TopTalente #Karriere #Erfolg

Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Der ultimative Recruiting-Prozess! 🚀 Warum der richtige Recruiting-Prozess über Erfolg oder Misserfolg entscheidet! ⚡️ Als Geschäftsführer oder HR-Verantwortlicher weißt du, dass das Gewinnen der besten Talente eine der größten Herausforderungen ist, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. 🎉💯 Tagtäglich höre ich die gleiche Frage: "Wie können wir unsere Mitarbeitergewinnung optimieren?" 🤯 Hier ist die Antwort: Der richtige Recruiting-Prozess! 🔑 Kosten schlechter Einstellungen vermeiden: Fehlbesetzungen sind teuer – finanziell, produktiv und moralisch. Ein strukturierter Recruiting-Prozess minimiert diese Risiken erheblich. 🏆 Die A-Methode für Spitzenkräfte: Eine bewährte Methode, um die besten Mitarbeiter zu identifizieren und einzustellen, ist der vierstufige Prozess: 1. Scorecard definieren 📐: Stell dir eine Scorecard wie eine Checkliste vor, auf der du genau aufschreibst, was du von einem neuen Mitarbeiter erwartest. Das sind Dinge wie Aufgaben, Fähigkeiten und ob sie gut ins Team passen. 2. Sourcing-Strategien nutzen 🔎: Suche an vielen verschiedenen Orten nach neuen Mitarbeitern. Er/Sie muss nicht immer aus der selben Stadt kommen, sie ziehen auch zu dir, wenn alles stimmt. 3. Strukturierte Interviews führen 🎙️: Führe Bewerbungsgespräche so, dass du genau herausfindest, ob der Kandidat die richtigen Fähigkeiten hat und gut ins Team passt. 4. Die Position verkaufen 📲: Zeige den Kandidaten ehrlich, was dein Unternehmen besonders macht und welche Entwicklungsmöglichkeiten es gibt. Begeistere sie dafür, Teil deines Teams zu werden. 🌟 Scorecard – Das Fundament des Erfolgs: Eine gute Scorecard hilft dir, genau zu wissen, was du von einem neuen Mitarbeiter willst. Das reduziert das Risiko, jemanden einzustellen, der nicht passt. 🎯 Präzise Auswahl: Kombiniere verschiedene Arten von Interviews, um herauszufinden, wer am besten zu der Stelle passt. Telefoniere zuerst kurz, stelle dann gezielte Fragen und prüfe, wie sie in bestimmten Situationen reagieren würden. 🤝 Überzeugen und Begeistern: Erzähle den Kandidaten, warum dein Unternehmen ein großartiger Arbeitsplatz ist. Zeige ihnen, dass sie sich bei dir weiterentwickeln können und dass sie ins Team passen. 📹 Erfolgsplan und Videomarketing: Wir bei WantAD haben einen Erfolgsplan und setzen auf Videomarketing, um Firmen dabei zu helfen, die besten Mitarbeiter zu finden. Viele Firmen sind damit nachweislich erfolgreich. Wenn du Probleme mit dem Thema hast, melde dich gerne bei uns. **Fazit:** Ein durchdachter Recruiting-Prozess ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Er reduziert Risiken, steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und sorgt für eine nachhaltig positive Unternehmenskultur. ⚡️🎉 Möchtest du mehr darüber erfahren, wie du deine Mitarbeitergewinnung optimieren kannst? Lass uns darüber sprechen! 🔑 #Recruiting #HR #TalentManagement #Unternehmenskultur #Erfolg #Videomarketing

Unterschätzter Recruiting-Hack: Mehr Fragen Klingt wie der Anfang eines schlechten Witzes. Denn klar: Die meisten denken sofort an Bewerbungsgespräche. Und dort stellt ein Recruiter natürlich Fragen. Aber darum geht es mir gar nicht. Denn der Skill, die richtigen Fragen an die richtigen Personen zu stellen, geht weit darüber hinaus. → Anforderungsanalyse Erfolgreiches Recruiting funktioniert nur, wenn ganz klar ist, wer überhaupt gesucht wird. Den Vorgesetzten und Peers die richtigen Details über Must-Haves und Nice-to-Haves zu entlocken, das ist die Kunst. Auch kritisches Nachfragen und Hinterfragen gehört hier dazu. → Stellenverständnis Neben den Anforderungen ist erfolgskritisch, den Fachbereich zu verstehen. Welche Ziele werden verfolgt, was macht die Zusammenarbeit in exakt diesem Team besonders und wie hängen die konkreten Aufgaben der gesuchten Stelle mit den Unternehmenszielen zusammen. Die Antwort liegt im Nachfragen. → Attraktivität im Employer Branding Je nach Organisation geht das über den einzelnen Recruiter hinaus. Aber ein Grundwissen zu den Fragen: ‘Was macht die Arbeit bei uns spannend? Wie differenzieren wir uns? Mit welchen Argumenten überzeugen wir die besten Kandidaten?’ ist immer wichtig. Hier lohnt sich das Gespräch mit unterschiedlichen Fachbereichen und unterschiedlichen Hierarchien. → Kandidaten verstehen Die Bewerbung geht ein. Um zu bewerten, ob ein Kandidat das richtige Match für die Stelle ist, muss der Recruiter auch die individuellen Ziele, Wechselgründe und Vorstellungen über einen neuen Job in Erfahrung bringen. Echtes Interesse am Menschen ist hier das Stichwort. → Eignung der Kandidaten prüfen Der langersehnte Punkt: Fragen im Rahmen der Personalauswahl. Und zwar die richtigen Fragen. Die 1:1 prüfen, ob der Kandidat zu den Anforderungen der Stelle passt. Im richtigen Moment nachfragen und Antworten hinterfragen gehört genauso dazu. → Feedback einsammeln Mit dem Fachbereich und den neuen Mitarbeitern in Kontakt bleiben und nach Feedback fragen. Der letzte Punkt meiner Liste, der zeigt: Das Fragenstellen zieht sich durch die Arbeit des Recruitings wie ein roter Faden. Du siehst: Neugierde, ernsthaftes Interesse am Gegenüber und die Fähigkeit, richtig gute Fragen zu stellen, machen den Unterschied. Zwischen mittelmäßigem Recruiting und exzellentem Recruiting. Bevor sich jemand auf den Schlips getreten fühlt: Recruiting ist natürlich mehr als Fragen stellen. Fragen sind der wichtige Anfang. Aber nur mit der richtigen Verwendung der Informationen und Insights kommt es zum Recruitingerfolg. Auf Fragen müssen Taten folgen. Welche Fragen sind deiner Meinung nach die wichtigsten im Recruiting? #recruiting #personalauswahl #candidatejourney #employerbranding #hr

Du hast Probleme mit dem Engagement Deiner Talente? Es geht um die Journey, nicht nur um das Ziel. 👇 Recruiting und Sourcing sind so viel mehr ein punktuelles Kontaktmanagement. Es ist auch mehr als nur ein Transaktionsprozess der Wünsche der Fachbereiche. Gute Personalgewinnung ist - auch - immer 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁-𝘇𝗲𝗻𝘁𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁 🏆 und 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁-𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻𝗱🏅 . Weil: Es ist eine gute vorbereitete und geplante Reise Deiner relevanten Talente durch die Marke Deines Unternehmens, vom ersten Hallo bis zum letzten Auf Wiedersehen. Dazu solltest Du jede Interaktion als Teil eines kontinuierlichen Dialogs betrachten. Und die Erfahrung Deiner Talente mit diesen Schritten verbessern: • Übe Dich in Geduld – Eine Einstellung ist ein Marathon, kein Sprint. • Sei transparent und offen in Deiner Kommunikation. • Gebe in jeder Phase Feedback. • Mache jeden Kontaktpunkt wertvoll Vor allem: • Erstelle eine überzeugende, benutzerfreundliche 𝗖𝗔𝗡𝗗𝗜𝗗𝗔𝗧𝗘 𝗝𝗢𝗨𝗥𝗡𝗘𝗬 💞 . Und vergesse nicht: 𝗗𝘂 𝗸𝗮𝗻𝗻𝘀𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗕𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂𝗲𝗻, 𝗱𝗲𝗻 𝗗𝘂 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗮𝗹 𝗴𝗲𝗳𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗵𝗮𝘀𝘁 ❤️ WEIL: 1. Nur ein hochwertig, geplanter 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗔𝗟𝗚𝗘𝗪𝗜𝗡𝗡𝗨𝗡𝗚𝗦 𝗣𝗥𝗢𝗭𝗘𝗦𝗦 🎯 2. mit klarem, tiefgehenden 𝗩𝗘𝗥𝗦𝗧𝗔̈𝗡𝗗𝗡𝗜𝗦 🧠 und 𝗘𝗠𝗣𝗔𝗧𝗛𝗜𝗘❤️ für Deine Talente 3. führt zu einer hochwertigen 𝗨𝗠𝗦𝗘𝗧𝗭𝗨𝗡𝗚 ⚙️ einer 𝗖𝗔𝗡𝗗𝗜𝗗𝗔𝗧𝗘 𝗝𝗢𝗨𝗥𝗡𝗘𝗬 💞 4. und damit zu einer 𝗩𝗔𝗟𝗨𝗘 𝗖𝗔𝗡𝗗𝗜𝗗𝗔𝗧𝗘 𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗘 🚀 UND: Nur diese alle diese 4 Stufen führen zu hochwertigen 𝗘𝗜𝗡𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗨𝗡𝗚𝗘𝗡 𝘃𝗼𝗻 𝗧𝗢𝗣-𝗧𝗔𝗟𝗘𝗡𝗧𝗘𝗡.💎 Deshalb: Behandele Talente wie Kunden Deiner 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘.🌟 Verstehe sie, ihre Erwartungen und kommuniziere mit ihnen auf Augenhöhe, gebe ihnen Zeit und Freiraum und überzeuge sie und versuche sie nicht zu überreden. Sie könnten die größten Fürsprecher oder Kritiker sein. Happy Recruiting und Sourcing! --------------------- Welche Tipps zu hast Du Value Candidate Experience? 💥 Teile sie uns in den Kommentaren mit. Hat Dir der Post gefallen? 🙏 Dann lasse bitte ein Like da. Du willst anderen helfen? ♻️ Dann unterstütze andere und reposte diese Info für andere. Danke ❤️ ! #Recruiting #Sourcing #TalentSourcing #ActiveSourcing #HappySourcing #BesserMacher #SelberMacher #TalentVersteher #SourcingExcellence #TalentfinderOS #SourcingSystem #OperationalExcellence

Du hast Probleme mit dem Engagement Deiner Talente? Es geht um die Journey, nicht nur um das Ziel. 👇 Recruiting und Sourcing sind so viel mehr ein punktuelles Kontaktmanagement. Es ist auch mehr als nur ein Transaktionsprozess der Wünsche der Fachbereiche. Gute Personalgewinnung ist - auch - immer 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁-𝘇𝗲𝗻𝘁𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁 🏆 und 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁-𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻𝗱🏅 . Weil: Es ist eine gute vorbereitete und geplante Reise Deiner relevanten Talente durch die Marke Deines Unternehmens, vom ersten Hallo bis zum letzten Auf Wiedersehen. Dazu solltest Du jede Interaktion als Teil eines kontinuierlichen Dialogs betrachten. Und die Erfahrung Deiner Talente mit diesen Schritten verbessern: • Übe Dich in Geduld – Eine Einstellung ist ein Marathon, kein Sprint. • Sei transparent und offen in Deiner Kommunikation. • Gebe in jeder Phase Feedback. • Mache jeden Kontaktpunkt wertvoll Vor allem: • Erstelle eine überzeugende, benutzerfreundliche 𝗖𝗔𝗡𝗗𝗜𝗗𝗔𝗧𝗘 𝗝𝗢𝗨𝗥𝗡𝗘𝗬 💞 . Und vergesse nicht: 𝗗𝘂 𝗸𝗮𝗻𝗻𝘀𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗕𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂𝗲𝗻, 𝗱𝗲𝗻 𝗗𝘂 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗮𝗹 𝗴𝗲𝗳𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗵𝗮𝘀𝘁 ❤️ WEIL: 1. Nur ein hochwertig, geplanter 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗔𝗟𝗚𝗘𝗪𝗜𝗡𝗡𝗨𝗡𝗚𝗦 𝗣𝗥𝗢𝗭𝗘𝗦𝗦 🎯 2. mit klarem, tiefgehenden 𝗩𝗘𝗥𝗦𝗧𝗔̈𝗡𝗗𝗡𝗜𝗦 🧠 und 𝗘𝗠𝗣𝗔𝗧𝗛𝗜𝗘❤️ für Deine Talente 3. führt zu einer hochwertigen 𝗨𝗠𝗦𝗘𝗧𝗭𝗨𝗡𝗚 ⚙️ einer 𝗖𝗔𝗡𝗗𝗜𝗗𝗔𝗧𝗘 𝗝𝗢𝗨𝗥𝗡𝗘𝗬 💞 4. und damit zu einer 𝗩𝗔𝗟𝗨𝗘 𝗖𝗔𝗡𝗗𝗜𝗗𝗔𝗧𝗘 𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗘 🚀 UND: Nur diese alle diese 4 Stufen führen zu hochwertigen 𝗘𝗜𝗡𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗨𝗡𝗚𝗘𝗡 𝘃𝗼𝗻 𝗧𝗢𝗣-𝗧𝗔𝗟𝗘𝗡𝗧𝗘𝗡.💎 Deshalb: Behandele Talente wie Kunden Deiner 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘.🌟 Verstehe sie, ihre Erwartungen und kommuniziere mit ihnen auf Augenhöhe, gebe ihnen Zeit und Freiraum und überzeuge sie und versuche sie nicht zu überreden. Sie könnten die größten Fürsprecher oder Kritiker sein. Happy Recruiting und Sourcing! --------------------- Welche Tipps zu hast Du Value Candidate Experience? 💥 Teile sie uns in den Kommentaren mit. Hat Dir der Post gefallen? 🙏 Dann lasse bitte ein Like da. Du willst anderen helfen? ♻️ Dann unterstütze andere und reposte diese Info für andere. Danke ❤️ ! #Recruiting #Sourcing #TalentSourcing #ActiveSourcing #HappySourcing #BesserMacher #SelberMacher #TalentVersteher #SourcingExcellence #TalentfinderOS #SourcingSystem #OperationalExcellence

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