Beitrag von Körperfreunde

Von Handball-Mannschaften zu Software-Team: 3. Dein Einfluss ist begrenzt Eine Jugend-Mannschaft zu trainieren kann eine lehrreiche Erfahrung sein, insbesondere, wenn man selbst im Kopf noch mehr Spieler als Trainer ist. Es ist schwierig die beiden Herangehensweisen mental zu trennen. Aus meiner Sicht kann man hier nur bestehen, wenn man sich selbst zurücknimmt und klar erkennt, bis wohin der eigene Einfluss reicht. Zwei Beispiele: Es ist Dienstag und am Wochenende war viel Zeit und Motivation vorhanden eine tolle Trainingseinheit zu planen. Leider hat die halbe Mannschaft heute morgen in der Schule eine Mathearbeit geschrieben und die meisten vermutlich nicht erfolgreich. Außerdem ist der Bus ausgefallen und alle kamen von der Schule später nach Hause als gedacht. Schon beim Aufwärmen wollen sich zwei Spieler eigentlich lieber prügeln als Pässe zu spielen, obwohl sie sonst beste Freunde sind. Was mache ich jetzt als Trainer? Als erstes bin ich am besten nicht allein, was leider viel zu oft im Ehrenamt passiert. Ansonsten kann ich nur meinen Plan modifizieren, um zu retten was zu retten ist. Für das zweite Beispiel springen wir zum Sonntag. Es ist Heimspiel. Gegenüber steht eine schlagbare Mannschaft, aber heute läuft es gar nicht. In der Abwehr läuft nichts zusammen, es fällt ein Gegentor nach dem nächsten. Es geht in die Halbzeit. Meistens ist eine große Änderung utopisch bzw. schadet oft mehr als sie nützt. Hier ist es wichtig das eigene Team nicht zu überfordern und hilfreiche, umsetzbare Anweisungen zu geben. Was hat das mit einem IT-Team zu tun? Oft sind insbesondere junge Führungskräfte sehr ähnlich zum Beispiel oben selbst gute Spieler bzw. in dem Fall Experten. Ob das gut oder schlecht ist als Auswahlkriterium für solche Jobs, ist ein Thema für sich. Aber auch hier sollte mit der Zeit klar werden, dass keiner das Spiel alleine gewinnen kann. Um wirklich erfolgreich zu sein, muss ich mein Wissen so weiter geben, dass alle davon profitieren. In kleinen, umsetzbaren Schritten. Ich kann z.B. nicht mitten im Sprint den gesamten Tech-Stack auf links drehen und erwarten, dass alle sofort produktiv arbeiten können. Hier ist es auch wieder ganz wichtig das Team nicht zu überfordern und den Plan bei Bedarf anzupassen. Ein Beispiel: Ein neues Teammitglied hat im Onboarding einen super motivierten Eindruck gemacht und wagt sich nun alleine an ein größeres Work Item. Wenige Tage später werden die Änderungen besprochen. Dabei fällt auf, dass der Code unbrauchbar ist und ein größerer Teil des Onboarding nicht richtig angekommen ist. Was nun? Aus meiner Sicht bleibt nur “zurück auf los, ziehe keine 4000 Mark ein” also neuer Plan, von vorne anfangen und das Ganze am besten so kommunizieren, dass alle Beteiligten weiter motiviert blieben. Auf lange Sicht zahlen sich meiner Meinung nach Kontinuität und kleine Schritte in die richtige Richtung aus. Man kann nicht jedes Spiel gewinnen. Aber man kann nach jedem Spiel im Training besser werden.

Braucht Ihre Firma einen Maßanzug oder Mitarbeiter von der Stange? Im Fußball heißt mit dem „zweiten Anzug“ auf den Platz zu kommen, mit den Ersatzspielern aufzulaufen. Auch die sind natürlich nicht schlecht und können kicken. Sie sind aber nicht so technisch versiert und kampfstark wie die erste Elf, die auch die schwierigsten Gegner bezwingt. Im Sport, wo jede Woche verschieden gefährliche Gegner warten, kann das funktionieren. Im Markt Ihres Unternehmens, in dem Tag für Tag die gleichen Spitzengegner antreten, muss immer ein Top-Team am Anstoß stehen. Wie Sie das finden? Indem Sie außerhalb und innerhalb Ihres Unternehmens mit externem und internem Profiling die besten Leute finden und auf ihre perfekten Positionen setzen. 👉 Gerne unterstützen wir Sie dabei mit unseren innovativen, erfolgserprobten und wissenschaftlich fundierten Diagnostikverfahren. 👉 Sprechen Sie uns gerne an.  👉 https://lnkd.in/dpqw3xNE #ProfilesInternational #RightFit #SkillFit #JobFit #CultureFit

Ist eine Gruppe von Sportlern automatisch eine #Mannschaft? 🚣 #keynote Gemeinsam in einem Boot – oder zählt am Ende doch die Einzelleistung mehr? Vor Kurzem hatte ich die Gelegenheit, genau dieses Thema in einem #Impulsvortrag mit einer engagierten Gruppe zu diskutieren. Die Meinungen gingen auseinander, aber ich bin überzeugt: Eine starke Gruppenleistung entsteht nur durch hochwertige Einzelleistungen. Erst wenn jeder Einzelne auf seiner Position sein Bestes gibt, schafft das die Basis für großartige Ergebnisse. 🥇 Doch für eine echte Mannschaft braucht es mehr: Teamgeist, gesunden Konkurrenzkampf, gegenseitige Unterstützung, Vertrauen – und viele kleine, oft unsichtbare Dinge, die eine Gruppe zu einer Einheit formen. Was denkt ihr? Ist die Summe der Einzelleistungen genug – oder braucht es mehr, um aus einer Gruppe eine echte Mannschaft zu machen?

Become MVE! Die Olympischen Spiele sind vorbei und wieder wird über die zu geringe Medaillenausbeute diskutiert, es sind weniger als der DOSB erwartet hatte. Dabei werden auch die Sportler*innen kritisiert. Aber auch diese halten nicht mit der Kritik zurück. Zum Beispiel der Geher Christopher Linke oder Max Rendschmidt und Tom Liebscher-Lucz, die nach ihrem Zweier-Kajak-Finale ihre Kritik direkt bei Olaf Scholz platzierten. Es geht um die Sportförderung, die im Vergleich zu anderen Ländern geringer ausfällt und dadurch auch Einfluss auf die Trainingsmöglichkeiten und somit die Weiterentwicklung hat. Auch das fehlerhafte Potenzialanalysesystem “PotAS” steht wiederholt in der Kritik.Olaf Tabor, DOSB-Vorstand Leistungssport, hat bereits (schon angestoßene) Reformen angekündigt, die bei der Weiterentwicklung der Sportler*innen helfen sollen. Weshalb schreibe ich das? Es zeigt ein Problem, das sich auch auf wirtschaftliche Unternehmen übertragen lässt. Nur mit einer Weiterentwicklung der Voraussetzungen als Arbeitgeber können auch nachhaltig Talente gefördert und gewonnen werden und so größere Erfolge erzielt werden. Denn nur, wenn die Mitarbeitenden eine fördernde und wertschätzende Arbeitsumwelt vorfinden, können sie sich weiterentwickeln, sind zufriedener, motivierter und schaffen es so, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Dem DOSB kann ich wahrscheinlich weniger helfen, wohl aber den Unternehmen, ein solch förderliches Umfeld für Mitarbeitende zu schaffen. Dies schaffe ich durch die Analyse des bestehenden Systems, die Einbeziehung der Mitarbeitenden und des Managements bei der Weiterentwicklung und letztlich die Implementierung wirklich gewollter, neuer Maßnahmen und Tools aus unterschiedlichen Bereichen (z.B. L&D, Benefits, Feedback-Kultur, Mental Health, New Work, Werteentwicklung). Bei beidem, dem DOSB und bei Unternehmen, ist es wichtig, die Sportler*innen und Mitarbeitenden mit einzubeziehen, um die bestmögliche Lösung zu finden. Also wartet nicht, schaut auf meine Website und bucht die Dienstleistung “Most Valuable Employer”. https://lnkd.in/e-tX3-pN #DOSB #consulting #organisationsentwicklung #HR

Euphorie, Spannung und Sportsgeist liegen in der Luft. Die Hymnen erklingen im Chor. Endlich ist wieder #EM! ⚽ Schon heute wird das deutsche Team das Spielfeld betreten und gegen die schottische Mannschaft antreten. Hoffentlich werden die Deutschland-Fans einen Grund zum Feiern haben. 🎉 Wir sind gespannt und drücken die Daumen. Ob Fußball-Champion oder Meister im eigenen Fachgebiet: Eins haben erfolgreiche Menschen wohl alle gemeinsam: Das Training machte sie zu Champions. 🏆Und wenn dann noch die Chance besteht, das eigene Talent unter Beweis zu stellen, könnten die Glücksgefühle kaum größer sein. Möchten auch Sie nicht länger auf der Ersatzbank warten? Dann nehmen Sie den Spielverlauf Ihrer #Karriere selbst in die Hand. Mit einer #Weiterbildung ergreifen Sie die Möglichkeit, Ihr Potenzial zu entfalten. Ist der Traumjob durch Ihre zusätzlichen Skills dann erst einmal ergattert, heißt es „Toooor“ für Ihr berufliches Erfolgsziel! 💪 Los geht’s! Diese Weiterbildungen machen auch Sie zum Meister: 📌 https://lnkd.in/eWgfqTx6 -------------------------------------------------------- 27 Prozent von uns: ▶ 27 % Erwerbstätige in der deutschen Wirtschaft haben einen Migrationshintergrund – nur zusammen kommen wir auf 100 %. Für alle, die auch ein Zeichen setzen wollen: 27prozentvonuns.de #KeineWirtschaftOhneWir

TOGETHER STRONGER 💪 Es ist immer wieder eine besondere Freude für mich, junge Menschen zu inspirieren und zu motivieren. Kürzlich hatte ich erneut die Gelegenheit, genau diese Leidenschaft auszuleben: Die Trainer der Nachwuchsfußballmannschaft meines älteren Sohnes investierten am Ende der Ferien eine intensive Woche, um das Team optimal auf die neue Saison vorzubereiten. Mein Beitrag: Das Team im mentalen Bereich stärken und den Zusammenhalt auf das nächste Level bringen. Warum teile ich diese Erfahrung hier, obwohl ich üblicherweise im Business-Kontext tätig bin? Weil die Zutaten für ein leistungsstarkes Team, sei es im Sport oder im Business, immer wieder dieselben sind: 🎯 Gemeinsames Ziel   🗣️ Kommunikation 💬 Vertrauen   🤝 Zusammenhalt und Respekt  👥 Unterstützung   🔑 Verantwortung Besonders stolz bin ich darauf, dass die U14 nach zwei Spielen bereits mit einem Torverhältnis von 15:2 an der Tabellenspitze steht! ⚽️🎉 Es zeigt: Mit der richtigen mentalen Einstellung und einem starken Teamgeist ist Großes möglich – egal in welchem Umfeld. #winningminds #unlockyourpotential #teamperformance #teamspirit #teamentwicklung 

🏆 Wer sollte antreten? Und was macht der Rest? Im deutschen Mixed-Staffel-Team auf 4x400m kam genau diese Frage auf. Die Trainer entschieden sich bei #Olympia nicht für die beiden Läuferinnen mit den Bestzeiten in 2024 - sondern hatten andere Argumente. Das deutsche Leichtathletik-Team besteht nicht nur aus 3-4 Personen. Wir würden wohl einige Läuferinnen und Läufer finden, die es relativ knapp nicht zu Olympia geschafft haben. Natürlich ist es ärgerlich, wenn man nicht nominiert ist. Könnte uns jedoch eine bessere Antwort einfallen, als die Botschaft sofort auf Instagram zu teilen? Ich mache der Läuferin keine Vorwürfe, weil sie wahrscheinlich keinen anderen Kanal fand. 🤔 vielleicht helfen die Fragen: a) Wieso hat sie nicht das Vertrauen, erstmal mit den Entscheidern darüber zu sprechen? b) Wieso war der Prozess der Auswahl scheinbar nicht klar genug und damit die Nachricht so schockierend für sie? c) Wieso schaffte man es nicht, ihr so ein Team-Gefühl zu vermitteln, dass sie stattdessen Glückwünsche für die 4 Läufer posted? Ich habe auch keinen Einblick, um irgend jemand anderen Vorwürfe zu machen. Das möchte ich explizit vermeiden. Auch Trainer unterliegen Druck, den ich von außen niemals genau einschätzen kann. 🌞 Ich möchte dennoch gerne Best Practices teilen, da ich glaube, dass wir davon auch im Unternehmen profitieren können. Zuletzt stoß ich darauf, dass das englische Wort Competition aus dem Latein stammt: "com-petere": zusammen-wachsen. Diesen Gedanken kann man gegenüber Gegnern und im Einzelsport auch Teamkollegen ansetzen. Trainer sollten den Wettbewerb auf eine spielerische Weise fördern und dabei den Teamgedanken prädigen. Jeder Gegener hilft dabei, mich herauszufordern und besser zu werden. Er ist ein dankenswerter Mitspieler, wenn er alles gibt! So wie Fußballtrainer auch ihre Bank-Spieler ermutigen sollten, energievoll mitzueifern, das Team anzutreiben und für jeden anderen Mitspieler da zu sein. Ist es möglich auch den ganzen Deutschen Leichtathletik-Verband als so ein Team zu strukturieren? Erfahrungen zeigen, dass bei langfristiger Denkweise Teams in den miesesten Bedingungen florieren können - trotz geringem Fokus auf Sport im Schulsystem oder einer häufig angezweifelten Sportförderung etc. (zu all diesen Vorwürfen habe ich momentan nicht ausreichend recherchiert, um eine Meinung zu haben) Gute #Führung ist nicht selbstverständlich. Sie beginnt mit der Kenntnis der Führungspersönlichkeit über sich selbst und einer Vision, die den Sportlerinnen und Sportlern dient. Ich habe keinen Einblick in den DLV. Die rhetorischen Resultate (nicht zwingemd sportlich) sprechen für sich. Ich wünsche mir ein #TeamGermany nicht nur als Slogan - sondern als ehrlich gelebte Wahrheit.

Unsere „Nagelsmänner“ – 5 Dinge, die wir von ihnen lernen können Seit Mitte Juni begeistert uns die Fußball-EM im eigenen Land. Wir können auch von der Nationalmannschaft für unseren beruflichen Alltag einiges mitnehmen! Hier 5 Dinge, die wir von den Jungs lernen können: 1. Jeder ist für jeden da Wer sich die Spiele anschaut, der sieht – kein Spieler ist sich für nichts zu schade. Auch ein Niclas Füllkrug verteidigt das eigene Tor mit, wenn es nötig wird. Auch im Berufsleben – wer sich auf den jeweils anderen verlassen kann, ist lockerer und nicht verspannt. Auch der Top-Manager darf sich mal bequemen, dem Sekretariat Kaffee zu holen! 2. Never give up Manche Tage sind wie verhext. Die Kunden sind unangenehm, ein Missgeschick reiht sich an das nächste, es ist kein Land in Sicht auf dem Schreibtisch mit unerledigten Vorgängen… aufgeben zählt nicht! Hätte das Team von Julian Nagelsmann aufgegeben, hätte die Schweiz 1:0 gewonnen. Auch hieraus kann man lernen – es mag noch so unwahrscheinlich sein (wie z.B. in der Nachspielzeit zurückliegen): Never give up! 3. Es ist nie zu spät für was Neues Gerade in unserer Branche gilt: Es ist nie zu spät für eine Weiterbildung. Man muss keine 20 oder 25 sein, man kann auch deutlich älter noch mal durchstarten. Auch hier dient die DFB-Elf als Blaupause: Der Stürmer Niclas Füllkrug spielte jahrelang bei Werder Bremen, musste sogar mit Werder in Liga 2 absteigen. Er kam mit dem Verein furios zurück in die 1. Liga, begeisterte nicht nur die Fans, sondern auch den damaligen Bundestrainer Hansi Flick – und hatte ein Debüt in einem Alter, wo andere Spieler schon locker auf eine 2stellige Zahl an Berufungen in die Nationalelf blicken. Das gilt in der Weiterbildung genauso (Übrigens generell im Berufsleben)! 4. Glaube an Dich und deine Fähigkeiten Jeder kennt das – manchmal läuft es einfach nicht, man steckt in einer Sackgasse. Doch jeder Mensch hat ein enormes Potential, es muss nur geweckt werden. Wer hätte denn ernsthaft vor einem halben Jahr gedacht, dass diese DFB-Elf unser Land so begeistern kann? Dass es wieder Freude macht, Deutschlandspiele zu schauen? Es gibt Durststrecken, ja – beruflich, sportlich, überall. Doch die kann man überstehen. Der Glaube versetzt bekanntlich Berge 😉 5. Fachliche Kompetenz ist wichtig – Soft Skills teilweise sogar noch mehr Ist die Elf von Julian Nagelsmann die Zusammensetzung der besten deutschen Spieler? Wir sind ein Volk von 80 Mio. Bundestrainern & jeder hat seine eigene Sichtweise. Aber letztlich ist entscheidend, wie ein Team zusammengestellt ist: Auch die Leute in der sogenannten 2. Reihe sind wichtig. Julian Nagelsmann vertraut nicht nur auf Top Spieler, sondern auch auf ein Team, das miteinander harmoniert. Gleiches gilt im Job: Ein harmonisierendes Team bringt bessere Leistungen als ein Top-Team, das intern zerstritten ist. Und nun: Lasst uns gemeinsam EM schauen und unserem Team weiterhin die Daumen drücken 😀 (Foto: Kölner Stadtanzeiger)

PSV Eindhoven: Die Revolution im Jugendfußball 👇 Freiwillig, gemeinsam und vor allem erfolgreich. Der Club wird zum Reallabor für bessere Praktiken – und das Ergebnis ist beeindruckend. Hier sind zwei Highlights: 🤯 PSV Trainer denken nicht in Mannschaften Statt in Teams wird bei PSV in individuellen Karriereverläufen gedacht. Dieser Fokus auf IDPs (Individual Development Plans) verändert den Umgang mit den Spielern und die Gespräche unter den Trainern. Der Erfolg des Einzelnen steht über allem. 💡 Ein Workspace für Eltern während des Trainings Während des Trainings einfach nur rumstehen? Nicht bei PSV! Eltern haben die Möglichkeit, auf dem Gelände zu arbeiten, während ihre Kinder trainieren. Ein innovativer Ansatz, der das Leben der Familien erleichtert. Ein Besuch bei PSV Eindhoven - vier Erkenntnisse, die auch dich weiterbringen (Link zur Anmeldung in den Kommentaren)👇 💥 Klare Erwartungen an Trainer PSV's Philosophie ist kristallklar, und jeder Trainer weiß genau, was von ihm erwartet wird. Diese Klarheit ist entscheidend für die hohe Qualität der Jugendarbeit und sorgt für einen konsistenten Ansatz über alle Altersklassen hinweg. 🔍 Fokus auf den einzelnen Spieler Bei PSV steht der einzelne Spieler im Mittelpunkt. Die individuelle Entwicklung jedes Spielers ist der Schlüssel zum Erfolg – nicht das Team als Ganzes. 👑 Teamerfolg durch individuelle Spitzenleistungen PSV ist überzeugt: Herausragende Leistungen einzelner Spieler führen zu Teamerfolgen. Wenn jeder Spieler glänzt, profitiert das ganze Team. ✨ Kultur als Erfolgsfaktor Die einzigartige Atmosphäre und Kultur bei PSV ist der Grundstein für den Erfolg. Von der ersten Begrüßung bis hin zur gelebten Teamkultur – hier spiegelt sich die Vision des Vereins wider. PSV Eindhoven zeigt, wie Veränderung zum Erfolg führt!

Gute Jugendarbeit im Sport oder doch nur kurzfristiger Erfolg? Ein Blick in die Mu14 und die Arbeitswelt! Am Sonntag, eine Stunde vor dem Spiel: Ich sitze mit meiner Mu14 der Basketball Gemeinschaft Zehlendorf e.V. in der Kabine der JFK-Schule. Der sehr späte Nachmittag zuvor steckt noch in den Knochen. Eine knappe Niederlage gegen den RSV Stahnsdorf, 0,7 Sekunden vor Schluss ein verrückter Wurf des Gegners, der uns das Spiel kostet. Die Stimmung? Wütend, traurig, teils Tränen. 12 von 12 Spielern sind emotional getroffen. Und doch denke ich mir innerlich: „Perfekt, besser könnte die Entwicklung nicht laufen!“ Warum? Weil genau diese Momente der Reflexion, des Schmerzes und der Suche nach Antworten Gold wert sind. Gute Jugendarbeit heißt für mich: Alle Spieler zu entwickeln, nicht nur einen. Zurück in die Kabine, der nächste Gegner: Ein Team, dass Stahnsdorf deutlich geschlagen hat! Eine Mannschaft, die klar auf einen Spieler zugeschnitten ist, der pro Spiel über 50 Punkte erzielt. Respekt für sein Talent, aber was bedeutet das für sein Team? Meine Jungs hatten sich schon Wochen vorher Gedanken gemacht: Wie verteidigt man jemanden, der scheinbar das gesamte Spiel seiner Mannschaft auf den Schultern trägt? Ihre Idee: Aggressiv verteidigen, doppeln, Druck aufbauen und ihn zwingen, den Ball abzugeben. Das Resultat? Wir gewinnen mehr als deutlich. Der vermeintliche Star-Spieler bleibt bei 22 Punkten. Der Rest seines Teams, gewohnt, ihm zuzusehen, sind damit maximal überfordert, plötzlich Verantwortung zu übernehmen. Für meine Jungs? Ein echter Team-Sieg! Eine Lektion, dass Basketball ein Spiel ist, das vom Kollektiv lebt. Jeder Spieler wurde gefordert, alle mussten etwas beitragen. Die Gefahr, auf einen Einzelnen zu setzen und was das mit Führungskultur in Unternehmen zu tun hat. Dieser Ansatz, alles auf eine Karte zu setzen – auf einen Star, auf eine „unverzichtbare“ Person, funktioniert vielleicht kurzfristig. Doch was passiert, wenn dieser Spieler, diese Führungskraft, ausfällt? Das Team, die Organisation, steht oft ratlos da. Es fehlt die Breite, die Flexibilität, die gemeinsame Verantwortung. Gute Führung, im Sport wie in Unternehmen bedeutet, dass Team zu entwickeln. Stärken zu erkennen, Schwächen zu fördern und alle einzubinden. Nicht nur der „Star“ profitiert davon. Auch er oder sie wird entlastet, lernt, dass Erfolg nur mit einem starken Kollektiv möglich ist. Ob auf dem Spielfeld oder in der Arbeitswelt: Erfolg entsteht durch Zusammenarbeit, nicht durch Abhängigkeit. Lasst uns daran erinnern, für nachhaltige Entwicklung und echten Zusammenhalt. 🏀💼 #Teamwork #Basketball #gemeinsamstark