Beitrag von Kreissparkasse Steinfurt

𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗹𝗮𝗻𝗴 𝗹𝗶𝗲𝗳 𝗱𝗮𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗿𝗮𝘁𝘀𝘃𝗲𝗿𝗴ü𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗲𝗶𝗻𝗶𝗴𝗲𝗿𝗺𝗮ß𝗲𝗻. Dann kam der BGH und hat alles kaputt gemacht. 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝘀ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 zur Betriebsratsvergütung und alles wird verschlimmbessert. Was ist zu tun? Hintergrund für die Änderungen des Betriebsverfassungsgesetzes zur Betriebsratsvergütung ist eine Entscheidung des 6. Strafsenats des BGH vom 11.3.2023. Der BGH hatte jeden auch nur minimalen Verstoß gegen das Begünstigungsverbot von Betriebsratsmitgliedern als Untreue gewertet. "Gut gemeint" ist damit nicht nur schlecht, sondern einfach strafbar. Der Gesetzesentwurf gibt den Betriebsparteien jetzt etwas mehr "Spielraum". Eine Überprüfung soll nur auf grobe Fehlerhaftigkeit erfolgen können. In § 37 Abs. 4 BetrVG wird unter anderem eingefügt: "𝘈𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘨𝘦𝘣𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘥 𝘉𝘦𝘵𝘳𝘪𝘦𝘣𝘴𝘳𝘢𝘵 𝘬ö𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘪𝘯 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘉𝘦𝘵𝘳𝘪𝘦𝘣𝘴𝘷𝘦𝘳𝘦𝘪𝘯𝘣𝘢𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘦𝘪𝘯 𝘝𝘦𝘳𝘧𝘢𝘩𝘳𝘦𝘯 𝘻𝘶𝘳 𝘍𝘦𝘴𝘵𝘭𝘦𝘨𝘶𝘯𝘨 𝘷𝘦𝘳𝘨𝘭𝘦𝘪𝘤𝘩𝘣𝘢𝘳𝘦𝘳 𝘈𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘳 𝘳𝘦𝘨𝘦𝘭𝘯. 𝘋𝘪𝘦 𝘒𝘰𝘯𝘬𝘳𝘦𝘵𝘪𝘴𝘪𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘥𝘦𝘳 𝘝𝘦𝘳𝘨𝘭𝘦𝘪𝘤𝘩𝘣𝘢𝘳𝘬𝘦𝘪𝘵 𝘪𝘯 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘴𝘰𝘭𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘉𝘦𝘵𝘳𝘪𝘦𝘣𝘴𝘷𝘦𝘳𝘦𝘪𝘯𝘣𝘢𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘬𝘢𝘯𝘯 𝘯𝘶𝘳 𝘢𝘶𝘧 𝘨𝘳𝘰𝘣𝘦 𝘍𝘦𝘩𝘭𝘦𝘳𝘩𝘢𝘧𝘵𝘪𝘨𝘬𝘦𝘪𝘵 ü𝘣𝘦𝘳𝘱𝘳ü𝘧𝘵 𝘸𝘦𝘳𝘥𝘦𝘯; 𝘎𝘭𝘦𝘪𝘤𝘩𝘦𝘴 𝘨𝘪𝘭𝘵 𝘧ü𝘳 𝘥𝘪𝘦 𝘍𝘦𝘴𝘵𝘭𝘦𝘨𝘶𝘯𝘨 𝘥𝘦𝘳 𝘝𝘦𝘳𝘨𝘭𝘦𝘪𝘤𝘩𝘴𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘦𝘯, 𝘴𝘰𝘸𝘦𝘪𝘵 𝘴𝘪𝘦 𝘦𝘪𝘯𝘷𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘻𝘸𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘈𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘨𝘦𝘣𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘥 𝘉𝘦𝘵𝘳𝘪𝘦𝘣𝘴𝘳𝘢𝘵 𝘦𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘪𝘯 𝘛𝘦𝘹𝘵𝘧𝘰𝘳𝘮 𝘥𝘰𝘬𝘶𝘮𝘦𝘯𝘵𝘪𝘦𝘳𝘵 𝘪𝘴𝘵." Kritiker sagen nun natürlich, das sei eine Einladung des Gesetzgebers zur Betriebsratsbegünstigung. Das Gesetz wir kurzfristig verabschiedet werden. Es gilt dann für alle Arbeitgeber die eigene Systematik der Betriebsratsvergütung auf den Prüfstand zu stellen und ggf. neue Regelung zu schaffen. #Betriebsrat #personalwesen #future #management

Cool gemachte und motivierende Vergütung im Vertrieb - geht das überhaupt?? In 7 von 10 Unternehmen sind die Vertriebsleiter und Geschäftsführer mit den Ergebnissen ihrer Verkäufer unzufrieden. Woran liegt das? Gehören Sie zu den 7 oder den 3 Prozent?   Bisher konnte ich schon über 900 Unternehmen mit deutlich wirkungsvolleren Steuerungs- und Vertriebskonzepten helfen, was nachhaltigen Einfluss auf das Leistungsverhalten der Mitarbeiter hatte.   Wie wäre es, wenn Sie einen 10 Punkte-Plan zur Umsetzung und Optimierung Ihres Vergütungssystems von mir bekommen? Sie können, mit einer cool gemachten und motivierenden variablen Vergütung im Vertrieb, nicht nur Ihren Gewinn deutlich steigern, sondern damit auch erhebliche Renditesteigerungen bewirken. Es hat einen Einfluss auf das Leistungsverhalten Ihrer Mitarbeiter und hilft Ihnen, Ihre operativen und strategischen Ziele leichter zu erreichen.   Klingt zu schön, um wahr zu sein? Lassen Sie sich in dem Webinar zu de 10 besten Tipps zur Optimierung der variablen Vergütung im Vertrieb inspirieren:  https://lnkd.in/dfS4w2vm #variablevergütung #drkieser #vergütungssystem #vertriebskonzepte

Die 7 Todsünden der variablen Vergütung im Vertrieb Wussten Sie schon, dass ... aus Sicht Ihrer Außendienstmitarbeiter, die Anwendung der variablen Vertriebsvergütung eine hohe Bedeutsamkeit hat?   Richtig gute, cool gemachte, moderne und wirkungsvolle Steuerungs- und Vergütungskonzepte werden sich enorm auf die Vertriebsperformance Ihrer Mitarbeiter auswirken. Daher ist es mir ein Anliegen, dass Sie unnötige Fehler vermeiden und lernen, wie Sie Ihr System der variablen Vergütung selbst optimieren.     Damit können Sie: - Ihre Umsatzziele schneller erreichen - Ihre Umsatzrendite nachhaltig steigern - Ihre Mitarbeiter werden motivierter handeln und - mit guten Vergütungssystemen ziehen Sie sogar Spitzenverkäufer an und das muss nicht teuer sein!   Träumen Sie nicht davon, sondern handeln Sie Jetzt!   Profitieren Sie von meiner Erfahrung und meinem Know-how in diesem Bereich, mit dem ich schon über 900 Unternehmen zu deutlich wirkungsvolleren Vertriebskonzepten verholfen habe. In diesem kostenfreien Webinar zeige ich die 7 Todsünden der variablen Vergütung, die Sie unbedingt vermeiden müssen https://lnkd.in/ezHdFN2b #variablevergütung #vertriebsvergütung #drkieser

Ich liebe Gespräche mit potentiellen Kunden! Natürlich leben wir als Kamiro GmbH in einer Kunden Bubble die etwas ändern will, das ist mir bewusst. In den Gesprächen erleben wir so viele tolle, motivierte und gut vorbereitete Mitarbeiter die einfach Lust auf Veränderung haben. Das macht Spaß und sorgt in Workshops immer für gute Stimmung und schnelle Ergebnisse. Bei einem potentiellen Kunden haben wir gestern eine schöne Diskussion zum Thema Grenzen von Buchhaltungssystemen gehabt. Der Part Controlling für GU und die Herausforderungen bei der Rechnungsprüfung wird hier einfach nicht abgedeckt. Die Lösung bei uns: Ihr tragt euren geprüften Rechnungsbetrag (nur die Leistung) ein und das System liefert euch den Auszahlungsbetrag. Dabei werden u.a. folgende Punkte automatisch berücksichtigt. - Abzüge - Einbehalte - §48 EStG - nicht vorhandene Bürgschaften (Gruß geht raus an Trustlog falls auch das leichter werden soll) - Skonto, Nachlass und Umlagen Mit einem guten Prozess und den passenden Werkzeugen kann das Leben so viel leichter und effizienter sein und der Nachunternehmer kann das ganze sogar nachvollziehen ;-)

🚀🔥 Unser Kunde stand vor dem Problem, Aufträge ablehnen zu müssen, weil ihm die Mitarbeiter fehlten. Nachdem er sich an uns gewandt hat, konnten wir ihm gezielt helfen! Bereits nach einem Monat wurden neue Mitarbeiter eingestellt und er konnte 90% der Marketingkosten einsparen. Möchtest du mehr über diesen Erfolgsfall erfahren? Kommentiere einfach oder schreib uns eine PN! Wir teilen gerne diesen UseCase mit dir. 💼💪 #Erfolgsgeschichte #Teamwork #SichtbarOnlineMarketingAG

🚀🔥 Unser Kunde stand vor dem Problem, Aufträge ablehnen zu müssen, weil ihm die Mitarbeiter fehlten. Nachdem er sich an uns gewandt hat, konnten wir ihm gezielt helfen! Bereits nach einem Monat wurden neue Mitarbeiter eingestellt und er konnte 90% der Marketingkosten einsparen. Möchtest du mehr über diesen Erfolgsfall erfahren? Kommentiere einfach oder schreib uns eine PN! Wir teilen gerne diesen UseCase mit dir. 💼💪 #Erfolgsgeschichte #Teamwork #SichtbarOnlineMarketingAG

Die eRechnung kommt: Zwei Drittel der Unternehmen sind noch unvorbereitet! Be­reits im Ko­ali­ti­ons­ver­trag for­mu­lierte die Am­pel­ko­ali­tion das Ziel, den Um­satz­steu­er­be­trug zu bekämp­fen und das Mehr­wert­steu­er­sys­tem zu mo­der­ni­sie­ren. Mit dem Wachs­tums­chan­cen­ge­setz wurde nun ab 2025 die eRech­nung für im In­land steu­er­bare B2B-Umsätze Pflicht. Wir haben uns einmal unter ca. 200 Untenrehmen umgehört. Und: die große Mehrzahl ist noch nicht ready für die eRechnung. Unser eRechnung Readyness Check unterstützt bei der Implementierung! Robert Backes Alexander Michelutti Martin Rieg Alexander Irkes, LL.M., Julius Krumme Christine Kauffmann-Braun Robert Praetzler Brigitte Stelzer Maxine Hauser #eRechnung #rsmebnerstolz #knowledgemanagement #umsatzsteuer

𝗥𝗮𝗯𝗮𝘁𝘁𝗲 𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗵𝗿 𝗱𝗼𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻… … warum ist das eigentlich so? Der Hauptgrund hierfür ist die 𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁. Viele Unternehmen verfügen über keine rechtssichere Lösung, die im Falle einer Prüfung Stand hält. Man möchte den eigenen Mitarbeitern schon gerne Rabatte im eigenen Unternehmen einräumen, doch diese sind gesetzlich reglementiert und stehen im Fokus von Betriebsprüfungen. Der in der Praxis häufig angewandte prozentuale Mitarbeiterrabatt (z.B. 20% auf alle Einkäufe) ist in vielen Details problematisch: 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺 𝟭: Geringe Attraktivität - Mitarbeiter haben keinen Überblick über die Summe gewährter Rabatte, sie werden nicht als Benefit wahrgenommen. 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺 𝟮: Hoher Verwaltungsaufwand - das rechtlich erforderliche Tracken jedes Einkaufs und des gewährten Rabatts erfordert einen hohen Umsetzungsaufwand 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺 𝟯: Mangelnde steuerliche Effizienz - der tatsächliche steuerliche Freibetrag wird kaum ausgeschöpft. Aus dem Grund haben wir zusammen mit Maximilian Vierhaus von der Vierhaus Kanzlei ein moncardo Kartenmodul entwickelt, welches Rechtssicherheit gibt. ✅ Unternehmen haben darüber die Möglichkeit ihren Mitarbeitern bis zu 90 Euro monatlich als Rabatt anzubieten. 𝗕𝗶𝘀 𝘇𝘂 𝟭.𝟬𝟴𝟬 𝗘𝘂𝗿𝗼 𝗷ä𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗴𝗲𝘄ä𝗵𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗥𝗮𝗯𝗮𝘁𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿- 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗿𝗲𝗶. ✅ Das wirkt sich signifikant positiv auf die Umsätze des Unternehmens aus und motiviert die Mitarbeiter nachhaltig. ✅ Wir wandeln den maximalen jährlichen Rabattfreibetrag in ein monatliches Guthaben von bis zu 90 € um, damit jeder Mitarbeiter den höchstmöglichen steuerfreien Vorteil erhalten kann. ✅ Aus dem Rabatt wird eine attraktive und von Mitarbeitern geschätzte Guthabenkarte. Welche Rabatte erhaltet ihr in eurem Unternehmen und werden diese in irgendeiner Form reglementiert?

Handelsvertreter sind ein zentraler Bestandteil der Vertriebsstrategie vieler Unternehmen, und sie dienen als wichtige Brücke zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden. Ihre Beauftragung bringt zahlreiche Vorteile mit sich: ◼ Im Gegensatz zu fest angestellten Vertriebsmitarbeitern fallen keine Personalkosten, Lohnnebenkosten oder Kosten für die Einrichtung eines Arbeitsplatzes an. ◼ Zudem bleibt das Unternehmen direkter Vertragspartner der Kunden. Bevor jedoch Handelsvertreter engagiert werden, sollten Unternehmen einige wesentliche Aspekte beachten, wie Vanessa Meißner, LL.M. auf Kliemt.Blog näher ausführt. Teil 1️⃣ unserer zweiteiligen Serie zu Handelsvertretern beleuchtet heute die wichtigsten Punkte, die bei der Beauftragung von Handelsvertretern berücksichtigt werden sollten. In Teil 2️⃣ stellen wir demnächst den Ausgleichsanspruch und den Anspruch auf Erteilung eines Buchauszugs dar. #handelsvertreter #beauftragung #vertrieb