Beitrag von lake.academy

Heute ist das finale Modul des #Zertifikatslehrgang zum Sustainability Transformation Manager :🌿 Modul 6: Das Transformationsprojekt 🎓 Trainerin: Monika Kolb von der transform academy Im letzten Modul geht es um die Entwicklung und Umsetzung eines gut durchdachten Vorgehens für die Nachhaltigkeitstransformation. Wir werden uns mit folgenden Themen intensiv auseinandersetzen: 🤓Im Zentrum stehen natürlich die Masterfragen der Teilnehmenden 🔍 P2P Coaching 📈 Gute Argumentationsstrukturen 🔧 Selektion und Anwendung von ausgewählten Werkzeugen

🧭🗺️ Nur wer selbst Orientierung hat, kann anderen Orientierung geben. Führungskräfte müssen Methoden finden, um einen klaren Masterplan zu entwickeln. Agilität ist hier der Schlüssel. Aber wie sieht das in der Praxis aus? 🧭 Selbstreflexion als Basis: Bevor du anderen den Weg weisen kannst, musst du dir über deine eigenen Ziele und Werte im Klaren sein. 🔍 Agile Methoden anwenden: Agilität bedeutet nicht nur, schnell auf Veränderungen zu reagieren, sondern auch, flexibel zu planen und zu handeln. 🛠️ Werkzeuge zur Orientierung nutzen: Ob es um OKRs, Scrum oder andere agile Methoden geht – finde die Werkzeuge, die am besten zu deinem Team und deinen Zielen passen. 🤝 Transparente Kommunikation pflegen: Eine klare und offene Kommunikation ist entscheidend, um Orientierung zu geben und psychologische Sicherheit zu fördern. 🌟 Kontinuierliches Lernen fördern: Agilität bedeutet auch, aus Erfahrungen zu lernen. Ermutige dein Team, neue Ansätze auszuprobieren und aus Fehlern zu lernen. Führungskräfte, die selbst Orientierung haben und agil handeln, können ihren Teams den Weg weisen und echte Erfolge erzielen. Warum auch Entscheidungen nur mit einer klaren Ausrichtung möglich sind, erfahrt ihr in unserer lumanaa Wissensdusche. #AgileLeadership #Orientierung #Führung #Masterplan #Agilität #psychologischeSicherheit

📣 Es gibt Neues im CS Experten Blog! Taucht ein in die Welt des Projektportfoliomanagements und erfahrt mehr darüber, wie Prinzipienorientierung und die Kombination agiler Methoden mit traditionellen Ansätzen die Effizienz im #PPM erhöhen können. 🚀 Unsere Kollegen Janek Hergenröder und Kai Wilhelm beschreiben in ihrem Beitrag 7 Kernprinzipien, die in Zusammenarbeit mit dem Projekt- und Prozessmanagement-Experten Prof. Dr. Claus Hüsselmann erarbeitet wurden. Zusammengenommen bilden diese Prinzipien die sogenannte Lean-Adaptive Philosophie. Was genau dahintersteckt und wie sich die Prinzipien in die Praxis überführen lassen, das lest Ihr im Blog: ▶️ https://lnkd.in/eN7mWMRH #Projektportfoliomanagement #Projektmanagement #Agilität

 Leitfaden für Good Governance in der höheren Berufsbildung! 💣 Jährlich absolvieren bis zu 30'000 Teilnehmende eine Berufs- oder höhere Fachprüfung. Um die Qualität und Professionalität dieser Prüfungen weiter zu steigern, haben wir einen umfassenden Leitfaden entwickelt. Die Highlights des Leitfadens: - Klärung zentraler Fragen zu Zuständigkeiten und Finanzierung - Empfehlungen für Qualitätssicherungsmassnahmen - Behandlung des neuen Datenschutzgesetzes im Prüfungskontext - Hilfestellungen zur funktionsfähigen Führung und transparenten Kommunikation - Musterkonzepte und Vorlagen für die praktische Umsetzung Ein wirklich Leidfaden und schön zu wissen, dass hier auch das Know-How der Berufsprüfung des betriebl. Mentor daran steckt - sharing is caring. Mehr dazu hier: https://lnkd.in/d-kmazqt

Heute war mein erster Tag als Dozentin im Bereich Lean und Digitalisierung für die Hochschule Ravensburg-Weingarten in Kooperation mit ifm. Als leidenschaftliche Lean Managerin freut es mich besonders mein Wissen mit jungen Lean begeisterten Menschen zu teilen und sie zu motivieren mit offenen Augen durch die Welt zu gehen, Prozesse und Gewohnheiten zu hinterfragen, Verschwendung aufzudecken und kreative Lösungen zur Optimierung zu entwickeln. Lean ist aktueller denn je und nicht nur in der Produktion sondern auch in den administrativen Bereichen liegt noch viel Arbeit vor uns! #LeanManagement #LeanAdministration #Lean #Prozessoptimierung #Verschwendung #Wertschöpfung #Leidenschaft #KVP

Seit meiner Studienzeit lässt mich das Thema Lean Adaptive Projektportfoliomanagement nicht mehr los. Besonders stolz bin ich darauf, dass ich diese Kenntnisse nun als Berater bei Campana & Schott einbringen kann. In unserem neuesten CS-Blogbeitrag teile ich gemeinsam mit meinem Kollegen Kai Wilhelm die Ergebnisse, die aus meiner Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Claus Hüsselmann stammen. Im Blog erfahrt ihr, wie Prinzipienorientierung und die Kombination agiler Methoden mit traditionellen Ansätzen die Effizienz im #PPM steigern können. Schaut gerne mal rein 😄 #Lean #Adaptive #Projektportfoliomanagement #Agilität

Für 2025 stehen mehrere Projekte in der Pipeline und eins meiner Herzensprojekt hierbei ist die #SustainAbilityAcademy Hierzu brauche ich deine Stimme und gerne dein Feedback. Würde das Format dich interessieren? Fokusthemen sind die SDG im Kontext von ESG und wie Industrie 5.0 uns dabei besser voran bringt. Support gerne den Post oder schreib mir deine Gedanken dazu. Herzlichen Dank Samuel PS: wärst du gern mein erster Gast oder kennst jemanden der sich hier gerne einbringt? gerne verlinken.

Warum Zertifikate allein nicht ausreichen! 🤓❌ Bei einer Scrum-Schulung hat Harald Mansmann einen Punkt angesprochen, der oft unter den Tisch gekehrt wird: „Denen geht es tatsächlich darum, wie können wir unseren Kunden bestmöglich helfen , statt wir können mit dem Zertifikat um die Ecke wedeln.“ Harald trifft den Nagel auf den Kopf🔨: Es geht nicht darum, mit Zertifikaten zu prahlen, sondern darum, echten Mehrwert für die Kunden zu schaffen. Ein Stück Papier kann nicht die Erfahrung und das Engagement ersetzen, die notwendig sind, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.🥊 Unternehmen sollten nicht nur zeigen, dass sie die Theorie beherrschen, sondern beweisen, dass sie in der Praxis wirklich liefern können. #Scrum #Leadership #Kundenzufriedenheit #GentlemenGroup #BeautifulBusiness

Erlebnisorientiertes Lernen kann effektiv bei der Vermittlung von Lean-Management-Inhalten eingesetzt werden, da es die aktive Beteiligung der Teilnehmer fördert und einen praxisnahen Ansatz im geschützten Raum bietet. https://lnkd.in/eF2iybCw

Erlebnisorientiertes Lernen kann effektiv bei der Vermittlung von Lean-Management-Inhalten eingesetzt werden, da es die aktive Beteiligung der Teilnehmer fördert und einen praxisnahen Ansatz im geschützten Raum bietet. https://lnkd.in/e3VNZ8VA