Beitrag von LAUBNER ID Solutions GmbH

Die letzten Tage vor Weihnachten – Wir geben nochmal Vollgas! 🚀 Die Adventszeit ist in vollem Gange, die Feiertage rücken näher und auch für uns beginnt der Jahresendspurt. Doch genau jetzt ist die beste Zeit, nochmal alles zu geben, Projekte abzuschließen und Weichen für ein erfolgreiches neues Jahr zu stellen. ➡️ www.thiemeconsulting.de

🎄 Frohe Weihnachten und einen starken Start ins neue Jahr! 🎇 2024 ist fast vorbei, und jetzt geht’s Richtung 2025. Ein neues Jahr, neue Chancen – und jede Menge Entscheidungen. Die großen, klar, aber vor allem die kleinen machen den Unterschied. Sie formen uns, jeden Tag ein bisschen. Also: Triff deine Entscheidungen bewusst. Ob im Job, mit den Menschen um dich herum oder für dich selbst – jede Wahl zählt. Mach 2025 zu deinem Jahr der guten Entscheidungen! In diesem Sinne: Genieß die Feiertage, feier ordentlich und komm gut ins neue Jahr. – Dein Team vom Entscheidungsnavigator

🎄 Frohe Weihnachten wünscht Ankerplatz IT! 🎄 Die Weihnachtszeit lädt dazu ein, innezuhalten und das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen. Wir bei Ankerplatz-IT möchten uns an dieser Stelle für die vielen inspirierenden Projekte, die großartigen Begegnungen und die wertvolle Zusammenarbeit bedanken. Gerade in der IT-Welt, die oft hektisch und dynamisch ist, schätzen wir es, einen Anker setzen zu dürfen: Sei es durch moderne Webseiten, zuverlässige IT-Infrastruktur oder zielgerichtetes Online-Marketing – unser Ziel ist es, einen sicheren Hafen für Ihre digitalen Herausforderungen zu bieten. Während die Lichter am Baum funkeln, denken wir auch an das kommende Jahr: Welche Trends werden die digitale Welt prägen? Wie können wir noch besser dabei helfen, Ihre Visionen umzusetzen? Fest steht: Wir sind motiviert und bereit, gemeinsam durchzustarten. Jetzt aber ist Zeit für Familie, Besinnung und einen Moment der Ruhe. Wir wünschen Ihnen frohe Weihnachten, entspannte Feiertage und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr. 🌟 Was waren Ihre persönlichen Highlights in diesem Jahr – und welche Ziele haben Sie sich für 2025 gesetzt?

🎄 Weihnachtszeit bei deer – Rückblick und Dankbarkeit 🎄 Diese Woche standen gleich zwei besondere Highlights bei deer mobility solutions auf dem Programm: unsere deer Weihnachtsfeier und die ENCW Weihnachtsfeier. Leider konnte ich diesmal nicht dabei sein, da mich Corona erwischt hat und ich gezwungen bin, eine Pause einzulegen. Vielleicht war das aber auch ein Zeichen meines Körpers, endlich mal einen Gang runterzuschalten. 🙈 Die unfreiwillige Auszeit gibt mir zumindest die Gelegenheit, das Jahr schon einmal Revue passieren zu lassen – ein Jahr, in dem ich gefühlt 200 % gegeben habe, und das mir dennoch so viel mehr zurückgegeben hat. 🌟 2024 war ein Jahr voller Meilensteine, aber auch Herausforderungen: 💚 Wir haben 155 Ladesäulen in Betrieb genommen, 💚neue Bundesländer erschlossen 💚 5.000 neue Ladekunden gewonnen, 💚über 375 CS-Standorte erreicht, 💚nahezu 25.000 CS-Kunden insgesamt, davon 8.920 Neuregistrierungen, 💚über 2,5 Millionen gefahrene Kilometer durch unsere Kunden, 💚mehr als 26.000 Buchungen im Jahr, 💚279,1 Tonnen CO₂ eingespart, 💚und 25 neue Kolleg:innen willkommen geheißen. Aber es gab auch schwierige Momente: Ein großes, gescheitertes Softwareprojekt hat uns alle kurz an den Rand der Verzweiflung gebracht. Doch wir sind aufgestanden, haben daraus gelernt und sind stärker zurückgekommen. 💪 Für mich persönlich war 2024 ein Jahr voller intensiver Herausforderungen: Bis Oktober habe ich fast 60 Mitarbeitende direkt geführt – eine Aufgabe, die mich gefordert, aber auch unglaublich wachsen lassen hat. Mit der Einführung der Teamleitungsebene und der Schaffung von Fachkarrieren (von Junior über Manager bis hin zum Senior) haben wir einen wichtigen Schritt gemacht, um die Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen. In meinem Kopf drehte sich vieles um den Spagat zwischen den unterschiedlichsten Themen – von absoluten Hard Facts bis hin zu sehr persönlichen, zwischenmenschlichen Themen: 🟢 Strategien zur besseren Auslastung im Operations-Bereich, 🟢Wie wir neue Märkte im kommunalen Bereich erschließen können, 🟢Produkte für neue Geschäftsfelder wie die Wohnungswirtschaft und den B2B-Bereich, 🟢Wie wir unser deer Abo digitalisieren können, 🟢Den Aufbau eines Marketing-Teams und die komplette Ausrichtung, welche Themen wir strategisch angehen wollen, 🟢Wie wir unsere Abrechnung digitalisieren können, um effizienter zu werden. 🟢Wie sehen die Entwicklungsperspektiven für die Mitarbeitenden aus, 🟢Wie kann ich die Führungskräfte unterstützen, damit sie schnell in ihre Rolle finden. Ein großes Dankeschön an alle, die dieses Jahr so besonders gemacht haben. Ohne dieses großartige Team und die deer-Community wären weder die Höhen noch die gemeisterten Tiefen möglich gewesen. Ich bin unglaublich stolz darauf und freue mich schon darauf, mit neuer Energie ins Jahr 2025 zu starten! 🌟 2025 – ich bin bereit für dich! 💥 #deerCommunity #Weihnachtszeit #Rückblick2024 #Dankbarkeit #Herausforderungen #Teamwork #Nachhaltigkeit

𝗛𝗢 𝗛𝗢... 𝗼𝗵, 𝗻𝘂𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝟰𝟬 𝗧𝗮𝗴𝗲 𝗯𝗶𝘀 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻!🎄 So langsam wird es ernst: Lebkuchen gibt es zwar schon seit August zu kaufen, aber nun werden auch die Weihnachtsmärkte aufgebaut - das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu. Genau der richtige Zeitpunkt, um als Team bewusst innezuhalten und gemeinsam auf die vergangenen Monate zurückzublicken - bevor es in die wohlverdienten Feiertage geht. Diese letzten Wochen des Jahres bieten eine wertvolle Gelegenheit, sich an die Herausforderungen und Erfolge von 2024 zu erinnern und daraus neue Impulse zu schöpfen. 🌟 Hier sind drei inspirierende Fragen für Euer Team, die vielleicht den einen oder anderen spannenden Gedanken anregen: 1️⃣ Was hat uns in diesem Jahr besonders überrascht - und wie haben wir als Team darauf reagiert? 2️⃣ Was würden wir mit dem Wissen von heute vielleicht anders machen? 3️⃣ Wenn das Jahr 2024 mit uns als Team ein Buchkapitel wäre - wie würde es heißen? Habt ihr schon ein gemeinsames Team-Meeting zum Jahresabschluss geplant? Teilt Eure Ideen gerne in den Kommentaren! ⬇️

𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻: 𝗙ü𝗻𝗳 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗺𝗶𝘁𝗴𝗹𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿, 𝗲𝗶𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿 👨👩👧👦 𝖹𝗎 𝖶𝖾𝗂𝗁𝗇𝖺𝖼𝗁𝗍𝖾𝗇 𝗌𝗍𝖾𝗁𝗍 𝖽𝗂𝖾 𝖥𝖺𝗆𝗂𝗅𝗂𝖾 𝗂𝗆 𝖵𝗈𝗋𝖽𝖾𝗋𝗀𝗋𝗎𝗇𝖽 – 𝖾𝗂𝗇 𝖬𝗈𝗆𝖾𝗇𝗍, 𝖽𝖾𝗋 𝖿ü𝗋 𝗏𝗂𝖾𝗅𝖾 𝗏𝗈𝗇 𝗎𝗇𝗌 𝖾𝗍𝗐𝖺𝗌 𝗀𝖺𝗇𝗓 𝖡𝖾𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝖾𝗌 𝖻𝖾𝖽𝖾𝗎𝗍𝖾𝗍. 𝖠𝗎𝖼𝗁 𝖻𝖾𝗂 𝖲𝖤𝖬𝖢𝖮 𝗀𝗂𝖻𝗍 𝖾𝗌 𝖾𝗂𝗇𝖾 𝖥𝖺𝗆𝗂𝗅𝗂𝖾, 𝖽𝗂𝖾 𝗇𝗂𝖼𝗁𝗍 𝗇𝗎𝗋 𝗉𝗋𝗂𝗏𝖺𝗍, 𝗌𝗈𝗇𝖽𝖾𝗋𝗇 𝖺𝗎𝖼𝗁 𝖻𝖾𝗋𝗎𝖿𝗅𝗂𝖼𝗁 𝗓𝗎𝗌𝖺𝗆𝗆𝖾𝗇𝖺𝗋𝖻𝖾𝗂𝗍𝖾𝗍 𝗎𝗇𝖽 𝗌𝗂𝖼𝗁 𝗀𝖾𝗀𝖾𝗇𝗌𝖾𝗂𝗍𝗂𝗀 𝗎𝗇𝗍𝖾𝗋𝗌𝗍ü𝗍𝗓𝗍. 𝖣𝖾𝗋 𝖹𝗎𝗌𝖺𝗆𝗆𝖾𝗇𝗁𝖺𝗅𝗍 𝖽𝖾𝗋 𝖲𝖾𝖼𝗂𝗋𝗂𝗌 𝗂𝗌𝗍 𝖾𝗂𝗇 𝗐𝗎𝗇𝖽𝖾𝗋𝖻𝖺𝗋𝖾𝗌 𝖡𝖾𝗂𝗌𝗉𝗂𝖾𝗅 𝖽𝖺𝖿ü𝗋, 𝗐𝗂𝖾 𝖥𝖺𝗆𝗂𝗅𝗂𝖾 ü𝖻𝖾𝗋 𝖺𝗅𝗅𝖾𝗌 𝗀𝖾𝗁𝗍 – 𝗈𝖻 𝗂𝗆 𝖠𝗅𝗅𝗍𝖺𝗀 𝗈𝖽𝖾𝗋 𝗂𝗆 𝖩𝗈𝖻. 𝖤𝗂𝗇 𝗉𝖺𝗌𝗌𝖾𝗇𝖽𝖾𝗋 𝖬𝗈𝗆𝖾𝗇𝗍, 𝗎𝗆 𝗂𝗁𝗋𝖾 𝖦𝖾𝗌𝖼𝗁𝗂𝖼𝗁𝗍𝖾 𝗓𝗎 𝗍𝖾𝗂𝗅𝖾𝗇: ▶ Blindes Vertrauen und perfekte Zusammenarbeit prägen den Alltag von Mensur Seciri und seinem Neffen Ibrahim. Beide Arbeiten als Versiegler bei SEMCO in Vechta. „Mein Onkel weiß genau, was ich von ihm will – und umgekehrt genauso. Wir verstehen uns blind“, sagt Ibrahim mit einem Lächeln. Auch Mensurs Sohn Muhamed ist Teil des Teams: Er sorgt als Rahmen-Ansetzer für die Vorbereitung der Scheiben an der Produktionslinie. In der Versandabteilung übernimmt Ibrahims Bruder Achmet das Verpacken und den sicheren Transport der fertigen Produkte. Der vierte im Bunde ist Mensurs Sohn Ermin, der im Werk Westerstede tätig ist. Trotz räumlicher Trennung sind die Seciris eng verbunden – beruflich und privat. Seit knapp einem Jahr sind die Seciris bei SEMCO. „Alle sind bodenständig, höflich und respektvoll – richtig gute Jungs“, lobt Niederlassungsleiter Andy Baumann. Für die Familie steht Zusammenhalt an erster Stelle, auch außerhalb der Arbeit. „Natürlich reden wir auch privat über den Job“, gibt Muhamed zu. Einen gemeinsamen Familienurlaub zu planen, sei jedoch schwer: „Jeder wird in seinem Bereich gebraucht“, erklärt Achmet schmunzelnd. Auch ihre berufliche Zukunft bei SEMCO ist klar: „Ich will bis zur Rente bleiben“, sagt Muhamed. Ibrahim ergänzt: „Wenn mein Sohn alt genug ist, werde ich ihm empfehlen, sich hier zu bewerben.“ Und wie feiern die Seciris Weihnachten? „Natürlich zusammen“, erzählt Achmet. „An einem der Feiertage treffen wir uns zum Essen – bevor es im neuen Jahr wieder gemeinsam an die Arbeit geht.“ Eine Familie, die im Job und im Leben füreinander da ist – verbunden durch Vertrauen, Respekt und ein unschlagbares Miteinander 👷♂️💪❤️.

OKR- Planung: Es ist schon wieder so weit! Das Quartal ist zu Ende und die OKR-Vorbereitungen laufen wieder einmal auf Hochtouren. Viele denken sich jetzt wahrscheinlich: “Das Quartal hat doch schon längst angefangen!” Das stimmt auch, aber der OKR-Cycle noch nicht. Bei ParkHere GmbH haben wir uns zum Jahreswechsel entschieden, unseren OKR-Cycle an die Feiertage anzupassen. Wir haben gemerkt, dass Feiertage wie Ostern oder Weihnachten den Cycle und den damit verbundenen Outcome so stark beeinflussen, dass wir handeln mussten. Ein positiver Nebeneffekt daraus war, dass wir damit auch zwei Wochen Versatz zu dem eigentlichen Quartal haben. Jeder von uns kennt den Stress zum Quartalsende, um die letzen Deals zu closen, Projekte live zu nehmen und so weiter. Für uns war es ein echter Game-Changer und diese 2 Wochen Versatz zum kalendarischen Quartal haben einen enorm positiven Einfluss auf den durch den OKR Cycle ausgelösten stress gebracht. Wie seht ihr das? Habt ihr euren OKR-Cycle auch vom klassischen Quartal losgelöst?

Feiertage - Fluch und Segen zugleich? Der Mai hat es in sich. Erster Mai, Christi Himmelfahrt, Pfingsten, dann Fronleichnam. Wieder ein Feiertag mit Brückentag - die perfekte Zeit für Kurztrips: vier Tage Tapetenwechsel, abschalten, Freunde und Familie besuchen oder einladen. Eine wunderbare Gelegenheit, um neue Energie zu tanken. Doch für uns als New Business-Agentur bringen diese geballten Feiertage auch Herausforderungen mit sich: - Schwierige Erreichbarkeit der Ansprechpartner - Projektverzögerungen durch eingeschränkte Verfügbarkeit von Businesspartnern - Unterbrechung des Workflows Wäre es nicht ideal, wenn Feiertage gleichmäßiger über das Jahr verteilt wären? Wie seht ihr das? Sind die Brückentage für euer Business eher ein Segen oder ein Fluch? Teilt eure Meinung in den Kommentaren! #contingo #newbusiness # sales #feiertage

👋 Bye bye 2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ Zeit für meinen ganz persönlichen Jahresrückblick in fünf Teilen - weiter geht’s mit Unternehmensbesuchen 🥳 Aber zunächst einmal wünsche ich Euch allen fröhliche Weihnachten🎄🎁 Ich hoffe, dass der Weihnachtsmann auch bei Euch gelandet ist🎅 und das Festessen🍽️ nicht zu schwer im Magen liegt😇 Zurück zum Post😉 Nichts ist so vielfältig wie die #Wirtschaft. Und zu den spannendsten meiner Aufgaben gehören Unternehmensbesuche, die Teilnahme an Firmenfeiern und die Würdigung der unternehmerischen Leistungen durch unsere Industrie- und Handelskammer Fulda🥳 So kommen im Jahr deutlich über 5️⃣0️⃣ Unternehmensbesuche zustande. Für mich sind das perfekte Gelegenheiten zum Austausch und um zu erfahren, was die regionale Wirtschaft wirklich bewegt🧐 In diesem Jahr standen Besuche und Austausche bei allen neugewählten Vollversammlungsmitgliedern an. Es ging einen halben Kilometer unter die Erde⛏️ und in der Rhön fast in die Luft🪂 Energie⚡️war ein großes Thema bei der Tour, die ich für den US-Generalkonsul durch den Kammerbezirk organisiert habe, aber auch beim Besuch der zukünftigen Wasserstofftankstelle💦 Viele Unternehmen haben ihr Jubiläum gefeiert und uns an ihrer Freude teilhaben lassen🥂 … und immer waren die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen ein zentrales Thema. Wenn man auch in Zukunft noch so eine große wirtschaftliche Vielfalt in unserem Land(kreis) erleben will, dann muss sich dringend etwas ändern (Energiekosten, Bürokratie, Infrastruktur, Fachkräfte, …)‼️ Genug Themen, die uns das gesamte nächste Jahr beschäftigen werden …

Na? Wer hat für 2025 noch keinen richtigen Fahrplan?? Also, wir von Wolfpack hätten da passend zu Weihnachten und dem Jahreswechsel nen passenden Vorschlag :-) Die etwas andere Weihnachts-Mail Aaaalso, normalerweise nutzen wir bei Wolfpack jedes Jahr im Dezember ein kleines Budget, machen ein absurd-witziges Foto und erstellen daraus eine lustige Weihnachtskarte. Da schreiben wir dann drauf, wie cool wir sind, wie geil alles lief und wie gern wir euch alle mögen; und natürlich das übliche "Happy New Crisis and a Happy New Fear" Richtig ist, dass wir cool sind und euch alle tatsächlich von Herzen gerne mögen. Und selbstredend wünschen wir jeder und jedem von euch die allertollste Weihnachtszeit und einen absolut umwerfenden Start ins neue Jahr. Dass allerdings alles so richtig geil läuft, das ist, so ehrlich möchten wir sein, leider dann doch irgendwie keine Wahrheit, die jeden Tag gilt.  Natürlich wird bei uns auch mal wütend rumgeflucht oder man muss sich einer enttäuschenden Entwicklung stellen. Das ist alles andere als angenehm und leider gibt es Menschen, die solche Downer nicht so regelmäßig wie wir durch Erfolgserlebnisse kompensieren können, ganz im Gegenteil. Aus diesem Grund möchten wir mit gutem Beispiel voran gehen und haben uns alle bei Wolfpack, ohne Gegenstimme, dafür ausgesprochen, unser Weihnachtskartenbudget lieber nicht für Fun mit Herzchen-Emojis als Antwort zu verbraten, sondern als kleine Spende denen zukommen zu lassen, die damit für Hilfebedürftige ein Anker sein und eine Perspektive geben können. Ganz transparent hänge ich den Screenshot unserer Spende an diese Mail. Vielleicht inspiriert es ja die eine andere oder den einen anderen von euch? Und... (Text geht weiter im ersten Kommentar)