Beitrag von Lejla Pandzi

🌟 Die dritte Dimension von New Work: Der Mensch 🌟 Was bedeutet es, den Menschen in den Mittelpunkt der Arbeitswelt zu stellen? Wie verändert sich die Dynamik in einem Unternehmen, wenn der Fokus auf Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit liegt, anstatt auf starren Hierarchien und isoliertem Arbeiten? In der modernen Arbeitswelt geht es nicht mehr nur um das Erledigen von Aufgaben, sondern um das Miteinander – unabhängig davon, ob wir uns im Büro, im Homeoffice oder an einem anderen Ort befinden. Wie wichtig ist eine respektvolle Feedbackkultur auf Augenhöhe für das persönliche und berufliche Wachstum? Wie können wir sicherstellen, dass jede*r Einzelne in einem Team gehört wird und Verantwortung übernehmen kann? Welche innovativen Lösungen entstehen, wenn Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Hintergründen zusammenkommen und ihre Kompetenzen bündeln? Wenn der Mensch im Mittelpunkt steht, wird Arbeit zu einer gemeinschaftlichen Erfahrung, die über das Erreichen von Zielen hinausgeht. Dann können klar definierte Ziele und eine gemeinsame Vision mit vollem Elan verfolgt werden. Mehr Informationen zum Thema sowie Antworten auf diese spannenden Fragen findest du ab dem 19.08. auf unserer neuen Website. Bis dahin schreib doch in die Kommentare, was es für dich bedeutet, den Menschen in den Mittelpunkt der Arbeit zu stellen. Lass uns gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten und darüber diskutieren! 💼✨ #NewWork #Mensch #Zusammenarbeit #Kreativität #Vielfalt #Teamwork #WorkNew  

Liebes WorkNew at Leibniz-Team, ich freue mich sehr auf den Launch der website. Und ja, emotionale Klarheit ist sehr wichtig zur erfolgreichen Einführung von New Work. In New Work Kontexten verlieren klassische äußere Strukturen und Sicherheiten oft an Bedeutung. Als Individuen und Organisationen benötigen wir die Klarheiten im "Innen" um uns erfolgreich zu navigieren. Mehr dazu in meinem Artikel auf Eurer website 😊

😄 Smileeeee! 😄 Lachende Mitarbeiter machen den Unterschied: Davon sind wir überzeugt – davon ist aber auch Theresa Rahm 🔑 von Corporate Smile 🙂 überzeugt. Mit ihr habe ich mich über die Themen Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenswachstum ausgetauscht. 🤝 Wir finden: Spaß an der Arbeit ist der wichtigste Benefit, den ein Arbeitgeber bieten kann❣️ Fühlt der Mitarbeiter sich wohl, wird er motivierter, kreativer und startet im Unternehmen so richtig durch. 💪 Wie diese Transformation zum Arbeiten mit Freude gelingen kann, hat Theresa mir anhand ihrer 👉🏼Smile-Analyse erklärt. Echt eine super Sache, die wir uns in den nächsten Wochen mal genauer anschauen werden. Welchen Stellenwert hat „Spaß an der Arbeit“ in eurem Unternehmen? Und wie schafft ihr es, dass eure Mitarbeiter das Büro mit einem Lächeln betreten und verlassen? Schreibt es doch mal in die Kommentare ⬇️

Wann hast Du zuletzt „konzentriert gearbeitet“? Schafft Deine Arbeitsumgebung einen Rahmen, der es ermöglicht, kontinuierlich und nachhaltig Mehrwerte für Kunden zu liefern und gleichzeitig Mitarbeitenden das Gefühl der Selbstwirksamkeit zu geben? Eine aktuelle Studie zeigt, dass Beschäftigte in deutschen Unternehmen durchschnittlich 15-mal pro Stunde unterbrochen werden – das heißt alle 4 Minuten. 😲 Unser Gehirn braucht jedoch etwa 8 Minuten, um in eine fokussierte Aufmerksamkeit zu kommen, und weitere 7 Minuten, um in den sogenannten Flow-Zustand einzutauchen. Wenn wir alle 4 Minuten unterbrochen werden, wird konzentriertes Arbeiten zu einer echten Herausforderung.  https://lnkd.in/eZnb6dNN Unser Ziel bei DATEV eG: Ein Arbeitsumfeld schaffen, das produktive und ungestörte Arbeit fördert! 🎯 Dazu haben wir im Workstream „Rechnungsplattform“ (12 Teams, rund 150 Mitarbeitende) das Experiment „konzentriertes ARBEITEN“ gestartet. Dabei arbeiten wir sowohl auf der Organisations-, Team- als auch auf Individualebene, angelehnt an das TFC-Framework von Vera Starker und Matthias Schneider („Endlich wieder konzentriert arbeiten!“). https://lnkd.in/e_Ga9mzv 📊 Unser Ansatz: 🚀 Minimierung externer und interner Störquellen  🚀 Stärkung der Teamkultur, die konzentrierte Arbeit unterstützt  🚀 Förderung der Selbstorganisation und individuellen Konzentrationsstrategien Wenn ihr wissen wollt, welche Learnings wir dabei machen und was wir konkret umsetzen, dann seid gespannt auf die nächsten Wochen! Wir werden regelmäßig Einblicke in unser Projekt geben und unsere Erfahrungen teilen. 💡 Wie schafft Ihr es, konzentriert zu arbeiten? Welche Strategien helfen Euch dabei? Lasst uns gemeinsam den Rahmen schaffen, der es möglich macht, fokussiert und selbst wirksam zu arbeiten! 💪 #KonzentriertesArbeiten #DATEV #Produktivität #Arbeitskultur #FlowErleben Vera Starker Matthias Schneider Katharina Roos Georg Wolfgang Dr. Michael Link Dr. Simone Wanken Rainer Reiter Dr. Daniela Kouklakis Robert Geyer Heinrich Becker Leon Hierhammer Eva Hartwich Leonie Kramer Antony Parunanthu Nina Kilian Culturizer GmbH Netzwert Partner GmbH

🌐 Klare Kommunikation und #Mitarbeiterzentrierung sind für mich der Schlüssel zur erfolgreichen #Arbeitskultur! 👥 Die Tage lese ich, dass Unternehmen beginnen, das Büro als Ort der Mitarbeiter zu gestalten – eine Binse, könnte man meinen. Jedoch sprechen weiterhin offensichtlich nicht alle Führungskräfte mit Ihren Teammitgliedern darüber wie der Arbeitsort oder auch die Arbeit gestaltet werden muss, um erfolgreich und gerne vor Ort „stattzufinden“. 🔍 Besonders interessant finde ich zu diesem Thema die jüngsten Ergebnisse einer #Gartner-Umfrage, die darauf hinweisen, dass viele [Arbeitnehmer] denken, Unternehmen würden den Wünschen der Führungskräfte Vorrang geben. Hier liegt für mich die #Herausforderung für uns Führungskräfte: Die Arbeitswelt so zu gestalten, dass der Sinn der Arbeit im Fokus steht und schlussendlich auch durch die, die die Arbeit „tun“ entsprechend erkannt wird. Wir befinden uns im Zeitalter der #Sinngesellschaft, somit geht es eben nicht mehr ausschließlich um die tägliche #Routine sondern um das #Gesamtbild! 💬 Für mich eine bewährte Hilfe: #Dialog! Insgesamt sehe ich weiterhin eine große #Chance, die #Arbeitswelt positiv zu gestalten. FYI: Bei Rautenberg Associates stellen wir sicher, dass das Büro UND die Arbeit einen klaren Sinn hat und die Bedürfnisse des Teams im Mittelpunkt stehen – fragen Sie Muhammed Ömer Dalkilic! 😂 😉 sj

Wie bist Du heute hier? – „Ehm, mit dem Auto… ?“ Je nach Organisation würde die Fragen „Wie bist Du heute hier?“ vermutlich so oder so ähnlich beantwortet werden. Bei uns aber nicht. Bei uns steht sie zu Beginn jedes Meetings als obligatorische Check-in-Frage. ➡️ Warum machen wir das? In unserem Team arbeiten Menschen ganzheitlich. Das bedeutet, sie dürfen nicht nur ihre Stärken mitbringen, sondern auch ihre Verletzlichkeiten. Wir sind überzeugt davon, dass dieses authentische Zusammenarbeiten letztendlich die Arbeit effizienter macht. Effizienter, weil die Mitarbeitenden empathisch aufeinander reagieren können und deshalb reibungsloser zusammenarbeiten. Und abgesehen von der Effizienz: Wir möchten unsere Mitarbeitenden auch einfach als ganzheitliche Menschen sehen und nicht als Ressourcen. #Menschlichkeit #humanityatwork #SocEnt #emotionalekompetenz

„𝐒𝐢𝐞“ 𝐚𝐦 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐩𝐥𝐚𝐭𝐳? 𝐖𝐢𝐥𝐥𝐤𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐥𝐞𝐭𝐳𝐭𝐞𝐧 𝐉𝐚𝐡𝐫𝐡𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫𝐭! 🥱 In vielen Unternehmen setzen wir heute auf das „Du“ – und das ist keine Modeerscheinung, sondern eine bewusste Entscheidung, die Kultur, Zusammenarbeit und Innovation stärkt. 🔎 Hier ein paar Gedanken, warum das „Du“ am Arbeitsplatz so gut funktioniert und immer mehr an Beliebtheit gewinnt: 1️⃣ 𝐄𝐬 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡𝐞𝐫: Mit dem „Du“ fühlt sich die Kommunikation lockerer an. Egal, ob Chef oder Azubi – es entsteht schneller eine Verbindung, und man redet auf Augenhöhe. 2️⃣ 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐭𝐞𝐱𝐭 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐅𝐥𝐨𝐬𝐤𝐞𝐥𝐧: Direkte Kommunikation wird einfacher, Feedback ehrlicher. Man redet miteinander, statt drum herum – und das tut Teams einfach gut. 3️⃣ 𝐌𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐙𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥: In der globalen Arbeitswelt und modernen Unternehmen ist das „Du“ längst Standard. Warum nicht auch überall dort, wo Menschen vertrauensvoll zusammenarbeiten sollen? Natürlich gibt es auch Situationen, wo das „Sie“ eine stetige Daseinsberechtigung hat. Aber wenn wir ehrlich sind: Das „Du“ bringt uns oft näher zusammen – und Zusammenarbeit klappt einfach besser, wenn man sich wohlfühlt. 🤝 Wie ist das bei euch? Team „Du“ oder Team „Sie“? 👇 #Arbeitsplatz #Unternehmenskultur #Zusammenarbeit #Kommunikation

Überrascht? Ich nicht! Es ist wenig überraschend, dass Mitarbeiter:innen sich eine gute Teamkultur und nette Kolleg:innen wünschen. Schließlich verbringen wir einen Großteil unserer Lebenszeit in der Arbeit. Daher ist es verständlich, dass wir uns ein Umfeld wünschen, in dem wir wertgeschätzt werden und in dem ein vertrauensvoller, offener und ehrlicher Umgang herrscht. Eine positive Teamkultur und offene Kommunikation sind nicht nur wichtig für das persönliche Wohlbefinden, sondern auch entscheidend für die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens. Wenn Mitarbeiter:innen sich wohlfühlen und transparent kommunizieren, können sie ihr volles Potenzial entfalten und motiviert zum Unternehmenserfolg beitragen. 🥇Herzlichen Glückwunsch an alle Arbeitgeber, die in dieser Studie ausgezeichnet wurden! Es freut mich besonders, einige unserer Kunden auf dieser Liste zu sehen. 💛🚀 👉Positive TeamKultur ist kein einmal zu erreichender Zustand! Es bedarf eine permanente Aufmerksamkeit auf dieses Thema und ein DRAN bleiben! Einflüsse wie z.B. eine neue Kollegin oder neue Aufgaben können das Team wieder aus dem Gleichgewicht bringen. 📢Ein Team positiv zu führen ist ein permanenter Prozess! Was machst DU als Führungskraft dafür?     #Teamkultur #Teamentwicklung #EmployerBranding #Teambuilding #TopTraining

Stay focused. In einem spannenden Projekt gemeinsam mit Michael Schellenberger und der DATEV eG habe ich mitgewirkt, echte Lösungen für mehr Effizienz und Ruhe im Arbeitsalltag zu schaffen. Neugierig, wie auch ihr euch von diesen Ablenkungen verabschieden könnt? Bleibt dran und erfahrt in den nächsten Wochen in einer Reihe von Beiträgen, was alles möglich ist! 🚀

Bitte mehr Selbstverantwortung! Außer beim Arbeitsort, den geben wir vor. Vertrauen, Wertschätzung, Selbstverantwortung – die Hochwertworte finden sich in vielen Management- und Unternehmenstexten. Wir zelebrieren #NewWork, wollen alle nach außen so zeitgemäß wie möglich wirken. Selbstverantwortung – #Ownership – Mitarbeitende, die mitdenken, selbständig Entscheidungen zu treffen imstande sind. TOP. Außer: klar, bei der Wahl des Arbeitsortes.   ????? Das passt nicht zusammen. Vertrauen ist keine Einbahnstraße.   Bringt #WorkingFromHome und hybride Teams Komplikationen mit sich? Nachteile? Mit Sicherheit.   Da müssen wir kontinuierlich ran. Dennoch Teamspirit, Kohäsion, Miteinander, Lernen und Wachsen erschaffen zu können. Ist das einfach? Nein. Haben wir die allgemeingültige Lösung parat? Nein. Aber wir arbeiten daran.   Susan und ich nennen unser BCW Germany Zielbild #AgenturFürErwachsene. Wir hinterfragen uns: ist das die Agentur, in der wir gerne arbeiten? Was passt noch nicht? Wo können wir attraktiver werden? Wo müssen wir nachlegen? Wir verstehen, dass es Strukturen braucht, Entwicklungsmöglichkeiten jenseits der Pyramide, ein Leadershipteam, das persönliches Wachstum ermöglicht, Transparenz, DE&I, Werte, und Mut, Dinge anders und besser zu machen. Und aus unserer Sicht braucht es ebenso das Zutrauen, das Vertrauen, die Flexibilität, dass unsere Kolleg:innen selbstverantwortlich darüber entscheiden, wo und wie sie am produktivsten arbeiten können. Egal ob an einem unserer 6 Standorte, oder 0-100% remote. Hast Du Gedanken zur Agentur von morgen? Dann lass uns sprechen. Kaffee? Virtuell oder live?