We love our Job: Ein Jahr als Junior Consultants im Team Project Management bei do-projects! 🎉 Katharina und Lydia blicken heute auf ihr erstes Jahr als Junior Consultants bei der do-projects zurück und lassen ihre Erfahrungen Revue passieren. Warum habt ihr euch für die do-projects entschieden? 🔹 Lydia: „Schon nach den ersten Gesprächen hatte ich ein gutes Bauchgefühl. Bei do-projects kann ich mich weiterentwickeln und in verschiedene Bereiche reinschauen. Die flexiblen Arbeitszeiten und das hybride Arbeiten geben mir die Freiheit, meine Work-Life-Balance so zu gestalten, wie es für mich passt.“ 🔹 Katharina: „Mich hat besonders die Vielfalt der Aufgaben und die modernen Arbeitsmöglichkeiten angesprochen. Das hybride Arbeiten hilft dabei, den Alltag flexibel zu gestalten – und trotzdem kommen Teamaktivitäten nicht zu kurz.“ Was war euer Highlight im ersten Jahr? 🔹 Lydia: „Ein Highlight war definitiv, als ich verschiedene Aufgaben im Marketing übernehmen durfte. Vorher hatte ich in einem internen Projekt schon viel ausprobieren können, und jetzt gestalte ich aktiv einen Bereich mit, der mir richtig Spaß macht.“ 🔹 Katharina: „Für mich waren die ersten externen Projekteinsätze besonders aufregend. Ich konnte in neue Themen eintauchen und mein Skill Set durch Schulungen erweitern.“ Wie wurdet ihr im Team aufgenommen? 🔹 Lydia: „Alle waren offen und freundlich – nach dem ersten gemeinsamen Mittagessen und den Kennenlernrunden habe ich mich direkt sehr wohl gefühlt.“ 🔹 Katharina: „Ich wurde herzlich empfangen und fand in meiner Patin Stefanie Hofmann eine tolle Unterstützung, die mir bei allen Fragen und Sorgen zur Seite stand.“ Was schätzt ihr am meisten an der Unternehmenskultur? 🔹 Lydia: „Den freundlichen, manchmal auch lustigen Umgang auf Augenhöhe. Wir wollen Freude an der Arbeit haben und uns gegenseitig unterstützen.“ 🔹 Katharina: „Ich schätze den respektvollen Umgang und die Unterstützung im Team. Jeder hilft jedem, und falls man einmal nicht weiterweiß, ist die Hilfe nicht weit.“ Habt ihr Fragen zur Arbeit unsere Junior Consultants? Meldet euch gern direkt bei Katharina Huxol und Lydia Wimmer! #WeLoveOurJob #doprojects #TeamSpirit #JuniorConsultants #WorkCulture #WorkLifeBalance #HybridWork #wedoprojects
Beitrag von do-projects GmbH
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Der Schlüssel zu gemeinsamen Erfolg von Talent Acquisition Management und Talent Management ist ein erfolgreiches Onboarding nach dem Recruiting-Prozess! 🚀 Warum ist das Onboarding nach dem Recruiting-Prozess so wichtig? 1. Integration in das Team Ein gutes Onboarding hilft neuen Mitarbeiter:innen sich schnell im Team einzufinden und die Unternehmenskultur zu verstehen. 2. Steigerung der Produktivität definierte Prozesse und Schulungen ermöglichen es neuen Mitarbeiter:innen schneller in den Arbeitsalltag zu starten 3. Mitarbeiterbindung Ein postives Onboarding-Erlebnis kann Zufriedenheit und Loyalität erhöhen. #onboarding #recruiting #denkwerk #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur
Stell dir vor: Es ist dein erster #Arbeitstag, und niemand ist da. Was für ein Start! 🤯 🙆♀️ Genau dieses Szenario haben wir bei denkwerk angepackt und intensiv an unserer Employee Journey, insbesondere dem #Onboarding, gearbeitet. Im Grunde ist es allen bewusst, die vergangenen Jahre der remote oder hybriden Arbeit haben die Identifikation mit dem Arbeitgeber erschwert. Der persönliche Austausch vor Ort wurde weniger, die Bindung zu Unternehmen schwächer. Um dem entgegenzuwirken, haben wir strategisch und operativ Maßnahmen ergriffen, um eine starke Verbindung von Anfang an zu schaffen. 💎 Erweitertes Buddy-Programm #denkmate 💎 Self-Learning #minichallenge 💎 Sparring & Austausch #1o1 #denkmatelunch #teamlunch 💎 ... #moretocome Das Bild zeigt einen Ausschnitt unseres Onboarding-Prozesses von vor einigen Monaten. Seitdem wurde es weiterentwickelt und verfeinert. Besonders spannend war das Zusammenspiel von #UX #ServiceDesign und #People. Beide Seiten haben voneinander gelernt, starre Denkweisen aufgebrochen und ein tolles Ergebnis erzielt: „Ich habe noch nie so einen tollen Onboarding-Prozess durchlaufen.“ - so ein schönes Feedback! 👏 🖤 Für Fragen zu unseren Ansätzen und Ideen steht euch das Team rundum Pauline Pagliaro, Júlia Pagès, Cristine Lanzoni, Kristina Hentze & mir gerne zur Verfügung. Bist du neugierig geworden? 😱 Dann #bewirb dich auf unsere #jobopenings und erlebe es selbst hautnah ➡ https://lnkd.in/eVXtmQp Danke an alle beteiligten für die großartige Arbeit, unsere Vision eines persönlichen, zu den denkwerk-Werten passenden und inklusiven Onboarding-Prozesses wahr werden zu lassen! #Onboarding #EmployeeJourney #Teamwork #Innovation #denkwerk #createpositivechange
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Vor ca. zwei Wochen war ich erneut in Hamburg, um neben einem großartigen Volunteer Day gemeinsam mit meinem Team People & Culture Recruiting von Contabo ein wichtiges Schulungsthema für unsere Hiring Manager während eines Teamworkshops zu erarbeiten … … und es war super produktiv! 💪🏻 Aber von vorne: Hamburg ist immer ein schönes Ziel für mich – nicht nur, weil ich dort Familie und Freunde habe und gerne Musicals ansehe (Ja, ich weiß, Hercules ist neu dort und das schaue ich mir auch im April schon an 😉), sondern auch weil dort mein Team sitzt. Und nachdem wir bereits letztes Jahr dort in einem Teamworkshop die Weichen für unsere wichtigsten Recruiting- und Employer Branding Topics gestellt haben, ging es diesmal neben neuer Content Produktion in Form von weiteren Videos vor allem um den Inhalt und den Aufbau einer Schulung für unsere Hiring Manager als Hilfestellung zur Gesprächsführung unserer Kennenlerngespräche. 💻 Wir sind eine internationale IT-Company, die Remote First lebt und bevor wir mit dem People & Culture Bereich im vergangenen Jahr richtig gestartet haben, gab es weder ein richtiges Recruiting noch irgendetwas, was mit Employer Branding nur ansatzweise zu tun hatte. 🙈 Daher ist es nur verständlich, dass auch unsere Hiring Manager nicht immer alles, bei allem, was wir bereits an Veränderungen und Einführungen im Recruiting und den anderen People Bereichen in den letzten Monaten vorangetrieben haben, verinnerlichen und richtig umsetzen konnten. Zudem haben wir viele neue Leader, die gerade das erste Mal in der Rolle der Hiring Manager sind und daher generell erst einmal eingeführt werden müssen. 🤔 Und ich muss wieder einmal sagen, dass es gemeinsam und auch persönlich noch einmal viel mehr Spaß macht solche Themen anzugehen als nur in einem digitalen Zusammenkommen! Man kann sehr kreativ sein, Dos and Don'ts erarbeiten und einfach viel besser jede einzelne Idee berücksichtigen. ✍️ Dazu gehörte natürlich auch Zeit zum Quatschen, um als Team noch ein wenig mehr zusammenzurücken. Was vor allem auch durch den gemeinsamen Volunteer Day noch einmal unterstützt wurde. 😍 Die drei Tage waren also wieder wahnsinnig produktiv, kreativ und wir hatten viel zu lachen! 🤗 𝑫𝒆𝒔𝒉𝒂𝒍𝒃 𝒂𝒖𝒄𝒉 𝒉𝒆𝒖𝒕𝒆 𝒎𝒆𝒊𝒏 𝑨𝒑𝒑𝒆𝒍𝒍 𝒂𝒏 𝒋𝒆𝒅𝒆 𝑭ü𝒉𝒓𝒖𝒏𝒈𝒔𝒌𝒓𝒂𝒇𝒕: Investiert Zeit in die persönlichen Teamworkshops. Es bringt das Team fachlich und menschlich immer ein wenig mehr zusammen und stabilisiert dadurch auch noch einmal die Remote Zusammenarbeit. 🙌🏻 Wie seht ihr das? Investiert ihr schon Zeit in regelmäßige Teamzusammenkommen? ☺ #team #contabo #recruiting #employerbranding Maximilian Kasemir
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💭 Was bedeutet New Work für dich? New Work umfasst moderne Formen der Arbeit, die Flexibilität, Autonomie und Sinnhaftigkeit in den Vordergrund stellen. Eine ausgeprägte und gesunde Work-Life-Balance wird gelebt. Flache Hierarchien und selbstständiges Arbeiten gewinnen an Bedeutung. Mitarbeitende bekommen mehr Entscheidungsfreiheit. Eine wichtige Rolle spielt das dezentrale Arbeiten. Der Arbeitnehmende entscheidet, ob er seine Aufgabe am Arbeitsplatz, in der Kreativ-Ecke, im Home-Office bzw. generell remote bearbeitet. 🤳 🌈 ✨ Erforderlich, dass das alles reibungslos und ohne Probleme klappt sind Faktoren wie gegenseitiges Vertrauen, rechtlich abgesicherte Rahmenbedingungen und die notwendige technische Infrastruktur. Was bedeutet New Work für uns bei da kapo? Wir haben uns umgehört und ein paar Stimmen gesammelt: Matthias, was bedeutet New Work für dich? 🤓 Hört man New Work, denkt man sofort an schicke Design-Büros. Aber ich finde New Work beschreibt mehr, nämlich eine grundlegende Veränderung der Arbeitskultur, die Flexibilität, Eigenverantwortung und Sinnhaftigkeit in den Vordergrund stellt. Es geht es darum,... 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗹𝗲𝘀𝗲𝗻? 𝗞𝗹𝗶𝗰𝗸𝗲 𝗵𝗶𝗲𝗿 > https://lnkd.in/d3hBgfeg 🔗 #newwork #wasbedeutetnewwork #dakapo #CommunicationExperts
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In den kommenden Wochen widmen wir uns in einer Serie aus „Deep Dives“ den verschiedenen Funktionen von WorkJam. WorkJam ist eine innovative Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Frontline-Mitarbeiter zu verbinden, zu planen und zu engagieren. In Folge 2 schauen wir uns heute das Aufgabenmanagement an 📋. Die umfassende Aufgabenmanagement-Funktion ermöglicht es Unternehmen, Aufgaben effizient und flexibel zu verwalten, zuzuweisen und zu verfolgen. Hier sind die wichtigsten Funktionen des Aufgabenmanagements in WorkJam: 🎯 Aufgabenzuweisung: Aufgaben können flexibel zugewiesen werden - an Mitarbeiter direkt, gebunden an eine Schicht oder in einen Pool, aus dem sich die passenden Mitarbeiter die Aufgaben selbständig herausnehmen. 🔍 Aufgabenverfolgung: Der Status eine Aufgabe kann in Echtzeit verfolgt werden. Dies ist gerade bei zeitkritischen Aufgaben wie Produktrückrufen sinnvoll. 🔔 Fristen und Erinnerungen: Es ist möglich Fristen für Aufgaben festzulegen und automatische Erinnerungen zu versenden, um sicherzustellen, dass sie rechtzeitig erledigt werden. 📊 Berichte und Analysen: Manager haben Zugriff auf Berichte und Analysen, um den Fortschritt bei der Erfüllung von Aufgaben zu überwachen, Engpässe zu identifizieren und die Effizienz zu verbessern. 🔄 Integration mit anderen WorkJam-Funktionen: Das Aufgabenmanagement ist nahtlos mit anderen Funktionen von WorkJam verbunden. So können zum Beispiel weitere Aufgaben automatisch freigegeben werden, wenn ein spezielles Training absolviert wurde oder ein Mitarbeiter in eine neue Position wechselt. Durch die Kombination dieser Funktionen bietet WorkJam eine vielseitige und umfassende Plattform, die es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, Aufgaben effizient zu bearbeiten, die Zusammenarbeit zu fördern und das Mitarbeiterengagement sowie die Produktivität zu steigern. 📈 #WorkJam #Aufgabenmanagement #Engagement #Effizienz #Einzelhandel
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The Digital Nomad Life: Teamarbeit mit 13h Zeitverschiebung? 🌎 Unser Team arbeitet aktuell über fünf Zeitzonen hinweg: Mexico 🇲🇽, Zypern 🇨🇾, Deutschland 🇩🇪, Schweiz 🇨🇭, Bali 🇮🇩… eigentlich überall verstreut. Eine Frage, die dabei immer wieder aufkommt: Kann Teamarbeit wirklich noch funktionieren, wenn wir eine 13-Stunden-Zeitverschiebung überwinden müssen? -> Tulum 8:00 Uhr morgens = 21:00 Uhr abends auf Bali Meine Antwort: JA! 💡Was es dafür braucht? Flexibilität. Kommunikation. Vertrauen. Hier sind 3 Dinge, die mir in den letzten Wochen besonders aufgefallen sind: 1️⃣ Flexibilität statt Nine-to-Five Für eine gute Teamarbeit ist es wichtig, sich auch mal abends oder frühmorgens einzuloggen. Oder generell leichter erreichbar zu sein. Die Freiheit, die damit einhergeht, ist ein echter Boost – aber auch eine Verantwortung. 2️⃣ Zeitunabhängige Kommunikation: Nicht jeder kann oder muss zur gleichen Zeit online sein. Klare, strukturierte Kommunikationstools (Trello, Meistertask, Content Pläne etc.) und ein gut organisierter Austausch sind die Basis, damit niemand auf der Strecke bleibt und alle auf dem gleichen Stand bleiben. Hilft sehr! 3️⃣ Vertrauen und Ergebnisorientierung Vertrauen wird zur zentralen Basis. Wir verlassen uns darauf, dass jeder seinen Beitrag leistet, auch wenn man nicht gleichzeitig online ist. Unabhängig vom Standort oder der Uhrzeit. Regelmäßige Check-Ins sind meiner Meinung nach umso wichtiger, um sich UptoDate zu halten. Stand euer Team auch schon mal vor so einer Herausforderung? Wie habt ihr das gemeistert? 😊
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🌟 Neue berufliche Perspektiven: Der selbständige Personal Assistant & Office Manager 🌟 In einer zunehmend flexiblen Arbeitswelt ist effizientes Zeitmanagement und Organisation entscheidend und genau da komme ich ins Spiel – eine innovative Lösung für Unternehmer, die ihre Arbeitsbelastung effektiv delegieren möchten. Für wen ist dieses Konzept interessant? 👩💼 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀 & 𝗞𝗠𝗨 In einem dynamischen Umfeld benötigen Unternehmer oft administrative Unterstützung, ohne die Kosten für einen angestellten Mitarbeiter zu tragen. Ich biete maßgeschneiderte Dienstleistungen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. 👩⚖️ 𝗙𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗿𝘂𝗳𝗹𝗲𝗿 & 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲 Diejenigen, die ihr eigenes Unternehmen führen, haben oft mit einem Übermaß an administrativer Arbeit zu kämpfen, die sie davon abhält, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Ich kann dabei helfen, Zeit zu sparen und die Produktivität zu steigern. 👩💻 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗹𝗲𝘂𝘁𝗲 & 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 Führungskräfte haben oft einen vollen Terminkalender und benötigen professionelle Unterstützung, um ihre Zeit effektiv zu verwalten. Ich übernehme Aufgaben von der Terminplanung bis zur Reiseorganisation, um so eine reibungslose Geschäftsführung zu ermöglichen. 👨👩👧👦 𝗘𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲𝗻 & 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻 Auch Einzelpersonen und Familien können von meinen Dienstleistungen profitieren. Von der Verwaltung persönlicher Termine bis zur Organisation von Familienveranstaltungen – eine persönliche Assistentin kann den Alltag vereinfachen und mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben schaffen. Mein Konzept bietet eine flexible und kosteneffiziente Lösung für diejenigen, die ihre Arbeitsbelastung reduzieren und ihre Effizienz steigern möchten, unabhängig von der Größe oder Branche Ihres Unternehmens. Wenn Sie interessiert sind oder weitere Informationen benötigen, zögern Sie nicht mich zu kontaktieren! #PersonalAssistant #OfficeManager #Selbständigkeit #Effizienz #Flexibilität #Entlastung
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Karriere-Killer Home-Office? 🏡💻 Immer häufiger lese ich in den Medien, dass Home-Office die Chancen, in der Arbeitswelt voranzukommen, mindern soll. Auch die BILD-Zeitung hat zu diesem Thema bei uns nach einer Meinung gefragt (Link zum Artikel in den Kommentaren). Doch ist das wirklich so? Ich selbst arbeite seit fast 4 Jahren in einem 4/1-hybriden Arbeitsmodell: 4 Tage Home-Office, 1 Tag im Büro. Für uns – das Superheldin | Das Jobboard für weibliche Talente-Team und mich – funktioniert das hervorragend! Denn das Wichtigste am Home-Office ist, dass es keine Gelegenheit sein darf, um „unterzutauchen“ oder sich zu isolieren. Daran müssen BEIDE Seiten arbeiten: die Mitarbeitenden genauso wie das gesamte Team. Statt Home-Office einfach schlechtzureden, sollten wir lieber Lösungen erarbeiten, um die Flexibilität, die so viele Arbeitnehmende schätzen, zu fördern. Was braucht es dafür? ✅ Ein vertrauensvolles Miteinander ✅ Möglichkeiten für regelmäßigen Austausch ✅ Persönliche Beziehungen, die gepflegt werden ✅ Erfolge gemeinsam feiern ✅ Regelmäßige Besuche im Büro für Teambuilding und um den Kopf freizubekommen Ist Home-Office eine Herausforderung? Definitiv. Ist Home-Office für jedes Unternehmen umsetzbar? Nein, nicht jeder Beruf ist dafür geeignet. Daher stehen viele Unternehmen vor der großen Herausforderung, Home-Office-Modelle in eine Präsenzkultur zu integrieren. Ist Home-Office ein Karriere-Killer? Nein – festgefahrene, veraltete Strukturen sind Karriere-Killer! Es kommt auf die richtigen Rahmenbedingungen an – dann klappt es auch. Was sind eure Erfahrungen mit Home-Office und hybriden Modellen? 💬
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"The Real 4 Hour Work Week" - Einblicke vom Ecoza Event 🌟 Letzten Monat habe ich eine Rede beim Ecoza Office Day von Nico Frank vor über 50 eCom Brands gehalten. Thema: Wie komme ich als Founder aus dem Tagesgeschäft raus, sodass meine Firma auch scaled, während ich ohne Laptop im Urlaub bin? Das ist eine Frage, die viele beschäftigt. Warum? Weil eigentlich keiner Sklave seiner eigenen Firma sein will. Aber bei den meisten, es früher oder später dazu kommt. Hier sind meine Ansätze, mit denen ich meinen Kunden dabei helfe: → Systeme, Prozesse und Strukturen erschaffen: Nur so kann man überhaupt skalieren. → Team aufbauen: A-Player einstellen (mit System), die Verantwortung übernehmen. → Probleme so beheben, dass sie sie nicht nur einmalig, sondern für immer gelöst werden. Denn am Ende geht es nicht darum, härter, länger und mehr zu arbeiten. Sondern klüger. _______________ #eComOperatingSystem Du findest in meinen Beiträgen wertvolle Einblicke und Learnings aus meiner Zeit als eCom CEO und durch meine Zusammenarbeit mit den CEOs dutzender Onlineshops in meiner Agentur eCom OS. Mein Fokus hierbei liegt auf: ⚙️ Einführung und Optimierung von Prozessen und Strukturen 👨👩👧👧 Aufbau eines A-Player-Teams 💰 Profit-Maximierung 🔱 CEO Unabhängigkeit 🔔 Bleibe up to date und aktiviere die Benachrichtigungen. 📫 Für direkte Anfragen, schreibe mir gerne eine DM.
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📝 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗳ü𝗿 𝗺𝗶𝗰𝗵 "𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸"? New Work – ein Begriff, der in den letzten Jahren in aller Munde ist. Aber was steckt eigentlich dahinter? Für mich ist New Work mehr als nur flexible Arbeitszeiten oder Remote Work. Es ist ein Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt, der den Menschen, seine Talente und seine individuellen Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt. 🔍 𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗳ü𝗿 𝗺𝗶𝗰𝗵: 𝟭. 𝗙𝗿𝗲𝗶𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴: Die Möglichkeit, selbstbestimmt zu arbeiten und Verantwortung für meine Aufgaben zu übernehmen. Dabei liegt der Fokus darauf, was erreicht wird, nicht wann oder wo. 𝟮. 𝗦𝗶𝗻𝗻𝗵𝗮𝗳𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗿𝗳ü𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴: Arbeit soll nicht nur das Konto füllen, sondern auch Sinn stiften. Projekte und Aufgaben, die sich mit meinen Werten decken und mich motivieren, treiben mich an. 𝟯. 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻: Flexibles Arbeiten bedeutet für mich, dass ich meine Arbeit so gestalten kann, dass sie zu meinem Leben passt, nicht umgekehrt. Vertrauen und gegenseitige Wertschätzung sind dabei die Basis. 𝟰. 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴: In einer sich schnell verändernden Welt ist es für mich essenziell, ständig zu lernen und Neues auszuprobieren. New Work fördert genau diesen Geist der Weiterentwicklung und Offenheit. 🤝 𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸 𝗮𝗹𝘀 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗳ü𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 New Work ist nicht nur ein Vorteil für uns als Arbeitnehmende, sondern auch für Unternehmen. Teams, die mehr Autonomie und Mitbestimmung haben, sind nachweislich kreativer und produktiver. Unternehmen, die eine Kultur des Vertrauens schaffen, gewinnen loyale Mitarbeitende, die über sich hinauswachsen. ✨ 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: New Work ist für mich eine Einstellung und ein Mindset – ein Weg, die Arbeit menschenfreundlicher und erfüllender zu gestalten. Es zeigt, dass Erfolg und Menschlichkeit Hand in Hand gehen können. Wie seht ihr das? Was bedeutet New Work für euch? #NewWork #ArbeitDerZukunft #SinnstiftendesArbeiten #Flexibilität #LinkedInCommunity #Weiterentwicklung
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"𝓤𝓻𝓵𝓪𝓾𝓫 𝓿𝓸𝓻𝓫𝓮𝓲 – 𝓳𝓮𝓽𝔃𝓽 𝓰𝓮𝓱𝓽’𝓼 𝔀𝓲𝓮𝓭𝓮𝓻 𝓻𝓲𝓬𝓱𝓽𝓲𝓰 𝓵𝓸𝓼!" Nach 3 Wochen Pause bin ich zurück und bereit, dir als Virtuelle Assistenz in den Bereichen Backoffice und Human Resources den Rücken freizuhalten! 💪 Ob es um die Organisation deines Tagesgeschäfts geht oder darum, dein HR-Management effizienter zu gestalten – ich stehe dir zur Seite: * Backoffice: E-Mail-Management, Terminkoordination, Projektorganisation? Alles in sicheren Händen. * Human Resources: Onboarding, Bewerbermanagement, Mitarbeiterbetreuung? Ich kümmere mich darum! Jetzt ist der perfekte Moment, um die Aufgaben abzugeben, die dich bremsen – und deinen Fokus wieder aufs Wesentliche zu legen. Lass uns zusammenarbeiten, um wieder klar Schiff zu machen und deinen Fokus auf das Wesentliche zu lenken. Wo drückt bei dir der Schuh? Erzähl es mir in den Kommentaren – vielleicht hab ich schon die Lösung! Gemeinsam bringen wir Ordnung ins Chaos und machen den Weg frei für mehr Erfolg! #VirtuelleAssistenz #Backoffice #HumanResources #BusinessEffizienz #ProduktivitätSteigern
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