Beitrag von do-projects GmbH

Der Schlüssel zu gemeinsamen Erfolg von Talent Acquisition Management und Talent Management ist ein erfolgreiches Onboarding nach dem Recruiting-Prozess! 🚀 Warum ist das Onboarding nach dem Recruiting-Prozess so wichtig? 1. Integration in das Team Ein gutes Onboarding hilft neuen Mitarbeiter:innen sich schnell im Team einzufinden und die Unternehmenskultur zu verstehen. 2. Steigerung der Produktivität definierte Prozesse und Schulungen ermöglichen es neuen Mitarbeiter:innen schneller in den Arbeitsalltag zu starten 3. Mitarbeiterbindung Ein postives Onboarding-Erlebnis kann Zufriedenheit und Loyalität erhöhen. #onboarding #recruiting #denkwerk #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur

Vor ca. zwei Wochen war ich erneut in Hamburg, um neben einem großartigen Volunteer Day gemeinsam mit meinem Team People & Culture Recruiting von Contabo ein wichtiges Schulungsthema für unsere Hiring Manager während eines Teamworkshops zu erarbeiten … … und es war super produktiv! 💪🏻 Aber von vorne: Hamburg ist immer ein schönes Ziel für mich – nicht nur, weil ich dort Familie und Freunde habe und gerne Musicals ansehe (Ja, ich weiß, Hercules ist neu dort und das schaue ich mir auch im April schon an 😉), sondern auch weil dort mein Team sitzt. Und nachdem wir bereits letztes Jahr dort in einem Teamworkshop die Weichen für unsere wichtigsten Recruiting- und Employer Branding Topics gestellt haben, ging es diesmal neben neuer Content Produktion in Form von weiteren Videos vor allem um den Inhalt und den Aufbau einer Schulung für unsere Hiring Manager als Hilfestellung zur Gesprächsführung unserer Kennenlerngespräche. 💻 Wir sind eine internationale IT-Company, die Remote First lebt und bevor wir mit dem People & Culture Bereich im vergangenen Jahr richtig gestartet haben, gab es weder ein richtiges Recruiting noch irgendetwas, was mit Employer Branding nur ansatzweise zu tun hatte. 🙈 Daher ist es nur verständlich, dass auch unsere Hiring Manager nicht immer alles, bei allem, was wir bereits an Veränderungen und Einführungen im Recruiting und den anderen People Bereichen in den letzten Monaten vorangetrieben haben, verinnerlichen und richtig umsetzen konnten. Zudem haben wir viele neue Leader, die gerade das erste Mal in der Rolle der Hiring Manager sind und daher generell erst einmal eingeführt werden müssen. 🤔 Und ich muss wieder einmal sagen, dass es gemeinsam und auch persönlich noch einmal viel mehr Spaß macht solche Themen anzugehen als nur in einem digitalen Zusammenkommen! Man kann sehr kreativ sein, Dos and Don'ts erarbeiten und einfach viel besser jede einzelne Idee berücksichtigen. ✍️ Dazu gehörte natürlich auch Zeit zum Quatschen, um als Team noch ein wenig mehr zusammenzurücken. Was vor allem auch durch den gemeinsamen Volunteer Day noch einmal unterstützt wurde. 😍 Die drei Tage waren also wieder wahnsinnig produktiv, kreativ und wir hatten viel zu lachen! 🤗 𝑫𝒆𝒔𝒉𝒂𝒍𝒃 𝒂𝒖𝒄𝒉 𝒉𝒆𝒖𝒕𝒆 𝒎𝒆𝒊𝒏 𝑨𝒑𝒑𝒆𝒍𝒍 𝒂𝒏 𝒋𝒆𝒅𝒆 𝑭ü𝒉𝒓𝒖𝒏𝒈𝒔𝒌𝒓𝒂𝒇𝒕: Investiert Zeit in die persönlichen Teamworkshops. Es bringt das Team fachlich und menschlich immer ein wenig mehr zusammen und stabilisiert dadurch auch noch einmal die Remote Zusammenarbeit. 🙌🏻 Wie seht ihr das? Investiert ihr schon Zeit in regelmäßige Teamzusammenkommen? ☺ #team #contabo #recruiting #employerbranding Maximilian Kasemir

💭 Was bedeutet New Work für dich? New Work umfasst moderne Formen der Arbeit, die Flexibilität, Autonomie und Sinnhaftigkeit in den Vordergrund stellen. Eine ausgeprägte und gesunde Work-Life-Balance wird gelebt. Flache Hierarchien und selbstständiges Arbeiten gewinnen an Bedeutung. Mitarbeitende bekommen mehr Entscheidungsfreiheit. Eine wichtige Rolle spielt das dezentrale Arbeiten. Der Arbeitnehmende entscheidet, ob er seine Aufgabe am Arbeitsplatz, in der Kreativ-Ecke, im Home-Office bzw. generell remote bearbeitet. 🤳 🌈 ✨ Erforderlich, dass das alles reibungslos und ohne Probleme klappt sind Faktoren wie gegenseitiges Vertrauen, rechtlich abgesicherte Rahmenbedingungen und die notwendige technische Infrastruktur. Was bedeutet New Work für uns bei da kapo? Wir haben uns umgehört und ein paar Stimmen gesammelt: Matthias, was bedeutet New Work für dich? 🤓 Hört man New Work, denkt man sofort an schicke Design-Büros. Aber ich finde New Work beschreibt mehr, nämlich eine grundlegende Veränderung der Arbeitskultur, die Flexibilität, Eigenverantwortung und Sinnhaftigkeit in den Vordergrund stellt. Es geht es darum,... 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗹𝗲𝘀𝗲𝗻? 𝗞𝗹𝗶𝗰𝗸𝗲 𝗵𝗶𝗲𝗿 > https://lnkd.in/d3hBgfeg 🔗 #newwork #wasbedeutetnewwork #dakapo #CommunicationExperts

The Digital Nomad Life: Teamarbeit mit 13h Zeitverschiebung? 🌎 Unser Team arbeitet aktuell über fünf Zeitzonen hinweg: Mexico 🇲🇽, Zypern 🇨🇾, Deutschland 🇩🇪, Schweiz 🇨🇭, Bali 🇮🇩… eigentlich überall verstreut. Eine Frage, die dabei immer wieder aufkommt: Kann Teamarbeit wirklich noch funktionieren, wenn wir eine 13-Stunden-Zeitverschiebung überwinden müssen? -> Tulum 8:00 Uhr morgens = 21:00 Uhr abends auf Bali Meine Antwort: JA! 💡Was es dafür braucht? Flexibilität. Kommunikation. Vertrauen. Hier sind 3 Dinge, die mir in den letzten Wochen besonders aufgefallen sind: 1️⃣ Flexibilität statt Nine-to-Five Für eine gute Teamarbeit ist es wichtig, sich auch mal abends oder frühmorgens einzuloggen. Oder generell leichter erreichbar zu sein. Die Freiheit, die damit einhergeht, ist ein echter Boost – aber auch eine Verantwortung. 2️⃣ Zeitunabhängige Kommunikation: Nicht jeder kann oder muss zur gleichen Zeit online sein. Klare, strukturierte Kommunikationstools (Trello, Meistertask, Content Pläne etc.) und ein gut organisierter Austausch sind die Basis, damit niemand auf der Strecke bleibt und alle auf dem gleichen Stand bleiben. Hilft sehr! 3️⃣ Vertrauen und Ergebnisorientierung Vertrauen wird zur zentralen Basis. Wir verlassen uns darauf, dass jeder seinen Beitrag leistet, auch wenn man nicht gleichzeitig online ist. Unabhängig vom Standort oder der Uhrzeit. Regelmäßige Check-Ins sind meiner Meinung nach umso wichtiger, um sich UptoDate zu halten. Stand euer Team auch schon mal vor so einer Herausforderung? Wie habt ihr das gemeistert? 😊

Work from Anywhere erfolgreich organisieren Es ist schon erstaunlich, wie langsam das Wissen zum Anywhere und dessen Konsequenzen in der deutschen Wirtschaft diffundieren. Auch nach nunmehr mindestens drei Jahren Erfahrungen scheint der Abstand vom wissenschaftlichen Erkenntnisstand zur praktischen Umsetzung zwar im Best Practise zu gelingen, in der breiten Masse der Unternehmen ist die Unsicherheit allerdings noch groß. Ein kleines Beispiel: Vor etwas mehr als einem Jahr durfte ich Co-Autor eines gemeinsam mit Lukas Heidt und Felix Gauger verfassten Beitrags in der Ausgabe 1/2023 der Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo) (https://lnkd.in/ed5dU3iP) sein. Da ging es um die Herausforderungen an Unternehmen, das Work from Anywhere erfolgreich zu organisieren. Im Ergebnis zeigt sich, dass der Arbeitserfolg im Anywhere kein Zufall ist, sondern durch die Unternehmen ganz konkret geplant werde muss. Das Insert zeigt die aus Sicht der von uns befragten Beschäftigten wichtigsten Herausforderungen in absteigender Reihenfolge. Es gibt in dem oben erwähnten Beitrag in der ZfO und vielen anderen aus unserem Team publizierten wissenschaftlichen Papern mittlerweile einen ganz guten Eindruck davon, unter welchen Voraussetzungen Work from Anywhere funktionieren kann und was Unternehmen tun sollten. Und unser Team ist da nicht allein. Work from Anywhere ist mittlerweile zu einem sehr starken Forschungsfeld geworden. Unser Team von der TU Darmstadt würde sich freuen, wenn wir diese Erkenntnisse zukünftig nicht nur auf wissenschaftlichen Konferenzen diskutieren würden, sondern zukünftig auch intensiver mit Ihnen und Euch als Verantwortliche in den Unternehmen. Das sind die Protagonisten bei uns am Fachgebiet Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre der Technische Universität Darmstadt: Dr. Felix Gauger (mittlerweile bei Deloitte), Lukas Heidt, Yassien Bachtal, Kyra Voll, Martin Höcker

"𝓤𝓻𝓵𝓪𝓾𝓫 𝓿𝓸𝓻𝓫𝓮𝓲 – 𝓳𝓮𝓽𝔃𝓽 𝓰𝓮𝓱𝓽’𝓼 𝔀𝓲𝓮𝓭𝓮𝓻 𝓻𝓲𝓬𝓱𝓽𝓲𝓰 𝓵𝓸𝓼!" Nach 3 Wochen Pause bin ich zurück und bereit, dir als Virtuelle Assistenz in den Bereichen Backoffice und Human Resources den Rücken freizuhalten! 💪 Ob es um die Organisation deines Tagesgeschäfts geht oder darum, dein HR-Management effizienter zu gestalten – ich stehe dir zur Seite: * Backoffice: E-Mail-Management, Terminkoordination, Projektorganisation? Alles in sicheren Händen. * Human Resources: Onboarding, Bewerbermanagement, Mitarbeiterbetreuung? Ich kümmere mich darum! Jetzt ist der perfekte Moment, um die Aufgaben abzugeben, die dich bremsen – und deinen Fokus wieder aufs Wesentliche zu legen. Lass uns zusammenarbeiten, um wieder klar Schiff zu machen und deinen Fokus auf das Wesentliche zu lenken. Wo drückt bei dir der Schuh? Erzähl es mir in den Kommentaren – vielleicht hab ich schon die Lösung! Gemeinsam bringen wir Ordnung ins Chaos und machen den Weg frei für mehr Erfolg! #VirtuelleAssistenz #Backoffice #HumanResources #BusinessEffizienz #ProduktivitätSteigern

🌟 Neue berufliche Perspektiven: Der selbständige Personal Assistant & Office Manager 🌟 In einer zunehmend flexiblen Arbeitswelt ist effizientes Zeitmanagement und Organisation entscheidend und genau da komme ich ins Spiel – eine innovative Lösung für Unternehmer, die ihre Arbeitsbelastung effektiv delegieren möchten. Für wen ist dieses Konzept interessant? 👩💼 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀 & 𝗞𝗠𝗨 In einem dynamischen Umfeld benötigen Unternehmer oft administrative Unterstützung, ohne die Kosten für einen angestellten Mitarbeiter zu tragen. Ich biete maßgeschneiderte Dienstleistungen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. 👩⚖️ 𝗙𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗿𝘂𝗳𝗹𝗲𝗿 & 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲 Diejenigen, die ihr eigenes Unternehmen führen, haben oft mit einem Übermaß an administrativer Arbeit zu kämpfen, die sie davon abhält, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Ich kann dabei helfen, Zeit zu sparen und die Produktivität zu steigern. 👩💻 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗹𝗲𝘂𝘁𝗲 & 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 Führungskräfte haben oft einen vollen Terminkalender und benötigen professionelle Unterstützung, um ihre Zeit effektiv zu verwalten. Ich übernehme Aufgaben von der Terminplanung bis zur Reiseorganisation, um so eine reibungslose Geschäftsführung zu ermöglichen. 👨👩👧👦 𝗘𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲𝗻 & 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻 Auch Einzelpersonen und Familien können von meinen Dienstleistungen profitieren. Von der Verwaltung persönlicher Termine bis zur Organisation von Familienveranstaltungen – eine persönliche Assistentin kann den Alltag vereinfachen und mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben schaffen. Mein Konzept bietet eine flexible und kosteneffiziente Lösung für diejenigen, die ihre Arbeitsbelastung reduzieren und ihre Effizienz steigern möchten, unabhängig von der Größe oder Branche Ihres Unternehmens. Wenn Sie interessiert sind oder weitere Informationen benötigen, zögern Sie nicht mich zu kontaktieren! #PersonalAssistant #OfficeManager #Selbständigkeit #Effizienz #Flexibilität #Entlastung

😩Ich hab keine Lust mehr auf LI Beiträge über Workations oder Remote Work! ➡️Auf LinkedIn (zumindest in meiner Bubble 💭 ) scheint es so, als ob die Welt nur aus Gründer*innen von fancy Startups, HR-Expert*innen und Recruitern besteht, die ihren Arbeitsalltag und „Life Learnings“ teilen (🙂↕️but not that deep sh!t sondern random Dinge, um den Algo am Leben zu halten 📊) ⚡️Dazwischen blitzen fast unsichtbare „Wir stellen ein“-Reposts oder „Ich habe einen neuen Job“-Milestones auf. 🥸Ist das wirklich alles, was unser berufliches Leben ausmacht? 🧐Ich frage mich ernsthaft: *Wo sind die anderen Stimmen?* 🗣️ 🤩Wo sind die Menschen aus anderen Unternehmensbereichen, die ebenso wertvolle Einblicke und Erfahrungen zu teilen haben? 🤩Wo sind bsp die Buchhalter, die täglich mit Herausforderungen und komplexen Problemen kämpfen und deren Geschichten 📖 oft übersehen werden 👀 ? Buchhalter, das hier ist ein Aufruf an euch! 🫵Ich spreche gezielt euch an, mit denen ich regelmäßig Austausch habe. Ihr erzählt mir von euren Herausforderungen 🚧 , den immer gleichen Problemen und euren Bedürfnissen – oft mit frustrierendem Ergebnis, weil eure Stimmen nicht laut genug gehört werden😮💨. *Wo seid ihr & warum erzählt ihr eure Story nich auf Linkedin?* 🥹 ➡️Eure Perspektiven, Lösungen 🔎 und Erkenntnisse 💡 könnten nicht nur für andere Buchhalter, sondern für die gesamte Branche von unschätzbarem Wert sein🚀! 💭 Stellt euch vor, wir würden die Diskussionen über Workations & Remote Work gegen spannende Einblicke in die WIRKLICHE Realität des Buchhaltungsalltags tauschen 🤩 😌Was haltet ihr davon? 🚀Zeit, dass auch eure Stimme auf LinkedIn gehört wird! 💬 Welche LI Accounts kennst Du, die aus ihrem Arbeitsalltag (egal ob Buchhaltung, Einkauf, Engineering) berichten, von denen Du schon einiges lernen konntest? #Buchhaltung #Accounting #Networking #interimmanagement

Warum fällt es uns immer noch so schwer, Home-Office zu akzeptieren? Clara Crombach brachte es in einem ihrer Postings auf den Punkt: „Home-Office ist kein Problem - aber 4 x die Woche hätten wir dich schon gerne im Büro.“ Ernsthaft? 🤯 Ich kann es ehrlich gesagt nicht nachvollziehen! Gerade in den Wissensberufen und im IT-Bereich sollte es längst Normalität sein. Als Geschäftsführer bei gicom hat die Qualität unserer Arbeit natürlich oberste Priorität. Aber diese erreichen wir nicht durch Kontrolle oder absurde Anwesenheitsregeln, sondern durch Vertrauen. 🙏🏼 Ich vertraue darauf, dass mein Team im Home-Office genauso produktiv ist wie im Büro. Ohne Nachweis eines Produktivitätsrückgangs gibt es für mich keinen Grund, Home-Office zu beschränken. Entscheidend ist das Ergebnis. Solange die Arbeit qualitativ und fristgerecht erledigt wird, ist es für mich nicht relevant, wo jemand arbeitet. Warum sollte ich Arbeitsmethoden vorgeben, wenn ich selbst die Freiheit des Home-Office für konzentrierte Arbeit und die ein oder andere längere Pause mit den Hunden schätze? Für bestimmte Anlässe wie Workshops oder Feedback-Runden treffen wir uns auch persönlich. Abgesehen davon sollte aber jeder seine Arbeit frei einteilen können, mit der einzigen Regel, erreichbar zu sein - unabhängig davon, ob man am Küchentisch oder im Büro arbeitet. ✅ Seht ihr das auch so oder habt ihr andere Erfahrungen gemacht? #homeoffice #remotework #newwork #teamwork #arbeitsplatzkultur