Warum unsere Offsite so wichtig war! Mitarbeitende sollten nicht mit der Unternehmensstrategie gelangweilt werden ... Dachten wir, aber das Interesse ist hoch wie nie! Wie oft hören Simon Marqua & ich die Fragen: 👉 "Wie groß wird trafficdesign noch?" 👉 "Wo wollt ihr eigentlich hin mit dem Unternehmen?" 👉 "Was denkt ihr wo steht trafficdesign in 5 Jahren?" Das zeigt: Es gibt ein großes Interesse, wohin die Reise mit trafficdesign GmbH die nächsten Jahre geht 💙 Dann dachten wir uns: Ihr wollt Vision? Ihr kriegt Vision! 🚀 Deshalb sind wir mit dem 𝐠𝐚𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐓𝐞𝐚𝐦 in die Niederlande zu unserer ersten Offsite gefahren. Oder oldschool ausgedrückt: Strategietagung 😂 Ein einfaches Quartalsmeeting und ein kleiner Monolog hätte den Zweck erfüllt, aber wir wollten es wirklich zum Anfassen & Erleben machen 😍 Und genau das ist uns gelungen: 𝐍𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐧𝐮𝐫 𝐰𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐠𝐞𝐭𝐞𝐢𝐥𝐭, 𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐡𝐚𝐭 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐬 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐞𝐫𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐭 𝐰𝐚𝐬 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝐳𝐮𝐦 𝐆𝐫𝐨ß𝐞𝐧 𝐆𝐚𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 💙 was soll ich sagen: Es ist eine runde Sache und alle laufen in die gleiche Richtung 🤝 Danke an alle, die daran mitgewirkt haben!
Beitrag von Li-Stella Ender
Relevantere Beiträge
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Es ist geschafft – alle unter einem Dach!🎉 Nach 2 Jahren intensiver Planung beginnt ein neues Kapitel in unserer Zusammenarbeit: 1.700 Kolleg:innen aus drei Standorten arbeiten jetzt alle im Deutschlandhaus zusammen – unserer neuen Zentrale mitten in der Hamburger Innenstadt.⚓️ Der Weg bis hierher war echt aufregend, schließlich ist dieses Projekt einzigartig in der Geschichte der Haspa. Der größte Umzug, den wir je gestemmt haben. Und gleichzeitig ist es unser Aufbruch in eine neue Arbeitswelt – Stichwort Activity Based Working: Je nach aktueller Tätigkeit wählen wir uns den passenden Arbeitsplatz. Konzentriert in Think Tanks, zum vertraulichen Telefonat in die Phone Box oder in einen Besprechungsraum zur kollaborativen Zusammenarbeit. Das neue Raumkonzept mit modernster Technik stärkt auch unser bereichsübergreifendes Miteinander als wichtigen Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Und das klappt richtig gut: Ich habe schon in den ersten Tagen so viele Kolleg:innen aus den unterschiedlichsten Bereichen getroffen wie nie zuvor.🤩 Das Konzept zahlt damit unmittelbar auf unsere Werte Vernetzung, Vertrauen und Verantwortung ein, die essenziellen Treiber unserer Zusammenarbeit. Und macht uns noch schneller und effektiver für unsere Kund:innen.💪🏻 Die Entscheidung fürs Deutschlandhaus haben wir bewusst auch getroffen, um uns als Arbeitgeber noch stärker zu positionieren. Angesichts des demografischen Wandels wollen und müssen wir zukunftsorientiert handeln. Nur so behalten wir unsere Talente und bekommen den Nachwuchs, den wir benötigen. Immerhin sind das rund 2.500 Mitarbeitende in den kommenden 10 Jahren, weil die Babyboomer in Rente gehen. Einen riesen Dank an das tolle Team, das dieses Projekt so grandios gemeistert hat!😊
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Unser erster Workshop zur Arbeitgebermarke war ein voller Erfolg! Gemeinsam haben wir erkundet, wer wir eigentlich wirklich sind. 🚀 Unsere wichtigste Frage: Was wollen wir nach außen darstellen, wenn wir nach neuen Kolleginnen und Kollegen suchen? 🎯 Wir haben viele spannende Einblicke und kreative Ideen für die Zukunft gesammelt! 💡
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Bei der Dawonia glauben wir fest daran, dass die besten Ideen von den Menschen kommen, die tagtäglich die Arbeit vor Ort erleben: Deshalb veranstalteten wir einen Ideenwettbewerb, bei dem alle Mitarbeiter:innen ihre Vorschläge zur Optimierung und Innovation einreichen können. Diese Initiative ermöglicht es uns, die besten und zukunftsweisendsten Ideen zu entdecken und umzusetzen. Aufgrund der hohen Qualität der eingereichten Vorschläge haben wir beschlossen, den 2. Platz zweimal zu vergeben! Das ist ein Zeichen für mich, wie viel Antrieb und Engagement in unseren Teams steckt. Eine der prämierten Ideen stammt aus unserer Abteilung IT/Organisation. Ihr Vorschlag, drei unserer wichtigsten Prozesse über die Plattform @SAPFiori zu digitalisieren, befindet sich bereits in der Umsetzung. Diese Prozesse umfassen: ✔ Reisekostenabrechnung ✔ Auslagenerstattung ✔ Tätigkeits- und Zeiterfassung unserer technischen Objektbetreuer Diese Prozessoptimierung wird nicht nur einen erheblichen Mehrwert schaffen, sondern auch zu einer deutlichen Zeitersparnis führen. Die zweite Gewinner-Idee konzentriert sich auf die Optimierung der Kommunikationskanäle, über die unsere Mieter derzeit Kontakt zu uns aufnehmen. Gleich zwei Abteilungen haben hierzu konkrete Vorschläge eingebracht, die zu einem gemeinsamen Projekt zusammengeführt wurden: ✔ Optimiertes Mieter:innenkontaktformular ✔ Intelligente Anrufweiterleitung Wir gehen davon aus, dass diese Initiative die Effizienz und Zufriedenheit unserer Mieter:innen und Mitarbeiter:innen erheblich steigern wird. Ich bin gespannt auf die positiven Veränderungen, die diese Ideen mit sich bringen werden. #HierbinichzuHause #Innovation #Prozessoptimierung #Dawonia #Teamwork #SAPFiori #Team #Teamspirit #Immobilienbranche #Immobilienwirtschaft #Immobilien #RealEstate
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Ein 50-jähriges Firmenjubiläum ist ein tief berührender Moment, der sowohl Stolz als auch Dankbarkeit hervorruft. Mittlerweile bewegen wir uns im 53. Firmenjahr. Mehr als ein halbes Jahrhundert lang hat die "Hersa Unternehmensgruppe" Bestand gehabt, Krisen durchlebt, Erfolge gefeiert und sich weiterentwickelt. Dieser Meilenstein ist nicht nur das Ergebnis einer Strategie oder eines Geschäftsplans, sondern ganz besonders das Resultat des Engagements und der Leidenschaft vieler Menschen, die im Laufe der Jahre zu diesem Erfolg beigetragen haben. Rückblickend lässt sich erkennen, wie viel Mut und Durchhaltevermögen nötig waren, um die Herausforderungen der vergangenen Jahrzehnte zu meistern. Es wurden große Trends, technologische Revolutionen und gesellschaftliche Veränderungen durchlebt, die oft mit der Frage verbunden waren: Wie machen wir weiter? Doch mit jedem neuen Kapitel der Firmengeschichte kamen auch wertvolle Erfahrungen, aus denen das Unternehmen stärker hervorgegangen ist. Vor allem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unseres Unternehmens aber auch unsere Kunden sowie die hochkarätigen Sicherheitsnetzwerke haben die Unternehmenskultur geprägt und ein Gemeinschaftsgefühl geschaffen, das stärker ist als jede Strategie. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter hat seine persönliche Handschrift hinterlassen. Ebenso sind die langjährigen Partnerschaften und Kundenbindungen unverzichtbare Säulen, die Stabilität und Vertrauen ermöglicht haben – ein unbezahlbares Gut, das nicht selbstverständlich ist. 😀
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Heute feiern wir den Tag der Deutschen Einheit – ein Symbol für Zusammenhalt, Fortschritt und den Mut zur Veränderung! Dieser Tag erinnert uns daran, wie stark wir sein können, wenn wir Barrieren überwinden und uns auf neue Wege einlassen. Auch bei Eagle Digital steht der Gedanke der Einheit und der Innovation im Mittelpunkt. Wir helfen Unternehmen dabei, die analoge Postbearbeitung hinter sich zu lassen und in die digitale Zukunft zu starten. Denn so wie die Wiedervereinigung neue Möglichkeiten geschaffen hat, eröffnet die Postdigitalisierung neue Wege, Prozesse effizienter zu gestalten. Stellen Sie sich vor, Ihre tägliche Post kommt nicht mehr in Papierform ins Büro, sondern ist direkt auf Knopfdruck verfügbar – überall und jederzeit. Sie sparen wertvolle Zeit, reduzieren Kosten und können sich auf das Wesentliche konzentrieren. Ganz nach dem Motto: „Vereint in Effizienz und Fortschritt“ – Eagle Digital verbindet die analoge und digitale Welt, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. Lassen Sie uns heute nicht nur auf unsere Geschichte zurückblicken, sondern auch auf das, was vor uns liegt. Machen wir den nächsten Schritt in Richtung digitale Transformation! 🌐 Frohen Tag der Deutschen Einheit! 🎉 Lassen Sie uns gemeinsam neue Horizonte erreichen. #assistenzgeschäftsführung #assistenzgeschäftsleitung #kariere #Mittelstand #Gründer #produktivitätsteigern #Produktivität #Büro #Unternehmensführung #scannen #Briefe #wohnungswirtschaft #Unternehmerinnen #unternehmerinnennetzwerk #Selbständigkeit #Büroderzukunft #smartoffice #worksmart #dokumentenmangement #papierlosarbeiten #zeitsparen #eagledigital #digitalisierungsstartegie #digitalisierungimhandwerk #digitalisierungjetzt #digitalisierungverstehen #digitalerevolution #postfachservice #postservice #bvmw
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Energy flows where the focus goes! 🎯 Nur wenn das Ziel klar und verständlich ist, kann der Fokus zielgerichtet gesetzt und zielführende Maßnahmen umgesetzt werden. Ist dazu noch das "Warum" klar und verständlich, setzt dies Unmengen an Kräfte frei. 🚀 Was es dazu braucht? 👉 klares Zielbild 👉 zielführende Strategie 👉 transparente Kommunikation 👉 einander verstehen 👉 Commitment 👉 Machen 👉 Machen dürfen und einiges mehr... Wir helfen Ihnen leidenschaftlich gerne dabei, Ihren Weg zu (noch mehr) Erfolg zielführend zu setten und sind herzlich gerne Ihre Wegbegleiter und Challenger! Lets do it! #strategy #communication #change #dreso
🔔 Work in Progress - Strategie-Checks 2025 stehen an - und wir bereiten uns vor 🔔 ♟️Das Team Strategy and Organization von Drees & Sommer bereitet sich auf die Phase der Strategie-Überprüfungen, -Checks, -Neugestaltungen, -Justierungen vor, die klassischerweise mit dem Ende und dem Start des Kalenderjahrs zusammen gehen und dann den Weg für das neue Jahr weisen. ♟️ 🎓Unsere These ist, dass nicht alle Unternehmen eine niedergeschriebene und allgemein verständliche Unternehmensstrategie (u.a. auch für die eigenen Mitarbeiter und ihr tägliches Tun) besitzen. In Unterbereichen, wie z.B. der Digitalisierung, ist es nachweislich nur jedes zweite Unternehmen der Immobilienbranche, das eine Digitalisierungsstrategie besitzt. 🎓 🗻Doch wie soll man agieren, wenn man nicht weiss, wohin man strebt?🗻 🙏Die Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns und die Wirksamkeit des Schaffens sind große Motivationstreiber. Auch oder gerade diesen „weichen“ Faktor Mensch und deren Bedürfnisse zu berücksichtigen und wertzuschätzen, ist ein Teil unseres eigenen Antriebs…🙏 Klaus Hirt MRICS Katja Rademacher Julian Schinke Kilian Huneke Alisha Pietsch Tanja Glaser Felix Holderberg Dirk Rumler Florentine Dorothée Hinsche Maximilian Heck Tina Goller
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Natascha Ninic hat sich zur Aufgabe gemacht, Arbeitsorte in Kraftorten zu wandeln. Im Sommer durfte ich ihre Keynote hören und war beeindruckt. Danach gibt es drei Faktoren für die Gestaltung moderner Arbeitsplätze: Raum, Technologie und Mensch. Der Menschen mit seinen individuellen Bedürfnissen, wird meist außer Acht gelassen. Die Menschen sind es aber, die Unternehmen erfolgreich machen. Ihr Wissen hat Natascha Ninic in ein Buch gepackt. Absolut lesenswert für alle,… …die Unternehmen bessermachen wollen. …die Verantwortung für Arbeitsorte haben. …die die Arbeitswelt positiv verändern wollen.
Expertin für Unternehmenskultur & Arbeitswelten KRAFTORT MENSCH, BÜRO & GEBÄUDE Innenarchitektin & Business-Coach
Mein neues Buch "Die DNA erfolgreicher Unternehmen - Wie Kulturwandel und Innenarchitektur neue Potenziale entfalten" wurde erstmalig im Rahmen der Buchmesse Frankfurt vorgestellt. Aufgeregt ohne Ende, durfte ich aufzeigen, wie wir im #TeamNinic Büros in wahre Kraftorte verwandeln können. Unsere Vision: Arbeitsumgebungen schaffen, die nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch aktiv zur Gesundheit der Mitarbeiter beitragen und Authentizität für Unternehmen und Mitarbeiter fördern. Warum dieses Buch? - Es bietet konkrete Strategien zur Gestaltung inspirierender Arbeitsräume - Es verbindet Innenarchitektur mit moderner Unternehmenskultur - Es unterstützt dabei, eine authentische Arbeitsumgebung zu schaffen uvm. Ich teile meine Erkenntnisse als Innenarchitektin und Business-Coach, um eine Unternehmenskultur zu fördern, die frei von Ego und Machtspielen ist und in der sich jeder authentisch einbringen kann. 𝗘𝘅𝗸𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁 𝘇𝘂𝗿 𝗕𝘂𝗰𝗵𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲: Nur noch bis Freitag erhältst Du die signierte Messe-Edition meines Buches. Eine einmalige Gelegenheit, Dir Dein persönliches Exemplar zu sichern. Der Link zum Buch befindet sich in den Kommentaren. Lass uns gemeinsam die Lern- und Arbeitswelt von morgen gestalten: gesünder, inspirierender, authentischer und erfolgreicher. Ich freue mich auf Dein Feedback und Deine Erfahrungen.
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Neben weekly Walk‘N‘Talks eine zweite regelmäßige (wenn auch eher jährliche) Methodik von Philip und mir, die ich sehr empfehle und nicht mehr missen möchte: 1-2tägige Strategie-Offsites mit klarer Agenda und abwechslungsreichen Aktivitäten 💻🎾🥾🍽️
Offsite im Sauerland – Zeit für Strategie, Sport und frische Ideen! 🏞️ Moritz und ich hatten im August unser erstes richtiges Offsite seit Jahren. Für gut 30 Stunden waren wir im wunderschönen Deimann im Sauerland und konnten dort perfekt Privates mit Beruflichem verbinden. Von langen Tennispartien über Minigolf und Wanderungen – es war eine intensive und super produktive Zeit. Wir haben die Gelegenheit genutzt, um uns mit einigen operativen und taktischen Themen für 2024 und darüber hinaus auseinanderzusetzen. 🎾⛰️ Besonders spannend: Nach unserem "Year of Brand" dieses Jahr (mit vielen tollen Produktentwicklungen, Community-Building auf WhatsApp & Instagram und dem Ausbau unseres Webshops) haben wir uns überlegt, unter welchem Stern 2025 stehen soll. Ein paar Initiativen sind schon klar: Wir werden uns externen Support holen, z.B. für SEO, META und Klaviyo, bleiben aber unserer INHOUSE-Kultur treu. Statt Outsourcing setzen wir auf strategische Berater, die unserem Team helfen, die Lernkurve selbst zu meistern. 🚀 Nehmt ihr euch auch mal die Zeit, mit euren Geschäftspartnern oder Teams außerhalb des Tagesgeschäfts an Strategie-Themen zu arbeiten? Wir planen, das in Zukunft jährlich zu machen! #ecommerce #offsite #strategy #inhouse
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Wir präsentieren die ProMovers-Mitglieder, die sich unseren Fragen stellen. Heute: Schweinsteiger Umzug & Logistik GmbH 1. Was ist Euer Spezialgebiet und worauf seid Ihr besonders stolz? Seit der Gründung 1833 haben wir zahllose Menschen im Kleinen oder Großen dabei unterstützt, ihr privates Zuhause oder ihre Unternehmen reibungslos und sicher an neue Orte zu verlegen. Unsere Kernkompetenz: individuell maßgeschneiderte und hochwertige Umzüge für Privathaushalte und Unternehmen auf der Straße, in der Luft oder zur See. 2. Nachhaltigkeit, Emissionsvermeidung & Reduzierung des CO2-Fußabdrucks sind aktuelle gesellschaftliche Themen: Wie geht Ihr diese Herausforderungen an? Das Thema ist Unternehmensziel! Wir möchten mit gutem Beispiel vorangehen und eine ganze Reihe von internen Spar-Maßnahmen (bei Strom, Wasser und anderen Betriebsstoffen) fortsetzen, um unseren CO2-Fußabdruck stetig zu verkleinern. Dazu gehört u.a. die Umstellung auf erneuerbare Energien und Antriebe (alle Firmen-PKWs sind E-Fahrzeuge). Unsere Umzüge bieten wir bereits seit mehreren Jahren mit CO2-Kompensation an, unter Verwendung von Materialien und Hilfsmitteln im Hinblick auf die Wiederverwendbarkeit sowie Möglichkeiten des Recyclings. 3. Über welche Themen möchtet Ihr in den DenkWerkstätten sprechen/informiert werden? Wie gehen wir neue Wege in der Zusammenarbeit? Denksperren aufbrechen. Ein Stichwort: z.B. Begegnungsverkehre. Wie nutzen wir KI in unserer Branche? Digitalisierung. Unternehmensnachfolge. 4. Welche Kooperations-Erfahrungen habt Ihr mit anderen ProMovers? Bislang nur gute. Durch den hochwertigen Ansatz von ProMovers an die Mitglieder können wir immer sicher sein, dass unser eigener Qualitätsanspruch auch in der Zusammenarbeit sichergestellt ist. 5. Was sind für Euch die größten Herausforderungen in der Branche? Arbeits- und Fachkräftemangel, Digitalisierung, KI, AI 6. Wo ist Euer Unternehmen in 5 Jahren? Wir sehen uns dann noch immer als ein Unternehmen, dass hochwertige Umzüge realisiert. Auf dem Weg dorthin werden wir die Veränderungen der Arbeitswelt gut bewältigen und auch die gerade beginnende Entwicklung hinsichtlich Unternehmensnachfolge auf ein solides Fundament gestellt haben. #ProMovers #Möbellogistik #Logistik #Transporte #Umzug #Umzugsunternehmen #Transportservice #Spedition #möbelspedition
ProMovers Mitglieder-Präsentation: Schweinsteiger Umzug & Logistik GmbH
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Die erste Woche bei Wellexperts.de 🧘♀️ 🏋♂️ So eine kurze aber dennoch intensive Zeit für unsere neue Firma Wellexperts.de Die ersten Hotels haben den Onboardingprozess durchlaufen, wiederum andere wurden über den Wechsel in der Geschäftsführung informiert. Frei nach dem Motto: ,,Wenn Du schnell gehen willst, gehe allein. Wenn Du weit kommen willst, gehe mit anderen.'' sammeln wir zunächst Feedback, um die Plattform noch besser zu machen. Bei einem sind sich alle Kunden einig, die Plattform verschafft Ihnen einen erheblichen Mehrwert, wenn es um die Betreuung der Klienten geht. Automatische Zuordnung der Treatment-Anfrage an die Expert/in, automatische Rechnungserstellung und Zahlung sind nur einige wenige Tools die uns bei dem Service unterstützen. So können wir Buchungszeiten ab minimal 4 Stunden gewährleisten. Ab demnächst werden wir stück für stück unsere eigenen Kunden einbinden und so einen erheblichen Mehrwert schaffen. Heute Abend eine Wellness-Massage? Oder doch ein forderndes Workout? Anfrage stellen und durchstarten 😉 #HotelPartner #GanzheitlicheGesundheit #Massage #Workout #Styling
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