Beitrag von Liferay

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𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝗘𝗗𝗜-𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝗻? Stellen Sie sich vor, Ihre Lieferkette läuft ohne manuelle Eingriffe reibungslos und effizient. 🌐 Mit verbesserter #EDICompliance bei Lieferanten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren, Kosten senken und die Genauigkeit steigern. Eine höhere Compliance-Rate erreicht man durch gezielte Onboarding-Initiativen und klare Kommunikation. In unserem neuesten Artikel erfahren Sie, wie Unternehmen durch maßgeschneiderte Strategien ihre #Lieferkette nachhaltig verbessern können. 𝗞𝗹𝗶𝗰𝗸𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗵𝗶𝗲𝗿, 𝘂𝗺 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻: https://lnkd.in/eXZE8frr #Logistik #SupplyChain #Effizienz #Innovation #Digitalisierung #EDI

Lieferantenmanagement ist heute wichtiger denn je🌍📈 Lieferengpässe, steigende Transportkosten und unvorhersehbare Marktbedingungen erfordern flexible und zuverlässige Lösungen. Doch ein gut strukturiertes Lieferantenmanagement kann helfen! Sie wollen wissen, wie? Erfahren Sie in unserem Blogartikel, wie Sie Ihre Lieferkette resilient gestalten und welche Aufgaben eine Frachtenbörse dabei übernimmt. 👉 https://fcld.ly/t21fk5u #Lieferantenmanagement #Logistik #SupplyChain #Frachtenbörse

CAQ-gestütztes Lieferantenmanagement: Die 5 wichtigsten Vorteile     Effizientes Lieferantenmanagement und eine optimale Wareneingangsprüfung sichern die Qualität entlang der gesamten Lieferkette und vermeiden unnötige Kosten durch Fremdfehler.     Der Einsatz eines #CAQ-Systems bietet hier zahlreiche Vorteile:    ✔ Dynamische Prüfprozesse im Wareneingang   ✔ Gezielte Prüfreduzierung durch das Skip-Lot-Verfahren    ✔ Transparente Lieferantenbewertungen   ✔ Nahtlose ERP-Integration für reibungslose Prozesse   ✔ Vorausschauendes Lieferantenmanagement dank Kennzahlensystemen     Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag, wie CAQ-gestütztes Lieferantenmanagement Ihre Prüfprozesse optimiert, Risiken minimiert und die Zusammenarbeit verbessert.     ➡ Jetzt Blogbeitrag lesen: https://lnkd.in/eNYtAHvG    #Qualitätssicherung #Qualitätsmanagement #BoehmeundWeihs

Lieferantenqualifizierung: Die Qualifizierung Ihrer Lieferanten ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen und langfristigen Zusammenarbeit. Mit JED können Sie sicherstellen, dass Ihre Lieferanten nicht nur die erforderlichen Standards erfüllen, sondern auch als zuverlässige und vertrauenswürdige Partner für Ihr Unternehmen agieren. Unsere umfassenden Qualifizierungsprozesse helfen Ihnen, potenzielle Risiken zu minimieren und die Qualität Ihrer Lieferkette zu maximieren. Erfahren Sie, wie wir Ihnen bei der Lieferantenqualifizierung helfen können, um Ihr Beschaffungsmanagement zu optimieren und Ihr Unternehmen zu stärken! 🚀🤝 #Lieferantenqualifizierung #Beschaffung #Zuverlässigkeit #Qualität #Lieferkette

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Werbung: Webinar Inbound Logistik: Mit Lieferanten, Zoll und Carriern besser zusammenarbeiten Webinar am 23. April: Wie gelingt Datenaustausch & Collaboration für mehr Transparenz und schnellere Prozesse? Infos & Anmeldung: https://lnkd.in/euxpSU5P Erhalten Sie in 60 Minuten Impulse und Erkenntnisse zu: * Out-of-Stock, hohe Standzeiten, teures Troubleshooting: Wo liegen typische Schwachstellen in der Inbound Supply Chain und was sind die Folgen? * Wie kann die Transparenz entlang des gesamten Prozesses verbessert werden? * Welche Tools nutzen andere Unternehmen in der Inbound Supply Chain? * Wie kann die Zusammenarbeit mit Lieferanten, Zoll und Transportdienstleistern optimiert werden? * Live-Demo AEB TMS: Drei konkrete Anwendungsbeispiele, wie ein Transport Management System helfen kann. * Ausreichend Zeit für Fragen Mehr Infos und Anmeldung: https://lnkd.in/euxpSU5P #agil #logistik #transportmanagement #tms #supplychain #cloudlogistics #webinar Markus Eichhorn , Bulcsu Karsa , Jens Verstaen , Marcus Jüngling , Mark Grohar

❓𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗸𝗲𝗻, 𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗿 ä𝗵𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝘄𝗶𝗲 𝗢𝘃𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗻𝗶𝘀 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀.🤔 - Beansprucht der hohe manuelle Aufwand in Ihren Einkaufsprozessen viel Zeit?  - Haben Sie nicht genug Zeit und Kapazität für strategische Aufgaben im Einkauf?  - Speichern Sie Daten dezentral, was zu Problemen in der Datentransparenz und -verfügbarkeit führt?  - Fehlt Ihnen ein vollständiger Überblick über Ihr Lieferantennetzwerk?  - Ist es für Sie herausfordernd, die LkSG-Anforderungen - ohne erheblichen Mehraufwand - zu erfüllen? 𝗜𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗖𝗮𝘀𝗲 𝗦𝘁𝘂𝗱𝘆 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗺𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲𝗻- 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗲𝗯ä𝘂𝗱𝗲𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗸𝗵𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗢𝘃𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗦𝗼𝘂𝗿𝗰𝗶𝗻𝗴, 𝗟𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗵𝗮𝘁. 👉 https://lnkd.in/eDBEZ-KG 👈 Oventrop GmbH & Co. KG #Procurement #Oventrop #Prozessoptimierung #Sourcing #SRM

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Komplexe leistungsfähige Lieferketten bilden das Rückgrat für den weltweiten Handel und sind ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Aber wie lässt sich die eigene Supply-Chain-Performance überprüfen und optimieren, um dafür zu sorgen, dass Prozesse und Abläufe optimal gestaltet sind? Verantwortliche können hierfür das Referenzmodell SCOR nutzen, das vom Zulieferer bis zum Endkunden die gesamte Lieferkette abbildet. Ziel dabei ist, die Supply-Chain-Abläufe durch Standardisierung zu verschlanken und die Leistungsfähigkeit zu verbessern. In unserem Beitrag zeigen wir, welche Parameter das SCOR-Modell verwendet, wie es das Risikomanagement unterstützt und wie mögliche Herausforderungen bei der Implementierung gemeistert werden können. https://lnkd.in/eR-kYrva #Lieferkette #Performance #SCOR #Modell #SCM #RiskManagement