Beitrag von Lionizers

Warum es jetzt wirklich an der Zeit für die Umsetzung der Digitalisierungsprojekte ist? Wir erleben gerade sehr herausfordernde Zeiten, insbesondere in wirtschaftlicher Hinsicht. Manche Unternehmen scheinen jetzt eine Schutzhaltung einzunehmen. Dabei werden Budgets für Digitalisierung gekürzt oder gestrichen, und das ganze Thema runterpriorisiert. Ich persönlich halte das für eine gefährliche Strategie. Spätestens jetzt ist es an der Zeit, das Thema anzugehen. Warum? Die globale Konkurrenz schläft nicht, und um wettbewerbsfähig zu bleiben braucht es innovative, digitale Ansätze. Die Kunden heutzutage erwarten zunehmend digitale Interaktionen und Services, die ihnen das Leben erleichtern. Das kann am Ende auch kaufentscheidend sein. Dazu kommen die Vorteile der Effizienzsteigerung, die eine gut ausgeführte Digitalisierungsstrategie mit sich bringt. Ich plädiere daher stark dafür, die Krise als Chance zu nutzen, und dann gestärkt davon herauszugehen.

Dringender Handlungsbedarf im deutschen Mittelstand identifiziert 🚨 Der aktuelle IDC -Infobrief, präsentiert von Atos, offenbart eine signifikante Defizite im digitalen Reifegrad deutscher mittelständischer Unternehmen: Demnach zählen nur 22% zu den digitalen Einsteigern. Dies unterstreicht, dass wie weit wir in puncto #digitaleTransformation zurückliegen, die ja essenziell für die Aufrechterhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ist. Zentrale Erkenntnisse der Studie: - Eine Mehrheit von 52% befindet sich auf der Ebene der "Digitalen Praktiker", während 27% als "Digitale Champions" gelten. - Die Rolle der #Technologie als Katalysator für Wachstum wird, mit einem geplanten Anstieg im Bereich Automatisierung und KI-Einsatz, zunehmend anerkannt. - Ein verstärkter Fokus liegt auf der Implementierung von Hybrid- und Multi-Cloud-Lösungen, um die Flexibilität und Skalierbarkeit zu verbessern. Diese Ergebnisse betonen die Notwendigkeit einer strategischen und durchdachten #Digitalisierung. Es ist entscheidend, dass Unternehmen, insbesondere im #Mittelstand, ihre digitale Agenda mit Nachdruck vorantreiben und sich hierbei auf zukunftssichere Technologien konzentrieren. #MittelstandmitAtos

Die Bedeutung einer Guten Digitalisierung für Beratungsdienstleister: Mehr als nur Technologie In einer Zeit, in der die Digitalisierung das Rückgrat unserer Arbeitswelt bildet, ist es entscheidend zu verstehen, was eine gute Digitalisierung ausmacht und welche Auswirkungen sie hat. Eine kürzlich von uns durchgeführte Umfrage unter Beratern offenbarte ein breites Spektrum an Digitalisierungsgraden: 33 % gaben an, dass ihr Digitalisierungsgrad noch unter 20 % liegt, während 42 % einen Digitalisierungsgrad zwischen 50 und 70 % aufweisen. Nur ein Viertel der Befragten schätzte ihren Digitalisierungsgrad auf über 70 %. Diese Zahlen werfen ein Licht auf die aktuellen Herausforderungen und Chancen im Bereich der Digitalisierung. Doch was bedeutet eine gute Digitalisierung überhaupt? Eine erfolgreiche Digitalisierung berücksichtigt weit mehr als nur den Einsatz von Technologie. Sie bedeutet die Überwindung von Systembrüchen, einen 360-Grad-Blick über Dossiers und vor allem mehr Zeit und Qualität in Gesprächen. Durch die Reduzierung lästiger administrativer Aufgaben und den schnellen Zugriff auf relevante Informationen können Berater ihre Zeit effizienter nutzen und sich stärker auf die Bedürfnisse ihrer Kunden konzentrieren. Warum aber gibt es immer noch so viele Ängste und Widerstände gegen die Digitalisierung? Diese Frage wirft ein interessantes Licht auf die Dynamik hinter der Einführung neuer Technologien. Viele Menschen fürchten die Unsicherheit und den Zeitaufwand, die mit dem Erlernen neuer Systeme einhergehen. Andere sind besorgt über Datenschutz und Sicherheitsfragen. Diese Bedenken sind verständlich und müssen sorgfältig berücksichtigt werden. Aber sie dürfen nicht dazu führen, dass wir den Fortschritt aus Angst vor Veränderung bremsen. Warum ist es anzunehmen, dass Unternehmen, die einen hohen Digitalisierungsgrad erreicht haben, auf dem Markt besser positioniert sind? Sie können Kunden effektiver bedienen, schneller auf sich ändernde Anforderungen reagieren und insgesamt wettbewerbsfähiger sein. Eine umfassende Digitalisierung ermöglicht es Unternehmen, agiler zu werden und sich den Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt anzupassen. Insgesamt ist eine gute Digitalisierung mehr als nur der Einsatz von Technologie. Sie erfordert ein tiefes Verständnis der Bedürfnisse der Organisation und ihrer Kunden sowie die Bereitschaft, sich kontinuierlich anzupassen und zu verbessern. Indem wir die Ängste und Herausforderungen der Digitalisierung angehen und die Chancen erkennen, können wir eine Zukunft gestalten, in der Technologie unser Leben und unsere Arbeit verbessert. Welche Herausforderungen und Vorteile haben Sie bei der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen erlebt? Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns!" 💡📊 #Digitalisierung #Erfolgsgeschichten #TechnologieImEinsatz

Diese Studie zeigt deutlich, dass sich Unternehmen bewusst sind, dass für die digitale Transformation, aber auch für die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Prozess- und IT-Landschaften kontinuierlich an sich verändernde Geschäftsanforderungen angepasst werden müssen. Umso erstaunlicher ist jedoch, dass nur 29 Prozent der befragten Unternehmen eine Strategie zur Anwendungsmodernisierung haben, obwohl klar ist, dass es eine one-size-fits-all-Lösung nicht gibt und eine Modernisierung entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Um Entscheidungen für den eigenen Weg fällen zu können, ist eine umfassende Analyse des Ist-Zustand der aktuellen IT-Architektur als Teil der Digital-Strategie unabdingbar. Dazu müssen aber auch die Budgetentscheider von der Bedeutung einer solchen Investition überzeugt sein. #ITArchitektur #DigitaleTransformation #Erfolg 💪 Wie sieht es bei Ihnen aus? 👉 Analysieren Sie mit uns Ihre aktuelle IT-Landschaft und starten Sie Ihren eigenen Modernisierungsweg!

Wie meistern EVU die interne Transformation?  Welche Personalbedarfe wird es im Jahr 2030 geben? Diese Fragen standen nun schon zum zweiten Mal im Fokus unseres Webinars "Für ein erfolgreiches EVU der Zukunft: Die interne Transformation meistern". Anna Walter und Viviane Lange vertieften dabei die Ergebnisse und Lösungsansätze der Studie "Das EVU 2030 - Die organisatorische Perspektive". In den Webinaren wurde deutlich, dass nicht nur wir, sondern auch die meisten Teilnehmenden (insgesamt über 100 Personen) starke #Veränderungen in den Personalbedarfen erwarten. In vielen Tätigkeiten wird der Aufwand steigen - z. B. im Netzausbau oder im Vertrieb. Jedoch wird nicht erwartet, dass ein Ausgleich durch sinkende Aufwände in anderen Tätigkeiten stattfinden kann. Im Kontext einer (partizipativen) #Personalplanung müssen hier vor allem Themen der #Digitalisierung und der Auslagerung diskutiert werden. Digitalisierung und Auslagerung tragen jedoch unter anderem dazu bei, dass sich Tätigkeitsinhalte verändern werden - das ist auch laut den Teilnehmenden ein großes Thema der kommenden Jahre. Im Kontext interner Transformationen stehen EVU noch vielen weiteren Herausforderungen gegenüber - dem Aufbau exzellenter Prozesse und zukunftsfähiger Strukturen, der organisationalen Integration innovativer Ansätze, der Zusammenarbeit in neuen Rollen oder auch dem erfolgreichen Einsatz von Big Data und KI. Zu diesen Themen planen wir vertiefende Werkstätten, in welchen wir fachlichen Input einerseits sowie Tools und Methoden andererseits kombinieren, um Sie bei der internen Transformation zu unterstützen. 💡Interessiert Sie eines der Themen - oder sollten wir ein weiteres Thema vertieft beleuchten? Lassen Sie es uns wissen: https://lnkd.in/g93ac2N4  

Die Digitalisierung im Mittelstand ist der Schlüssel zur Zukunftssicherung. Sie ermöglicht nicht nur effizientere Arbeitsprozesse, sondern bringt auch Flexibilität und Innovationskraft in Unternehmen. Automatisierung, Cloud-Lösungen und moderne IT-Infrastruktur sind keine Optionen mehr – sie sind ein Muss! Unternehmen, die den Wandel frühzeitig angehen, gewinnen Wettbewerbsvorteile und sichern langfristiges Wachstum. Doch der erste Schritt ist oft der schwerste: Die Analyse der bestehenden Prozesse, die Auswahl der richtigen Tools und die Schulung der Mitarbeiter sind entscheidend. Wer bereit ist, diesen Weg zu gehen, wird den technologischen Wandel nicht nur meistern, sondern davon profitieren.

Mein Herzensthema 🤩 in einem kompakten Artikel informativ zusammengefasst. Melden Sie sich / Ihr Euch gern bei Fragen 🙋 oder zur Vertiefung! Danke für die gemeinsame Erstellung, lieber Claus von Schmeling #digitrafo #bearingpoint #wandel #sogehts

Die wachsende Bedeutung der Digitalisierung ❗Die Digitalisierung ist ein zentrales Thema in Wirtschaft, Bildung und Alltag. Sie verändert Prozesse und ganze Branchen, indem analoge Informationen in digitale Formate umgewandelt werden. Unternehmen, die sich nicht anpassen, riskieren, in einer zunehmend digitalisierten Welt zurückzufallen. Aber welche Chancen und Herausforderungen bringt die Digitalisierung mit sich, und wie wirkt sie sich auf den Arbeitsmarkt aus?❗ 📱Chancen der Digitalisierung: Die Digitalisierung steigert Effizienz und Produktivität, etwa durch Automatisierung und künstliche Intelligenz. Neue Geschäftsmodelle entstehen, und Unternehmen können weltweit agieren, unabhängig von geografischen Grenzen. Cloud-Technologien ermöglichen flexibles Arbeiten, was nicht nur Mitarbeitern, sondern auch Konsumenten zugutekommt – etwa durch schnelle Lieferdienste und bequemere Online-Angebote. 💻Herausforderungen der Digitalisierung: Die Umstellung auf digitale Technologien erfordert hohe Investitionen und Schulungen. Besonders für kleinere Unternehmen kann das eine Hürde sein. Zudem steigt mit der Vernetzung von Systemen das Risiko von Cyberangriffen. Cybersicherheit und der Schutz sensibler Daten sind essenziell. Unternehmen müssen Regulierungen wie die DSGVO einhalten und sich gegen Bedrohungen wie Hackerangriffe wappnen. 🖥️Fazit: Der Weg in die digitale Zukunft. Die Digitalisierung bietet enorme Chancen, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. Unternehmen müssen nicht nur in Technologien, sondern auch in ihre Mitarbeiter investieren. Nur durch eine aktive Gestaltung dieses Wandels wird es gelingen, die digitale Transformation nachhaltig zu meistern und die Möglichkeiten voll auszuschöpfen. #QUADRILOGBERATERGRUPPE #digitalisieung #cybersicherheit

Sind Sie bereit für die digitale Transformation? Ein erfolgreicher Wandel beginnt mit einem klaren Verständnis der Ausgangssituation und einer gründlichen Vorbereitung. Zusammen mit Ammar Jamal habe ich in einem Artikel für eGovernment einmal aufgezeigt, wie ein Readiness-Check sowie entsprechende Low-Code-Lösungen den Weg ebnen können. Jetzt lesen und mehr erfahren!

Sie suchen gut ausgebildete Mitarbeiter? Überall wird geklagt, man bekäme keine qualifizierten Leute. Wie kann das sein, wo doch (wieder einmal) die großen Konzerne massenweise gut ausgebildete Mitarbeiter entlassen, also dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stellen?! Wo doch Bewerber meist Bewerbungsprozesse aus längst vergangenen Zeiten durchlaufen müssen, mit wochenlangem Warten, Feilschen und schließlich Absagen?! Wie ernst ist es uns eigentlich wirklich, dass wir mehr gute Leute brauchen? Die Frage einmal anders gestellt: Wenn wir uns so schwer tun mit Menschen, was tun wir dann, um diese digital zu kompensieren oder gar zu ersetzen? Gerade in der (nicht Wertschöpfung bildenden) Verwaltung würde das doch enorme Potenziale freisetzen... https://lnkd.in/edswJW9H Die PM-Professionals unterstützen Sie bei Ihrer digitalen Transformation mit Knowhow, Erfahrung und gutem Projektmanagement. www(.)PM-Professionals(.)eu – das Netzwerk unabhängiger Projektmanagement-Profis