Beitrag von Lorenz Seidl

Es war einmal ein HR Manager namens Paul. Paul arbeitete in einem großen Unternehmen, das viele Mitarbeitende hatte, und seine Aufgabe war es, für die reibungslose Verwaltung der Personalprozesse zu sorgen. Aber Paul hatte ein Problem: Die Daten seiner Mitarbeitenden waren überall verteilt – in Excel-Tabellen, in verschiedenen veralteten Tools, und in Aktenordnern, die nur langsam digitalisiert wurden. Jedes Mal, wenn jemand nach einem Bericht oder einer Auswertung fragte, musste Paul stundenlang Daten suchen, sortieren und zusammenfügen. Es war, als würde er mit angezogener Handbremse einen Berg hochfahren. Sein Alltag bestand oft aus Frustration: Urlaubsgenehmigungen gingen verloren, Lohnabrechnungen dauerten ewig, und einfache Fragen wie "Wie viele Mitarbeiter haben wir eigentlich im Vertrieb?" führten zu langwierigen Meetings und endlosen Excel-Sheets. Paul war genervt, und die Mitarbeiter waren es auch. Es war Zeit für eine Veränderung. Eines Tages beschloss das Unternehmen, eine moderne HCM-Lösung einzuführen – eine Software, die alle HR-Prozesse zentralisiert und digitalisiert. Paul war skeptisch: Würde sich die ganze Arbeit wirklich lohnen? Doch als die ersten Trainings stattfanden und die Software allmählich live ging, merkte Paul etwas Unerwartetes: Es wurde tatsächlich einfacher. Statt stundenlang Berichte zusammenzustellen, hatte Paul nun alles auf einen Klick parat. Die Software zeigte ihm genau, wer wann im Urlaub war, wie viele Mitarbeiter er in jeder Abteilung hatte und wie die Stimmung im Unternehmen war. Statt zu improvisieren, konnte Paul seine Zeit darauf verwenden, strategisch zu arbeiten – sich um die Menschen zu kümmern, statt nur um die Zahlen. Am Tag des Go-Lives war es, als würde Paul mit Lichtgeschwindigkeit unterwegs sein. Die Genehmigungsprozesse liefen automatisiert, Lohnabrechnungen waren fehlerfrei und in Rekordzeit erledigt, und die Mitarbeitenden konnten ihre Daten selbst pflegen, ohne Paul dafür ständig ansprechen zu müssen. Endlich konnte er sich um die wichtigen Dinge kümmern: die Mitarbeiterentwicklung vorantreiben, Feedbackgespräche organisieren und die Kultur im Unternehmen stärken. Paul konnte es kaum glauben, wie viel sich verändert hatte. Von einem frustrierten, überarbeiteten HR Manager war er zu einem strategischen Partner des Unternehmens geworden. Er hatte endlich das Gefühl, wirklich einen Unterschied zu machen. Und er wusste: Das war erst der Anfang.

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𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗽𝗼𝗹𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿 – 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗲𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱. Wie unser Vergleich zeigt, können die Beschäftigungskosten bei der Entsendung von Mitarbeitern aus Polen deutlich niedriger sein als bei einer direkten Anstellung nach deutschem Arbeitsvertrag. Diese Lösung wird zunehmend beliebter bei Unternehmen, die nach einer flexiblen und effizienten Möglichkeit suchen, Personallücken zu schließen. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗹𝗼𝗵𝗻𝘁 𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗰𝗵, 𝗺𝗶𝘁 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗲𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝘇𝘂𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻❓ 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗲𝗽𝘂𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Wir sind seit über 15 Jahren auf dem polnischen Markt tätig und eine bekannte Marke, der die Kandidaten vertrauen. Sie haben die Sicherheit, mit einem zuverlässigen und bewährten Partner zusammenzuarbeiten. 𝗭𝗲𝗶𝘁- 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝘀𝗽𝗮𝗿𝗻𝗶𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗸𝗿𝘂𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Sie müssen sich nicht um die Rekrutierung oder deren Kosten kümmern. Alle Schritte, von der Kandidatensuche bis zur Auswahl, übernehmen wir. 𝗩𝗼𝗹𝗹𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗯𝗿𝗲𝗰𝗵𝗻𝘂𝗻𝗴: Wir kümmern uns um die Abrechnung der Mitarbeiter, was Ihnen die administrativen und formellen Verpflichtungen erspart. 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗲𝘂𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝘄ä𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗲𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴: Unser Team bleibt während des gesamten Entsendungszeitraums in Kontakt mit den Mitarbeitern, beantwortet ihre Fragen und unterstützt sie kontinuierlich. So kann sich Ihr HR-Team auf strategische Aufgaben konzentrieren. 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴: Wir ermöglichen eine einfache Anpassung der Mitarbeiterzahl je nach Bedarf – besonders wichtig in saisonalen oder projektbezogenen Branchen. 𝗞𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗩𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝗳𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴: Wir sorgen für die Einhaltung der aktuellen Vorschriften und bieten rechtliche Unterstützung, wodurch das Risiko von formalen und rechtlichen Komplikationen minimiert wird. 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻: Die von Personnel Service ausgewählten Kandidaten sind gut auf die Arbeit vorbereitet, was Fehler vermeidet und ihre Einarbeitung beschleunigt. Durch die Zusammenarbeit mit einer Arbeitsagentur wie Personnel Service Deutschland können deutsche Unternehmen nicht nur Kosten senken, sondern auch einen wertvollen Partner gewinnen, der sie in der Verwaltung von Personalressourcen unterstützt. 𝗠ö𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗱𝗮𝗿ü𝗯𝗲𝗿 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻, 𝘄𝗶𝗲 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻❓ Kontaktieren Sie uns – wir helfen Ihnen dabei, Ihre Personalengpässe schnell und effizient zu beheben! 💬

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Personalkosten sind bekanntlich in vielen Unternehmen der größte Kostenfaktor. Und das ist auch gerechtfertigt, denn das Personal ist entscheidend für den Unternehmenserfolg 👥 🏆 Trotzdem ist es natürlich sinnvoll, sich die Personalaufwendungen einmal genauer anzusehen und zu schauen, wo vielleicht noch etwas optimiert werden kann. Folgende Vorschläge können dabei helfen, die Personalausgaben im Unternehmen auf zeitgemäße Art und Weise zu senken: 👉🏻 Teilzeit-Modelle einführen: Viele Angestellte wollen heutzutage gerne in Teilzeit beschäftigt sein. Es wurde in Studien nachgewiesen, dass Teilzeitkräfte häufig effektiver als Vollzeitkräfte arbeiten – dadurch ergibt sich also eine Win-win-Situation. 👉🏻 Flexible Arbeitszeit-Modelle: Vereinbarungen über eine wöchentliche Mindest- und Höchstarbeitszeit, die direkt im Arbeitsvertrag festgehalten werden, erlauben einen variablen Einsatz der Arbeitskraft je nach Auftragslage. 👉🏻 Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben: Viele Prozesse, die routinemäßig stattfinden, können heutzutage automatisiert werden. Dazu gehören zum Beispiel die Buchhaltung, die Bestellverwaltung oder sogar Teilbereiche der Kundenkommunikation. Wie hier aufgezeigt wurde, gibt es auch Möglichkeiten, Personalkosten einzusparen, ohne die bestehende Belegschaft dabei zu enttäuschen. Schließlich soll eine Situation geschaffen werden, die auf die Bedürfnisse aller Beteiligten Rücksicht nimmt. 🙂 👍🏼 🗣️ Falls Sie noch mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Ihre #Personalkosten reduzieren können, kontaktieren Sie uns gerne. #controlling #personalkosten #teilzeit #newwork #personalcontrolling #personalplanung

𝗛𝗮𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗴𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁? 🤔 Personalbereitsteller sind eine wertvolle Unterstützung, die den Job-Alltag spürbar erleichtert! Wie sind deine Erfahrungen mit deinem Personalbereitsteller? Lass es mich wissen! 👇 #Personalbereitsteller #Mitarbeitervorteile #Arbeitsalltag #Recruitment

Die unterschätzten Vorteile der Arbeitnehmerüberlassung im kaufmännischen Bereich #Flexibilität und #Anpassungsfähigkeit: Arbeitnehmerüberlassung ermöglicht es Ihnen, schnell auf Veränderungen im Personalbedarf zu reagieren. Ob bei kurzfristigen Projekten, saisonalen Schwankungen oder unerwarteten Ausfällen – Sie können kurzfristig qualifizierte Mitarbeiter einsetzen, ohne langwierige Rekrutierungsprozesse durchlaufen zu müssen. #Kostenkontrolle: Durch die Überlassung von Arbeitnehmern lassen sich Personalnebenkosten wie Sozialabgaben und Urlaubsentgelt besser kalkulieren und steuern. Zudem entfallen Kosten und Zeitaufwand für Recruiting, da wir diese Aufgaben für Sie übernehmen. Minimierung des #Arbeitgeberrisikos: Rechtliche Risiken und administrative Belastungen werden erheblich reduziert. Als Personaldienstleister kümmern wir uns um arbeitsrechtliche Belange, während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Zugang zu spezialisiertem #Knowhow: Überlassenes Personal bringt oft spezielles Fachwissen und Erfahrungen mit, die in Ihrem Unternehmen sofort gewinnbringend eingesetzt werden können. Dies ist besonders im kaufmännischen Bereich wertvoll, wo Expertise in Bereichen wie z.B. Vertrieb / Sales, Marketing, Controlling und HR/Personalwesen gefragt ist. Nutzen Sie die Vorteile der #Arbeitnehmerüberlassung, um Ihr Unternehmen flexibler, kosteneffizienter und risikofreier zu gestalten! Jetzt #Personal anfragen (Link im ersten Kommentar)

Welche #Vorteile haben Sie als Unternehme(r)n, wenn Sie #Zeitarbeit (ANÜ) einsetzen? Kurz erklärt in 5 Punkten: 1. #Flexibilität bei Personalbedarf: Unternehmen können schnell auf kurzfristige oder saisonale Schwankungen reagieren, indem sie bei Bedarf Zeitarbeit einsetzen. 2. #Kostenkontrolle: Die Kosten für Zeitarbeit sind oft klar kalkulierbar und können an den Bedarf angepasst werden. Unternehmen sparen zudem Rekrutierungskosten. 3. Geringeres Risiko: Zeitarbeiter sind bei der Zeitarbeitsfirma angestellt, wodurch das Entleihunternehmen weniger arbeitsrechtliche Verpflichtungen eingeht. 4. Schnelle #Verfügbarkeit von Fachkräften: Zeitarbeitsfirmen haben oft einen Pool an qualifizierten Mitarbeitern, die schnell eingesetzt werden können. 5. „Try and Hire“-Option: Unternehmen haben die Möglichkeit, Zeitarbeiter zunächst zu testen, bevor sie diese in eine #Festanstellung übernehmen. Wenn auch Sie planen dieses flexible Tool einzusetzen - kontaktieren Sie uns gerne - www.reception-plus.de #premium #berlin #hamburg #münchen #düsseldorf #frankfurt #receptionplus

🌞 Die Sonne scheint und der Laden läuft auf Hochtouren – da kann man schon mal ins Schwitzen kommen.  Mit e2n kannst Du Deinem Arbeitsalltag ganz entspannt gegenübertreten.  Mit unserer HR-Lösung, … 👉 … sparst Du wertvolle Zeit bei administrativen Aufgaben, z.B. in der Personalverwaltung oder Abrechnung. 👉 … kannst Du im Handumdrehen Schicht- und Dienstpläne erstellen … 👉 … und dabei Deine wichtigsten Zielkennzahlen, wie z.B. die Produktivität, immer im Blick behalten.  Und das Beste daran: Die geschaffene Transparenz sorgt für zufriedene Mitarbeitende. 🧡 #software #personalverwaltung #hr